Skill MAP QC Plant 3

MATRIK KOMPETENSI DAN EVALUASI KARYAWAN PT. INDAHVARIA I NDAHVARIA EKASELARAS EKASELARAS DIVISI QUALITY QUALITY CONTROL PLANT 3 BIDANG KOMPETENSI

KEPRIBADIAN

ASPEK UM UM

ASPEK TEKNIS

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 Terbuka, suka memperhatikan, luwes, cakap, tangguh, tegas, dan percaya diri

Pemahaman  Tentang Kebijakan Mutu Perusahaan

Pemahaman tentang Sasaran Mutu Divisi Masingmasing

Pengetahuan dan Realisasi Dari Instruksi kerja

Pemahaman dan Implementasi 5S

Pemahaman Prosedur Kerja

Penyelesaian Proses Kerja

Faktor Kesalahan dari Hasil Kerja

 Alat Ukur

12

Pemahaman tentang Pengetahuan Produk

13

14

15

16

Pengetahuan Pemahaman ISO Pemahaman Pemahaman Gambar Teknik 9001 di tempat dan Realisasi tentang kerjanya masing- Teknik Sampling Sampling QC Seven Tools masing

17

Pengetahuan tentang MSA dan SPC

KRITERIA EVALUASI

NO

NAMA KARYAWAN

NIK

BAGIAN

Ditunjukkan dengan Memahami Memahami kinerja yang secara benar secara benar memuaskan di Prinsip Kebijakan Sasaran Mutu di tempat tempat kerja k erja Mutu Perusahaan departemen sendiri

Dapat memahami Mengerti dan dan menjelaskan mengetahui Instruksi Kerja program kerja 5S yang ada terkait dengan bagian sendiri

Dapat melaksanakan tugas pekerjaannya sesuai instruksi Kerja

Dapat menjelaskan proses kerja di bagian sendiri

Memahami dan Hasil pengukuran dapat tepat dan akurat menjelaskan analisis sebab akibat dan mengidentifikasi akar penyebab

Evaluasi kinerja

Evalu Evaluas asii kiner kinerja ja

Evalu Evaluas asii kiner kinerja ja

Dapat memahami Dapat memahami Dapat dan mengerti fungsi fungsi kalibrasi membedakan penggunaan dan terhadap Alat kriteria barang OK perawatan perawatan alat uku r  Ukur  dan NG

Memahami dan mengerti pembacaan Drawing, Pembuatan Drawing

Dapat menerapkan aturan-aturan yang disyaratkan dalam dokumen mutu (prosedur, IK, formulir)

 Aplikasi  Aplikasi Teknik Sampling

Dapat Memahami dan memgerti implementasi implementasi QC Seven Tools

Check dgn pembacaan langsung, Hasil Desain Gambar

Evaluasi kesesuaian hasil kerja dengan dokumen mutu

Test dengan table  AQL-LQL

Test wawancara langsung dengan karyawan

Dapat Menerapkan dalam kerja sehari - hari

METODE EV ALUASI ALUASI

Evaluasi kinerja

1

Ery Febryan

2

Lili Sobarli

General

3

Siti Kholilah

Outgoing

4

Ahmadi

QC Extrusion Line (KR)

5

Muwadih

QC Extrusion Line (KR)

6

Tri Nurwanti

QC Extrusion Line (KR)

7

Fatkhul In'am

QE

8

Jefriyono

QC Inspector

9

Rahmat Hidayat

QC Inspector

Hermansyah

QC Inspector

11

Dani

QC Inspector

12

Ace

QC Inspector

13

Gerry

QC Inspector

14

Gilang

QC Inspector

15

Riki

QC Inspector

16

Edy

QC Inspector

17

Derry

QC Inspector

18

Hendri

QC Inspector

19

Mustaqim

QC Inspector

21

Endang

Lili Mufliha

KETERANGAN:

Evaluasi kinerja

Test wawancara langsung dengan karyawan

Cek hasil pembacaan alat ukur 

Check kondisi alat ukur yg menjadi tanggung jawabnya

General

10

20

Test wawancara Test wawancara langsung dengan langsung dengan karyawan karyawan

QC outgoing

QC Admin

Belum m em enuhi kriteria

Dalam proses/program pem enuhan kriteria

Telah m em enuhi kriteria

Telah memenuhi kriteria, pemahaman yang lebih dan dapat memberikan bimbingan (diprogramkan untuk peningkatan) PRIORITAS PROSES PEMENUHAN KRITERIA ADALAH MULAI DARI KRITERIA KEPRIBADIAN, PENGETAHUAN DAN KETRAMPILAN UMUM DAN KHUSUS

Telah m em enuhi kriteria dan pemahaman yang lebih baik

Test wawancara langsung dengan karyawan

Check dengan pembacaan langsung ke limit sample dan standar - nya

Evaluasi kinerja