Tabela de Causalidade

 

TABELA DE CAUSALIDADE AVALIAÇÃO DO POTENCIAL DE PERDAS Potencial da Gravidade da Perda (A) Alto Perda de vida; Incapacidade permanente permanente;; Custo maior (B) Médio Perda de tempo por lesão sem incapacidad incapacidade; e; Interrupção do processo; Custo signicativo (C) Leve Lesão menor sem perda de tempo; Interrupçã Interrupçãoo parcial do processo; Custo menor

Probabilidade de Repetição (A) Alta Probabilidade Probabilid ade de repetição Freqüente da Perda (B) Moderada Probabilid Probabilidade ade de repetição Ocasional da Perda (C) Baixa Probabilidade Probabilid ade de repetição Rara da Perda

TIPO DE CONTATO 1. Golpeado contra (correndo em direção ou tropeçando em). Veja CIA: (01, 03, 04, 05, 07, 09, 10, 13) CIC: (01, 02, 03, 07, 11) 2. Golpeado por (atingindo por objeto em movimento). Veja CIA (01, (01, 02, 03, 04, 05, 07, 08, 09 , 10, 13), CIC: (02, 03, 05, 07)

3. Queda para um nível inferior. Veja CIA: (02, 03, 05, 06, 08, 09, 10, 12, 13), CIC:(01, 02, 04) 4. Queda no mesmo nível (deslizar e cair, inclinar-se). Veja CIA: (03, 07, 08, 10, 13), CIC: (02, 04, 07, 11) 5. Atingido por (pontos agudos ou cortantes). Veja CIA: (02, 03, 05, 08, 10, 13), CIC: (02, 03)

6. Apanhado em (agarrado, pendurado). Veja CIA: (02, 03, 05, 08, 09, 10, 13), CIC: (02, 03) 7. Atingido entre ou abaixo (esmagado ou amputado). Veja CIA: (01, 02, 03, 04, 05, 08, 09, 10, 13), CIC (02, 04, 11)

8. Contato com (eletricidade, agentes físicos e químicos, ou outros). Veja CIA: (02, 03, 05, 06, 08, 09, 10, 13), CIC: (01, 02, 03, 05, 06, 11) 9. Sobre-tensão (sobre-carga, ergonomia). Veja CIA: (03, 08, 10, 13)

CAUSAS IMEDIATAS – CI CIA – ATOS/PRÁTICAS ABAIXO DO PADRÃO CIA.01 - - Operar equipamento sem autorização CIA.01 CBT: (01, 05, 06) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.02 - - Usar equipamento/ferramenta defeituosa CIA.02 CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.03 - - Usar equipamento/ferramenta/software de CIA.03 maneira imprópria CBT: (01, 02, 03, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.04 - - Não sinalizar, advertir ou alertar CIA.04 CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.05 - - Tornar os dispositivos de segurança CIA.05 inoperantes CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04)

CIA.06 - - Não usar ou usar Inadequadamente os CIA.06 EPI’s CBT: (01, 03, 05, 06) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.07 - - Operar equipamento ou dirigir de maneira CIA.07 inadequada CBT: (01, 02, 04, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.08 - - Adotar postura física ou posição CIA.08 inadequada CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.09 - - Realizar serviços em equipamentos em CIA.09 operação CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.10 - - Adotar postura comportamental CIA.10

CIC – CONDIÇÕES ABAIXO DO PADRÃO

inadequada/brincadeiras CBT: (01, 06) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.11 - - Descuido/desatenção CIA.11 CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.12 - - Falha no impedimento ou bloqueio CIA.12 CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.13 - - Trabalhar sobre inuência de álcool e/ou CIA.13 drogas CBT: (01, 06) CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.14 - - Liberação de procedimentos/processos CIA.14 sem autorização CBT: (01, 06) CBP: (01, 02, 03, 04)

CIC.01 - EPI e EPC Inadequado / Insuciente CIC.01 CBP: (03, 04) CBT: (01, 02, 03, 05, 06, 08, 09) CIC.02 - - Proteção e barreiras inadequadas/insucientes CIC.02 CBP: (03, 04) CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) CIC.03 - - Ferramentas, materiais, equipamentos, CIC.03 software defeituosos CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) CIC.04 - - Exposição a agressões físicas CIC.04 CBP: (03, 04) CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) CIC.05 - - Diculdade de coletas de dados e/ou CIC.05 informações inadequadas CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) CIC.06 - - Ordem e limpeza decientes CIC.06 CBP: (01, 02, 03, 04) CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09)

CIC.07 - - Sistema de advertência/impedimento CIC.07 inadequado CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) CIC.08 - - Exposição a agentes ocupacionais. Ex: CIC.08 ruído,calor, etc. CBP: (01, 02, 03, 04) CBT: (01, 06) CIC.09 - - Iluminação excessiva ou inadequada CIC.09 CBP: (03, 04) CBT: (01, 05, 06, 07) CIC.10 - - Localização inadequada de registros/ CIC.10 documentos CBP: (02, 03, 04) CBT: (01, 03, 05, 06, 07, 09) CIC.11 - - Condições ambientais perigosas (espaços CIC.11 restritos, animais peçonhentos, gases, explosão/incêndio, etc) CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09)

CAUSAS BÁSICAS / FUNDAMENTAIS - CB CBP – FATORES PESSOAIS CBP.1 - ADEQUAÇÃO MENTAL/  FÍSICA Veja ACN: (02, 05, 06, 10, 11, 14) CBP.1.2 - - Capacidade de movimentação do CBP.1.2 corpo limitada CBP.1.3 - Incapacidade temporária CBP.1.3 CBP.1.4 - - Temores e fobias CBP.1.4 CBP.1.5 - - Tomada de decisão deciente CBP.1.5 CBP.1.6 - - Deciência dos sentidos CBP.1.6 CBP.1.7 - - Diculdade de compreensão CBP.1.7 (Ensino Correto de Trabalho) CBP.1.8 - - Outras incapacidades físicas CBP.1.8 adquiridas

CBP.2 - CONDIÇÃO MENTAL/FÍSICA Veja ACN: (04, 05, 06, 07, 09, 10, 11, 14, 17) CBP.2.1 - - Fadiga por excesso de jornada de CBP.2.1 trabalho CBP.2.2 - - Fadiga devido a exposição a CBP.2.2 agentes ocupacionais CBP.2.3 CBP.2.3  - Drogas CBP.2.4 - - Sobrecarga emocional/stress CBP.2.4 CBP.2.5 - - Diculdade extrema na tomada de CBP.2.5 decisão/julgamento CBP.2.6 - - Exigência de concentração/ CBP.2.6 percepção CBP.2.7 - - Ordens mal interpretadas CBP.2.7 (confusas) CBP.2.8 - - Preocupação com problemas CBP.2.8 internos/externos

CBT – FATORES DE TRABALHO

CBP.2.9 - Sobrecarga de trabalho CBP.2.9 CBP.2.10 - - Falha de memória CBP.2.10 CBP.2.11 - - Subestimar os riscos CBP.2.11 CBP.2.12 - - Características Pessoais CBP.2.12

CBT.1 - LlDERANÇA E/OU SUPERVISÃO INADEQUDA

CBP.3 - FALTA DE CONHECIMENTO/  HABILIDADE 

conituosa CBT.1.2 - - Programação ou planejamento de trabalho CBT.1.2 inadequado CBT.1.3 - - Orientação e comunicação insuciente ou CBT.1.3 inadequada CBT.1.4 - - Falta de conhecimento do trabalho CBT.1.4 administração/supervisão CBT.1.5 - - Contratação inadequada CBT.1.5 inadequada de empregado CBT.1.6 - - Avaliação, monitoramento e retorno inadequado CBT.1.6 de desempenho CBT.1.7 - - Relações hierárquicas inadequadas CBT.1.7 inadequadas ou conituosas CBT.1.8 - - Identicação e análise inadequada dos riscos CBT.1.8 CBT.1.9 - - Falta ou inadequação de objetivos, metas e CBT.1.9 padrões

Veja ACN: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 13, 14, 16) CBT.1.1 - - Delegação de responsabilidad CBT.1.1 responsabilidadee inadequada ou

Veja ACN: (02, 04, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 14, 16, 17) CBP.3.1 - - Falta de experiência CBP.3.1 CBP.3.2 - - Formação técnica inadequada/ CBP.3.2 insuciente CBP.3.3 - - Orientação deciente/ambiente de CBP.3.3 trabalho CBP.3.4 - - Treinamento insuciente CBP.3.4 CBP.3.5 - - Prática insuciente CBP.3.5 CBP.3.6 - - Operação eventual CBP.3.6 CBP.3.7 - - Instrução inadequada CBP.3.7

CBP.4 - MOTIVAÇÃO DEFICIENTE  Veja ACN: (01, 02, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 11, 13, 16) CBP.4.1 - - Falta de incentivo CBP.4.1 CBP.4.2 - - Falta de desaos CBP.4.2 CBP.4.3 - - Disciplina inadequada CBP.4.3 CBP.4.4 - - Exemplo impróprio de CBP.4.4 supervisores CBP.4.5 - - Retorno inadequado de CBP.4.5 desempenho CBP.4.6 - - Rotina e monotonia CBP.4.6

CBT.2 - ENGENHARIA DE PROJETO INADEQUADA Veja ACN: (01, 03, 04, 05, 13, 14) CBT.2.1 - - Avaliação inadequada das exposições a perdas CBT.2.1 CBT.2.2 - - Considerações inadequadas dos fatores CBT.2.2 humanos/ergonômicos CBT.2.3 - - Padrões,especicações e/ou critérios de projetos CBT.2.3 inadequados CBT.2.4 - - Controle de projeto, construção, demolição e CBT.2.4 mudanças inadequadas CBT.2.5 - - Pendências de obras/projetos CBT.2.5

CBT.3 - COMPRAS E CONCENTRAÇÕES INADEQUADAS Veja ACN: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 09, 10, 13, 14, 15, 18) CBT.3.1 - - Especicações inadequadas CBT.3.1 CBT.3.2 - - Aquisições ou contratações inadequadas CBT.3.2 inadequadas

CBT.3.3 - Modo de transporte inadequado CBT.3.3 inadequado CBT.3.4 - - Inspeção de recebimento inadequada CBT.3.4 CBT.3.5 - - Informação inadequada do fornecedor CBT.3.5 CBT.3.6  - Manuseio,identicação CBT.3.6 Manuseio,identicação,armazenamento ,armazenamento inadequado de materiais

CBT.6.3 - Revisão inadequada de padrões CBT.6.3 CBT.6.4 - - Monitoração inadequada do cumprimento de CBT.6.4 padrões CBT.6.5 - - Comunicação inadequada de padrões - Terceiros CBT.6.5

CBT.7 - USO E DESGASTE EXCESSIVO/USO INADEQUADO DOS EQUIPAMENTOS

CBT.3.7 - - Seleção CBT.3.7 e/ou recursos inadequados de fornecedores/contratados

Veja ACN: (02, 03, 04, 05, 06, 09, 10, 13) CBT.7.1 - - Planejamento inadequado de uso CBT.7.1 CBT.7.2 - - Prolongamento excessivo da vida útil CBT.7.2 CBT.7.3 - - Carregamento ou proporção de uso impróprio CBT.7.3 CBT.7.4 - - Uso de recursos de forma inadequada CBT.7.4

CBT.4 - MANUTENÇÃO INADEQUADA Veja ACN: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 09, 10, 15, 18) CBT.4.1 - - Plano de inspeção inadequado CBT.4.1 CBT.4.2 - - Inspeção de manutenção inadequada CBT.4.2 inadequada CBT.4.3 - - Planejamento/prog CBT.4.3 Planejamento/programação ramação de manutenção inadequada CBT.4.4 - - Manutenção preventiva inadequada CBT.4.4 CBT.4.5 - Manutenção corretiva inadequada CBT.4.6 - - Plano de serviço inadequado CBT.4.6

CBT.8 - ENGENHARIA DE SEGURANÇA INADEQUADA

CBT.5 - FERRAMENTAS, MATERIAIS, EQUIPAMENTOS, SOFTWARES INADEQUADOS Veja ACN: (01, 03, 04, 05, 06, 07, 10, 12, 13, 14) CBT.5.1 - - Padrões ou es pecicações inadequadas CBT.5.1 CBT.5.2 - - Avaliação inadequada de necessidades e riscos CBT.5.2 CBT.5.3 - - Ajuste inadequado CBT.5.3 CBT.5.4 - - Considerações inadequadas de fatores humanos CBT.5.4 ergonômicos CBT.5.5 - - Eliminação/remoção inadequada de peças CBT.5.5 defeituosas CBT.5.6 - - Reparos e recuperações inadequadas CBT.5.6 CBT.5.7  - Disponibilidade/qu CBT.5.7 Disponibilidade/quantidade antidade inadequada

CBT.6 - PADRÃO DE TRABALHO INADEQUADO Veja ACN: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 12, 13, 15, 18) CBT.6.1 - - Desenvolvimento inadequado de padrões CBT.6.1 CBT.6.2 CBT.6.2  - Comunicação inadequada de padrões/regras/ normas

Veja ACN: (01, 03, 04, 05, 13, 14) CBT.8.1 - - Avaliação inadequada das exposições às perdas CBT.8.1 CBT.8.2 - - Considerações inadequadas dos fatores CBT.8.2 humanos/ergonômicos CBT.8.3 - - Normas, padrões, especicações e/ou critérios CBT.8.3 inadequados CBT.8.4 - - Controle de testes das medições da utilização/ CBT.8.4 uso inadequado CBT.8.5 - - Equipamento de Proteção Individual CBT.8.5

CBT.9 - ENGENHARIA DE PROCESSO INADEQUADA Veja ACN: (01, 03, 04, 05, 13, 14) CBT.9.1 - - Avaliação inadequada das exposições às perdas CBT.9.1 CBT.9.2 - - Considerações inadequadas dos fatores CBT.9.2 humanos/ergonômicos CBT.9.3 - - Padrões, especicações e/ou critérios de métodos CBT.9.3 inadequados CBT.9.4 - - Controle de m udança inadequada CBT.9.4 CBT.9.5 - - Pedência ou falha de estudos, testes e CBT.9.5 implementação

AÇÕES DE CONTROLE NECESSÁRIAS – ACN 1. LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO  N I C 4. PADRONIZAÇÃO E ANÁLISE DE TAREFAS/ATIVIDADES N 4.01. Administração do sistema de padronização 1.01. Política de segurança e saúde 4.02. Inventário de processos e tarefas críticias 1.02. Cordenador de PCSS 4.03. Objetivos/metas para análise de processo e tarefas críticas 1.03. Participação de gerentes em eventos PCSS 4.04. Análise de processo e tarefa crítica e revisão/criação de 1.04. Padrões estabelecidos de desempenho de PCSS procedimentos 1.05. Participação em atividade de PCSS 4.05. Identicação e controle de perdas potenciais 1.06. Reuniões de gerenciamento e análise crítica do PCSS 4.06. Regras gerais e especicas de trabalho 1.07. Manual de referência de PCSS 4.07. Sinalização e códigos de cores 1.08. Auditorias internas realizadas 5. INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE DE ACIDENTES/ 1.09. Responsabilidade individual do PCSS INCIDENTES  N 1.10. Estabelecimento de objetivos anuais de PCSS 5.01. Sistema de investigação de acidentes/incidentes 1.11. Equipe de segurança e saúde e/ou representantes de 5.02. Participação do corpo gerencial segurança/CIPA 5.03. Divulgação de acidente/incidente grave e de alto potencial 1.12. Questionamento devido a perigos de riscos não avaliados 5.04. Estabelecimento e acompanhamento do plano de ação 1.13. Documento de referência atualizados 5.05. Manutenção de relatórios de acidente/incidente 1.14. Controle de documentos 5.06. Tratamento e análise crítica dos dados estatísticos 1.15. Atualizações, regulamentações, códigos e padrões 5.07. Equipes participativas para solução de problemas 1.16. Comunicações externas 6. DIAGNÓSTICO DE TAREFAS 2. TREINAMENTO E CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL  N I C  N 6.01. Promoção para realização 2.01. Análise de necessidade de treinamento 6.02. Diagnóstico de tarefas críticas 2.02. Qualicação dos empregados responsáveis por aplicar 6.03. Sistema de acompanhamento orientações, instruções e treinamentos 6.04. Análise dos relatórios de diagnósticos de tarefas 2.03. Orientação inicial institucional “PINE” e local “Área” 7. EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL - EPI 2.04. Instrução de tarefas “OIT”  N 7.01. Identicação das necessidades de EPI 2.05. Sistema de treinamento 7.02. Registros de equipamentos de proteção individual 2.06. Treinamento formal e de atualização para os estabelecimentos 7.03. Cumprimento de padrões 2.07. 2.08. Registro Avaliaçãodedotreinamento sistema e da aplicação dos tr einamentos

8. AUTORIZAÇÃO E LIBERAÇÃO DE SERVIÇO 8.01. Sistemas de permissão de trabalho especializado 3. INSPEÇÃO GERAL PLANEJADA  N I C 8.02. Sistema de permissão de operação 8.03. Sistema de autorização de serviço 3.01. Inspeções gerais planejadas 8.04. Sistemas de impedimento e etiquetagem 3.02. Sistema de acompanhamento 3.03. Análise do relatório de inspeção 9. AVALIAÇÃO DO SISTEMA 3.04. Partes/itens críticos 9.01. Avaliação dos requisitos de PCSS 3.05. Manutenção preventiva 9.02. Controle regular do PCSS 3.06. Inspeção de sistemas especiais 9.03. Auditoria dos elementos do PCSS 3.07. Inspeções de pré-uso de equipamentos 9.04. Pesquisas de percepção dos requisitos do PCSS 3.08. Sistema de comunicação de condições abaixo do padrão 9.05. Manutenção de requisitos 3.09. Requisitos de cumprimento de inspeções legais (*) PCSS - PREVENÇÃO E CONTROLE DE SEGURANÇA E SAÚDE

I C 10. COMUNICAÇÃO PESSOAL E EM GRUPO 10.01. Avaliação de desempenho 10.02. Reuniões em grupo RDS/RMS/ e outras 10.03. Manutenção de registro 10.04. Participação da administração e áreas de apoio

11. CONTRATAÇÃO E COLOCAÇÃO DE PESSOAL 11.01. Requisitos de capacidade 11.02. Exames médicos (admissão e demissão) 11.03. Vericação de qualicação na pré-admissão/précolocação e movimentação interna I C 12. PREPARAÇÃO E ATENDIMENTO A EMERGÊNCIA 12.01. Promoção pela administração 12.02. Análise de resposta a emergência 12.03. Plano de emergência 12.04. Controle das fontes de energia 12.05. Sistemas de produção de resgate 12.06. Equipes de emergência 12.07. Sistemas de experiências simuladas Primeiros socorros I C 12.08. 12.09. Ajuda mútua e assistência organizada 12.10. Sistema de pronto restabelecimento 12.11. Comunicação em caso de emergência 12.12. Comunicação com a comunidade 13. ENGENHARIA E GESTÃO DAS MODIFICAÇÕES I C 13.01. Promoção pela administração 13.02. Identicação de perigo e avaliação de riscos 13.03. Revisão de projetos e administração de mudanças

 N I C 15. AQUISIÇÃO DE BENS E MATERIAIS

 N I C 16. PROMOÇÃO GERAL DE SEGURANÇA E SAÚDE

 N I C

16.01. Quadros de avisos sobre PCSS 16.02. Uso de estatísticas de acidentes/incidentes 16.03. Campanhas sobre temas críticos  N I C 16.04. Campanha 5 estrelas 16.05. Boletins e jornais 16.06. Prêmios e reconhecimentos 16.07. Sistema de promoção de ordem e limpeza 16.08. Registros das atividades de promoção

17. SEGURANÇA FORA DA EMPRESA 17.01. Promoção pela administração 17.02. Educação de segurança fora da empresa 17.03. Sistema de comunicação e acompanhamento 18. SERVIÇOS DE TERCEIROS 18.01. Seleção de contratadas  N I C 18.02. Administração de contratadas/terceiros 18.03. Registros

 N I C

 N I C

  PADRÃO EMPRESARIAL DE PREVENÇÃO

13.04. Controles de processamentos de operação e trabalho

 N I C 13.05. Registros

14. RISCOS OCUPACIONAIS E CONTROLE DA SAÚDE 14.01. Promoção para administração 14.02. Identicação e avaliação de riscos à saúde 14.03. Controle de riscos à saúde  N I C 14.04. Controle de saúde ocupacional e higiene industrial 14.05. Informação e treinamento 14.06. Sistema de promoção à saúde 14.07. Assistência prossional de medicina na empresa 14.08. Comunicações 14.09. Registros

N I C

15.01. Sistema de compras 15.02. Controle de produtos perigosos 15.03. Seleção de fornecedores 15.04. Registros

 

 N I C

E CONTROLE DE SEGURANÇA E SAÚDE INADEQUADO Falta o elemento no PCSS ou o elemento necessita de reforço na na implantação.

  ELEMENTO INADEQUADO:   A redação do elemento no PCSS, que dene o que fazer, quem faz e quando, não está claro.   CUMPRIMENTO INADEQUADO:   Mesmo com o PCSS e os elementos implantados implantados e redigidos redigidos de forma adequada as pessoas, não os cumprem e as ações de vericação não estão sucientes. REV-07/2003