soal-latihan-akuntansi-manajemen.doc

Soal Latihan Akuntansi Manajemen: Soal 1 Suatu perusahaan sedang mempertimbangkan penggantian salah satu mesin produksinya dengan mesin yang lebih baru dengan alasan untuk penghematan biaya (efisiensi). Mesin lama mempunyai umur ekonomis 10 tahun dan telah digunakan selama  tahun. !nformasi tentang kedua mesin tersebut adalah sebagai berikut:

#arga mesin 'mur ekonomis  ilai sisa #arga jual mesin lama

Mesin Lama $p 1%0.000.000 10 th $p 10.000.000 $p 10.000.000

Mesin "aru $p 1&0.000.000  th $p 0.000.000

*enghematan penggunaan mesin baru diperkirakan $p 0.000.000 per tahun. +ingkat keuntungan keuntungan yang layak adalah , dan tingkat pajak pajak sebesar -0,. Apakah sebaiknya sebaiknya  perusahaan mengganti mesin lama dengan mesin baru dengan menggunakan metoda  * dan !$$ jika inlasi 10,.

Soal /. a. Make or buy deision *+ A" merupakan perusahaan perakitan. Suku adang A selama ini diproduksi sendiri2 dengan produksi sesui kebutuhannya sebesar 10.000 unit. "iaya produksi suku adang A sebagi berikut: "iaya3unit +otal "iaya "iaya bahan baku $p 0024 $p .000.000 "iaya tenaga kerja 5ariabel $p 1.000 $p 10.000.000 "iaya o5erhead pabrik 5ariabel $p / 0 0 $p /.000.000 "iaya o5erhead pabrik tetap terhindarkan $p - 0 0 $p -.000.000 "iaya o5erhead pabrik tetap bersama $p 00 $p .000.000 6umlah biaya produksi $p .70024 $p 7.000.00024 8iminta: a. *+ A" mendapat mendapat ta9aran ta9aran untuk untuk membeli membeli suku suku adang adang A dengan dengan harga harga $p .0024 per unit2 apakah ta9aran tersebut diterima.  b. Misalkan fasilitas yang tidak digunakan untuk memproduksi suku adang A dapat dise9akan ke pihak luar $p -.000.000 per tahun2 apakah perusahaan lebih baik  produksi sendiri atau membeli dari luar. luar.

 b. Menjual or *roses lebih lanjut *roduk A mempunyai harga jual $p 10.000 per unit pada kondisi sekarang. "iaya  produksi dan nonproduksi produk A pada 5olume penjualan 10.000 unit sbb: "iaya3unit +otal "iaya "iaya bahan baku $p .000 $p 0.000.000 "iaya tenaga kerja langsung 1.000 $p 10.000.000 "iaya o5erhead pabrik 5ariabel 1.00 $p 1.000.000 "iaya o5erhead pabrik tetap 1./00 $p 1/.000.000 "iaya adm dan umum tetap 00 $p .000.000 "iaya pemasaran tetap 70 $p 7.00.000 6umlah $p 7.00 $p 70.00.000 Manajemen sedang mempertimbangkan untuk memproses lebih lanjut produk A menjadi  produk A41 yang nantinya dapat dijual dengan harga $p 1.000 per unit. 'ntuk  memproses lebih lanjut deperlukan tambahan biaya $p -.000 per unit dan tambahan in5estasi mesin $p 0.000.00024 dan diperkirakan mempunyai umur ekonomis / tahun. 6ika manajemen menginginkan return atas in5estasinya 0, per tahun2 apakah alternatif   proses lebih lanjut layak dilakukan.

. Menghentikan or Melanjutkan "erikut adalah laporan laba rugi tiap depatermen pada *+ A" untuk tahun berakhir /1 8esember 00%. 8epatermen A 8epatermen " 8epatermen  *enjualan $p 0.000.000 $p .000.000 $p .000.000 "iaya 5ariabel $p .000.000 $p 10.000.000 $p 1.000.000 Laba kontribusi Rp 25.000.000 Rp 15.000.000 Rp 13.000.000 "iaya tetap terhindarkan "iaya tetap tak terhindarkan Total biaya tetap

$p 10.000.000 $p /.000.000 Rp 13.000.000

$p .000.000 $p /.000.000 Rp 11.000.000

$p 11.000.000 $p /.000.000 Rp 14.000.000

Laba (rugi) bersih

$p 1.000.000

$p -.000.000

($p 1.000.000)

Manajemen memperkirakan bah9a kerugian depatermen  akan terus berlangsung2 maka manajemen mempertimbangkan untuk menghentikan depatermen . Saudara diminta untuk menganalisis apakah depatermen  sebaiknya dehentikan atau tidak.

d. *esanan khusus. *+ A" mempunyai kapasitas produksi 00.000 unit per tahun. Saat ini *+ A" memproduksi dan menjual produk A sebesar 10.000 unit dengan harga jual $p 1.0  per unit. $inian biaya produksi sebagai berikut:

"iaya 5ariabel : "iaya produksi 5ariabel "iaya komersial 5ariabel "iaya tetap : "iaya produksi tetap "iaya komersial tetap 6umlah biaya

"iaya3unit

+otal "iaya

$p -00 $p 10

$p %0.000.000 $p 1.000.000

$p /00 $p 10 $p &70

$p -.000.000 $p .00.000 $p 1-.00.000

*erusahaan menerima pesan khusus diluar pesanan reguler sebanyak /0.000 unit produk  A dari perusahaan lain2 dengan harga yang diminta $p 00 per unit. Apakah pesanan khusus tersebut diterima atau di tolak.

e. "auran *roduk    *+ A" memproduksi / tipe disket. Masing4masing tipe memerlukan mesin khusus yang memiliki kapasitas operasional total 1.000 jam per tahun. !nformasi ketiga produk  sbb: +ipe A +ipe " +ipe  #arga jual ;& ; /0 ; / "iaya 5ariabel ;% ; 0 ; 10 6am mesin dibutuhkan 0210 020 027 8irektur pemasaran menilai permintaan untuk ketiga tipe disket dan yakin bah9a  perusahaan dapat menjual sebanyak mungkin yang dapat diproduksi. 8iminta: a. "erapa banyak dari masing4masing tipe yang seharusnya diproduksi dan dijual untuk memaksimalkan margin kontribusi perusahaan< "erapakah total kontribusi margi untuk pilihan saudara.  b. Sekarang anggaplah bah9a perusahaan yakin dapat menjual lebih dari 1.000 unit tipe  dan masing4masing 0.000 untuk tipe A dan " dengan harga yang diperkirakan. "erapa bauran produk yang saudara rekomendasikan dan berapa margin kontribusi.

1. *rie ariable ost   10.00 ontribution margin > Mahine hours > 0.7 ontribution margin3M#r.

"asi ; &.00 %.00

Standard ;/0.00 0.00

8elu=e ;/.00

; /.00 > 0.10 >

;10.00 0.0

;.00

;/0.00

;0.00

;//.//

+he ompany should sell only the delu=e unit 9ith ontribution margin per mahine hour of ;//.//. Sealing an produe 02000 (1200030.7) delu=e units per year. +hese 02000 units2 multiplied by the ; ontribution margin per unit2 9ould yield total ontribution margin of ;002000. .

*rodue and sell 12000 delu=e units2 9hih 9ould use &2000 mahine hours. +hen2  produe and sell 02000 basi units2 9hih 9ould use 2000 mahine hours. +hen  produe and sell 2000 standard units2 9hih 9ould use the remaining 12000 mahine hours. +otal ontribution margin

? (;  12000) @ (;/  02000) @ (;10  2000) ? ;-702000

1. asus *enggantian *+ Alya merenanakan mengganti mesin lama dengan mesin baru dengan alasan  penghematan. Mesin lama memiliki umur ekonomis 10 tahun dan saat ini masih dapat digunakan  tahun lagi. *ajak penghasilan 0,. Metode depresiasi dengan garis lurus. !nformasi kedua mesin sebagai berikut: eterangan Mesin Lama Mesin "aru #arga perolehan $p /0.000.000 $p /0.000.000 'mur ekonomis 10 tahun  tahun  ilai sisa $p 0.000.000 $p 0.000.000 #arga jual $p 10.000.000 +ingkat keuntungan yang dianggap layak 0,. *enghematan penggunaan mesin baru sebesar $p 0.000.000 per tahun. 8iminta: Saudara yang ahli keuangan diminta untuk melakukan perhitungan apakah renana perusahaan mengganti mesin adalah layak. 6a9ab: !nitial !n5estment: #arga mesin baru #arga mesin lama Akm dep ( tahun)

$p /0.000.000 $p /0.000.000 10.000.000

 ilai buku Laba penjl mesin lama +a= 0,

($p 170.000.000) $p -0.000.000 .000.000

 Initial investment

($p /.000.000) Rp 178.000.000

Aliran kas masuk (proeeds): *enghematan biaya per tahun *enyusutan mesin lama per tahun $p /0.000.000 *enyusutan mesin baru per tahun $p 7.000.000 *enambahan penyusutan *enghematan bersih pertahun *ajak 0, Laba setelah pajak *enambahan penyusustan  Proee!s

$p 0.000.000

($p -.000.000) $p /.000.000 ($p 7.%00.000) $p /0.-00.000 $p -.000.000 Rp 72.400.000

asus 1. Sher9ood ompany saat ini memproduksi suku adang B&11 sebanyak -0.000 unit tiap tahunnya. Suku adang digunakan dalam memproduksi beberapa produk yang dibuat oleh Sher9ood. "iaya per unit untuk B&11 adalah : "ahan baku langsung ;& +enaga kerja langsung; / C5erhead 5ariabel ; . C5erhead tetap ;+otal ; 1. 8ari total o5erhead tetap yang dibebankan pada B&112 sebesar ; 2000 adalah o5erhead tetap langsung (se9a mesin dan gaji super5isor lini produksi yang tidak akan dibutuhkan  jika lini produk dihentikan). Sisa o5erhead tetap adalah o5erhead tetap umum. Seorang  pemasok luar telah mena9arkan untuk menjual suku adang pada Sher9ood seharga ; 1%  per unit. +idak ada kegunaan alternatif terhadap fasilitas yang saat ini digunakan untuk  memproduksi suku adang tersebut. 8iminta: 1. #aruskah Sher9ood ompany membuat atau membeli suku adang B&11 < . "erapakah jumlah tertinggi yang seharusnya dibayar oleh Sher9ood pada  pemasok luar < /. 6ika Sher9ood membeli suku adang2 berapa banyakkah pendapat meningkat atau menurun < Mengau pada kasus di atas2 sekarang anggaplah bah9a semua o5erhead tetap adalah o5erhead tetap umum. 8iminta: -. #aruskah Sher9ood ompany membuat atau membeli suku adang B&11 < . "erapakah jumlah tertinggi yang seharusnya dibayar oleh Sher9ood pada  pemasok luar < %. 6ika Sher9ood membeli suku adang2 berapa banyakkah pendapat meningkat atau menurun <

asus . asus eputusan Managerial : 8anna Lumus2 manajer pemasaran dari sebuah perusahaan yang memproduksi berbagai  produk sedang memepertimbangkan permintaan manajer di5isi mengenai prakiraan  penjualan untuk lini yang baru. Manajer di5isi sedang mengumpulkan data agar ia dapat memilih salah satu dari dua proses produksi yang berbeda. *roses pertama akan

memerlukan biaya 5ariabel sebesar ; 10 per unit dan biaya tetap ; 1002000. *roses kedua memerlukan biaya 5ariabel ; % per unit dan biaya tetap ; 002000. #arga jual ; /0 per  unit. 8anna baru saja menyelesaikan analisis pemasaran yang memproyeksi penjualan tahunan /0.000 unit 8anna merasa enggan melaporkan prakiraan penjualan /0.000 unit kepada manajer  di5isi. !a tahu bah9a proses pertama perupakan proses padat karya2 sedangkan proses kedua merupakan proses otomatisasi dengan kebutuhan tenaga kerja yang sedikit dan tidak memerlukan penga9as produksi tambahan. 6ika proses pertama dipilih2 6erry seorang teman baiknya akan ditunjuk sebagai penga9as lini baru tersebut. 6ika proses kedua yang dipilih maka 6erry dan karya9an banyak terkena *#. Setelah mempertimbangkan situasi tersebut2 8anna mere5isi proyeksi penjualan tahunan menjadi .000 unit. 8anna peraya bah9a re5isi penurunan tersebut dapat dibenarkan2 karena hal itu akan mendorong manajer di5isi untuk memilih sistem manual2 maka re5isi tersebut memperlihatkan sensiti5itas bagi kebutuhan karya9an yang ada saat ini. Sensiti5itas yang ia kha9atirkan tidak dimiliki oleh manajer di5isinya. Manajer di5isi terlalu memperhatikan faktor4faktor kuantitatif pada saat mengambil keputusan dan biasanya mengabaikan aspek4aspek kualitatif. 8iminta : 1. #itunglah titik impas untuk masing4masing proses. . #itunglah 5olume penjualan dimana kedua proses menghasilkan laba yang sama  besarnya. !dentifikasilah rentang penjualan di mana proses manual lebih mengntungkan daripada proses otomatis dan sebaliknya. Mengapa manajer di5isi menginginkan prakiraan penjualan