Taller Gestion de Riesgo
February 22, 2024 | Author: Anonymous | Category: N/A
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TALLER GESTION AMBIENTAL
MARLYN PATRICIA CUETO CANTILLO MARIA VALOYES MEJIA CATHERINE CELIS ROBIN RIVERA MENDOZA EDWIN GUTIERREZ SILVERA
ADMINISTRACION INTEGRAL DE RIESGO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
GESTION AMBIENTAL
MARIA QUIROGA
COORPORACION UNIVERSITARIA LATINO AMERICANA CUL 2022
1. ¿Qué es una gestión? Es asumir y llevar a cabo un proceso esto puede ser empresarial o personal lo que incluye la disposición de los recursos y estructuras necesarios para llevarla a cabo. 2. Objetivo de la gestión. Es alcanzar la meta de lo que se quiere lograr con la gestión. 3. Que es un estilo de gestión Es refiere a la forma en que las personas de la organización formal o informalmente se estructuran, establecen roles y dinámicas para desarrollar su trabajo. 4. ¿Qué es la gestión de una empresa? Es el conjunto de actividades empresarial que realiza una persona especializada. Además, debe tener la capacidad de poder organizar, controlar y dirigir un grupo de personas. A fin de conseguir los objetivos que se ha planteado la organización a principios de año. 5. ¿Qué es la autogestión? Es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad pueden guiar el logro de sus objetivos con autonomía en el manejo de los recursos.
6. Que es la gestión administrativa es el conjunto de tareas y actividades coordinadas que ayudan a utilizar de manera óptima los recursos que posee una empresa. ... Es decir, la gestión administrativa se responsabiliza de utilizar coordinada y eficientemente los recursos. 7. Pilares básicos de una gestión Los pilares básicos son la motivación, la comunicación horizontal, trabajo en equipo, valoración de competencias y desarrollo profesional.
8. Como se realiza una gestión ambiental Los pasos que se deben seguir, de manera general, para llevar a cabo una gestión por procesos, son los siguientes: •Compromiso de la dirección. La dirección tiene que ser consciente de la necesidad de esta sistemática de gestión por procesos. El factor crítico en este punto es la necesidad de formarse y capacitarse para dirigir el cambio. •Sensibilización y formación. El Equipo Directivo recibe formación relativa a la gestión por procesos y son la herramienta de cambio para las personas que dependen de ellos. La gestión por objetivos se basa en conseguir que todos los empleados de la empresa se sientan comprometidos en este proceso y no se sientan obligados. •Identificación de procesos. A partir del análisis de todas las interacciones existentes con el personal de la organización y clientes externos se realiza un inventario de los procesos.
•Clasificación. Entre los procesos que se han identificado, hay que definir cuáles son los procesos claves, los procesos estratégicos y los procesos de apoyo. •Relaciones entre procesos. Se debe establecer una matriz de relaciones ente procesos. Entre los diferentes procesos se pueden compartir instrucciones, información, recursos, equipos, etc.). •Mapa de procesos. Se ha de visualizar la relación entre los procesos por lo que se emplean diagramas en bloques de todos los procesos que son necesarios para el sistema de gestión de calidad. •Alinear la actividad a la estrategia. Los procesos clave permiten implantar de forma sistemática nuestra política y estrategia. Para ello, se crea una matriz de doble entrada con los objetivos estratégicos y los grupos de interés, de tal modo que queda definida la relación que existe entre ellos. •Establecer en los procesos unos indicadores de resultados. Las decisiones se tienen que basar en información sobre los resultados alcanzados y las metas previstas, que permitirán analizar la capacidad de los procesos y sistemas. • desarrollar la implantación. •Implementar el Ciclo PHVA para mantener resultados. Esta metodología se emplea de forma inicial en el área piloto escogida. Tras haber conseguido la dinámica de mantenimiento en ese proceso clave, se eligen otros y se amplía el área de actuación hasta llegar a todos los procesos de la organización. 9. Que es Gestión ambiental Se puede definir gestión ambiental como la administración y manejo de todas las actividades humanas que influyen sobre el medio ambiente, mediante un conjunto de pautas, técnicas y mecanismos que aseguren la puesta en práctica de una política ambiental racional y sostenida. En términos simples la gestión ambiental es el conjunto de actividades humanas que tienen por objeto el ordenamiento racional del ambiente. 10. ¿Por qué es importante la gestión ambiental? Es imprescindible en el marco del desarrollo sostenible, no simplemente para la entidad sino también para la sociedad en general. El principal objetivo de la Gestión ambiental es el de lograr crear entre el desarrollo de la población, el crecimiento económico y la protección y conservación del medio ambiente. Hace un tiempo, medioambiente y ámbito empresarial eran dos conceptos que no se lograban encontrar en el mismo panorama. Esto se debía a la creencia de que el medioambiente no era compatible con el crecimiento empresarial y hasta llegaba a suponer un freno para la creación de empleo. Sin embargo, esta idea fue cambiando a medida que se introdujo el concepto de desarrollo sostenible. Lo que ha llevado a que, actualmente, las empresas estén concienciadas de la importancia del respeto al medioambiente y la ecoeficiencia. Con esta nueva realidad, muchas compañías han incrementado la demanda de profesionales en el ámbito de la
Gestión Ambiental, lo que abre un mercado laboral hasta hace poco desconocido 11. Objetivos de la gestión ambiental Los objetivos de la gestión ambiental son los siguientes: • • • • • • • • • • • • • • • •
Identifica problemas ambientales Encuentra soluciones para problemas ambientales Ayuda a renovar los recursos naturales Minimizar el uso de recursos naturales Desarrolla sistemas de seguimiento e instituciones de investigación Plantea los objetivos ambientales de una organización Establece objetivos ambientales para minimizar el impacto ambiental de una organización Controla la contaminación ambiental Garantiza que todos los empleados sigan el programa de concienciación medioambiental Revisa las tecnologías existentes y trata de hacerlas sostenibles Evalúa los impactos de las actividades potenciales en el ambiente Fomenta los programas de conservación de recursos Desarrolla estrategias para mejorar la calidad de vida Implementa formas de protección ambiental Minimiza el impacto de los desastres naturales. Identifica, desarrolla e implementa políticas relacionadas con el desarrollo sostenible.
12. Características de la gestión ambiental 1. -Se basa en una decisión estratégica y principios acordes a los objetivos de la protección y promoción del medio ambiente. 2. -Cuenta con un plan de acción integrado por medidas preventivas, correctivas y de remediación. 3. -Integra distintos subprogramas y estrategias relacionados principalmente con eficiencia energética, educación y sensibilización ambiental, protección de la biodiversidad y manejo de residuos. 4. -Asegura el cumplimiento de los objetivos mediante la asignación de presupuesto y herramientas de control. 5. -Realiza evaluaciones periódicas para mejorar la gestión ambiental y la eficiencia de la empresa. 6. -Incorpora un plan de comunicación ambiental para difundir logros y compromisos ante la comunidad y grupos de interés. 13. Como se aplica la gestión ambiental La gestión ambiental teniendo en cuenta los siguientes principios • Optimización del uso de los recursos. • Previsión y prevención de impactos ambientales. • Control de la capacidad de absorción del medio de los impactos, o sea control de la resistencia del sistema.
14. Cuáles son las áreas normativas y legales de la gestión ambiental. Las áreas normativas y legales que involucran la gestión ambiental son: Contaminación: estudio, control, y tratamiento de los efectos provocados por la adición de sustancias y formas de energía al medio ambiente. 1. La política ambiental: relacionada con la dirección pública o privada de los asuntos ambientales internacionales, regionales, nacionales y locales. 2. Ordenamiento territorial: entendido como la distribución de los usos del territorio de acuerdo con sus características. 3. Evaluación del impacto ambiental: conjunto de acciones que permiten establecer los efectos de proyectos, planes o programas sobre el medio ambiente y elaborar medidas correctivas, compensatorias y protectoras de los potenciales efectos adversos. 4. Contaminación: estudio, control, y tratamiento de los efectos provocados por la adición de sustancias y formas de energía al medio ambiente. 5. Vida silvestre: estudio y conservación de los seres vivos en su medio y de sus relaciones, con el objeto de conservar la biodiversidad. 6. Educación ambiental: cambio de las actitudes del hombre frente a su medio biofísico, y hacia una mejor comprensión y solución de los problemas ambientales. 7. Paisaje: interrelación de los factores bióticos, estéticos y culturales sobre el medio ambiente. 15. Cual es la importancia de la gestión ambiental Es importante porque esto permiten que las empresas -sin importar su tamaño o rubro- sean conscientes de su impacto sobre el entorno en pos de orientar su actuar hacia una cultura de respeto y sostenibilidad 16. Cuáles son los beneficios de implementar un sistema de gestión ambiental •
Ahorro de gastos. La implementación de programas de uso eficiente de insumos, energía, residuos, entre otros, permite a la empresa reducir sus gastos.
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Aumenta la rentabilidad de la empresa Al disminuir los gastos en insumos, energía, residuos, entre otros, la empresa puede tener un mayor margen de ganancia y ser más competitiva.
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Responder en tiempo a presiones ambientales futuras. Los recursos no renovables son limitados, por lo tanto, la empresa se asegura de ir aplicando tecnologías limpias o renovables e insumos más responsables con el medio ambiente, los cuales, a pesar de tener un costo de inversión al inicio del proyecto, se recupera con el paso del tiempo.
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Incrementa la eficiencia. El sistema de gestión ambiental ISO 14001 incrementa la eficiencia de la organización, ya que se logran las metas con una mejor utilización de las materias primas, corrigiendo problemas internos de gestión, reduciendo desperdicios, entre otros.
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Reduce el riesgo de accidentes medioambientales. Al identificar los aspectos ambientales y sus riesgos, la empresa busca tomar medidas de prevención con la finalidad de mitigarlos o reducirlos.
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Mayores oportunidades en el mercado. El sistema de gestión ambiental ISO 14001 permite obtener nuevos clientes, sobre todo aquellos que están más concienciados con el medio ambiente. También facilita el acceso a realizar negocios con otras organizaciones que también están certificadas.
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Es una ventaja competitiva. El sistema de gestión ambiental demuestra a los clientes que la empresa se encuentra comprometida con el medio ambiente.
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Cumplimiento de la legislación y regulación ambiental La organización se asegura de cumplir con las disposiciones legales aplicables en materia de medio ambiente. La implementación de un sistema de gestión ambiental ISO 14001 es una manera de salvaguardar la integridad del medio ambiente, hoy más que nunca se requiere que las empresas se comprometan con esta causa. 17. Cuál es el significado de ambiental 1. 2. 3. 4. 5.
Perteneciente o relativo al ambiente. Dicho de un tipo de música: Suave y relajante, destinada a crear un ambiente agradable. Que tiene relación con el ambiente contaminación ambiental. que está relacionado con el ambiente temperatura ambiental relativo al medio ambiente o sistema ecológico protección ambiental 18. Que es la revisión inicial ambiental La revisión ambiental inicial en ocasiones se denomina revisión inicial, revisión preliminar o revisión medioambiental, pero jamás debe confundirse con las auditorías ambientales o las evaluaciones de impacto ambiental. La revisión ambiental inicial debe realizarse instantemente antes de la situación en el que se encuentra el comienzo del proceso de implementación de un Sistema de Gestión Ambiental, y debe considerarse como un primer paso fundamental para poder desarrollar, implementar y mantener el Sistema de Gestión Ambiental. Como bien sabemos, la revisión ambiental inicial es un requisito explícito en el Reglamento EMAS y sólo un requisito implícito de la norma ISO14001. Aun así, se recomienda realizar la revisión ambiental inicial sea cual sea el sistema que se quiera desarrollar. 19) Cuales son las políticas de gestión ambiental Que se adapte al propósito y contexto de la organización.
Proporcione los elementos necesarios para establecer los objetivos ambientales. Exprese el compromiso de la organización con el medio ambiente. Incluir un compromiso de cumplimiento. Se comprometa con la mejora continua del sistema de gestión ambiental. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
20. Que pasos se deben aplicar para implementar la iso 14001 Obtener el apoyo de dirección Identificar requerimientos legales Definir el alcance del SGA Definir los procesos y procedimientos del SGA – Definir los procesos y procedimientos del SGA Realizar formación y sensibilización Seleccionar una entidad certificadora
8. 9. 10. 11.
Operar el SGA; medir y mantener registros Operar el SGA; medir y mantener registros Realizar auditorías internas Realizar la revisión por dirección Implementar acciones correctivas
12-1) Auditoría de certificación – Fase 1 – Aquí la entidad certificadora revisará su documentación para verificar que, en el papel, se han abordado todos los requisitos de la norma ISO 14001. Los auditores emitirán un informe resumiendo aquellos aspectos donde cumples con la norma, y también incluirá los puntos donde no cumples, o donde se ha detectado algún problema, para que de esta manera tengas la oportunidad de implementar cualquier acción correctiva para resolver estos problemas. Lee también 12-2) Auditoría de certificación – Fase 2 – Durante esta auditoría, que habitualmente se considera como la principal, los auditores de la entidad certificadora llevarán a cabo la auditoría en el sitio donde se revisarán los registros que has acumulado por los procesos operativos de tu SGA, incluyendo registros de auditorías internas, revisión por dirección y acciones correctivas. Después de esta auditoría, que tendrá una duración de varios días, se emitirá un informe que detallará las conclusiones y si han encontrado el SGA eficaz, y si este cumple con los requisitos de la ISO 14001. Los auditores también harán una recomendación para la certificación si la organización cumple con todos los requisitos; sin embargo, si se detectan no conformidades, deberá abrir acciones correctivas para estos problemas antes de que sea recomendada la certificación. Un buen plan le ayudará mucho a la hora de implementar y certificar un SGA de acuerdo a la ISO 14001, así que tómese el tiempo necesario para planear y saber qué recursos necesita – esto le ahorrará tiempo y recursos más adelante. 21. Que es la política ambiental La política ambiental es la preocupación y desarrollo de objetivos con fines para mejorar el medio ambiente, conservar los principios naturales de la vida humana y fomentar un desarrollo sostenible. Tanto en el ámbito público como privado, la conciencia ambiental es creciente. En las empresas, los
certificados ISO 14001 o EMAS certifican que utilizan sistemas de gestión medioambiental. En este artículo de Ecología Verde, explicamos todo sobre la qué es la política ambiental y ejemplos, además de incidir en cuáles son los principios de la política ambiental. 22. Cuales son las herramientas de la gestión ambiental Además de los Estudios de Impacto Ambiental hay otras herramientas muy útiles para poner en marcha un Sistema de Gestión Ambiental. Entre ellos están: Análisis del Ciclo de Vida En el Análisis del Ciclo de Vida de un producto se estudia el impacto que hace desde su fabricación hasta su eliminación. Por eso se suelen llamar también análisis de la cuna a la tumba. La idea de este análisis es que un producto no impacta en el ambiente sólo cuando se usa, sino también cuando se fabrica o se desecha. Así, por ejemplo, un coche cuando está usándose contamina con los gases que expulsa, consume combustibles fósiles o genera neumáticos o baterías gastadas; pero además, en su fabricación se ha empleado energía, materias primas, se han generado residuos sólidos, líquidos y gaseosos, y cuando el coche se hace viejo se convierte en residuos que suponen también un impacto ambiental. Etiquetado ecológico El etiquetado ecológico es la posibilidad de poner un determinado logotipo en la etiqueta del producto que indica que se ha fabricado siguiendo unos procedimientos regulados y controlados por organismos autorizados. La concesión de estas etiquetas está regulada por normas de la Unión Europea y se concede a productos que "desde la cuna a la tumba" son respetuoso con el medio ambiente, por tanto exigen un Análisis del Ciclo de Vida del producto previo a la concesión. Con este instrumento se persigue prevenir la contaminación en origen, promoviendo una política de fomento de productos "limpios". Auditoría medioambiental (AMA) Se suele llamar también ecoauditoría. Es un instrumento de gestión que comprende una evaluación sistemática, documentada, periódica y objetiva de la eficacia de la organización, el sistema de gestión y los procedimientos destinados a la protección del medio ambiente. Su objeto es: • •
Facilitar el control, por parte de la dirección de la empresa, de las acciones que pueden tener efectos sobre el ambiente. Evaluar si se están cumpliendo los requisitos externos que la legislación impone a esa empresa y las obligaciones que en este campo la empresa se ha impuesto a ella misma.
Se trata, en definitiva, de hacer un examen de la empresa en todo lo que hace referencia a las cuestiones ambientales para conocer con detalle la situación en la que se encuentran. Son voluntarias
para las empresas. Las hace un auditor medioambiental que suele ser externo a la empresa, aunque también es posible que sea de la misma empresa. • • • • • • •
Comprobar que se cumple la legislación vigente o saber que hay que hacer para cumplirla. De esta forma se evitan sanciones y problemas con los organismos correspondientes. Facilita Ventajas de las AMA, y de los SGMA en general, son:la mejora de la empresa al detectar que es lo que no va bien y proponer soluciones para mejorarlo. Planificar las emergencias y los accidentes Ahorrar costes al mejorar la planificación. Hay empresas que han conseguido ahorros del 50% usando más racionalmente la energía y las materias primas y valorizando sus residuos. Obtener préstamos y seguros más baratos. Muchos bancos y compañías de seguros exigen auditorías de este estilo antes de hacer sus préstamos o se cubrir los riesgos de accidentes. Aumentar el valor de las acciones de la empresa Conseguir una buena imagen pública y satisfacer al número creciente de ecoconsumidores que contribuyen a la mejora del ambiente seleccionando los productos que compran, según el respeto al ambiente con que hayan sido fabricados.
Certificaciones Las certificaciones son instrumentos para garantizar que el Sistema de Gestión Medioambiental implantado por una empresa es de calidad. Las dan instituciones externas y ajenas a la empresa y garantizan que su Sistema de Gestión Medioambiental es correcto y adecuado porque cumple un conjunto de normas e instrucciones. Con estas certificaciones externas la empresa puede demostrar que su trabajo en este campo es serio y no una simple maniobra para maquillar su imagen. Así mejora su prestigio y garantiza a sus clientes su nivel de calidad. Los principales sistemas de normas de calidad del SGMA 23. Que es la iso 14001 y para qué sirve La certificación ISO 14001 – Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) es una norma internacional que permite a las empresas demostrar el compromiso asumido con la protección del medio ambiente a través de la gestión de los riesgos medioambientales asociados a la actividad desarrollada. Al asumir la responsabilidad ambiental, además de la reducción del impacto ambiental procedente de su actividad, se proyecta y se refuerza la imagen comercialmente sostenible de la empresa. La ISO 14001 asiste en la identificación y gestión de los riesgos ambientales asociados a los procesos internos de la actividad desarrollada por la organización. Esta norma identifica requisitos para una gestión eficaz del riesgo, considerando la prevención y la protección del medio ambiente, la conformidad legal y las necesidades socioeconómicas. La certificación SGA de la norma de referencia ISO 14001 es una herramienta esencial para las empresas y organizaciones que desean ganar una mayor confianza por parte de los clientes, colaboradores, comunidad y la sociedad en su conjunto. Este voto de confianza proviene de la demostración voluntaria del compromiso con la mejora continua del comportamiento ambiental. ¿Para qué sirve?
La certificación ISO 14001 se basa en la metodología del ciclo PDCA (Planificar-Hacer-VerificarActuar) y utiliza terminología y lenguaje de gestión conocida, presentando una serie de beneficios para la organización, en particular: Compromiso medio ambiental Las empresas y organizaciones que recurren a la certificación ISO 14001 demuestran de esta manera su compromiso con una gestión sostenible, asegurando la mejora del desempeño de las mismas. La incorporación de cuestiones ambientales en la gestión de la organización y el aumento de la participación de la gestión superior y de los colaboradores en la gestión ambiental, posibilita la ejecución exitosa de los objetivos estratégicos. Mejora de la performance La conformidad con la ISO 14001: 2015 permite la mejora y optimización de la gestión de recursos a través del uso racional de los mismos y de este modo reduciendo la probabilidad de ocurrencia de riesgos ambientales, como por ejemplo emisiones o derrames. Con la mejora de la eficiencia de los procesos, se reducen los costes asociados a una gestión deficiente tales como multas o seguros, beneficiándose de la reducción de consumos. Gestión de la reputación de su empresa Al demostrar altos niveles de cumplimiento medioambiental y reducir los riesgos de incumplimiento y las consecuentes penalizaciones, las organizaciones comprueban sus valores y su compromiso con el medio ambiente. Las ventajas competitivas de la mejora de la imagen se reflejan no sólo a nivel de mercado externo, sino también a nivel interno, concienciando y motivando a sus colaboradores. Eurofins ENVIRA Ingenieros Asesores se compromete a apoyar en la implementación y mantenimiento de la certificación ISO 14001, ayudando en la identificación y gestión de los riesgos ambientales asociados a la actividad, así como el seguimiento posterior. El software EcoGestor permite obtener toda la documentación y procesos asociados al SGA ISO 14001, asegurando una certificación eficiente y ventajosa para su empresa. 24. Por qué se debe implementar un sistema de gestión ambiental en una empresa. Debido al interés suscitado en los años 90 por el entorno que nos rodea y por la preocupación que supone su conservación, en 1996 surge la primera versión de la ISO 14001. Como consecuencia de la preocupación mostrada por la sociedad y el propio interés de las empresas por llevar a cabo sus actividades de un modo respetuoso con el medio ambiente, ha sido posible realizar cambios significativos en las actividades desarrolladas por las organizaciones. Todo esto ha derivado en actualizaciones de la legislación relacionada con la protección y conservación del medio. A través de la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO14001, las organizaciones consiguen realizar su actividad diaria sin ocasionar perjuicios sobre el medio ambiente. Cumpliendo con los requisitos establecidos por la norma ISO-14001, las empresas pueden definir una estructura que simplifique la evaluación e integración de los intereses económicos y ambientales. Además, la ISO 14001 permite que las organizaciones tengan la posibilidad de garantizar ante las partes interesadas que su comportamiento con el entorno es el adecuado.
Una correcta gestión ambiental es garantía de que se pueda llevar a cabo buenas prácticas a lo largo de la gestión empresarial. La norma ISO 14001 es un instrumento que hace simplifica y fortalece la identificación de buenas prácticas para las empresas. Cuando se implanta un Sistema de Gestión Ambiental, la ISO 14001 permite: • • •
Lograr mejores comportamientos en temas ambientales. Cumplir con la demanda y exigencias de todas las partes interesadas. Conseguir beneficios como consecuencia de una adecuada gestión ambiental.
La tarea de implementar un SGMA no es sencilla ya que durante esta etapa es muy común encontrarse obstáculos, por ejemplo las PYMES tienes que hacer en ocasiones un esfuerzo añadido como consecuencia de no tener tantos recursos como tendría una gran empresa. Cuando una organización se decide por implementar un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001, puede plantearse muchas preguntas. Por eso es muy importante darles respuesta y de este modo ser conscientes de los beneficios que se pueden alcanzar a través del estándar internacional ISO14001. Normalmente las organizaciones se cuestionan el por qué implementar un Sistema de Gestión Ambiental fundamentado en la ISO 14001. En estos casos es necesario conocer todos y cada uno de los motivos que han llevado a las organizaciones a implantar un SGMA. Puede parecer un detalle poco relevante pero, hay que ser conscientes de la razón que ha llevado a decidirse por dicha implementación. Para lograr los resultados establecidos, se precisa implementar el Sistema de Gestión Ambiental conforme a los objetivos definidos por la organización y por los requisitos de la norma ISO 14001. El éxito final de la organización depende directamente de los objetivos fijados, por ello es muy importante que en todo momento sean objetivos reales. La decisión de implementar un SGMA suele originarse por varias causas y se ve influenciado también por las circunstancias en las que se encuentre en ese momento la organización.
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Las principales causas que provocan que una organización se decante por la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental son: Dicho sistema de gestión, favorece las directrices encargadas de definir la estructura. Fomenta el comportamiento ambiental entre los trabajadores. Mejora la identificación de aquellos requisitos legales vigentes y los que se desarrollen en un futuro. Este sistema es flexible y se puede adaptar a nuevas exigencias esperadas. Simplifica la consecución de oportunidades de mejora. Establece información objetiva que hace posible la priorización de actuaciones. Favorece el acceso a datos relativos al desarrollo de la tecnología aplicada en la organización. Crea nuevas oportunidades de negocio. Equilibra las capacidades de competir con otras organizaciones del sector.
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Aumenta la competencia en el mercado entre organizaciones del mismo sector. Mejora la imagen de la empresa en el mercado. Mejora la imagen de la empresa ante la sociedad. Permite la conciliación con las personas que viven en un entorno próximo a la organización. Puede satisfacer a aquellos clientes de la organización que exigen mejoras ambientales en el desarrollo de sus productos y/o servicios. Fomenta las relaciones con otras empresas que cuenten con un Sistema de Gestión Ambiental implementado. Admite el acceso a subvenciones y otros concursos de la administración pública. Minimiza los costos, ya que la optimización de los recursos es una realidad durante la fabricación de productos. Favorece la comunicación interna de la organización gracias a que los objetivos se definen teniendo en cuenta la opinión de los implicados que siempre apostarán por la obtención de un beneficio general. Para facilitar la comprensión de las causas comentadas anteriormente, las aglutinamos en tres grupos:
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Las causas que dan respuesta a problemas de ámbito étnico a través de la conducta de la empresa. Las causas que incrementan la capacidad de crear nuevas oportunidades en el mercado. La ventaja competitiva que supone el modelo de estructuras del SGMA. La organización llevará unas actuaciones u otras en función de estas causas, su línea estratégica se definirá en todo momento considerando la importancia de alinear los objetivos estratégicos con los aspectos ambientales. Como reflexión final, nos gustaría que tengáis en cuenta que aunque la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001 conlleva un esfuerzo importante por parte de la organización, ya que hay que invertir inicialmente bastante tiempo y dinero, la inversión está plenamente justificada debido a los resultados que se pueden alcanzar. 25. Que se hace en una auditoría ambiental. La auditoría ambiental como instrumento de política ambiental, cuya operación está encargada a través del Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA), es un método que evalúa los procesos de una empresa respecto de la contaminación y el riesgo ambiental, el cumplimiento de la normatividad aplicable, de los parámetros internacionales y de buenas prácticas de operación e ingeniería. La auditoría ambiental es una vía voluntaria y diferente a las acciones de inspección y vigilancia, promueve la identificación de oportunidades de mejora, así como también la instrumentación de proyectos que reducen la contaminación e incrementan la competitividad. La auditoría ambiental tiene como finalidad conocer y examinar la situación que guarda la empresa, identificar áreas de oportunidad para ser ajustes y correcciones en donde existan condiciones que dañen o puedan afectar el ambiente, promoviendo la mejora del desempeño ambiental de la instalación. Las auditorías ambientales revisan dos aspectos; el cumplimiento de la ley y la implementación de buenas prácticas ambientales. Como resultado de esta revisión la PROFEPA otorga un certificado
ambiental, siempre y cuando las instalaciones operen en óptimas condiciones. La auditoría ambiental por su parte, como herramienta técnica, identifica las áreas ambientalmente críticas de una instalación empresarial y sus procesos, permitiendo formular soluciones técnicas y de gestión apropiadas. Es una evaluación sistemática, documentada y objetiva de la efectividad de las acciones realizadas para cumplir con la legislación ambiental y lograr un desempeño superior al exigido por la misma, debe ser independiente y capaz de identificar los problemas presentes y futuros. Los pasos básicos de una auditoría son la obtención de información ambiental, la evaluación de ésta y el establecimiento de conclusiones que incluyan la identificación de aspectos que deban ser mejorados.
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