TALLER3_SGSST_358016-23
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SGSST...
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Taller 3
Gestión en Higiene y Seguridad Laboral .
–
Higiene y seguridad laboral.
Estudiante: Leydi Esperanza Ardilla- Código Laura Buitrago Montoya- Código: Willington Valencia Samboni -Código 18400851 Andrea Carolina Garzon Quiroga- Codigo:1110450016 CEAD: Ibagué
Grupo: 358016-23
Director del Curso:
Conclusiones por parte de cada uno de los integrantes del grupo Una conclusión notoria en este caso en particular es la falta primero del comité de gestión este es el encargado de dar a conocer el plan de gestión de cada empresa la reacción y las actividades a desarrollar en cada área para evitar accidentes asi como de capacitar al personal de la eventualidad de incidentes y accidentes en cualquier actividad que el empleado realice dentro y fuera de la empresa. A tal punto de que las personas que ingresen a esta sean personas idóneas para el cargo y de ser necesario se deben seguir capacitando en mas áreas que sean requeridos para entender el manejo de equipos y sus implicaciones. ANDREA GARZON
6.1.
Evaluación Inicial del Sistema de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG - SST)
A continuación se encuentran definidos los criterios de la evaluación inicial, marque con una X si: CT – Cumple totalmente; CP – Cumple parcialmente; NC – No cumple No
Criterio
1
Se ha identificado la normatividad vigente en materia de riesgos Laborales incluyendo los estándares mínimos del SG - SST.
2
Se ha realizado la identificación de los peligros, evaluación y valoración de los riesgos; la cual debe ser anual
3
Se han definido las medidas de prevención y control de acuerdo a la jerarquización (Eliminación, sustitución, controles de ingeniería, controles adm inistrativos, equipos y elementos de protección )
4
Se ha evaluado la efectividad de las medidas implementadas, para controlar los peligros, riesgos y amenazas, que incluya los reportes de los trabajadores
5
Se ha realizado la identificación de las amenazas y evaluación de la vulnerabilidad de la empresa; la cual debe ser anual.
6
7
Existe un plan anual de capacitación, incluyendo la inducción y reinducción en SST, el cual incluye a todos los trabajadores, independiente de su forma de contratación. Se ha evaluado el cumplimiento del plan anual de capacitación establecido por la empresa, incluyendo la inducción y reinducción, independiente de su forma de contratación
CT
CP
NC
Observaciones
8
Se ha realizado la evaluación de los puestos de trabajo en el marco de los programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los trabajadores
9
Se tiene la descripción sociodemográfica de los trabajadores y la caracterización de sus condiciones de salud.
10
Se tiene la evaluación y análisis de las estadísticas sobre la enfermedad y la accidentalidad en los dos (2) últimos años en la empresa.
11
Se tiene el Registro y seguim iento a los resultados de los indicadores definidos en el SG-SST de la empresa del año inmediatamente anterior.
12
Se tienen mecanismos para el auto reporte de condiciones de trabajo y de s alud por parte de los trabajadores o contratistas
13
Se tiene establecido el plan anual de trabajo para alcanzar cada uno de los objetivos en el cual se especificaron metas, actividades, responsables, recursos, cronograma y se encuentra firmado por el empleador.
14
Se encuentra establecida la Política y los Objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo.
15
Se ha realizado la Auditoria interna al SG-SST.
16
Se ha realizado la revisión por la alta dirección.
16
Se han generado acciones correctivas o preventivas.
6.2.ANEXO
2. Metodología para la identificación de peligros evaluación y valoración de los riesgos para la MIPYMES empresa (que no tenga actividades de alto riesgo) matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos
identificación de peligros evaluación del riesgos
Identificación de peligros Proceso
Actividade s
Rutinaria
No rutinaria
Maquinaria y equipos
Evaluación de riesgos Peligro Clasificación
Valor Probabilidad
Valor Severidad
Valoración de riesgo Valor del riesgo
Aceptabilida d del riesgo
Medidas de prevención y control Eliminación
Eliminación
Controles de ingeniería
Controles administrativos
Equipos y elementos de protección personal y colectivo
6.3. ANEXO
4. Ejemplo de política de seguridad y salud en el trabajo. Caso práctico para desarrollar el taller 3:
Ejemplo:
ABC Construcción Ltda……
________________________________ Firma Representante Legal de la Empresa Fecha___, versión___.
6.3 ANEXO 5. Ejemplo de objetivos del sistema de gesti ón
de la seguridad y salud en el trabajo
Ejemplo: La Empresa……….
________________________________ Firma Representante Legal de la Empresa. Fecha___, versión___.
6.4.
Paso 6- Prevención, preparación y respuesta ante emergencias
El diseño del plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias debe permitir su integración con otras iniciativas, como los planes de continuidad de negocio, cuando así proceda.
6.5. Paso 7. Reporte e investigación de
incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
FORMATO DE INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO- INFORMACIÓN ADICIONAL AL REPORTE (RESOLUCIÓN 1401 DE 2007)
CONSECUTIVO: __001__ ACCIDENTE _ X _ ACCIDENTE GRAVE___
ACCIDENTE MORTAL___INCIDENTE ___
INCIDENTE NO CARACTERIZADO____
1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA RAZÓN SOCIAL O NIT: Organitek Mobiliario Colombina S.A DIRECCIÓN: Cr a 18 # 9 - 27.
TELÉFONO: 6800801
COORDINADOR(A) EQUIPO INVESTIGADOR:
CARGO:
ANDREA CAROLINA GARZON
COORDINADOR DEL ÁREA DE SALUD OCUPACIONAL
2. DATOS GENERALES DEL TRABAJADOR NOMBRES Y APELLIDOS:
EDAD:
LUCIA GOMEZ
31
TIEMPO DE SERVICIO:
OFICIO HABITUAL:
AREA O SECCIÓN:
1 AÑO
MANIPULACIÓN DE CARGAS CON CARRETILLAS AUTOMOTORAS
NAVE DE DISTRIBUCIÒN
EL ACCIDENTE OCURRIÓ REALIZANDO SU OFICIO HABITUAL
SI_ X _ NO__
3. DATOS GENERALES SOBRE EL ACCIDENTE FECHA OCURRENCIA:
HORA:
LUGAR:
30 DE JULIO DE 2018
1.20 PM
NAVE DE DISTRIBUCIÒN
TAREA DESARROLLADA AL MOMENTO DEL ACCIDENTE: TRANSPORTE DE MERCANCIA EN LA CARRETILLA.
AMPLIACI N DE LA DESCRIPCI N DEL ACCIDENTE (DESCRIBA DONDE, QUE Y C MO OCURRI ):
El compañero Sergio Sanchez del área de Electricidad manejaba sin autorización una carretilla que ha sido dejada por el encargado mientras sale a comer sobre la 1 y 20 de la tarde del dìa 30 de julio del año en curso, sin s eguridad y con las llaves puestas la cual maneja sin precauc ión cerca de un cruce de pasillos, la compañera Lucia Gomez iba aproximándose al mismo cruce, por otro pasillo, conduciendo una carretilla la cual llevaba muy cargada y tenía que ir saca ndo la cabeza por el lateral para poder v er por dónde circulaba. Al verificar la cercanía de la otra carretilla freno en seco evitando la coalición ocasionándose un golpe en la cabeza y la pérdida de su mercancía que llego al suelo. OBSERVACIONES DEL TRABAJADOR Y/O TESTIGOS: Los testigos aseguran que es normal que los vehículos transportadores sean dejados en diferentes áreas con las llaves puestas, además que es común ver competencias de estos equipos sin precauciones.
OBSERVACIONES DE LA EMPRESA (EQUIPO DE SALUD OCUPACIONAL, JEFE INMEDIATO Y COPASO) Al verificar el caso y escuchar las versiones se determina la falta de capacitación en el manejo de estos equipos a todo el personal de esta área así no sean los encargados de manejarlos ya que en cualquier momento seria necesario para cualquier operario saber manipularlos, otra observación es la falta de seguridad en los conductores de estos equipos y la señalización de l as áreas sonde deben disponerse estos equipos de transporte.
DIBUJO O FOTOS (ANEXAR)
4. ANALISIS DEL ACCIDENTE O INCIDENTE AGENTE Y MECANISMO DEL ACCIDENTE: Equipos, Carretilla choque.
NATURALEZA DE LA LESI N:
PARTE DEL CUERPO AFECTADA:
TRAUMA SUPERFICIAL (Incluye rasguño, punción o pinchazo y lesión en ojo por cuerpo extraño)
cabeza
AGENTE DE LA LESI N
TIPO DE ACCIDENTE
Baranda de la caretilla.
Tránsito en Carretilla.
DISE O ESQUEM TICO DEL RBOL DE CAUSAS
CAUSAS B SICAS FACTORES DE TRABAJO
FACTORES PERSONALES
Señalización adecuada. Capacitación constante en manejo de incidentes y accidentes.
Falta de conocimiento de los factores de riesgo.
Capacidad máxima de la carretilla con mercancía.
Falta de respeto con los equipos de la empresa.
CONDICIÓN SUBESTANDAR
ACTOS SUBESTANDAR
CAUSAS INMEDIATAS RESUMEN DE CAUSAS la falta de conocimiento por toda la parte operativa y administrativa del plan de gestión de s eguridad hace que todo el personal este ciego frente a los riesgos que cada actividad genera dentro de la em presa.
CAUSAS INMEDIATAS CONDICI N SUBESTANDAR
CAUSAS B SICAS FACTORES DE TRABAJO
ACTOS SUBESTANDAR
Capacitación de manejo de equipos
Falta de conocimiento de la norma en la operación de equipos.
falta de señalización de áreas.
FACTORES PERSONALES Falta de respeto por la actividad que realiza cada miembro de la empresa, cada empleado debe ser la persona idónea para realizar cierta actividad.
5. RECOMENDACIONES PARA LA INTERVENCION DE LAS CAUSAS ENCONTRADAS EN EL ANALISIS, EVALUACI N Y CONTROL CONTROLES A IMPLEMENTAR SEGÚN LISTA PRIORIZADA DE CAUSAS
TIPO DE CONTROL
FECHA VERIFICACI N
FUENTE
MEDIO
PERSONA
Identificar las zonas de transporte determinar horario de esta actividad.
Señalización de las áreas según la actividad
Capacitación constante de las actividades y de los riesgos.
Cada 6 meses o cada que un empleado ingrese.
AREA RESPONSABLE
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
6. PARTICIPANTES DE LA INVESTIGACIÓN NOMBRE ANDREA CAROLINA GARZON EL TRABAJADOR AFECTADO: LUCIA GOMEZ EQUIPO DE INVESTIGACIÓN:
CARGO
FIRMA
COORDINADOR DEL ÁREA DE SALUD OCUPACIONAL MANIPULACIÓN CARGAS CON CARRETILLAS AUTOMOTORAS
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
COORDINACI N EQUIPO DE INVESTIGACI N NOMBRE:_ Biviana Rocha Gil____ CARGO:_ DIRECTOR COMITÉ DEL ÁREA DE SALUD OCUPACIONAL ________________ FIRMA: ___________________________________ Fecha verificación: 31 de julio de 2018
LICENCIA EN SALUD OCUPACIONAL: NÚMERO: DE: Responsable: Biviana Rocha Gil
NOTAS: 1) EL TRABAJ ADOR MANIFIESTA HABE R SIDO ES CUCHADO Y HABER SE LE PER MITIDO EXPRE SAR S US DUDAS Y OPINIONES. 2) S E E NTR E G A R A C A R TA C ON R E C OME ND A C ION E S G E NE R A L E S A L TR A B A J A DO R .
6.6. A realizar - Medición y evaluación de la gestión en SST. Deben realizar la medición y evaluación según los indicadores de estructura, proceso y resultado, en referencia a los resultados de los pasos anteriores y al caso práctico. Seguir indicaciones de la Guía técnica de implementación del SG SST para Mi pymes, Pagina 28, 29,30 y 31- (Paso 9).
Plan de acción con las acciones correctivas y preventivas. A partir de los resultados obtenidos se debe formular un plan de acción. (Hacer uso del ANEXO 7) Guía técnica de implementación del SG SST para Mi pymes, Pagina 43. (Paso 10). 6.7.
ANEXO 7.
ACCIÓN PREVENTIVA
ACCIÓN CORRECTIVA
FECHA DEL HALLAZGO: ____________________________________________ FUENTE DEL HALLAZGO: Auditoría Interna Auditoría Externa Revisión por la Alta Dirección Accidentes e Incidentes - Enfermedades Laborales Gestión de Peligros y Riesgos Inspecciones Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias Otro ¿Cuál? ___________________________________________________________________ REPORTADO POR: ____________________________________________________________ PROCESO O DEPENDENCIA: ____________________________________________________ DESCRIPCIÓN DEL HALLAZGO: ANÁLISIS DE CAUSAS: (Cuál es el origen del problema) SOLUCIÓN O CORRECCIÓN APLICADA DE INMEDIATO: (Solo para acciones correctivas)
PLAN DE ACCIÓN PROPUESTO:
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
¿LA ACCIÓN CORRECTIVA O PREVENTIVA FUE EFECTIVA? SI
NO
FECHA DE EJECUCION
FECHA DE SEGUIMIENTO
COMENTARIOS AL SEGUIMIENTO
FECHA DE CIERRE DE LA ACCIÓN
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