Sistema de Costos y Presupuestos

 

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SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS AREAS INTERNAS Entrada de información 1. Área de plane planeación ación y estudio estudio de los los costo costos s •

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Analizar la infuencia de variables externas y analizar el resto del sistema de inormación necesaria. Rec ecib ibe e in ino orm rmac ació ión n de la SU SUNA NAT, T, de dell M M!, !, y "# "#NA NAS S$ $ %a %ara ra la estructuración de su estructura de costos. structurar los %lanes %ara los costos de todos los %royectos de la em%resa.

Proceso de información 2. Área de anális análisis is de cos costos tos de person personal  al  •  

 

Analiza los costos %or %ersonal de ventas &resentar a la secretaria administrativa el ante%royecto de o%eración anual del de%artamento, con ob'etivos y metas, as( como el costo %ro)ramado. Analiza es costo de ca%acitación %ara el %ersonal.

3.  Área de análisis análisis de costo costos s operativos Analiza los costos %or suministros diversos *ue realiza %or durante el e'ercicio. Analiza los costos %or sistema de )estión Analiza las cuentas %or cobrar y %a)ar %a)ar.. •

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Salida de información 4. Área Área de an anál ális isis is de co cost stos os y estu estudi dios os es espe peci cial ales es de empresas asociadas •

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+norma a la erencia eneral sobre la e'ecución del %resu%uesto de astos. Analiza los )astos *ue -acen las em%resas asociadas. Analiza la %artici%ación de las em%resas en la em%resa.

Áreas bifncionales 5. Área de de ases asesoría oría de costo costos s (E(E-P P •

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Actualiza los %rocedimientos de re)istros de costos de acuerdo a normas ur)entes. Asesora a cada rea interna de la em%resa en materia de costos. Asesora en %lani/cación de costos.

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!.  Área de estructuración estructuración de costos costos y pres presupuestos upuestos (E-P Analiza los )astos del e'ercicio económico.

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Realiza %ara eldesi)uiente a0o. Analiza el los%resu%uesto )astos e in)resos la em%resa.

". Área de in#ormac in#ormación ión $eren $erencial cial del sistema sistema y de estud estudio io de costos de su%sidiaria su%sidiarias s (P-& • • •

Analiza cuanto es el a%oyo de las em%resas subsidiarias a la em%resa. Analiza cuales de las em%resas em% resas del mercado son subsidiarias, $eri/ca el nivel de infación en el mercado.

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SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS E!EMENTOS INTER"INIENTES 1. OPEP 2#r)anización de %a(ses ex%ortadores de %etróleo3 'u) tipo de or$ani*ación es+ 4a #r #r)a )ani niza zaci ción ón de &a(s a(ses es x x%o %orta rtado dore ress de &et etró róle leo o 2# 2#& &&3 &3 es un una a or)a or)aniz nizac ació ión n in inte ter) r)ub uber erna name ment ntal al,, co con n se sede de en $iena. $iena. "reada como %etróleo acordada  acordada res%uesta a la ba'ada del %recio o/cial del %etróleo unil un ilat ater eralm almen ente te %o %orr la lass )r )ran ande dess co com% m%a0 a0(a (ass dist distrib ribui uido doras ras en a) a)os osto to de 1567 2*ue 1567 2*ue eran extran'eras3

',ómo se relaciona con la empresa+ 4a #& #&& & 8%ued 8%uede e tene tenerr un una a )r )ran an inf infue uenc ncia ia en el me merc rcad ado o de %e %etr tról óleo eo,, es%ecialmente si decide reducir o aumentar su nivel de %roducción8.

,aracterísticas principales de la or$ani*ación  4a un uni/ i/ca caci ción ón y co coor ordin dinac ació ión n de la lass %o %ol( l(ti tica cass %e %etr trol olera erass de los los %a %a(s (ses es miembros, con la deensa de sus intereses como naciones %roductoras. 4os cartel.. %a(ses consumidores consideran a la #&& como un cartel

#$ ONU 'u) tipo de or$ani*ación es+ 4a #r #r)an )aniza izació ción n de las Nac Nacion iones es Uni Unidas das 2#N 2#NU3 U3 o sim sim%le %lemen mente te Nac Nacion iones es Unidas 2NN.aso UU.3 s la or)anización internacional existente. Seción de/ne como com o una asocia ciació ción n mayor de )ob )obier ierno no )lo )lobal balinternacional *ue ac acili ilita ta existente. la coo coo%era %eració n en %az y  y se)uridad se)uridad internacional,  internacional, el asuntos como el 9erec-o internacional, internacional, la %az desarrollo y social, los asuntos -umanitarios y los derec-os -umanos. -umanos.

',ómo se relaciona con la empresa+ :ace cum%lir en cada una de las em%resas los derec-os de las %ersonas.

,aracterísticas principales de la or$ani*ación "ontrol de armas y desarme Mantenimiento de la %az 9erec-os -umanos

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Asistencia -umanitaria

;. OCDE  2#r)a )an niz izac ació ión n económico3

%ar ara a

la

co coo% o%er erac ació ión n

y

des esar arrrol ollo lo

'u) tipo de or$ani*ación es+ 4a #r)aniza #r)anización ción %ara la "oo%er "oo%eración ación y el 9esar 9esarrollo rollo conómicos conómicos 2#"93 es una or)anización de coo%eración internacional, com%uesta %or ;< estados cuyo ob'etivo es coordinar sus %ol(ticas económicas y sociales.

',ómo se relaciona con la empresa+ n la #"9, inormación los re%resentantes de los %a(sescon miembros se de re=nen %ara intercambiar y armonizar %ol(ticas el ob'etivo maximizar su crecimiento económico y colaborar a su desarrollo y al de los %a(ses no miembros.

,aracterísticas principales de la or$ani*ación "ontribuir a una sana ex%ansión económica en los %a(ses miembros, as(  como no miembros, en v(as de desarrollo económico. !avorecer la ex%ansión del comercio mundial sobre una base multilateral y no discriminatoria conorme a las obli)aciones internacionales. Realizar la mayor ex%ansión %osible de la econom(a y el em%leo y un %ro)reso en el nivel de yvida dentro de los %a(ses miembros, manteniendo la estabi est abilida lidad d /na /nanci nciera era con contri tribuy buyend endo o as( al des desarr arrollo ollo de la eco econom nom(a (a mundial.

Norte3 'u) tipo de or$ani*ación es+ s una or)anización internacional de carcter militar creada como resultado  Tratado ratado de ?ruselas de de las ne ne)o )oci ciac acio iones nes ent entre re lo loss si)n si)nat atar ario ioss de dell T 15S"9, el cual de acuerdo con sus creadores es el me'or sotDare %ara determinar los costos directos de cada %ieza de abricación, con'unto o %roducto /nal de su em%resa. s la -erramienta inormtica ms %oderosa %ara la correcta toma de de deci cisi sion ones es,, *u *ue e ad adem ems s de br brin inda darr ino inorm rmac ació ión n co cons nsta tant ntem emen ente te actualizada, o%timiza la )estión %ara una eectiva reducción de los costos de los %roductos.

2. , , 6P 6P78 78E E "onta&ymeK %ermite )enerar todos los inormes contables de su em%resa, con m=lti%les o%ciones de /ltros y calidades de im%resión. &ermite im%rimir re re%o %ort rtes es del del es esta tado do de to toda da la em%r em%res esa a o de un ce centr ntro o de cost costos os en %articular.. Usted %uede )enerar, entre otros, inormes contables comoG %articular • • • • • • • • •

?alance )eneral stado de resultados Mayor y balances stado de fu'o de eectivo "a'a diario Saldos de terceros %or cuenta +nventario y balance stado de cambios en el %atrimonio Movimiento de cuentas auxiliares

"onta&ymeK cuenta con un novedoso y sencillo sistema *ue ayuda en todo el %roceso de )eneración automtica de inormación exó)ena en medios electrónicos acorde a los =ltimos re*uerimientos de la 9+AN. s el =nico sistema *ue se entre)a con los 1C ormatos %rinci%ales de %rese %resenta ntació ción n de in inor ormac mación ión ex exó)e ó)ena na %r %revia eviament mente e con con/)u /)urad rados os y listos listos %ara usar.

3. ,ost  :erramienta inormtica undamental %ara a)ricultores *ue *uieran llevar un com%leto control de la %roductividad y costes de su ex%lotación.

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Lcost es un %ro)rama *ue est dise0ado %ara *ue cual*uier a)ricultor sin a%enas conocimientos inormticos %ueda traba'ar con el, intuitivo y cil de mane'ar, %odemos llevar el control entre otras cosas deG .:oras extras, antici%os, %a)os, etc. .&osibilidad de )estionar )ran n=mero de traba'adores de orma automtica con llaveros %ulseras de %roximidad. .Jilos totaleso recolectados %or ex%lotación, %arcela, cultivo, variedad, as(  como )ramos%lanta, Hilos-ectreas, etc. .4i*uidaciones, mermas, %roductividad %or ex%lotación, cultivo, variedad, etc. ." ."on ontr trol ol de co cost stes es %o %orr ta tarreas 2m 2man ano o de obra obra y ma mate teria riales les33 a% a%li lica cada da a ex%lotaciones, %arcelas, "ultivos, etc. ."ontrol de )astos /'os asociados a ex%lotaciones como luz, a)ua, ve-(culos, )asoil, etc. ."ontrol de almacn, inventario, entrada y salida de materiales. ."om%letas estad(sticas de todo lo *ue aecta a su ex%lotación. .&odemos saber en cada momento la rentabilidad de cada %arcela de su ex%lotación.

4. /9 /90 0 &, &,  l Sist Sistem ema a de "o "ost stos os 9ir 9irec ecto toss ! !  S" S"9 9 es el me me'o 'orr so sot tDa Darre %a %ara ra determ det ermina inarr los cos costos tos dir direct ectos os  de cada %ieza de abricación, con'unto o %roducto /nal de su  em%resa. s la -erramienta inormtica ms %oderosa %ara %ar a la corre correcta cta tom toma a de dec decisi isione ones, s, *ue ade adems ms de bri brinda ndarr in inorm ormaci ación ón cons co nsta tant ntem emen ente te ac actu tual aliz izad ada, a, o% o%ti timi miza za la )e )est stió ión n %a %ara ra un una a e eec ecti tiva va reducción de los costos de los %roductos. &otencia la consulta )erencial y )eneración de re%ortes.

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SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS NOTICIAS '$ IN5!A IN5!ACI7N CI7N PERUA PERUANA NA SE 8A%R9A 8A%R9A DESACE!ERA DESACE!ERADO DO 4:*4; EN SETIEM%RE l alza en el noveno mes del a0o, menor a la de a)osto a)osto,, se ex%licar(a %or los %recios de alimentos y una reducción en las tarias elctricas Alza en el %recio de alimentos ser(a uno de los %rinci%ales actores. 2Arc-ivo l "omercio3 2R 2Reu eute ters rs3. 3. 4a infación infación  en el &er= se -abr -a br(a (a de desa sace cele lera rado do a un 7,