Snip

I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:

175943

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

CONSTRUCCION DE UNA POZA DE SEDIMENTACION DE LODOS EN EL EMISOR EL MILAGRO - HUAMANCHACATE, DISTRITO DE COISHCO - SANTA - ANCASH

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04) FUNCION:

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

PROGRAMA:

DESARROLLO URBANO

SUBPROGRAMA:

PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO

4. UNIDAD FORMULADORA FORMULADOR A SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO

NOMBRE:

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PROYECTOS Y OBRAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. ALBERTO JOSE MARTINEZ VARGAS

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

JUAN CARLOS VALUIS CANCHACHI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO

ANCASH

PROVINCIA

SANTA

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. JUAN CARLOS VALUIS CANCHACHI

6. UBICACION GEOGRAFICA N° Departamento Provincia

1

ANCASH

SANTA

Distrito

Localidad

COISHCO HUAMANCHACATE

II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LA ZONA DE INTERVENCIÓN ESTA CONFORMADA POR 1,186 LOTES LOS CUALES SE ENCUENTRAN A LO LARGO DEL EMISOR EL MILAGRO - HUAMANCHACATE. PRESENTA LA NECESIDAD DE LA POBLACION PARA EVACUAR LA COLECTACION Y CONDUCCION DE LAS AGUAS SERVIDAS PARA UN ADECUADO TRATAMIENTO Y AL USO FINAL DE LAS MISMAS.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1

POZA DE SEDIMENTACION DE LODOS

12

2

POBLACION AFECTADA

7116

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS POTENCIAL RIESGO DE COLAPSO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y FALTA DE UNA POZA DE SEDIMENTACION EN EL EMISOR EL MILAGRO - HUAMANCHACATE - COISHCO

N°

Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: SISTEMA DE RED DE ALCANTARILLADO EN COLAPSO

Causa 2: ABUNDANTE ALMACENAMIENTO DE MATERIAL LODOSO.

Causa 3: DETERIORO DE LOS EQUIPOS INSTALADOS EN LA ESTACION DE BOMBEO. 9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADA SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y CONSTRUCCION DE UNA POZA DE SEDIMENTACION EN EL EMISOR EL MILAGRO - HUAMANCHACATE -COISHCO 10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios Directos

Resultado 1: POZA DE SEDIMENTACION

OBRAS PROVISIONALES, TRABAJO PRELIMINARES, CERCO PERIMETRICO, CONCRETO SIMPLE, CONCRETO ARMADO, ALBAÑILERIA, POZO PRESEDIMENTADOR.

7,116

Resultado 1: POZA DE SEDIMENTACION

OBRAS PROVISIONALES, TRABAJO PRELIMINARES, CERCO PERIMETRICO, CONCRETO SIMPLE, CONCRETO ARMADO, ALBAÑILERIA, POZO PRESEDIMENTADOR.

7,116

Descripción de cada Alternativa Analizada

Alternativa 1: CONSTRUCCION DE POZA DE SEDIMENTACION VOL.= 12 M3. CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO L= 42 ML, CIMIENTO CORRIDO. PORTON DE INGRESO PARA LIMPIEZA TIPO METALICA.

Alternativa 2: CONSTRUCCION DE POZA DE SEDIMENTACION VOL.= 12 M3. CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO L= 42 ML, ZAPATAS AISLADAS. PORTON DE INGRESO PARA LIMPIEZA TIPO METALICA

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACION Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*) Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*) Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO 15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad Costo Unitario

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO

1.0

Costo Total a Precios de Mercado

1,854.91

1,854.91

COSTO DIRECTO

53,765.52

Resultado 1

GLOBAL

1.0

53,765.52

53,765.52

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

1,854.91

1,854.91

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

8,064.83

8,064.83

Total

65,540.17

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total a Precios de Mercado

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Items de Gasto

OPERACION Y MANTENIMIENTO

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

Total a Precios de Mercado

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

2,687

Total a Precios Sociales

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Items de Gasto

OPERACION Y MANTENIMIENTO

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 9.21

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

INDICE DEL INEI 1.50% ANUAL, LOS LOTES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

SE MEJORARA LAS CONDICONES DE VIDA DE LA POBLACION, REDUCIR LOS INDICES DE CONTAMINACION EN LA ZONA, BRINDAR ADECUADO SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y UNA MEJOR RECEPCION DE LAS AGUAS SERVIDAS

17. EVALUACION SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros

EXPEDIENTE TECNICO

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

Resultado 1

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros

EXPEDIENTE TECNICO

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

100

0

0

0

Resultado 1

100

0

0

0

SUPERVISION

100

0

0

0

GASTOS GENERALES

100

0

0

0

COSTO DIRECTO

19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES LOS COSTOS DE MITIGACION HAN SIDO CONSIDERADOS EN LOS COSTOPS DE OPERACION Y

MANTENIMIENTO.

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA Fecha

28/03/2011 12:37 p.m.

Estudio

PERFIL

Evaluación

Unidad Evaluadora

OPI MUNICIPALIDAD OBSERVADO DISTRITAL DE COISHCO

Observación

Se debera de corregir el monto de inversion, existe diferencia entre lo declarado en el banco de proyecto y el perfil fisico

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo

Documento

Fecha

Unidad

S

INFORME N°182011/UF/JVC/MDC

27/03/2011 GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PROYECTOS Y OBRAS

E

INFORME N182011/UF/JVC/MDC

27/03/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO

S

INFORME N 0472011/JDCHG/OPI-MDC

28/03/2011 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 27/03/2011 FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

27/03/2011