SEMANA 3 SENA 2015.doc ANALISI FINANCIERO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de Formación Virtual y a Distancia Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación Complementaria Virtual

Versión: 01 Fecha: 08-102013 Código: G001P002-GFPI

ANEXO DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 3 DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios dispuestos en la guía de aprendizaje Nº 3, como evidencia de que ha alcanzado el resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje. Respuesta ítem 3.1 Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, llene el diagrama que encontrará a continuación. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la ´siguiente página. .

Observar atentamente el siguiente video: http://www.youtube.com/watch?v=ewukkkWbYY0 Luego de ver el video anterior reflexiona realizando una lluvia de ideas plasmando a través de palabras claves, las posibles respuestas al siguiente cuestionamiento: ¿Cómo puede llegar una empresa que inicia sus operaciones al punto de equilibrio? Determinar el comportamient o de los costos fijos

Determinar los costos variables

Determinar cuales son sus costos variables

Detrminar cuales son sus ingresos

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral Respuesta para el ítem 3.2.- Actividad (Conceptualización y Teorización).

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de apropiación del conocimiento

Con la información suministrada elabore la gráfica que corresponde al Punto de Equilibrio de la Empresa Urba S.A Datos para elaborar el gráfico del punto de equilibrio solicitado . La empresa URBA S.A tiene la siguiente estructura de costos:  Costos fijos $5.000.000  Costo variable unitario $1.000  El precio de venta es $2.000 Determinar el punto de equilibrio en unidades (Q) y pesos.

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Ventas

Margen de Contribución

Costos Fijos

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Utilidad o Perdida

3.4 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización). A partir del siguiente caso, haga los cálculos solicitados en este ejercicio y desarróllelo En el documento anexo a esta guía. La empresa “URPE S.A”, es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos, la cual nos presenta la siguiente información mensual: - Costos fijos $50.000.000 - Precio de venta $240.000 / Zapato. - Valor costo variable unitario $140.100 Página 3 de 7

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Con base a la información anterior: 1. Calcular el punto de equilibrio. Q = 50.000.000 / 240.000-140.100 = 501 pares por mes PUNTO DE EQUILIBRIO= 50.000.000/ ((240.000 -140.100) /240.000) PUNTO DE EQUILIBRIO = 120.120.120 2. Calcular cuántas unidades debe vender para obtener utilidades de $6.000.000 Fórmula para calcular punto de equilibrio en unidades cuando se tiene una utilidad esperada: P. E. (Unidades) =

Costos Fijos Totales + Utilidad Esperada (Precio de Venta Unitario - Costo Variable Unitario)

P.E (UNIDADES) = 50.000.000 + 6.000.000 / 240.000- 140.100 P.E (UNIDADES) = 561 pares por mes. 3. Calcular el grado de apalancamiento operativo: Tomando como punto de referencia 2000 unidades y construyendo los estados de resultados para 1000 y 3000 unidades.

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1.000 Pares

2.000 Pares

3.000 Pares

$240.000 $104.100 $ 99.900 $ 50.000 $ 49.900 -

$ 480.000 $ 298.200 $181.800 $ 50.000 $ 131.800 -

$ 720.000 $ 420.300 $ 299.700 $ 50.000 $ 299.650 -

INGRESOS Ventas Costos variables MARGEN DE CONTRIBUCION Costos Fijos UTILIDAD OPERACIONAL UAII

GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO

=

Cambio % en UAII Cambio % en Ventas

UAII para 2.000 pares $ 131.800 UAII para 1.000 pares $ 49.000 ____________ Diferencia $ 82.800 Cambio porcentual en UAII = (82.800/131.800) *100 = 63% VENTAS: Para 2.000 pares 480.000 VENTAS: para 1.000 pares 240.000 _______ Diferencia 240.000 Cambio porcentual en las ventas: 240.000/ 480.000 =50% GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO ° AO = 63%/50% =1.26, Por cada punto en porcentaje que se aumente o disminuyan las ventas a partir del punto de referencia 2.000 pares, habrá un aumento o disminución porcentual de las UAII de 1.26 púntos.

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4. Calcular el grado de apalancamiento financiero y sus conclusiones, teniendo en cuenta que la empresa tiene una deuda de $50.000.000 la cual genera intereses por $7.500.000, el impuesto de renta es el 33%

PUNTO DE REFERENCIA 1.000 Pares $ UTILIDAD OPERACIONAL UAII Menos Intereses

49.900 $ 750.000 $ 42.400 -

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $

13.992

$

28.408 -

Impuestos 33% UTILIDAD NETA

GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO

=

$

2.000 Pares

3.000 Pares

131.800 $ 750.000 $ 124.300 $ 41.019 $ 83.281 -

$ $ $

299.650 750.000 292.150 -

$ 96.409,5 $ 195.740 -

65.87% 63%

= 1.05, lo cual significa que por cada punto en porcentaje que se aumenten o disminuyan las UAII a partir del punto de referencia, habrá un aumento o disminución porcentual de 1.05 puntos.

Recuerde una vez desarrollados todos los ítems envíe este archivo a través de la siguiente ruta: enlace actividades (menú principal)/ actividad de aprendizaje Nº 3 / envío de actividad N º 3 Página 6 de 7

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