Taller Grupal Gastos Operacionales y No Operacionales

 

GASTOS OPERACIONALES Y NO OPERACIONALES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS   BOGOTÁ   NOVIEMBRE 2016

 

 

MÓDULO DE GASTOS OPERACIONALES Y NO OPERACIONALES

1. Elabore el presupuesto de costos indirectos de fabricación y el presupuesto de   gastos de administración y ventas. Clasifíquelos fijas y variables, para los dos   primeros trimestres del año, de la empresa Caterpol, de la cual se producen 125.000   unidades de la pieza 1 y 140.000 unidades de la pieza 2.         10.850     unidad                

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Salario del administrador: $2.532.000 mensual. Consumo de agua por hora maquina: $2.100. Mantenimiento de computadores da fábrica: $540.000 por semestre. Depreciación del edificio: $6.580.000 anuales (área total 12.500 m²,

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m² corresponden a la fábrica, el resto son oficinas). Materia prima indirecta: $90 por unidad para la pieza 1, y $85 por

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para la pieza 2. Dotación para los obreros: $408.000 trimestre. Provisión cuentas incobrables: 3% ventas a crédito. Póliza de incendio y terremoto: 6% de las ventas (70% producción). Presupuesto de adquisición de nuevos muebles de oficina: $8.000.000 en abril Distribución de la producción: 20%, 35%, 28%, y 17% para cada uno de los trimestres, respectivamente.

 

  2. Una empresa proporciona los siguientes datos que corresponden a costos y gastos de   la administración y ventas presupuestados para un año N de operaciones    Salario del administrador $3.245.000 mensuales    Empaques y etiquetas $240 por unidades    Reparación de maquinaria $ 350.000 mensuales    Viáticos del jefe de producción $5.350.000 semestrales    Bonificaciones de los vendedores 8% de las ventas    Depreciación dela fotocopiadora $750.000 al año (20% de producción y el   resto al gasto)    Impuesto predial del edificio $7.820.000 al año (área total 20.000 m²;19.800   m²son de fábrica y el resto de oficinas    Registro de cámara y comercio$ 2.520.000 (Amortizar los primeros 6   meses)    Mantenimiento dela maquinaria el 10% de la producción    Servicios públicos $1.890.000 trimestrales (70%de producción y   30%oficina) Información Adicional    Ventas totales por bimestre $49.500.000 para el primero y $98.750.000 para   el segundo    Costo unitario producción: Queso $1.250, crema de leche $1.020    Producción: 1erde bimestre 12.500 quesos y 8.980 cremas de leche, segundo   bimestre 8.500 quesos y 9.350 cremas de leche Elabore el presupuesto de CIF y gastos de administración y venta para los bimestres 1 y 2 del año N de operaciones

 

3. La empresa Calimio proporciona los siguientes datos que corresponden a costos y   gastos de administración y venta, presupuestados para el próximo año:    Comisiones en ventas: 4% sobre ventas    Depreciación anual en máquinas de $1´500.000    Salario del administrador: $2´625.000 mensuales    Papelería de oficina por trimestre: $270.000    Provisión de cuentas incobrables: 3% de las ventas a crédito    Mantenimiento de maquinaria: $680 por cada hora de trabajo de las   máquinas    Impuesto predial del edificio: $1´585.000 por año (60% producción)    Póliza integral de seguros mensual: $235.000 (70% a producción)    Botones e hilos trimestral: $705.000    Servicios públicos por año: $3´250.000 (82% producción)    Ventas totales para enero: $25´800.000; febrero $18´950.000; ventas a   crédito enero: $18´950.000 y febrero $15´690.000    Horas máquina: enero 203 horas y febrero 195 horas    

Elabore el presupuesto de CIF y de gastos de administración y venta para enero y febrero

 

4. Elabore el presupuesto de costos indirectos de fabricación y el presupuesto de   gastos de administración y ventas. Clasifíquelos en fijos y variables para los dos   semestres del año.    Salario del administrado: $2´150.000 mensuales    Amortización de papelería: $165 trimestral (80% se carga al gasto y el resto   a producción)    La materia prima indirecta suma $48 por unidad (47% primer semestre y   53% en el segundo semestre)    Mantenimiento de maquinaria: $250 por cada hora hombre de trabajo    Impuesto de industria y comercio: 3% de las ventas totales    Impuesto predial: $300 mensuales por cada metro cuadrado construido    Gastos de administración: $52´425.000 anuales      

Nota: las ventas del año suman 1.428 millones y se distribuyen igual que la producción. Producción pieza 1: 58.425 unidades; producción pieza 2: 36.500 unidades

 

                           

5. Información sobre costos y gastos fijos trimestrales:  Mano de obra indirecta: $ 2.250.000  Gastos de representación: $ 604.687  Reparación de maquina: $ 3.000.000  Sueldos de administración: $ 6.046.875  Servicios públicos de la oficina: $ 483.750  Seguros de fábrica: $ 1.350.000  Impuesto predial (75% a producción): $ 3.200.000  Suministros de oficina: $ 362.512  Depreciación de muebles y enseres: $ 780.000; se carga el 20% a producción.  Depreciación de máquina y equipo: $ 1.250.000; el 83% se carga a producción.  Depreciación de edificio: $ 1.480.000; el 15% se carga a producción

  Información CIF: variable trimestral.   Se liquida sobre una base de costos de venta cada trimestre así: $ 38.800.000,   $58.150.000, $ 45.750.000 y $ 51.200.000, respectivamente.   Para cada trimestre los porcentajes son:    Suministros 4%    Supervisión $3%    Envases y empaques $7,5% Elabore el presupuesto de costos indirectos de fabricación y gastos de administración para los cuatro trimestres del año presupuestado.