TALLER COMPENSACIÓN SALARIAL

June 17, 2019 | Author: Julian Andres Agudelo | Category: Salary, Association Football, Colombia, Economies, Sports
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TALLER COMPENSACIÓN SALARIAL

1. ¿Cómo determinaría usted los niveles salariales de estos deportistas? R/ “En una organización, cada cargo tiene su valor individual. Sólo se puede

remunerar con justicia y equidad al ocupante de un cargo, si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás cargos de la organización y la situación del mercado”. Sin embargo, ya que se trata de un equipo de fútbol esta diferencia no

debe estar tan abruptamente marcada, ya que juntos forman un todo y son responsables  – como como en el ejemplo- del triunfo de cada partido y de salir ganadores del campeonato. Por eso las diferencias salariales, aunque varíen no deben ser  abismales. 2. ¿Qué consideraciones específicas haría para recomendar una estructura adecuada de compensación? Para determinar el salario justo, entonces propongo la comparación cuantitativa:

Todo el equipo en • Partes del cargo o factores: Todo

Partes del cargo o factores

este caso es importante para conseguir cada triunfo, pero para la variación se puede determinar algunos factores que marcan la diferencia: goles anotados, atajadas, menos goles recibidos, decisividad en el triunfo, etc.

Comparación por factores

• Igualmente se puede tener un punto de

comparación con otros equipos , e internamente se podría evaluar por  competencias: disponibilidad, desempeño, tiempo, empeño, productividad y eficacia en el terreno de juego, etc.

• La varianza se puede determinar 

Evaluación Eva luación por po r puntos

determinando el nivel del jugador en cada  juego.

3. Deberían evaluarse los aspectos internos y los aspectos internos.

Factores Internos • Comparar cada uno de los cargos dentro

de la organización: es decir, determinar  quienes son los más decisivos en el triunfo de las competiciones, por  ejemplo. • Establecer cuanto dinero puede ofrecer  de más la organización para dar  incentivos. • Determinar cuál es el nivel de competitividad que puede ofrecer la organización hacia adentro, es decir, motivar a sus mismos integrantes, para que "compitan" entre ellos mismos, por  ejemplo, entre quien tenga mejor  desempeño.

Factores Externos • Evaluar como están las condiciones en

otros equipos, es decir nivel salarial y diferencias en otros equipos.

• Evaluar las condiciones

socioeconómicas (inflación, incremento del salario real, costo de vida,etc.)

• Evaluar la competencia en el mercado,

 para no dejar ir a los jugadores sumamente valiosos.

4. Suponga que el Señor Avendaño le ha pedido que elabore un sistema de incentivos especiales para el equipo. ¿Qué medidas tomaría? a. Incremento del 5% del salario por cada triunfo.  b. Vacaciones de lujo, para el jugador mejor puntuado durante el torneo. c. Ante un rendimiento sobresaliente en cinco partidos: pasajes gratis, para que lo acompañe su familia a las competiciones. d. Todo empate como semejante aumenta el 3% del salario mensual

e. Ante un desempeño muy superior durante el torneo y con amplia ventaja en el campeonato, un receso para que cada uno comparta con su familia. 5. ¿cuáles son los niveles de compensación que predominan ahora en su país? El salario mensual más alto en Colombia de un futbolista está en $30 millones. Un  jugador normal en Colombia gana entre cuatro y cinco millones de pesos. Los más reconocidos y con trayectoria pueden aspirar hasta 10 y 15 millones (fuente: elcolombiano.com) La manera de estratificar los salarios de los futbolistas es la misma en los equipos indagados. Como se dijo, el escalafón lo encabezan los deportistas nacionales de mayor experiencia y recorrido, y los extranjeros que llegan a reforzar los planteles al país. En un segundo renglón aparecen otros futbolistas destacados, con menor  experiencia internacional, que han disputado entre 100 y 150 partidos profesionales, con logros como títulos locales y recorrido por equipos nacionales, cuyos salarios oscilan entre los 5 y los 15 millones. A este grupo pertenece el grueso de los ídolos de los estadios colombianos. En un tercer puesto se ubican quienes apenas se están consolidando y no alcanzan los 100 juegos profesionales. Sus sueldos van de un millón a los 5 millones de  pesos, algo similar a lo que gana un profesional universitario con cierta experiencia. Los desembolsos para tener estrellas en un equipo nacional, inclusive, aumentan por  la modalidad que se da ahora, en la que arman un paquete por el préstamo y el salario. Es decir, deportistas que son dueños de sus derechos deportivos pueden recibir una mensualidad de 50 y 60 millones de pesos. Los directivos revelaron que en el país hay dos modalidades de pago a los futbolistas. De los 18 equipos, 14 utilizan un salario dual. Es decir, acuerdan un  básico bajito (aproximadamente un millón de pesos), y el resto, en contratos de  publicidad para no generar prestaciones sociales. (fuente: eltiempo.com) Equipo Mejor Pago

Salario Peor Pago

Atlético Nacional

Macnelly Torres Posición: volante creativo Salario mensual: $40.000.000

Medellín

John Javier Restrepo Posición: volante de marca Sueldo mesual: $40.000.000

John Valoy Posición: volante de marca Salario mensual: $10.000.000 Luis Tipton Posición: lateral izquierdo Salario mensual: $3.000.000

Santa fé

Envigado

Deportivo Cali

Millonarios

Fuente: Everyfutbol.com

mar Pérez (ARG) Posición: volante creativo Sueldo mensual: $30.000.000 Néider Morantes Posición: volante creativo Sueldo mesual: $25.000.000 lvaro Domínguez Posición: volante creativo Sueldo mesual: $40.000.000 Máyer Candelo Posición: volante creativo Sueldo mesual: $30.000.000

Hárold Rivera Posición: mediapunta Salario mensual: $600.000 Fáider Burbano Posición: delantero Salario mensual: $2.000.000 Cristian Lasso Posición: delantero Salario mensual: $2.000.000 Cristian Subero Posición: volante creativo Salario mensual: $4.000.000

TALLER COMPENSACIÓN SALARIAL

AGUDELO SIERRA JULIÁN ANDRÉS

DOCENTE ÁNGELA MARÍA ALZATE PSICÓLOGA

CORPORACIÓN DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS DEL NORTE DEL VALLE INFORMÁTICA EMPRESARIAL CARTAGO 2013

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