Studio Foto

UNIUNEA EUROPEANĂ

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

Plan de afaceri 1.

Motivarea afacerii * Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

2.

Prezentarea afacerii * Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului * Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta.

Studio foto Pentru multe afaceri, dar si pentru persoanele fizice, fotografiile profesionale reprezinta o cheltuiala necesara. Cu exceptii foarte putine, cum ar fi firmele de servicii profesionale (de audit, consultanta de management etc.), majoritatea afacerilor care isi lanseaza un site propriu au nevoie de fotografii profesionale pentru ilustratii. Exista oportunitati (mai putin atractive insa) si pentru fotografia de eveniment (nasteri, nunti, botezuri) sau pentru evenimentele corporate. Studioul nostru foto le va oferi clientilor atat fotografii de studio, intr-un mediu profesionist, cu echipamente de ultima generatie, cat si fotografii de produse, pentru afaceri, sau fotografii de evenimente. De asemenea, le vom oferi companiilor fotografi de portofoliu pentru managerii acestora, utile proiectelor de prezentare a firmei. ca obiective, intentionam sa atingem pragul de profitabilitate din anul al treilea de functionare, de a dezvolta sisteme interne de productie care sa poate fi utilizate pentru toti clientii dintr-o anumita categorie (de exemplu amenajarea unui mini-studio special pentru fotografiile de produse), precum si construirea unei baze stabile de clienti care sa reprezinte nucleul clientelei noastre. Studioul va oferi o gama larga de fotografii profesionale fotografie de studio, de moda, de produse, fotografii stock pentru ilustratii, fotografie de eveniment sau portrete corporate, dar si filmari pentru evenimente sau prezentari de produse. Clientii nostri se vor putea bucura de serviciile unor fotografi si cameramani profesionisti, echipati cu camere foto-video de ultima generatie, la preturi negociabile, in functie de marimea proiectului. Din pacate, in acest domeniu posibilitatile de diferentiere fata de concurenta sunt relativ mici, astfel ca principalele noastre atuuri vor fi flexibilitatea preturilor si adaptarea la cerintele clientului.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

UNIUNEA EUROPEANĂ

4.

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Piata * Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei.

5.

Concurenta * Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata * Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).

7.

Instrumente Structurale 2007-2013

Piata este reprezentata in general de alte companii, care au nevoie de fotografii sau filmari de produse sau pentru evenimentele corporate. Exista si o piata a evenimentelor pentru persoane fizice (nunti etc.), dar aceasta este sezoniera si puternic afectata de contextul economic nefavorabil; in plus, fotografia de nunta, de regula, este foarte putin profitabila. Chiar daca nu exista bariere la intrarea pe piata, concurenta este puternica pentru ca este difuza (foarte multi liber profesionisti care lucreaza la preturi mici, nesustenabile pentru o afacere in sensul propriu al cuvantului). In ceea ce priveste fotografia de produs, exista cateva studiouri foto in Bucuresti detinute de fotografi care lucreaza pe cont propriu, insa deoarece cerintele de capital sunt relativ semnificative pentru un studio foto-video profesionist, acestea nu deservesc piata asa cum ar trebui. Clientela vizata este formata din persoane cu venituri medii si mari, proprietari de case, preponderent femei, cu educatie superioara, patroni sau manageri, cu varste intre 35 si 65 de ani.

Vor fi obtinute toate autorizatiile necesare desfasurarii, neexistand unele specifice.

Cadru legislativ * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru * Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri * Tipuri de furnizori. * Modalitati de cooperare.

Sediul administrativ se va afla in aceeasi incinta ca si studioul, intr-un apartament inchiriat aflat intr-un bloc vechi din zona Alecu Russo din Capitala. Apartamentul dispune de o sufragerie mare, de 65 mp, ideal pentru amenajarea unui studio foto. Nu exista furnizori privilegiati, deoarece prelucrarea fotografiilor se va face digital, in timp ce printurile vor fi realizate de terti. Pentru machiaj vom lucra cu colaboratyori externi, pe baza de contract de prestare de servicii.

* Conditii de livrare si plata. 10.

Personal * Numar de angajati necesari.

Studioul foto va dispune de un fotograf/editor, care este totodata si actionarul si administratorul afacerii. Costurile de personal se ridica la 750 de lei pe luna.

* Costuri de personal.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/3

UNIUNEA EUROPEANĂ

11.

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Organizare, management

Instrumente Structurale 2007-2013

Vor fi externalizate activitatile de marketing si mentenanta a site-ului web al firmei.

* Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc). * Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc). 12.

Bugetul de start-up consta in:

Financiar * Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret.

13.

Marketing * Mesaje de promovare a produsului sau serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc).

- cheltuieli cu echipamentele (2 camere foto, 4 obiective, 2 trepiede, lumini de studio, computer): 16.000 de euro - cheltuieli cu chiria: 800 de euro lunar - cheltuieli de personal: 1.000 de euro (pentru 6 luni) - cheltulei de marketing: 1.000 de euro Principalul canal de promovare a firmei va fi site-ul web, care va include totodata si portofoliul studioului. Vom distribui si fluturasi in zonele intens circulate din apropierea sediului firmei.

* Cai de promovare a produsului sau serviciului. * Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/3