Simulasi Skema Remunerasi Lombok

SKEMA REMUNERASI JASA PELAYANAN D SAKIT - TENAGA MEDIS TOTAL PENDAPATAN RSUD ( KLAIM TARIF PAKET BPJS) (JASA + OBAT + BHP)

JASA = TOTAL KLAIM TARIF PAKET BPJS (TOTAL KLAIM OBAT + BHP + OPERASIO

JASA PELAYANAN = 44% JASA SARANA = 56%

DISTIBUSI JASA PELAYANAN = 2% DIREKTUR RUMAH SAKIT 1. 46% TENAGA MEDIS 2. 36% TENAGA PARAMEDIS 3. 18% MANAJEMEN + ADM

DISTRIBUSI JASA PELAYANAN TENAGA MEDIS 46% 20%

INDEKS SELISIH POSITIF VARIABEL TINDAKAN: 1. Kualifikasi SDM ( F1) 2. tingkat kesulitan (F2) a. pencapaian kompetensi (F2.1) b.tindakan memerlukan bantuan (F2.2) 3. Tanggung jawab & Pengawasan (F3) 4. Waktu Pelayanan (F4) VARIABEL NON TINDAKAN 1. jumlah Pasien (D1) 2. resiko (D2) 3. emergency (D3) 3. PDLT (D4)

TOTAL INDEKS TOTAL INDEKS (SKOR) = INDEKS LANGSUNG + IND

TOTAL JASA PELAYANAN (Rp) PENJELASAN VARIABEL VARIABEL TINDAKAN: F1: kualifikasi SDM Non dokter dokter umum dokter spesialis sampai 6 semester

Skor 5 10 15

dokter spesialis 7 - 10 semester dokter spesialissub spesialis > 10 sem

20 25

F2: tingkat kesulitan, dibagi 2 sub variabel: F2. 1 : Pencapaian kompetensi bisa dilakukan non - dokter ( contoh : partus normal) bisa dilakukan dokter umum (contoh operasi usus buntu) dilakukan oleh dokter spesialis dilakukan spesialis dengan pendidikan khusus dilakukan beberapa jenis spesialis berkelompok F2. 2: Tindakan memerlukan Bantuan/penunjang tanpa pembiusan bius sederhana ( lokal/blok) ( analoginya pemeriksaan memakai alat canggih USG, EMG, EEG, dll) bius umum bius umum dengan disertai monitoring alat khusus

Skor 5 15 45 90 180 Skor 5 15

45 90

F3: Tanggung Jawab & pengawasan Skor tidak memerlukan pengawasan pasca tindakan 5 perlu pengawasan sederhana 15 pengawasan segera setelah operasi 45 pemantauan ICU dengan pemantauan alat baku 90 masuk ICU dengan respirator dan pemantauan khusus 180 F4: Waktu Pelayanan Skor lama tindakan < 4 jam, skore diberikan setiap 30 menit 5 lama tindakan > 4 jam, skore diberikan setiap 15 menit 5

PELAYANAN DI RUMAH GA MEDIS

AN RSUD KET BPJS) + BHP)

TARIF PAKET BPJS BHP + OPERASIONAL RSUD)

N = 44% = 56%

PELAYANAN = H SAKIT

NILAI 100

44 56

44%

44 1 20 16 8

43

dibuat 100%

A PELAYANAN DIS 46% 80%

INDEKS LANGSUNG dibagi langsung untuk masing masing tenaga medis berdasarkan proporsi KONTRIBUSI pendapatan ke rumah sakit

L INDEKS LANGSUNG + INDEKS SELISIH POSITIF

LAYANAN (Rp)

VARIABEL NON TINDAKAN D1: Jumlah Pasien 1 sampai 10 11 sampai 20 21 sampai 50

Skor 5 10 25

51 sampai 100 > 100 pasien

40 50

D2: Resiko resiko kerja yang bersifat ringan resiko kerja yang bersifat infeksius sedang yang bersiiat bersifat radiasi, kimiawi,kimiawi infeksius tinggi resiko kerja yang danpotensi infeksius sangat tinggi D3: Emergency Emergency ringan Emegency sedang Emergncy tinggi Emergency sangat tinggi

Skor 5 10 15 25

D4: PDLT ( prestasi, dedikasi, loyalitas, tidak tercela) Skor PDLT sangat baik 40 PDLT baik 35 PDLT sedang 15 PDLT kurang 5

potensi tinggi infeksius sangat

Skor 5 10 15 20

SKEMA REMUNERASI JA RUMAH SAKIT - P

TOTAL PENDAPATAN R ( KLAIM TARIF PAKET B (JASA + OBAT + BHP)

JASA = TOTAL KLAIM T (TOTAL KLAIM OBAT +

JASA PELAYANAN = 44 JASA SARANA = 56%

DISTIBUSI JASA PELAY 2% DIREKTUR RUMAH 1. 46% TENAGA MEDIS 2. 36% TENAGA PARAM 3. 18% MANAJEMEN +

DISTRIBUSI JASA PELA TENAGA PARAMEDIS 80%

INDEKS LANGSUNG

BERDASARKAN HASIL KESEPAKATAN PROFESI PARAMEDIS

TOTAL INDEKS TENAGA MEDIS/PA TOTAL INDEKS (SKOR) = INDEKS LANGS

TOTAL JASA PELAYANAN (R

D2: Kursus atau Pelatihan Hari Pelatihan 2 s/d 7 hari 8 s/d 14 hari 15 s/d 30 hari 31 s/d 120 hari ≥ 121 hari

bobot 1 2 3 4 5

D3:Resiko resiko kerja yang bersifat ringan resiko kerja yang bersifat infeksius sedang yang bersiiat bersifat radiasi, kimiawi,kimiawi infeksius tinggi resiko kerja yang danpotensi infeksius sangat tinggi

D4: Emergency Tingkatan Emergensi Bobot Emergency Rendah 1 Emergency Sedang 2 Emergency Tinggi 3 Emergency Sangat Tinggi 4 D5: Tanggung Jawab jabatan jabatan Bobot Non Job 1 Teknisi 2 staff 2 perawat 2 administrasi 2 Radiografer 2 Laboratorium 2 Nutrisionis 2 asisten apoteker 2 Apoteker 3 Ketua KFT 3 Kepala ruangan 3 Ka. Komite medik/keperawatan 3 Ka. Instalasi/Ka SMF 3 Kasi 4 Bendahara Barang 4 Bendahara Penerima 4 Bendahara APBD 4

D6: Volume Kerja 1 bulan penuh (datang & pulang t Tidak masuk kerja per hari/ 8 jam

D7: Masa kerja Indeks dasar untuk penghargaan yang standarnya diadopsi dari ma terhitung sejak di Rumah Sakit se dengan 1 (satu) nilai indeks. D8: Prestasi, Dedikasi, Loyalitas,

MUNERASI JASA PELAYANAN DI MAH SAKIT - PARAMEDIS

AL PENDAPATAN RS AIM TARIF PAKET BPJS) ASA + OBAT + BHP)

A = TOTAL KLAIM TARIF PAKET BPJS AL KLAIM OBAT + BHP + OPERASIONAL RSUD)

A PELAYANAN = 44% SA SARANA = 56%

TIBUSI JASA PELAYANAN = 44% DIREKTUR RUMAH SAKIT % TENAGA MEDIS % TENAGA PARAMEDIS % MANAJEMEN + ADMINISTRASI

Nilai 100

44 56

0.88 20.2 15.8 7.92

RIBUSI JASA PELAYANAN NAGA PARAMEDIS 36% 20% INDEKS TIDAK LANGSUNG

VARIABEL: 1. Pendidikan (D1) 2. Kursus/pelatihan(D2) 3. Resiko (D3) 4. Emergency (D4) 5. tanggung jawab/jabatan (D5) 6. volume kerja (D6) 7. masa kerja (D7) 8. PDLT (D8)

TENAGA MEDIS/PARAMEDIS = INDEKS LANGSUNG + INDEKS TIDAK LANGSUNG

SA PELAYANAN (Rp)

Bobot 1 2 3 4

PENJELASAN VARIABEL: D1: Pendidikan 1 S2-Spesialis 2 S2-Umum 3 S1-Profesi 4 S1-Umum/ Diploma 4 5 Diploma 3 6 SLTA 7 SLTP 8 SD No. 1 2 3

Nama variabel rating Resiko 8 Emergency 7 Beban Kerja Jabat 6

Bobot 9 7 6 5 4 3 2 1 Skor BOBOT X RATING

4 5 6 7 8

Pelatihan Volume Kerja PDLT Masa Kerja Tingkat Pendidikan

5 4 3 2 1

Bobot (datang & pulang tepat waktu) kerja per hari/ 8 jam

4 -0.15

untuk penghargaan sebagai insentif dasar bagi pegawai RS ya diadopsi dari masa kerja pegawai yang bersangkutan dengan ketentuan k di Rumah Sakit setiap 1 (satu) tahun masa kerja sama dengan u) nilai indeks.

Dedikasi, Loyalitas, Tidak Tercela (PDLT)

atan (D5)

Skor BOBOT X RATING

ngan ketentuan gan