Tarea 01-FEMSA

March 4, 2019 | Author: harrypotter2703 | Category: Business, Business (General), Science (General), Ciencia, Science And Technology
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Unidad: 1.

Carrera: Ingeniería en  Ingeniería  en S  S istemas Co  istemas  Co mputaci  mputaci o  onales  n  ales .

Materia: T  aller d   aller  d  e a  e  a d   dministración     .

Asesor: M arcela E. arcela E. M acías Pé  acías Pé rez  rez .

etas, T  ip o y Aé reas bá  reas  bá sicas d   sicas d  e la  e  la  Nombre del trabajo: M etas, empresa .

Nombre del alumno: F rancisc  rancisc o J. Cá zares L  zares L imón  imón .

N  uev o

L are  are do a  do a 26 26 d  e E  e  E ner  ner o d  e 2011 e  2011

Metas, Tipo y Aéreas Básicas de la Empresa. Planeación estratégica: Las empresas siempre están cambiando constantemente en todas las áreas de su empresa, si quieren permanecer en el interés del público tienen que hacer muchos cambios que les sean útiles en su empresa, esto los lleva a preguntarse que pueden hacer y entonces se formulan las siguientes preguntas claves, como: ¿Que tipo de negocio deberíamos ser? ¿Estamos en las áreas correctas? ¿Deberíamos reconfigurar nuestro negocio? ¿Qué competidores nuevos están entrando? ¿Qué estrategias deberíamos seguir? ¿Cómo están cambiando nuestros clientes? ¿Se están desarrollando tecnologías nuevas que nos podrían dejar f uera del negocio? El punto de partida es identificar lo siguiente: y y y y y

La misión. La visión. Los valores. Los objetivos. Las políticas.

FEMSA: Quienes somos Somos la empresa integrada de bebidas más grande de América Latina, sirviendo a más de 215 millones de consumidores. En 2008 reportamos ingresos por $ 168,022 millones de pesos (US$ 12,147 millones de dólares), activos por $ 185,040 millones de pesos (US$ 13,377 millones de dólares) y generamos empleo directo para más de 122,000 personas (1). Fundada en Monterrey, México, en 1890, la compañía opera a través de tres unidades de negocio: FEMSA Cerveza, Coca-Cola FEMSA y FEMSA Comercio, así como un área de servicios compartidos denominada Insumos Estratégicos, Procesos de Negocios y Tecnología de Información, especialmente diseñada para impulsar a l as unidades de negocio. Juntos, cumplen el compromiso de innovación de FEMSA, ofreciendo desde marcas diferenciadas, hasta envases especialmente diseñados acorde a las necesidades del consumidor, convenientes puntos de venta y eficientes sistemas de distribuci ón. FEMSA opera en nueve países de América Latina (México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina) y exporta sus productos a países selectos de América, Europa y A sia.

La empresa comercializa sus productos a través de marcas reconocidas de cerveza y refrescos como Sol, Carta Blanca, Tecate, Dos Equis, Coca-Cola y Sprite, entre otras. La estrategia de la empresa busca satisfacer con excelencia a clientes y consumidores, generando valor a los accionistas y sirviendo responsablemente a la c omunidad. FEMSA (acrónimo de Fomento Económico Mexicano, S.A .) es una compañía mexicana con sede en Monterrey, México. Es la compañía de bebidas más grande de Latinoamérica y la segunda más grande del sistema Coca-Cola en el mundo. Su origen data desde 1890 aunque se constituyó como Holding en 1936 bajo el nombre de Valores Industriales, S.A. Actualmente su denominación es Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. El 5 de diciembre del 2006, de conformidad con la nueva Ley del Mercado de Valores en México, cambió su denominación social para reflejar que es una sociedad anónima bursátil de capital variable. Misión Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía en una simple misión: "Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas". Visión El enfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar  nuestros objetivos estratégicos.

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Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años. Generar una importante proporción de nuestros ingresos en mercados o monedas extranjeras. Proporcionar a nuestros accionistas un atractivo rendimiento de su inversión. Ser líderes en los mercados en donde participamos. Contribuir al desarrollo social.

Valores: En FEMSA los empleados viven el compromiso con un sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones a través de los valores, los cuales forman parte integral de la organización, además de proporcionar el fundamento para el desarrollo de una normatividad sobre la cual se toman decisiones y se ejecutan acciones con valor. Los Valores de FEMSA son los siguientes: y y y y y

Pasión por el trabajo y enfoque al cliente. Creatividad e invasión. Calidad y productividad. Respeto, desarrollo integral y excelencia del personal. Honestidad, integridad y austeridad.

Objetivos:

El presente Código de Ética de Negocios tiene los siguientes objetivos: 1. Dar a conocer a los consejeros, directivos y empleados de la organización sus obligaciones de carácter ético, hacia la empresa, inversionistas, clientes, acreedores, proveedores, competidores y autoridades, en su carácter de representantes de la empresa. 2. Establecer criterios básicos para normar el comportamiento ético de todas las personas que laboran en nuestras empresas. 3. Compartir nuestros valores éticos con las personas interesadas en conocer FEMSA.

4. Señalar las sanciones a que se hacen acreedores quienes cometen faltas en contra de nuestro Código de Ética de Negocios. Política de Privacidad: Esta política de Privacidad ("Política") describe como FEMSA podría recolectar y usar  información proporcionada por usted en este website. Su acceso y navegación a este sitio constituye su aceptación total de esta política. Nos reservamos el derecho de modificar o corregir esta Política a nuestra discreción en cualquier momento anunciando o avisando de tales cambios en este website sin dar aviso de otra manera a usted. 1. En general, usted puede visitar este website sin decirnos quién es, o revelando información sobre su persona. Nosotros podemos, sin embargo, recolectar información personal que usted revele ya sea de m anera voluntaria o en conexión a alguna solicitud que usted realice. Esa información puede incluir su nombre, domicilio, teléfono, edad, y/o correo electrónico. Nosotros tomamos precauciones comercialmente razonables para mantener su información personal segura. Sin embargo, nosotros no podemos garantizar la seguridad de ninguna información que usted revele en línea, y usted lo hace bajo su propio riesgo. 2. Nosotros podremos utilizar su información personal para responder a su solicitud y monitorear la frecuencia de su uso de este sitio para administración interna y propósitos de análisis. Nosotros también podremos almacenar y procesar su información personal para una mejor comprensión de sus necesidades y para analizar  su uso de este sitio 3. Nosotros podemos contratar a un tercero externo para manejar y administrar este sitio y para que nos apoye a entender cómo los visitantes utilizan este sitio. Aún cuando este tercero puede recolectar información sobre usted en nuestro nombre, nosotros controlamos el uso de esa información de acuerdo con esta Política. No es nuestra intención comercializar, vender o rentar información personal sobre usted a un tercero sin un consentimiento previo de su parte. Sin embargo, pudiera ser necesario que nosotros proveamos información sobre usted a un tercero para cumplir con una ley aplicable u orden jurídica o administrativa o en conexión con una fusión, adquisición o venta de activos en los que un interés de propiedad en FEMSA es transferible. POR MEDIO DE REVELARNOS SU INFORMACIÓN PERSONAL MEDIANTE EL USO DE ESTE WEBSITE, USTED AUTORIZA Y NOS DA SU CONSENTIMIENTO PARA EL USO, ALMACENAMIENTO Y PROCESAMIENTO DE SU INFORMACIÓN PERSONAL,  ASÍ COMO DE REVELAR SU INFORMACIÓN PERSONAL A TERCEROS COMO SE DESCRIBE EN ESTA POLÍTICA. 4. Nosotros podemos también recolectar información sobre usted, su computadora y el uso que le dé a este website con el propósito de analizar su uso específico y entender  las tendencias generales en el uso de este website. La recolección de esta información es una práctica estándar en el Internet y es automáticamente recolectada por muchos sitios. Esta información puede incluir su dirección IP, su navegador de Internet, y el tipo de computadora que usted está utilizando. Nosotros podemos proveer a otros terceros con esta información complementaria. 5. Nosotros también podremos utilizar "cookies" para confirmar su identificación, personalizar su acceso a este sitio y revisar el uso de este sitio con el propósito de mejorar su navegación y sus condiciones de funcionalidad. Una "cookie" es un pequeño archivo almacenado en su computadora para llevar un registro de movimientos dentro de este sitio, tal como visitas a la página principal, y publicidad. Las "cookies" están asociadas únicamente con un usuario anónimo y la computadora de ese usuario. El usuario puede cambiar sus preferencias de Internet para rechazar el uso de "cookies", sin embargo, en determinado caso el usuario tendrá que registrarse cada ocasión que accece a este sit io. 6. Este website tiene ligas a otros sitios externos, de los cuales el contenido y políticas de privacidad no son responsabilidad de FEMSA. Más aún, nosotros no tenemos acceso a información recolectada por "cookies" que esos sitios provean. 7. Por el propósito descrito arriba, nosotros podemos enviar su información internacionalmente. Sin embargo, continuaremos manejando su información de acuerdo a esta Política.

8. No es nuestra intención recolectar alguna información personal de personas menores de 13 años y explícitamente instruimos a éstos a no proveer información personal sin el consentimiento de sus padres para tal acci ón. 9. Las leyes y regulaciones de diferentes países pueden imponer diferentes (e inclusive conflictivos) requerimientos en el Internet y la protección de la información. Nosotros estamos ubicados en México, y todos los asuntos en relación a este sitio son regidos por las leyes de México. Si usted está ubicado en alguna otra jurisdicción y nos contacta, por favor tome en cuenta que cualquier información que usted nos provea será transferida a México, y al momento de ingresar su información usted autoriza esta transferencia. 10. Usted está ult imadamente en control de su información personal que nosotros recolectemos y utilicemos. Nosotros queremos conservar su información completa, actualizada y veraz. Usted tiene la opción de manejar su información personal de manera que sea razonablemente recuperable de nuestra base de datos. Si usted quiere actualizar su información o bien ser eliminado de nuestra base de datos, por  favor haga lo siguiente: o

Mande su solicitud a través de la sección "contáctenos" disponible en el sitio. Por favor incluya su nombre e instrucciones claras sobre cualquier cambi o a su información personal o si usted desea ser eliminado de nuestra base de datos.

FINANZAS: La economía mexicana hoy en día se encuentra sustentada en gran parte por micro, pequeña y medianas empresas que equivalen aproximadamente a 50,000 negocios hasta el año 2005 en todo el territorio mexicano (SE, 2006), de las cuales solo 135 de estas cotizan en la bolsa de valores. Esto nos muestra que existe un bajo porcentaje de empresas que llevan a cabo operaciones bursátiles. Dentro de las compañías que cotizan en la bolsa de valores se encuentran aquellas empresas que han trascendido en el ámbito nacional por su destacada participación. Uno de los beneficios de cotizar en la bolsa es que la organización obtiene liquidez al contar con un accesible financiamiento, gracias a la col ocación de acciones. Dentro de las compañías que cotizan en la bolsa mexicana de valores se encuentran aquellas empresas que han trascendido en el ámbito nacional por su destacada participación, en aspectos económicos como sociales. Uno de los beneficios de cotizar en la bolsa es que la empresa obtiene liquidez ya que cuenta con financiamiento, gracias a la colocación de las acciones de la propia organización. Por mencionar otra ventaja que tienen las empresas que cotizan en bolsa, es que cuenta con mayor difusión a nivel nacional e internacional. Ya que el cotizar en bolsa permite tener mayor proyección con respecto al fortalecimiento de la imagen, en cuanto a publicidad y posicionamiento se refiere. Además de ser más competitivos en diversos aspectos tanto económico como en desarrollo tecnológico y la constante preocupación por sus recursos humanos. Un ejemplo claro de lo que una empresa mexicana puede lograr, es fusionarse con otras compañías a nivel internacional. Grupo FEMSA es una de estas empresas que recientemente acaba de adquirir una cervecera Brasileña y esto le ha ayudado a ganar terreno en mercados latinoamericanos. Esta función de FEMSA no solo ha traído beneficios a países del sur, sino que también ha obtenido un potencial enorme con el gran mercado norteamericano y que al ingresar a este, su desarrollo y crecimiento irá en aumento (América Economía, 2006).

Fuerzas Competitivas. La combinación de nuestra infraestructura de producción, distribución y ventas crea una plataforma fuerte para crecer en América Latina. Posición de Liderazgo en el Mercado. Estamos entre las compañías de bebidas más grandes dentro de nuestros territorios de mercado, con una población que supera los 216 mill ones. Amplio Portafolio de Marcas Líderes. Nuestro portafolio de bebidas consiste en más de 135 marcas de refrescos, incluyendo a la marca Coca-Cola, una de las marcas más reconocidas en el mundo, bebidas de jugo, agua embotellada, tés listos para beber, i sotónicos y Andatti, nuestra marca de café premium. Red de Distribución bien Desarrollada. Vendemos nuestros productos de bebidas a más de 1.5 m illones de puntos de venta en toda América Latina. Sistemas Sofisticados de Información. Hemos invertido en desarrollar nuestros sistemas de recopil ación y procesamiento de información, permitiendo ser más eficientes y eficaces en nuestra producción, mercadotecnia y procesos de distribución. Antecedentes de Crecimiento Rentable Comprobados. Desde 1999 al 2009, nuestras ventas totales y utilidad de operación se incrementaron a tasas compuestas anuales de 16%.

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2009 incluye los resultados de FEMSA Cerveza. El 30 de abril de 2010, FEMSA anunció el cierre de la transacción mediante la cual FEMSA acordó intercambiar el 100% de sus operaciones de cerveza por una participación accionaria del 20% en el Grupo Heineken.

Perspectiva a Largo Plazo. Nuestro objetivo es lograr constante crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como la compañía integrada de bebidas líder en América Latina. Con esto en mente, la estrategia se enfoca en: apalancar nuestro negocio de refrescos diversificado geográficamente como único canal de distribución, expandir nuestra plataforma de bebidas a tr avés de nuestra creciente cadena de tiendas de conveniencia OXXO, y como r esultado ofreceremos servicios superiores a y

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nuestros consumidores y clientes, generando valor sustentable para nuestros inversionistas y enriqueciendo las comunidades de nuestros mercados.

Estructura Corporativa FEMSA opera a través de las siguientes su bsidiarias:

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FEMSA tiene una participación accionaria del 20% en el Grupo Heineken (conformada por 14.94% en Heineken Holding N.V. y 12.53% en Heineken N.V.)

Coca-Cola FEMSA ( 53.7% de propiedad ) es el embotellador más grande de bebidas de Coca-Cola en América Latina, y el segundo a nivel mundial, en base de los volúmenes de venta. Tiene operaciones en 9 países de América Latina, incluyendo México, Brasil, Argentina, Colombia, Central América y Venezuela. En el último par de años adquirimos Jugos del Valle, Refrigerantes Minas Gerais Ltd. (REMIL), Agua de los Ángeles y Agua Brisa. FEMSA Comercio (100% de propiedad ) opera OXXO, la más grande cadena de tiendas de conveniencia en México. Son más de 7,400 tiendas OXXO ubicadas estratégicamente en las áreas metropolitanas más importantes del país. Gracias a su ritmo acelerado de crecimiento, más de 800 tiendas nuevas por año, OXXO actualmente ocupa el décimo lugar entre las mayores cadenas de tiendas de conveniencia a nivel mundial. Heineken El 30 de abril de 2010, FEMSA anunció el cierre de la transacción mediante la cual FEMSA acordó intercambiar el 100% de sus operaciones de cerveza por una participación accionaria del 20% en el Grupo Heineken. FEMSA también cuenta con otras operaciones como logística y equipo de refrigeración. Otros servicios incluyen la administración de logística estratégica principalmente para las subsidiarias de FEMSA, así como para clientes externos. Reportes Financieros Estas son las cifras de los Resultados Trimestrales del 2010 del grupo FEMSA. http://files.shareholder.com/downloads/FEMSAS/1142928525x0x368708/C08380C1DDA6-4F6D-9A56-B18C6CC0AEDB/FEMSA_1T10_Earnings_Release_Esp.pdf  http://files.shareholder.com/downloads/FEMSAS/1142928525x0x389562/74E4349D6C3F-4A8E-A1B7-08F8AC7F123B/FEMSA_2Q10_Earnings_Release_Esp.pdf  http://files.shareholder.com/downloads/FEMSAS/1142928525x0x411538/60E4FE4881F3-4DF8-8D0D-7F839F5E69C0/FEMSA_3Q10_Earnings_Release_Esp.pdf 

Conse jo de Administración El Consejo de Administración de FEMSA está conformado por 19 miembros de los cuales 6 son independientes. Bajo la legislación Mexicana los Consejeros son elegidos por los accionistas de la compañía en la Asamblea Ordinaria de Accionistas. A cada consejero se le asigna un Consejero Suplente quien está autorizado para servir en el Consejo de  Administración en caso de que el Consejero no pueda asistir a las juntas o bien que no pueda participar en las actividades del Consejo de Administración. Los Consejeros y sus Consejeros Suplentes específicos son nombrados por el término de 1 año y son sujetos a reelección al término de su cargo. Los Estatutos de la Compañía disponen que los tenedores de las acciones Serie D de FEMSA podrán elegir cinco Consejeros. Desde el año 2001, José Antonio Fernández, Director General de FEMSA, ha dirigido la Presidencia del Consejo de Administración.

Empleados Salud y bienestar  Vivimos día a día nuestro compromiso de contribuir al bienestar de la comunidad, a través del apoyo a iniciativas, programas y proyectos que promueven una cultura de salud y auto-cuidado, que lleven a nuestros colaboradores y sus familias, proveedores, clientes, consumidores y comunidades a mejorar su calidad de vida. Programas para nuestros colaboradores y sus familias Desde nuestros inicios, hemos buscado desarrollar la infraestructura necesaria para procurar el cuidado de la salud de nuestros colaboradores y sus familias, pues estamos conscientes de la importancia que ésta tiene para el bienestar de la persona, así como para su productividad l aboral. Los primeros esfuerzos a favor de la salud datan de finales del siglo 19 y se establecen de manera formal en 1945 con la fundación de la Clínica Cuauhtémoc y Famosa, en la ciudad de Monterrey, México. Esta búsqueda permanente del bienestar y la productividad, han llevado a la clínica a construir y liderar el Sistema de Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (SASSO), aplicado en todas las Unidades de Negocio. SASSO contempla 20 programas de salud ocupacional y 12 prácticas de cultura en seguridad industrial, entre los que podemos mencionar prevención de riesgos de trabajo y contingencias industriales, exámenes médicos anuales, campañas de medicina preventiva y de vacunación, entre otros. SASSO es una muestra de los programas que empresa y sindicato establecen juntos para velar por la salud y seguridad de nuestros colaboradores, los cuales son impulsados y vigilados en nuestros centros de trabajo a través de las Comisiones de Seguridad e Higiene. Entre los principales resultados obtenidos durante 2009 en términos de Seguridad y Salud Ocupacional, están la reducción en un 6.3% en el índice de accidentes laborales, en comparación con el 2008; y la celebración de la planta de no carbonatados de Coca-Cola FEMSA Costa Rica, por cumplir un año sin accidentes incapacitantes en sus instalaciones. Espacio Saludable, un gimnasio ubicado en la Planta Alcorta de Coca-Cola FEMSA en Buenos Aires, Argentina, fue inaugurado en febrero de 2008. A través de este espacio deportivo se impulsan hábitos de vida sanos y la actividad física de nuestros colaboradores, poniendo a su alcance, dentro del lugar de trabajo, lo necesario para ejercitarse. Diversas campañas de comunicación interna, como Salud 100, promovieron estilos de vida sanos, obteniendo resultados como la asistencia de más de 200 colaboradores a este espacio.

Programas para nuestras comunidades Como miembros de la comunidad, en FEMSA estamos convencidos que un entorno saludable, es un mejor lugar para vivir  y también para crecer como negocio. De igual manera, creemos que los programas educativos preventivos son una palanca de transformación de fondo y largo plazo a los problemas de salud que enfrentamos actualmente, y que en algunos casos, se busca atender a través de esquemas restrictivos con una visión de corto plazo. Trazando mi Propio Destino, desarrollado a petición de FEMSA por los especialistas de la Universidad de Monterrey, busca desarrollar entre los jóvenes, habilidades que les permitan tomar mejores decisiones en todos los aspectos de su vida. A través de actividades vivenciales y de reflexión, los alumnos desarrollan habilidades de tipo social, cognitivo y de control de emociones. Durante el 2009, llegamos a 459,000 estudiantes de entre 11 y 17 años en los estados de Campeche, Chihuahua y Nuevo León, en México. Desde su inicio en 2007, Trazando mi Propio Destino ha tocado la vida de 515,000 jóvenes, y debido a sus alentadores resultados, en 2009 fue nombrado programa insignia de FEMSA, por lo que se trabaja en su expansión a más estados mexicanos y otros países de América Latina. Durante 2010, esperamos llegar a beneficiar a cerca de 300,000 niños y niñas a través de este programa. Juntos por tu Bienestar, implementado por Coca-Cola FEMSA México está conformado por  cuatro iniciativas: y

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La obra de teatro El Profesor Chiflado, que en 2009 llevó a 220,000 alumnos de 540 escuelas primarias, mensajes sobre la importancia del cuidado de la salud, la activación física, la ali mentación balanceada, la hidratación y el pensamiento positivo A través de las Brigadas de Salud, se proporcionaron diagnósticos médicos a 30,000 alumnos de 125 escuelas en cuatro estados del país; Mediante las Clínicas Deportivas un grupo de jóvenes aprendió cómo llevar una vida saludable a través del deporte y el tr abajo en equipo. Al final del programa, los alumnos tuvieron la oportunidad de convivir con j ugadores profesionales de futbol; El Concurso de Dibujo invitó a 5,000 estudiantes a reflejar a través del arte, la importancia de la salud en su vida diaria.

Mantenemos nuestro apoyo al Centro de Biotecnología FEMSA del Tecnológico de Monterrey. En 2009, este centro realizó importantes avances en la formación de investigadores especializados en el diseño, implementación y operación de procesos biotecnológicos que beneficien al sector salud, alimentario, agroindustrial, químico, farmacéutico, ambiental y académico. Una parte importante de sus proyectos de investigación, se enfocan en la generación e implementación de tecnologías sustentables para la producción de bienes y servicios a través de la utilización de enzimas, microorganismos y células animales y/o vegetales. Además de la generación de conocimiento, el centro también trabaja en la generación de nuevas patentes, en la creación de soluciones tecnológicas para la industria, la transferencia de tecnología y la incubación de nuevas bio-empresas.

Nuestra filosofía empresarial se sustenta en valores que conforman la cultura FEMSA, que a lo largo de los años ha guiado la forma de actuar y de decidir en cada una de las empresas. Esta orientación cobra especial significado en la administración de personal, donde nuestro comportamiento define una vocación humanista que, como sabemos por experiencia, da una ventaja competitiva a nuestros negocios, más allá del giro, país, religión y tiempo. Día a

día, los hombres y mujeres que colaboramos en el grupo agregamos valor a los procesos que realizamos. En FEMSA estamos convencidos que el desarrollo integral de la persona es el camino ideal para que nuestros colaboradores tengan acceso a mejores oportunidades y propicien la superación económica, cultural y moral de ellos y sus familias. FEMSA del siglo XXI, operando como una sola compañía y con su misión y visión claramente definidas, reconoce en el capital humano la diferencia que le permitirá superar los retos del futuro . Desarrollo de Talento El propósito fundamental del Desarrollo de Talento en FEMSA es contar en todo momento con personal de alto nivel competitivo y generar la cultura requerida para lograr un alto desempeño en el cumplimiento de los objetivos y las estrategias de negocio. Creemos firmemente que nuestros colaboradores son pilar fundamental para alcanzar el éxito y estamos convencidos que FEMSA es lugar para desarrollar su talento y capacidades. Nuestras políticas y directrices son un permanente exhorto y orientación para asegurar esos propósitos que debemos vivir, aplicando nuestra filosofía en cada centro de trabajo. Cultura Organizacional Todo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del talento humano. Nuestra cultura está constituida por los siguientes valores: Pasión por el Servicio y Enfoque al Cli ente/Consumidor  Innovación y Creatividad Calidad y Productividad Respeto, Desarrollo Integral y E xcelencia del Personal Honestidad, Integridad y Austeridad y y y y y

En FEMSA debemos promover, asegurar y reconocer los siguientes comportamientos clave en todo colaborador: Actuar con iniciativa, responsabilidad y pro-actividad para lograr las cifras de negocio que le permitan a las empresas del Grupo desarrollarse con rentabilidad. Operar con productividad, aprovechando al máximo los recursos disponibles y desarrollar innovaciones en éstos para que den un mayor rendimient o. Armonizar partes, negociar acuerdos y establecer ali anzas sinergéticas. Establecer objetivos y metas y estimular a sus colaboradores para que se comprometan a lograrlos juntos. Demostrar competencia y eficacia laborando dentro de diferentes culturas y modelar  actitudes positivas. y

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Integración La estrategia de FEMSA es integrar personas que tenga las competencias necesarias para consolidar y enriquecer nuestra capacidad competitiva. En FEMSA ningún candidato debe ser discriminado por motivos de origen, género, edad, credo religioso, doctrina política o condición social .

Sistema de Inclusión Laboral Desde junio del 2001 en FEMSA se institucionalizó el Sistema de Inclusión Laboral, el cual está enfocado a promover la igualdad de oportunidades para las personas, atendiendo sus competencias y perfil al del puesto vacante. En FEMSA consideramos que la discapacidad no es una limitante para desarrollar diferentes actividades laborales, más bien estamos convencidos de que se puede volver una cualidad para alcanzar un mejor desempeño

profesional. El factor fundamental que lo hace diferentes a otros programas de integración es que en el caso particular de personas con discapacidad, se lleva un proceso de análisis de habilidades y competencias del candidato asegurando su integridad física, sus desarrollo laboral, y la inclusión efectiva en el ambiente socio laboral de nuestros centros de trabajo. "Operar diariamente con una conciencia social hacia los trabajadores, sus familias y nuestras comunidades, es una forma de trabajar en FEMSA que se ha venido consolidando a lo largo de los 120  años de historia de este negocio. El Sistema de Integración Laboral es sin duda un paso muy importante dentro de nuestra visión como empresa socialmente responsable" 

José Antonio Fernández Carbajal Presidente y Director General de FEMSA

Tipo de empresa FEMSA ha estado enmarcada en dos objetivos básicos, la generación de valor  económico y social. Desde nuestro origen, en 1890, nos hemos mantenido a la vanguardia de la industria de bebidas, a través de la innovación constante, un eficiente desempeño, un sólido crecimiento, además de ser pioneros en el establecimiento de programas orientados al desarrollo del personal, de las comunidades en donde operamos y de respeto al medio ambiente. Esta es la forma en que nuestra empresa ha logrado convertirse en líder de bebidas en México y Latinoamérica, así como trascender ante sus accionistas, colaboradores y la comunidad. Sector económico En Femsa, nuestro negocio se ha forjado con base en excelentes productos y servicios que satisfacen las distintas necesidades de nuestros consumidores, brindándoles el producto correcto, en la presentación adecuada y en el momento preciso .

Fomento Económico Mexicano (FEMSA) Extraordinarios resultados. El me jor reporte del año. El reporte superó las expectativas.  Anticipábamos un reporte positivo en todos los negocios, así como la recuperación de la división de cerveza, sin embargo los resultados fueron mucho mejores a nuestros estimados y al consenso del mercado. En definitiva el mejor reporte del año y del sector bebidas. KOF: continúa con fuertes resultados. El desempeño de KOF (Coca Cola FEMSA) fue de nueva cuenta muy positivo. Los ingresos crecieron 8% y la utilidad en más del 12%. Además se logró una expansión en el margen bruto de 230 pb por menores costos de los edulcorantes y el PET. Para el margen operativo, se revirtió parcialmente dicha tendencia por presiones en gastos. Cerveza: la gran sorpresa. Los resultados de ésta división superaron las expectativas. Los volúmenes tanto domésticos como de exportación boyantes, precios mayores y gastos moderados hacen que se revierta la tendencia negativa de ésta división. La mejor parte fue la expansión de 380 pb en el margen operativo y el crecimiento en la utilidad de operación de 44%.

La perspectiva es positiva. Reiteramos nuestra recomendación de C OMPRA. Consideramos que el 2008 será un año positivo para FEMSA y que veremos crecimientos en todos los negocios del grupo. Además los comparativos en cerveza juegan a favor, por lo que deberíamos de ver buenos incrementos. La valuación luce atractiva, con los resultados incorporados el múltiplo VE/EBITDA se ubicó en 9x y con nuestros estimados el múltiplo para finales del año se ubica en 8.5x que consideramos barato, dados los sólidos fundamentales. Reiteramos que FEMSA es una de nuestras emisoras favoritas para el 2008. Nuestro precio objetivo es de 55.00 y nuestra recomendación es COMPRA riesgo bajo. Áreas básicas de la empresa Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización. Para representar  las áreas funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquías, se utilizan organigramas. Producción, mercadotecnia, recursos humanos y fi nanzas La efectividad de la admón. Depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas. Producción FEMSA (acrónimo de Fomento Económico Mexicano, S.A.) es una compañía mexicana con sede en Monterrey, México. Es la compañía de bebidas más grande de Latinoamérica y la segunda más grande del sistema Coca-Cola en el mundo. 1 Su origen data desde 1890 aunque se constituyó como holding en 1936 bajo el nombre de Valores Industriales, S.A.. Actualmente su denominación es Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. El 5 de diciembre del 2006, de conformidad con la nueva Ley del Mercado de Valores en México, cambió su denominación social para reflejar que es una Sociedad anónima bursátil de capital variable. Mercadotecnia Diversas medidas están adoptando las dos principales compañías más grandes del sector cervecero mexicano, Grupo Modelo y FEMSA Cerveza, con el fin de enfrentar la crisis económica que golpea actualmente al mercado a nivel mundial. Entre estas, Grupo Modelo adoptará distintas estrategias de mercadotecnia y empaque. Las medidas de la compañía esperan incrementar las ventas en las botellas de vidrio de Corona de 1.0 litros a 1.2 lit ros aumentando 12 y 15% en el precio.  Asimismo, se desarrollaran las marcas Modelo Espacial y Negra Modelo en barril en el mercado estadounidense. Por su parte, FEMSA estimulará sus presentaciones retornables y modificará sus empaques. Esta iniciativa será acompañada por una estrategia de ahorro que involucrará a todos los empleados, con el fin de invertir en otras áreas.   Además, los gastos de FEMSA serán reducidos en las actividades publicitarias, los precios se ajustarán en forma segmentada y se disminuirán sus inversiones de capital durante el 2009 en un 30%. A pesar de todos los efectos de la crisis, el mercado de la cerveza en México creció en un 1.8%. De todas maneras, esta cifra es alarmante, al representar el nivel más bajo en 13 años.

¿ Por

qué escogí esta empresa?

Es una empresa que ha mantenido en el mercado por muchos años gracias a sus directivos que saben incrementar sus metas y crecido en el mercado nacional como internacional, además de que sigue expandiéndose por todo el mundo logrando así su objetivo.   Además de crecer como empresa también se preocupa por sus empleados y por el medio ambiente como por ejemplo: Desarrollo Sustentable de Recursos de Agua y

La cual apoya a proyectos sostenibles de infraestructura para el acceso a agua y saneamiento, principalmente en comunidades con fuentes de acceso ineficientes o inexistentes, que mejoren la calidad de vida de los habitantes.

Calidad de vida y

Acercamos soluciones integrales que generen valor social en el largo plazo para Las personas que necesitan mejorar su calidad de vida en cuanto a salud y nutri ción.

Referencias electrónicas: Grupo Femsa. (s.f.). Recuperado el 25 de enero de 2011, de http://www.femsa.com/es/ Fomento Económico Mexicano. (s.f.). Recuperado el 25 de enero de 2011, de http:// es.wiki pedia.org/wiki/Fomento_Econ%C3%B3mico_Mexicano

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