Sistem Informasi - Kasus Bab IX

Kelompok 1: 1. Rahmat Novriyan (15 158 033) 2. Tri Hartono Rianto (15 158 036)

Kasus: Siklus dalam Industri  Jasa Keuangan Keuangan Turbo Inc

'atar elakan% •

•

•

•

•

•

•

Turbo Inc merupakan anak perusahaan National Engine Corporation, berlokasi di Citiville, Ohio. Penjualan selama tahun 2! adalah sebesar "2#.$%. dengan &aba sebelum Pajak sebesar "'.($$.'$. Turbo memproduksi dan menjual turbocharge untuk mobil dan truk lama maupun baru beserta suku cadang untuk memperbaiki turbocharge. Pabrik biasan)a mempekerjakan kar)a*an sekitar + jam kerja untuk inspeksi, mesin, peakitan, handling material, shipping dan penerimaan, setup mesin dan pemeliharaan. en -auer merupakan sta audit operasional dari National Engine Corporation, )ang mengakuisisi Turbo pada tahun 2%. National Engine Corporation memiliki kebijakan untuk melakukan revie* pembelian terhadap setiap anak perusahaan )ang baru diakuisisi dalam *aktu dua atau tiga tahun pertama kepemilikan. Pada a*al tahun 2/, en dikirim ke Cit)ville untuk melakukan revie* ini.

'atar elakan% •

•

•

•

•

Pada hari pertama, en meminta tur pabrik untuk memahami produk dan proses pembuatann)a. 0ntuk membantun)a memahami produk, manajer teknik manuaktur, 1artha ohnson, memberin)a -ill o 1aterial 3lihat E4hibit '5. &ebih dari +. kombinasi model mungkin diproduksi, namun Turbo han)a memproduksi sekitar 2.% model turbocharger setiap tahunn)a. 6elain itu, Turbo menjual spare part secara terpisah untuk ke bengkel untuk digunakan dalam memperbaiki turbocharger. Pabrik menggunakan s)stem 1aterial 7e8urements Planning 317P5 untuk mengkonversi orecast penjualan turbocharger dan part dalam mesin dan kebutuhan pembelian. 6etiap minggu departemen pembelian menerima jad*al 3berbasis komputer5 pembelian bahan )ang dipro)eksikan selama enam bulan ke depan.

*hi+it 1

,r%ani!a!i •

•

•

•

6etelah memperlajari inormasi perusahaan secara umum, en bertemu dengan manajer pembelian, 9oug 1itchell, )ang memberikan en struktur organisasi 9epartemen Pengadaan 3E4hibit 25. 9oug menjelaskan bah*a ia telah membagi part dengan beberapa pembeli sehingga setiap kar)a*an pembelian memiliki jumlah part )ang sama untuk dibeli. 9oug berkomentar bah*a Carl Potter merupakan kar)a*an pembelian )ang paling perorm dengan rekor terbaik pada cost reduction, perorma pengiriman dan quality acceptance. 9oug juga memberikan en berupa list part )ang dibeli selama tahun 2! 3E4hibit %5

*hi+it 2

*hi+it 3

-i!kon Korporat •

•

•

•

•

en merevie* list pembelian Turbo Inc dengan list diskon pembelian )ang dilakukan di kantor pusat National Engine. &ist tersebut terdiri atas barang: barang )ang telah dinegosiasikan oleh induk perusahaan sehingga mendapatkan harga )ang lebih menguntungkan karena jumlah pembelian )ang besar )ang dilakukan oleh gabungan seluruh anak perusahaan National Engine. 9alam pembelian )ang dilakukan oleh Turbo, semua hard*are dan barang kemasan, beberapa bahan kimia produksi, dan perlengkapan kantor, tersedia dalam program diskon perusahaan National Engine. ika Turbo melakukan pembelian dari vendor perusahaan, penghematan pada tahun 2! akan menjadi sebesar " %.%!+,%. National Engine juga tengah melakukan negosiasi dengan pemasok pengecoran orea )ang hargan)a jauh lebih rendah daripada di 06. Potensi penghematan atas vendor ini tidak dapat diukur, karena setiap kontrak pembelian barang dibuat secara terpisah. 9alam diskusin)a dengan kar)a*an bagian pembelian, en menemukan bah*a mereka tidak men)adari akan adan)a program diskon korporat.

o&r/in% (en%a#aan) •

•

•

1engingat Turbo han)a memiliki satu pemasok untuk item turbine *heels dan compressor *heels, en menjad*alkan meeting dengan ;rt