Audit kinerja adalah pemeriksaaan secara objektif dan sistematis terhadap berbagai macam bukti,untuk dapat melakukan penilaian secara independent. Audit keuangan adalah audit terhadap laporan keuangan suatu organisasi atau perusahaan yang akan menghasilkan pendapat pihak ketiga mengenai relevansi,akurasi,dan kelengkapan laporan-laporan tersebut. Memudahkan pengambilan keputusan oleh pihak yang bertanggung jawab mengawasi atau memprakarsai tindakan koreksi
3. Kebijakan
Surat Keputusan Bupati Bureuen Nomor 115 Tahun 2016 tentang Pembentukan TIM Pengelola Keuangan BOK Tingkat Puskesmas Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bireuen Tahun 2016
4. Referensi
Peraturan Kemenkes RI Nomor 71 Tahun 2016 Tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Alokasi Khusus Nonfisik Bidang Kesehatan Tahun Anggaran 2017 a. Kepala puskesmas meminta rencana keuangan puskesmas setahun kepada masing-masing petugas melalui pengelola keuangan b. Petugas memberikan laporan setiap bulannya kepada pengelola keuangan c. Pengelola keuangan mencatat semua transaksi keuangan d. Hasil cakupan keuangan dari pengelola keuangan diberikan kepada Kepala Puskesmas untuk dilakukan Auditing. e. Kepala puskesmas melakukan auditing dan memberikan umpan balik.
5. Prosedur
Audit Penilaian Kinerja Pengelolaan Keuangan SOP
No. Dokumen No. Revisi Tanggal Terbit Halaman
UPTD Puskesmas Jangka 1. Pengertian
Bukhari, SKM Nip.19681204 199101 1 001 1. Koordinasi adalah suatutindakanuntuk mengatur seluruh kegiatan agar dapat berjalan teratur dan sejalan. 2. Program adalah rancangan kegiatan 3. Koordinasi Program adalah tindakan untuk mengatur seluruh kegiatan pelayanan agar bisa berjalan teratur dan sejalan
2. Tujuan
Sebagai acuan dalam melaksanakan kegiatan atau program
3. Kebijakan
SK Kepala Puskesmas Damai Nomor : tentang Kebijakan Perencanaan 1. Kamus Besar Bahasa Indonesia online 2. Pedoman Manajemen Puskesmas Tahun 2012 3. Pedoman Penyusunan Dokumen Akreditasi Fasilitas
4. Referensi
Kesehatan Tingkat Pertama Tahun 2015
5. Prosedur
1. Penanggung jawab program menyusun rencana program 2. Penanggung jawab menyampaikan programnya pada saat rapat puskesmas 3. Koordinator pelaksana kegiatan mengkoordinasikan jadwal pelaksanaan program 4. Koordinator pelaksana kegiatan membahas pembagian tugas 5. Penanggung
jawabprogram
melaksanakan
program
berdasarkan jadwal yang dibuat 6. Penanggung jawab program mengevaluasi kegiatan / program
2. Unit terkait 8. Dokumen terkait 9. Rekamanhistorisper ubahan
1. Penanggungjawab program 2. Koordinator pelaksana kegiatan 1. POA kegiatan No
Yang diubah
Isi perubahan
Tanggal mulai diberlakukan
Penilaian Kinerja Oleh Pimpinan dan Penanggung Jawab SOP
No. Dokumen No. Revisi Tanggal Terbit Halaman
UPTD Puskesmas Jangka
Bukhari, SKM Nip.19681204 199101 1 001
1. Pengertian
Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja / prestasi puskesmas
2. Tujuan
Sebagai acuan bagi petugas untuk melakukan penilaian kinerja
4. Referensi
sehingga didapatkan hasil prestasi kerja Puskesmas SK Kepala Puskesmas Damai Nomor : tentang Kebijakan Perencanaan , 4. Kamus Besar Bahasa Indonesia online 5. Pedoman Manajemen Puskesmas Tahun 2012 6. PermenpanNomor 35 tahun 2012 7. Pedoman Penyusunan Dokumen Akreditasi Fasilitas Kesehatan
5. Prosedur
Tingkat Pertama Tahun 2015 A. PraPenilaianKinerjaPuskesmas 1. Penetapan target puskesmas Indikatordan target pencapaian
olehKepalaPuskesmas B. PenilaianKinerja Puskesmas 1. Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada pengelola program puskesmas 2. Petugas penyusun menerima form capaian kinerjamasingmasing program yang telah diisi dan direkap ke dalam form PKP 3. Pengirimanlaporan PKP keDinasKesehatanKabupaten/Kota 4. Petugas penyusun membagikan form PKP pada pengelola program puskesmas untuk dicrosscheck dengan pengelola programDinas Kesehatan Kabupaten/Kota 5. Pengelola program puskesmas melakukan
crosscheck
capaian kinerja program dengan pengelola program Dinas
KesehatanKabupaten/Kota 6. Petugas penyusun menerima
dan
merekap
hasil
crosscheckdari pengelola program puskesmas. Petugas penyusun juga melengkapi data dari lintas sektor. 7. Kepala Puskesmas memeriksa draft PKP 8. Laporan PKP dikirim kembali ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 9. Kepala Puskesmas menyajikan hasil PKP
pada saat
pelaksanaan lokakarya minipuskesmas C. Pasca Penilaian Kinerja Puskesmas 1. Menganalisismasalahdankendala, merumuskanpemecahanmasalah, membuatrencanakegiatanuntukpenyelesaianmasalahdalamb entukRencanaUsulanKegiatan (RUK) Bersamatimperencanaanpuskesmas menyusun 1. Unit terkait
Rencana
Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan 3. KepalaPuskesmas 4. Kasubbag TU 5. Penanggungjawab program
8. Dokumenterkait 9. Rekamanhistoris perubahan
6. Pelaksanakegiatan 2. Capaian kinerja 3. Indikator kinerja No Yang diubah Isi perubahan
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.