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SISTEMAS ADMINIS ADMINISTRA TRATIVOS TIVOS Y OPERATIVOS EN LA GESTIÓN BOMBERIL Cnel. (B) Omar Velázquez
UNIDAD IV ESTANDARIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN EN LOS SERVICIOS BOMBERILES
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Sistemas de Inform rma ación de la Gestión Bomberil. Norma rmativa, Lineamientos y Directrices
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Jorge Luis Luis Tartaret Tartaret
Larry Carrera Melgarejo
Yoel González Alayón
Roberto Almeida
Juan Carlos Carlos Núñez
Merlinyer Merliny er Mercado
Sistemas de Infor Sistemas Información mación de la Gestión Bomberil.
Normativa, Directrices Directric es Lineamientos que regulan r egulan lay gestión. Modelos y Tendencias Tendencias en la Evaluación de la Gestión.
SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN GESTIÓ N ADMINISTR ADMINISTRA ATIV TIVA A POA
Seguimiento y Control
Evaluación de la Gestión
Informe de Gestión
(Indicadores)
Trimestral
División de Seguimiento de Gestión
Mecanismos e Instrumentos de Seguimiento y Control de Gestión.
OBJETIVO:
Generar información de desempeño e introducir prácticas para mejorar la calidad del gasto.
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Eficiencia en la asignación de recursos
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Eficiencia en el uso de los recursos
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Transparencia
CONTROL DE GESTIÓN
El es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la dire di recc cció ión n o gobi gobier erno no corp corpor orat ativ ivo. o.
SISTEMA DE EVALU EVALUACIÓN ACIÓN DE PROGRAMAS E INSTITUCIONES
Evaluaciones de programas Evaluaciones de impacto Evaluaciones comprehensivas del gasto INDICADORES DE DESEMPEÑO
DEFINICIONES ESTRATÉGICAS
Balance de Gestión Integral PRESENTACION PROGRAMAS AL
PRESUPUESTO
INCORPORACIÓN AL CICLO PRESUPUESTARIO Información de Desempeño SEGUIMIENTO
Ley de Presupuestos
EVALUACIÓN
FORMULACIÓN
EJECUCIÓN Presentación Proyecto
Aprobación Ley
PROCESO PRESUPUESTARIO
EVALUACIÓN – PRINCIPIOS /REQUISITOS
INDEPENDIENTE: TRANSPARENTE: TÉCNICA:
La evaluación debe ser externa
Los resultados deben ser de carácter público. La evalua evaluación ción debe ser pertinente pertinente y objeti objetiva, va, es decir fundamentarse en antecedentes estrictamente técnicos.
OPORTUNA:
La ev eval alua uaci ción ón debe debe prov provee eerr info inform rmac ació ión n en los los tiempos adecuados para apoyar la toma de decisiones.
EFICIENTE:
El costo de la evaluación debe guardar relación con los resultados que se espera de ella (juicios evaluativos).
Contraloría Social en la Gestión Bomberil. Alcances e Impacto.
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