Skyview Manor Terjemahan

Skyview Manor Studi kasus ini diatur pada tahun 1962 di Vermont pedesaan. The Skyview Manor adalah properti yang lama, tapi terpelihara dengan baik yang telah berubah kepemilikan beberapa kali selama bertahun-tahun. Tidak memiliki restoran atau bar. Hal ini diposisikan sebagai mid-price, kualitas baik "tujuan" resort hotel. The Skyview Manor terbuka hanya selama musim ski. Ini membuka pada tanggal 2 dan menutup hari terakhir bulan Maret. Gunung ski yang melayani beroperasi pada izin dari negara yang memungkinkan hanya 120 hari operasi per tahun. Setiap dari 50 kamar di sewa sayap timur sebesar $ 15 untuk hunian tunggal atau $ 20 untuk double occupancy. Sayap barat hotel memiliki 30 kamar, yang semuanya memiliki pemandangan lereng ski, pegunungan, dan desa. Kamar di sayap ini menyewa seharga $ 20 dan $ 25 untuk hunian tunggal atau ganda, masing-masing. Tingkat hunian rata-rata selama musim adalah sekitar 80% (biasanya, Hotel ini penuh pada akhir pekan dan rata-rata 50 sampai 60 kamar diduduki pada malam minggu). Rasio hunian tunggal vs ganda adalah 2: 8; rata-rata. Hasil operasi untuk tahun fiskal terakhir yang ditampilkan dalam pameran 1. Bapak Kachack, manajer hotel, prihatin dengan bulan-bulan musim, yang menunjukkan kerugian setiap bulan dan mengurangi keuntungan yang tinggi dilaporkan selama musim. Dia telah menyarankan kepada pemilik, yang diperoleh hotel ini hanya pada akhir musim 1961 yang untuk mengurangi kerugian luar musim, mereka harus setuju untuk menjaga sayap barat operasional hotel sepanjang tahun. Dia memperkirakan tingkat hunian rata-rata untuk off-musim menjadi antara 20% dan 40% untuk beberapa tahun ke depan. Kacheck memperkirakan bahwa dengan memperhatikan secara seksama off-season klien yang tingkat hunian 40% untuk 30 kamar selama off-season akan jauh lebih mungkin jika pemilik akan melakukan $ 4.000 untuk iklan setiap tahun ($ 500 untuk masing-masing delapan bulan). Tidak ada bukti yang menunjukkan bahwa 2: 8 rasio single vs ganda akan berbeda selama sisa tahun ini atau di masa depan. Tarif, bagaimanapun, harus dikurangi secara drastis. Rencana ini adalah untuk mengurangi mereka untuk $ 10 dan $ 15 untuk tunggal dan ganda. Gaji Manajer dibayar selama 12 bulan. Dia bertindak sebagai caretaker fasilitas selama off-season dan juga kontrak sebagian besar perbaikan dan pemeliharaan pekerjaan selama waktu itu. Menggunakan sayap barat tidak akan mengganggu pekerjaan ini, tetapi akan menyebabkan sekitar tambahan $ 2.000 per tahun untuk perbaikan dan pemeliharaan. Ibu Kacheck dibayar $ 20 per hari untuk mengawasi pelayan dan membantu dengan check-in. Selama musim ini, dia bekerja tujuh hari seminggu. Petugas meja biasa dan setiap pembantu dibayar setiap hari pada tingkat $ 24 dan $ 15 masing-masing. Pajak gaji dan tunjangan lainnya sekitar 20% dari gaji. Meskipun depresiasi dan pajak properti tidak akan terpengaruh oleh keputusan untuk menjaga sayap barat terbuka, asuransi akan meningkat sebesar $ 500 untuk tahun ini. Selama musim, diperkirakan bahwa Mr dan Mrs Kacheck bisa menangani meja depan tanpa orang tambahan. Ibu Kacheck akan, bagaimanapun, harus dibayar selama lima hari seminggu.

Persediaan pembersihan dan setengah dari biaya lain-lain (persediaan kamar) dianggap sebagai fungsi langsung dari jumlah kamar yang ditempati. Sisi lain dari biaya lain-lain yang tetap dan tidak akan berubah dengan operasi 12-bulan. Linen disewa dari sebuah rumah pasokan dan biaya juga tergantung pada jumlah atau kamar diduduki, tetapi dua kali lebih banyak, rata-rata, untuk hunian ganda sebagai untuk hunian tunggal. Utilitas termasuk dua item: telepon dan listrik. Tidak ada biaya listrik dengan motel ditutup. Dengan operasi motel, beban listrik adalah fungsi dari jumlah kamar yang tersedia untuk umum. Kamar harus baik dipanaskan atau ber-AC. Tagihan telepon untuk masing-masing empat bulan musiman adalah sebagai berikut: 80 Telepon @ $ 3,00 / bulan $ 240 Layanan Dasar Biaya 50 $ 290 Selama musim, hanya biaya pelayanan dasar dibayar. Biaya bulanan $ 3 hanya berlaku untuk telepon aktif. Sebuah aspek tambahan usulan Pak Kacheck adalah bahwa kolam renang tertutup dan dipanaskan ditambahkan ke hotel. Mr Kacheck percaya bahwa ini akan meningkatkan kemungkinan bahwa tingkat hunian musim akan berada di atas

30%. Estimasi yang akurat mungkin. Hal ini dirasakan bahwa meskipun tingkat hunian musim dingin tidak akan sangat dipengaruhi dengan menambahkan kolam renang dalam ruangan, kolam renang tersebut akhirnya akan harus dibangun untuk tetap bahkan dengan kompetisi. Biaya kolam renang tersebut diperkirakan $ 40.000. Jumlah ini dapat disusutkan selama lima tahun tanpa nilai sisa ($ 15.000 dari $ 40.000 untuk gelembung plastik dan unit pemanas, yang akan digunakan sembilan bulan dalam setahun). Satu-satunya biaya lain yang terkait dengan kolam renang adalah $ 400 per bulan untuk lifeguard, diwajibkan oleh hukum selama jam sibuk; asuransi dan pajak tambahan, diperkirakan $ 1.200; Biaya pemanasan sebesar $ 1.000; dan biaya pemeliharaan tahunan $ 1.800. Jika kolam renang tertutup, penjaga diperlukan selama 12 bulan. Jika tidak tertutup, penjaga diperlukan hanya untuk tiga bulan musim panas (dari 15 Juni-15 September, periode terpanas tahun), dan tidak akan ada biaya pemanas. BUKTI 1 Skyview Manor Operasi Pernyataan, Untuk Tahun Buku yang berakhir 3/31/62 Pendapatan $ 160,800 beban gaji Manajer $ 15.000 Manajer Istri 2.400 Petugas meja 2.880 Pelayan (empat) 7.200 $ 27.480 Pajak Payroll dan Fringe manfaat 5496 Penyusutan (hidup 15 tahun) 30.000 Pajak Properti 4.000 asuransi 3.000 Perbaikan dan Pemeliharaan 17204 Membersihkan Supplies 1.920 Utilities 6360 Linen Layanan 13.920 Bunga Mortgage (Tingkat bunga 5%) 21.716 Miscellaneous Beban 7314 Jumlah Beban 138.410 Laba sebelum Pajak Penghasilan federal $ 22.390 Pajak Penghasilan federal (48%) 10.747 Laba Bersih $ 11.643 PERTANYAAN TUGAS 1. Rata-rata, berapa banyak kamar yang harus menyewa setiap malam di musim untuk hotel untuk impas? 2. Hotel ini penuh pada akhir pekan di musim ski. Jika semua tarif kamar yang mengumpulkan $ 5 pada malam akhir pekan, tapi hunian turun menjadi 72 kamar bukannya 80, apa keuntungan direvisi sebelum pajak untuk tahun ini, per Exhibit 1? 3. Apa margin kontribusi yang diusulkan tambahan per menempati ruang / hari selama off-season? 4. Untuk setiap alternatif dalam kasus ini, daftar pengeluaran tahunan yang inkremental dengan alternatif keputusan tetapi tidak berhubungan dengan ruang / hari diduduki. 5. Untuk setiap alternatif keputusan menghitung tingkat hunian yang diperlukan untuk mencapai titik impas pada biaya tahunan tambahan? Alternatif 6. Apa yang anda rekomendasikan? Mengapa?