Introdução .......................................................................................................... 3 Terotecnologia.....................................................Error! Bookmark not defined. Ativos tangíveis ................................................Error! Bookmark not defined. Conclusão .......................................................................................................... 7 Bibliografia.......................................................................................................... 8
Introdução Aborda informações sobre o que é tecnologia de informatização da gestão de planejamento
e
controle
de
manutenção
industrial.
Aqui aborda-se apenas uma pequena amostra do grande conteúdo que esse tema abrange do qual será plenamente adquirido proporcionalmente ao grau de interesse em quem atua nessa área e utiliza o aplicativo abordado.
SIGMA Software grátis de manutenção mais utilizado no Brasil Planejamento e controle da manutenção. Ajuda o Gestor no planejamento e controle da manutenção . PCM Em média, as empresas brasileiras ficam 5,4% de seu tempo paradas por motivo de manutenção.
QUEM USA As empresas de classe mundial ou benchmarks (padrões de mercado e administração) são aquelas que buscam a excelência nos serviços e produtos de sua competência. Para buscar esta excelência, as empresas perseguem sempre inovações e procuram estar na vanguarda da aplicação da tecnologia no seu processo produtivo e, principalmente, na gestão do seu maio r patrimônio, que são os seus colaboradores internos e externos. Estas empresas buscam, ainda, em todos os departamentos, e também no de manutenção, os resultados positivos de desempenho do seu sistema produtivo para garantir ganhos em produtividade e qualidade, simultaneamente a uma redução de custos de manutenção. Desta forma, a manutenção passa a ser considerada como uma função estratégica, que agrega valor ao produto.
POR QUE Importância da ferramenta gerencial Imagine o setor de manutenção que é a área responsável pelo atendimento de todas as áreas operacionais, onde é cobrada a prevenção a falhas e paradas imprevistas, sem um controle padronizado, o que, conseqüentemente pode acarretar: • Alta taxa de retrabalho • Falta de pessoal qualificado • Convivência com problemas crônicos • Falta de sobressalentes • Numero elevado de serviços não previstos • Baixa produtividade • Histórico de manutenção inexistente ou não confiável • Falta de planejamento prévio • Abuso de improvisações • Horas extras em profusão Também se pode notar que isto reflete diretamente na área operacional e comercial, por exemplo: • Moral do grupo baixa, em certas circunstâncias • Falta de confiabilidade • Constante falta de pessoal • Não cumprimento de prazos • Elevado número de equipamentos abertos • Disponibilidade baixa • MTBF baixo • Perda de produção • Manutenção predominantemente corretiva • Não se mede, não se estuda, não planeja
Conclusão No mundo competitivo da nossa geração é fundamental que saibamos nos posicionar da melhor forma possível no mercado. Como profissionais isso é apenas o primeiro passo. Saber gerenciar é apenas um tentáculo dos muitos que devemos ter para alcançar o objeto mais almeja das grandes corporações. Nessa pesquisa descobrimos mais um importante “tentáculo”. informatização do planejamento e controle da manutenção industrial.
O
da
Sabemos que quanto mais organizados formos, melhor e mais focados seremos nos melhores resultados como profissional, como cidadão e como pessoa.
Bibliogrãfiã Android sigma preço http://www.centralsigma.com.br/arquivos/android/img/sigma-androidbanner.png Touch controle http://www.sigma.com.br/wp-content/uploads/2013/07/shutterstock_857625133.jpg Manual pratico http://images02.olx.com.br/ui/13/94/42/1351271577_450189242_1-Fotos-de-Livro-de-PCM-vol2.jpg Portabilidade http://www.trafotech.pt/Imgs/pages/page_4/arquitectura-dos-sistemas-desensores-e-softwares-3.png Tela principal http://images01.olx.com.br/ui/14/22/19/1351272252_450191319_3-Sigma2012-Licenca-Outros-Produtos.png Tela do programa http://i1.ytimg.com/vi/_N3YyygTEU0/maxresdefault.jpg?feature=og
Valor do sigma http://images04.olx.com.br/ui/14/22/19/1351272252_450191319_2-Sigma2012-Licenca-Novo-Hamburgo.jpg O que ganham 2 https://i1.ytimg.com/vi/4QOtTa0YspQ/hqdefault.jpg O que ganham 4 https://i1.ytimg.com/vi/jt_mDprxBFc/hqdefault.jpg
O que ganham 5 https://i1.ytimg.com/vi/UNC9awr-Vu8/hqdefault.jpg Comercial
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