Supplpy Sesion 6

 

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

FACULTA DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ÁREA:

Supply Chain Management INTEGRANTES:

Alvitres Dávila, Ana Chilon Marchena, Marco Quiroz Farro, Najhely Valencia Sernaque, Giancarlos Ysla Chuquiruna, Braulio Roque Coaquira, Yennifer Diana DOCENTE:

Pérez Rodríguez Gonzalo Ramiro CICLO:

VI

2022

 

PREGUNTAS Y PROBLEMAS

RESPUESTA: 1.

2.

 

3.

4.

VENTAJAS

 

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La entr entreg ega a al día día siguiente sigui ente como así lo manejan mane jan es un lapso lapso de em empo cor corto el cua cual el cli client ente e puede puede esp espera erarr sin sin tant tanto o prob probllem ema a la entrega de su pedido. Facilita la entrega de pedidos y poder cubrir la entreg ent rega a en la zona zona de EUA. Cuenta con un eciente manejo de su cadena de suministros. Ti Tien ene e

ce cent ntro ross

de

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Proporcionan entregas el mismo mism o día de sumi suminist nistros ros de mantenimiento y reparación La página web y el catalogo que se encuentra en ella, permite que se elija el producto que se desee sin tener que ir al lugar donde se encuentra sicamente el producto Los pedidos son enviados al cliente o este puede recog recogerl erlos os en alguna algunass de las endas.

 

di dist stri ribu buci ción ón desd desde e cual cuales es sur surte todo doss pedidos.

DESVENTAJAS

 

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los los los

Sus CD están limitados para almacenar productos. Si se quiere cubrir la demandan y no enen en un CD enen que recurrir al más cercano para no quedar mal con el cliente Si el cliente decide pasar a recoger su producto al CD puede ser que no lo encuentre ya que algunos productos los entregan directamente los proveedores.

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Costo de transporte alto.

Tiene nueve centros de dist distri ribu buci ción ón que que reaba reabast stece ecenla nlass enda endass y surten sur ten los los ped pedido idoss de los clientes El costo de las instalaciones es alto debido a que son muchos. No ene todos los productos en inventario. Por ser muchas endas no enen la información en empo real acerca de la demanda de sus clientes y de la necesidad de reabastecimiento de sus inventarios, para que éstos inmediata inmediatamente mente sasfagan esta necesidad sin llegar aquedarse sin producto.

5.

VENTAJAS

 

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DESVENTAJAS

 

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La entr entreg ega a al día día siguiente sigui ente como así lo manejan mane jan es un lapso lapso de em empo cor corto el cua cual el cli client ente e puede puede esp espera erarr sin sin tant tanto o prob probllem ema a la entrega de su pedido. Facilita la entrega de pedidos y poder cubrir la entreg ent rega a en la zona zona de EUA. Cuenta con un eciente manejo de su cadena de suministros. Ti Tien ene e ce cent ntro ross di dist stri ribu buci ción ón desd desde e cual cuales es sur surte todo doss pedidos.

de los los los

Sus CD están limitados para almacenar productos. Si se quiere cubrir la demandan y no enen en un CD enen que recurrir al más cercano para no quedar mal con el cliente Si el cliente decide pasar a recoger su producto al CD puede ser

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Proporcionan entregas el mismo mism o día de sumi suminist nistros ros de mantenimiento y reparación La página web y el catalogo que se encuentra en ella, permite que se elija el producto que se desee sin tener que ir al lugar donde se encuentra sicamente el producto Los pedidos son enviados al cliente o este puede recog recogerl erlos os en alguna algunass de las endas. Tiene nueve centros de dist distri ribu buci ción ón que que reaba reabast stece ecenla nlass enda endass y surten sur ten los los ped pedido idoss de los clientes El costo de las instalaciones es alto debido a que son muchos. No ene todos los productos en inventario. Por ser muchas endas no enen la información en empo real acerca de la demanda de sus clientes y de la necesidad de

 

que no lo encuentre ya que algunos productos los entregan directamente los proveedores. 

6.

 

Costo de transporte alto.

reabastecimiento de sus inventarios, para que éstos inmediata inmediatamente mente sasfagan esta necesidad sin llegar aquedarse sin producto.

Al ser una compañía de hardware, no se ve en la necesidad de estar cerca de otras

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empresas. Por el po de empresa que es más conveniente tener una cultura de

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autonomía, de esta forma hacen sus productos acordes a sus necesidades. Ya que la manera en que trabaja Dell, produciendo lo que el cliente le pida, no

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necesita tener muchas instalaciones a nivel mundial, ya que si es así sus gastos aumentarían y probablemente tendría instalaciones sin hacer nada por un empo.

 

7.

 

CASO DE ESTUDIO