SI RS Saint James

1. jika pada awal pengembangan proyek, Ron mengecualikan komite, sebenarnya buka n menjadi suatu masalah besar karna komite tetap dapat menjalankan tiga fungsi u tama nya. pembangunan suatu sistem tidaklah 100% tergantung pada komite. komite hanya memastikan agar pembangunan sistem berjalan dengan lancar dan menyelesaika n perselisihan yang terjadi. secara tidak langsung, tugas steering committee SIM  adalah melaksanakan seluruh strategi yang dibuat oleh komite eksekutif maupun r encana strategis untuk sumber daya informasi. 2. komite jarang ikut terlibat langsung dengan detil pekerjaan. tanggung jawab i tu ada pada tangan tim proyek. jika komite tak dapat menjalankan fungsinya pun, sebenarnya konsekuensi yang mungkin terjadi adalah proyek menjadi macet, karna y ang berwenang memberi persetujuan atas seluruh permintaan dana yang berhubungan dengan komputer adalah komite. 3. menggunakan prototype merupakan keputusan yang bijaksana. selain lebih cepat,  juga lebih menghemat biaya. dalam prototyping, satu sistem uji coba dikembangka n dengan cepat dan disajikan pada pengguna untuk ditinjau. dalam kasus ini, ranc angan program aplikasi komputer serta sistem informasi yang diperlukan oleh RS s aint james dibuat lebih dulu oleh konsultan sisten informasi yang ditunjuk oleh administrator rumah sakit. prorotype akan terus ditinjau dan disempurnakan hingg a disetujui oleh pengguna. kesimpulan : dalam kasus ini, solusi yang dilakukan sebaiknya adalah menugaskan komite sistem  informasi guna merancang program aplikasi komputer dan sistem informasi yang di butuhkan. ini memang menyebabkan RS Saint James harus mengeluarkan lebih banyak biaya, tapi biaya yang besar itu dianggap sebagai bentuk investasi yang tidak pe rcuma. manfaat dari aspek organisasi dinilai lebih besar daripada peningkatan bi aya teknis yang harus dikeluarkan