Taller Semna 1 Mentalidad de Lider.doc11

TALLER SEMANA 1

PRESENTADO A: DAMARIS CAMPO T. ADMINISTRADORA DE EMPRESAS TUTORA VIRTUAL SENA

PRESENTADO POR:

NATALIA MOLINA AREVALO INGENIERA INDUSTRIAL

MENTALIDAD DE LIDER SENA COLOMBIA DICIEMBRE 2011

NOMBRE DEL CURSO: MENTALIDAD DE LIDER UNIDAD 1: Definiciones y cualidades de liderazgo Resultados de Aprendizaje: Pensar diferente, estar comprometido con los objetivos personales

Exploración de Aprendizajes previos

Mediante el autodiagnóstico o sondeo se conocerá los dominios que tiene el aprendiz.

Objetivo Identificar las características de un Líder. TALLER SEMANA 1 Tomando como referencia el material del curso y el material complementario. usted contestará las siguientes preguntas: 1-.- Reflexiones sobre liderazgo: a-. ¿El líder nace o se hace? Parafraseando al autor David Caseres Arrangoiz, los líderes nacen, es decir se heredan ciertas características fundamentales para ser líder, pero esto no significa que una persona que inicialmente no tiene determinadas características para ser líder, no pueda llegar a desarrollarlas a través del entrenamiento, experiencia y autoanálisis.

b-. Según los documentos anexos cual es la diferencia entre líder y jefe? LIDER

JEFE

La autoridad es un privilegio de servicio.

La autoridad es un privilegio de mando.

Aquí sirvo yo.

Aquí mando yo.

Va al frente comprometiéndose con sus acciones.

Empuja al grupo.

Da ejemplo.

Se impone con argumentos extensos.

Inspira confianza, da poder a su gente, los entusiasma y cuando está presente inspira al mundo.

Inspira miedo, se le teme, se le sonríe de frente, se le critica de espalda.

El líder jamás apaga una llama encendida, corrige pero comprende, no busca la falla por placer, sino para rehabilitar al caído.

El jefe busca a un culpable cuando hay un error. “El que la hace la paga”. Sanciona, reprende, castiga, cree arreglar el mundo con un grito o con una infracción.

El líder da ejemplo, trabaja con y como los demás, es congruente con su pensar, decir y actuar.

El jefe asigna los deberes, ordena a cada quién lo que tiene que hacer, mientras contempla desde su lugar como se le obedece.

El líder enseña cómo deben hacerse las cosas.

El jefe sabe cómo se hacen las cosas.

El líder prepara y enseña a la personas.

El jefe maneja a la personas.

El líder conoce a sus colaboradores, El jefe masifica a las personas los trata como personas, no los usa convirtiéndolos en fichas o como cosas. Respeta la personalidad, numero. se apoya en el hombre concreto lo

dinamiza y lo impulsa constantemente. El líder llega adelantado.

El Jefe llega a timpo.

2.- Identifique en el medio donde usted se desenvuelve, experiencias de liderazgo. A lo largo de mi experiencia laboral he encontrado los siguientes ejemplos de liderazgo en mis jefes: Liderazgo orientado a la gente (Ing. Alejandro), Liderazgo Democrático (Ing. Juan Carlos), Liderazgo Autocrático (Ing. Jhennifer). El ingeniero Alejandro ejercía un Liderazgo orientado a la gente, ya que no solo comunicaba las tareas del día a realizar, también se preocupaba mucho por fomentar las relaciones con sus empleadas y atender las necesidades que estos pudieran tener. El ingeniero Juan Carlos por otra pare estaba orientado a comunicarle al grupo de trabajo los objetivos a alcanzar y fechas de entrega y tomar decisiones grupales, él le daba gran autonomía a los empleados de seleccionar los criterio y modo de realizar las tareas, por estas razones, se cataloga su estilo de liderazgo como democrático. La Ingeniera Jhennifer por otro lado ejercía un Liderazgo totalmente autocrático, no solo comunicaba las tareas a realizar y fecha, era muy explícita de cómo hacer las cosas, si estas no se hacían a su manera, habría un regaño asegurado para el empleado, lo cual fomentaba un mal clima laboral. 3. Realice un trabajo en power point con el tema de liderazgo. Como mínimo 7 hojas. Se anexa la presentación “Liderazgo Semana 1” como respuesta a este punto.

Material de apoyo

Material de LA UNIDAD 1 : Documentos del curso y Documentos de apoyo

Descripción de la Actividad

Elabore el taller Tomando como referencia el material de la Unidad 1, Haga clic en el título de Materiales del curso y Referencias de apoyo, para descargar el Material Para tu participación en LOS FOROS debes tener en cuenta lo siguiente:

•

Escribe el asunto en una frase corta

•

Construye de manera coherente los mensajes: nombre del destinatario, idea que se quiere comunicar, despedida y nombre del autor del mensaje.

Criterios de evaluación Dedicación para el desarrollo de la actividad: 1 horas Actividades de la Unidad I : Taller y evaluación equivalente cada actividad al 20 % del total ponderado.

Aspectos a evaluar -

Presentar el taller tomando como referencia el material de primera semana, esta técnica debe ser autentica, pertinente, valida y con calidad.

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Para los foros se tendrá en cuenta : La estructura de los mensajes,

Elaboración de la Actividad Unidad 1

Tutor: Damaris Campo Trochez

Contenido y frecuencia de los participantes: