Sistema de Costeo Directo

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

UNIVERSIDAD NACIONAL «SAN LUIS GONZAGA» DE ICA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGIAS OPERACIONALES II Dr. JAVIER PALACIOS ESPEJO

SISTEMA DE COSTEO DIRECTO ALUMNA:  MARCOS YAURI, Gabriela

2015

INTRODUCCIÓN Los sistemas de costeo son el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes que tienen por objeto la determinación de los costos unitarios de producción y el control de las operaciones fabriles. Existen dos tipos de sistemas: El directo y el absorbente.

DEFINICIÓN  Costeo Directo puede ser definido como una segregación de los costos de producción entre aquellos que son fijos y aquellos que varían en relación directa con el volumen de producción, es decir que solo los costos variables son los que deben formar parte del costo.  Es aquel que requiere la separación plenamente definida de los costos variables y de los costos fijos. Otro término con el cual se puede denominar el costeo directo, es Costeo Variable.  El sistema de costeo directo se usa principalmente para informar a usuarios internos acerca de la situación de la empresa. Este sistema toma en cuenta dentro de los costos variables unitarios el costo de materia prima variable, mano de obra variables y gastos indirectos variables.

CARACTERÍSTICAS  Todos los costos de la empresa, de producción, distribución, administración y financiamiento se dividen en 2 grupos; Fijos y en variables.  Esta clasificación primaria en cuanto a la variabilidad de los costos se lleva a sus cuentas respectivas y no limita la obtención de datos estadísticos.  Solo se incorpora al costo de la unidad producida los costos variables de producción.  El costo directo de la producción es el que se utiliza para valuar los inventarios de materia prima, en proceso, de artículos terminados y para cuantificar el costo de ventas.  Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en que se originan porque están en función del tiempo.  La técnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos conocidos.  En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no está en función del tiempo.

VENTAJAS  La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto", las repercusiones son lógicamente múltiples, entre las que destacan:  La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional.  Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un lapso determinado.  Los resultados en negocios estacionales son engañosos, pues en los meses de poca venta, los costos fijos de producción se traducen en pérdida.  La determinación de precios sólo se determina con base en los Costos de Fabricación, de Distribución, Administración y Financieros Variables.  Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores.  No precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables.  No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

DESVENTAJAS  No existen fluctuaciones en el Costo Unitario.  Puede ser útil en alguna toma de decisiones, elección de alternativa a corto plazo.

 Permite la justa comparación de unidades y valores, incluso de diversos periodos.  Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.  Simplifica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos.  Se aprecia claramente la integración con los elementos directos a la unidad como volumen, costos, combinación de productos, etc.  Es una herramienta útil, como auxiliar del Costo Tradicional.  Facilita el estudio cuando existe diversidad líneas, zonas, etc.

CASOS PRÁCTICOS 1. Pitos y Flautas, S.A. fabricó durante el periodo actual 620,000 unidades, de las cuales le quedan en existencia 40,000. El costo total de producción fue $ 30’800,000, de los cuales $ 6’000,000 son fijos. Los gastos de venta fueron $ 10’000,000, de los cuales $ 2’000,000 fueron fijos. Adicionalmente incurrió en $ 14’000,000 de gastos de administración (todos son fijos). El precio de venta es de $ 100 cada artículo. Se pide: Formular el Estado de Resultados bajo el método de costeo directo.

Unidades Producidas 620,000 unidades 40,000 unidades Inventario Final 580,000 unidades Unidades Vendidas Costo Total de Producción $ 30’800,000 Costos Fijos de Producción $ 6’000,000 Costos Variables de Producción $ 24’800,000

Costo Variable de Producción por Unidad

Gastos de Venta Costos Fijos de Venta Costos Variables de Venta

$ 24’800,000 = $ 40 620,000 unidades

$ 10’000,000 $ 2’000,000 $ 8’000,000

2. Manufacturera Progreso, S.A. logró reducir su inventario en el año 2014 de 90,000 a 50,000 unidades. Incurrió en $ 2’720,000 de costos fijos de producción, mismos que se aplicaron totalmente a las 340,000 unidades que se fabricaron en el año. Los costos variables de producción son $ 40 por unidad. Los gastos de venta y administración fueron $ 3’000,000 (todos son fijos). El precio de venta es de $ 150. Se pide: Elaborar un estado de resultados bajo el método de costeo directo Unidades Producidas Inventario Final Unidades Vendidas

90,000 unidades 50,000 unidades 40,000 unidades

40,000 unidades 340,000 unidades 380,000 unidades

Ventas: 380,000 unidades x $ 150 = $ 57’000,000 Costos Variables: 380,000 unidades x $ 40 = $ 15’200,000

Costos Fijos: $ 2’720,000 + $ 3’000,000 = $ 5’720,000 Ventas ESTADO DE RESULTADOS BAJO EL COSTEO DIRECTO

$ 57’000,000

Costos Variables

$ 15’200,000

Margen de Contribución

$ 41’800,000

Costos Fijos Utilidad Neta

$ 5’720,000 $ 36’080,000

3. Maderas de Oaxaca, S.A. presenta los siguientes datos relativos a su producción y ventas:  Unidades Producidas: • Abril 20,000 unidades • Mayo 12,000 unidades  Unidades Vendidas: BIMESTRE • Abril 14,000 unidades A: 14,000 x $ 80 = $ 1’120,000 $ 2’560,000 • Mayo 18,000 unidades M: 18,000 x $ 80 = $ 1’440,000  Costos de Producción: A: 14,000 x $ 50 = $ 700,000 • Variables $ 50 por unidad M: 18,000 x $ 50 = $ 900,000 BIMESTRE • Fijos $ 40,000 al mes $ 812,000 $ 1’856,000  Gastos de Venta y $ 1’044,000 Administración: • Variables 10% sobre monto A: $ 1’120,000 x 10% = $ 112,000 M: $ 1’440,000 x 10% = $ 144,000 de las ventas BIMESTRE • Fijos $ 10,000 al mes A: $ 40,000 + $ 10,000 = $ 50,000  Precio de Venta $ 80 cada $ 100,000 M: $ 40,000 + $ 10,000 = $ 50,000 unidad. Se pide: - Estado de Resultados bajo costeo directo para cada uno de los meses y para el bimestre. - Inventario Final del mes de abril bajo costeo directo.

- ESTADO DE RESULTADOS BAJO EL COSTEO DIRECTO Abril Ventas

Mayo

Bimestre

$ 1’120,000

$ 1’440,000

$ 2’560,000

Costos Variables

$ 812,000

$ 1’044,000

$ 1’856,000

Margen de Contribución

$ 308,000

$ 396,000

$ 704,000

$ 50,000

$ 50,000

$ 100,000

$ 258,000

$ 346,000

$ 604,000

Costos Fijos Utilidad Neta

- INVENTARIO FINAL ABRIL BAJO COSTEO DIRECTO Unidades Producidas Unidades Vendidas Inventario Final

20,000 unidades 14,000 unidades 6,000 unidades

6,000 unidades × $ 50 = $ 300,000 Costo de Producción Variable

DIFERENCIAS ENTRE EL COSTEO VARIABLE Y EL COSTEO POR ABSORCIÓN DIFERENCIAS ENTRE MÉTODO DE COSTEO VARIABLE USO

ESTADO DE RESULTADOS COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS

UTILIDAD

INVENTARIO

MÉTODO DE COSTEO ABSORBENTE

Con fines internos. (Administración) Forma de presentación absorbente.

distinta

Con fines externos. (Fiscales) al

costeo

Forma de presentación distinta al costeo variable.

Los distribuye entre las unidades producidas. También incluye los gastos de variables de venta.

Los distribuye entre las unidades producidas.

Los considera como costos del periodo.

Los distribuye entre las unidades producidas.

Será diferente al costeo absorbente si el volumen de ventas no es igual al de producción.

Será diferente al costeo variable, si el volumen de ventas no es igual al de la producción.

Será igual si en el costeo absorbente, el volumen de producción coincide con el volumen de ventas.

Será igual si en el costeo variable, el volumen de producción coincide con el volumen de ventas.

Será diferente si el volumen de ventas no es igual al volumen de producción.

Será diferente si el volumen de ventas no es igual al de la producción.

Será igual si en el costeo absorbente, el volumen de producción coincide con el volumen de ventas.

Será igual si en el costeo variable, el volumen de producción coincide con el volumen de ventas.

CONCLUSIONES  Son muchas las empresas que requieren conocer el costo de cada uno de los productos que comercializan con el objetivo de tomar decisiones en pos del desarrollo, mejoramiento de los procesos productivo y una utilidad cada vez mejor.  Cada tipo de sistema de costeo, se basa en ciertos procesos los cuales deben ser seguidos para la buena obtención de resultados brindados por cada uno de ellos, ya que si se salta algún paso, o no se hace de buena manera, no se obtendrán los verdaderos frutos ofrecidos por los sistemas.  Dependiendo el caso, algunas empresas optan por este sistema de costeo ya que para brindar información para el uso interno de la empresa, se debe acudir al sistema de costeo directo, ya que es de uso más práctico, y muestra los montos útiles y reales para la empresa.  El Costeo Directo llego a su mayoría de edad y está probado a ser una herramienta extremadamente valiosa para la planeación y el control de las operaciones en grandes compañías industriales. Aunque su uso aún no es tan amplio como el Costeo por Adsorción, finalmente esta está incrementándose a escala acelerada.