Taller la mano invisible.doc

 Asignatura  Asignatur a

Datos del alumno alumno

Técnicas de PRL II: Medicina  Apellidos: del Trabajo, Ergonoma !  Nombre: Psicosociologa A"licada

Fecha 22 - o2- 2019

Caso práctico Trabajo: La mano invisible Preguntas del "ro#esor

Una vez qe !a"as visto la pel#cla$ " con los datos qe necesites e%traer del manal de la asi&natra " de docmentaci'n adicional qe precises consltar$ debes contestar las si&ientes pre&ntas:

Una cesti'n especialme especialmente nte evidente evidente en la pel#cla pel#cla qe a(ecta a(ecta ne&ativam ne&ativamente ente a la satis(acci'n " la motivaci'n de los trabajadores es la (alta de sentido de las tareas qe mc!os de ellos realizan$ pes no !a" n prodcto (inal de s labor) *+, ejemplos de este (actor de ries&o se peden identi(icar en la pel#cla

.n la pel#cla observada las actividades desarrolladas carec#an de n sentido l'&ico$ a pesar de qe era n realit" al&nos de los trabajadores se mostraban con(ndidos$ desorientados$ deprimidos$ deprimidos$ mal !morados " la (orma de qe esto se mani(estaba era el dis con(ort laboral$ debido a la inte&raci'n inte&raci'n de todas esta labores en n mismo l&ar)



$osturera:  $osturera:  /a cal deb#a cortar el brasier a la mitad$ desp,s de !aberlo terminado)



$arnicero: espiece $arnicero:  espiece de res " le&o desec!arlo a la basra)



Logstico: ealiza Logstico:  ealiza la movilizaci'n de cajas de n l&ar a otro)



Mec%nico: esensamblar piezas de carro " volverlo volverlo a armar)



Teleo"eradora: ealiza Teleo"eradora: ealiza las encesta " mecánicamente mecánicamente " le&o bajar el ritmo "  calidad de trabajo)





 Alba&il: +ien  Alba&il: +ien constr#a na pared para le&o tirarla abajo) '"eraria: esarma las piezas " las velve armar)

TEMA ( ) $aso "r%ctico

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Fecha 22 - o2- 2019

.l clima laboral clima or&anizativo3 es inadecado " se pede evidenciar c'mo va empeorando a medida qe avanza la pel#cla) *+, (actores se peden identi(icar en el (ilm qe jsti(iqen la e%istencia de ese mal clima de trabajo 

.l trato o la (orma de e%presar e%presarse se de manera manera inadecada inadecada qe al&nos al&nos de los empleados mani(estaban !acia ss compa4eros$ ejemplo el carnicero$ dejando evidente qe era la (orma como manejaba s (rstraci'n a toda la e%periencia qe estaba viviendo en s labor)



/a incomodidad$ la (rstraci'n qe sent#an los empleados cando la spervisora interrmp#a interrmp#a la labor o modi(icaba la tarea sin dar ma"ores e%plicaciones)



/a e%i&e e%i&enci ncia a de los tiempo tiemposs de trabaj trabajo o al prodc prodcir ir más$ más$ en me menos nos tiempo tiempo llenado al trabajador a s l#mite de capacidad de trabajo)



/a p,rdida del sentido de la tarea$ al no e%plicarles qe prop'sito cmple cada na de las actividades)



/os trabajadore trabajadoress no ten#an nin&5n nin&5n tipo de retroalim retroalimenta entaci'n$ ci'n$ ni ne&ativa$ ne&ativa$ ni positiva$ sitaci'n qe con(nd#a con(nd#a &enerando &enerando an&stia " (rstraci'n)

1.

 A partir de lo qe se pede observar en la pel#cla$ identi(ica los ries&os er&on'micos " psicosociales " los (actores de ries&o asociados a cada ries&o$ en el pes pesto to del del alba alba4i 4il) l) *+, *+, me medi dida dass prev preven enti tiva vas6 s6co corr rrec ecti tiva vass se podr podr#a #an n implementar para minimizar los ries&os identi(icados

2.

Teniendo en centa los di(erentes tipos de almbrado qe se peden emplear en los l&ares de trabajo &eneral$ &eneral localizado " localizado3$ *q, tipo de

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Fecha 22 - o2- 2019

7e observa qe en la nave de trabajo esta implementada implementada ilminaci'n arti(icial

por

re(le re(lecto ctore ress potent potentes$ es$ lo qe implic implica a n e%ces e%ceso o de ilmin ilminaci aci'n 'n " en al&no al&noss casos casos &enerando sombras en otros pntos$ además el re(lejo de lz indirecta &enera (ati&a  visal$ no se evidencia ilminaci'n ilminaci'n localizadas para actividades minciosas como la costrera)  8entajas: /a ilminaci'n ilminaci'n 'ptima es ideal ideal para tareas qe reqieren reqieren tareas tareas minciosas) esventajas: /a ilminaci'n e%cesiva$ &enera (ati&a visal " discon(ort)

7e s&iere realizar n estdio de ilminaci'n " de acerdo a los pestos de trabajo instalar ilminaci'n adecada se&5n la tarea a realizar de los trabajadores)

3.

Tanto la teleoperadora como el in(ormático trabajan sentados drante toda s  jornada delante de n ordenador na pantalla de visalizaci'n3$ por lo qe deben disponer de na silla er&on'mica adecada) *+, caracter#sticas deberá cmplir dic!a silla o asiento

.n el en el eal decreto decreto  6 9; especi(ica:

