Sem 15. - Remplazo

 

REEMPLAZO Mg. María Sánchez Salcedo

 

UN REEMPLAZO APRESURADO….DISMINUYE LIQUIDEZ APRESURADO….DISMINUYE UN REEMPLAZO TARDIO….CAUSA PERDIDA PERD IDA

POR AUMENTOS DEL COSTO DE OPERACIÓN Y MMTTO. debe establecerse el momento oportuno de reemplazo para obtener mayores ventajas económicas.

 

CONSIDERACIONES IMPORTANTES Determinar: HORIZONTE DE PLANEACIÓN DISPONIBILIDAD DE CAPITAL AVANCE DE TECNOLOGÍA VIDA ECONÓMICA: periodo para el cual el CAUE es mínimo.

 

El

análisis de reemplaz reemplazo o sirve para averiguar si un equipo está operando económicamente o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo.

Mediante

este análisis se puede determinar dete rminar si el equipo actual debe ser reemplazado de inmediato o es mejor esperar un tiempo antes de cambiarlo.

 

Una fábrica compró compró una máquina hace 3 años; tubo un costo cost o de $800 000 y een n esa época se estimó una vida útil de 5 y un valor deplanta salvamento deque $10la000. Actualmente, e, losaños ingenieros de la estiman vidaActualment útil restante es de 3 años y proponen la compra de una nueva máquina que cuesta $90 000; tiene una vida útil de 8 años y un valor de salvamento del 10% de su costo. El vendedor de la máquina está ofreciendo recibir la máquina antigua en $45 000 si se cambia este año, como parte de pago. Revisando las facturas facturas de rreparacione eparaciones, s, encontramos que el cost costo o anual por reparaciones y mantenimiento asciende a $9 000 mientras mientr as que para la nueva máquina se estiman en $4 000. Si TMAR es del 20% el tiempo máximo de espera para el cambio ese de 3 años, analizar detres tiempo 8 años, si conviene reemplazar reemplaz ar en hoyun o periodo dentro dentro de años.de

 

Moore Transfer posee varios camiones de mudanza que se están deteriorando con mas rapidez de lo esperado, los camiones fueron comprados comprados hace 2 años cada uno por 60000. actualmente compañía conservar los camiones durante 10laaños durante mas. Elplanea valor justo de mercado para un camión de 2 años es de 42000 y para uno de 12 años es 8000. los costos anuales CAO son 12000. La opción de reposición arrendar El costo cost o de arrendamiento es de es 9000 (pago anualmente. a fin de año) con CAO 14000. ¿debe la compañía arrendar sus camiones si la TMAR es del 12%?

 

Una fábrica compró una máquina prototipo, por lo cual, no hay valor de salvamento. Hace 3 años costó $250 000 y no es fácil venderla. Actualmente, se calcula que el CAO para el próximo próximo año será de $100 000 y, por experiencia de años anteriores, se estima que los costos aumentarán aumentarán un 10% en cada uno de los años venideros. La fábrica tiene la oportunidad de ordenar la fabricación de otra máquina para reemplazar reemplazar la máquina actualmente en uso, La nueva máquina costaría $120 000, tendrá una vida útil de 10 años, un CAO de $50 000 para el primer año, con un incremento anual del 20%, y por ser prototipo, prototipo, no tendráá valor de salvamento. Suponiendo una tasa del tendr 20%, ¿debe reemplaz reemplazarse arse ahora?