seleksi pemain basket uB

PERANAN SELEKSI ANGGOTA TIM BOLA BASKET OLEH UNIT AKTIVITAS BOLA BASKET UNIVERSITAS BRAWIJAYA (UABB-UB) TERHADAP PRESTASI TIM BOLA BASKET UNIVERSITAS BRAWIJAYA (UB) Oleh : Immanuel Mu’ammal

Dosen Pembimbing : Dr. Noermijati, SE., MTM ABSTRAKSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan seleksi anggota Tim Bola Basket oleh Unit Aktivitas Bola Basket Universitas Brawijaya (UABB-UB) terhadap prestasi Tim Bola Basket Universitas Brawijaya (UB) Malang. Dengan adanya proses seleksi yang baik dan efektif dapat diperoleh sumber daya yang  berkualitas di Tim Bola Basket Universitas Universitas Brawijya Malang Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian dengan metode deskriptif, yaitu penelitian yang tidak dimaksudkan untuk mengaji hipotesis tertentu, tetapi hanya menggambarkan apa adanya mengenai suatu variabel, gejala, atau keadaan. Penelitian ini dilakukan di Universitas Brawijaya Malang dan objek penelitian ini adalah Tim T im Bola Basket Universitas Brawijaya Malang. Ada perbedaan sumberdaya manusia dalam seleksi yang diadakan  perusahaan pada umumnya dengan yang diadakan UABB-UB untuk memilih anggota Tim Bola Basket, akan tetapi keduanya sama-sama melakukan seleksi untuk mendapatkan sumber daya manusia terbaik di suatu posisi tertentu dan Tim Bola Basket memerlukan kualifikasi yang dijadikan dasar dalam memilih pemain untuk mengisi posisi yang dibutuhkan tim. Prestasi dalam tim bola basket dapat diukur lewat juara atau pencapaian maksimal tim di suatu kompetisi yang diikuti. Prestasi dari tim bola basket adalah  prestasi yang diawali dengan prestasi individu setiap anggota tim bola basket yang tergabung dalam tim tersebut. Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Seleksi, Prestasi, Tim Bola Basket UB,

Unit Aktivitas Bola Basket UB

PENDAHULUAN

evaluasi

informasi

tentang

individu

yang

Latar Belakang Masalah

memperoleh tawaran pekerjaan.” Proses seleksi

Pengelolaan Sumber Daya Manusia

dimulai dari penerimaan lamaran dan berakhir

(SDM) merupakan hal yang penting dalam

dengan keputusan terhadap lamaran tersebut.

 pencapaiaan

Seleksi

tujuan.

Umumnya

pimpinan

dilaksanakan

tidak

saja

untuk

organisasi mengharapkan kinerja yang baik dari

 penerimaan anggota baru saja, akan tetapi

masing-masing anggota dalam mengerjakan

seleksi

tugas-tugas yang diberikan oleh organisasi.

 pengembangan atau ata u penerimaan, karena adanya

Organisasi menyadari bahwa SDM merupakan

 peluang

modal

pembangunan

mendapatkan peluang jabatan tersebut perlu

organisasi bahkan nasional, oleh karena itu

dilakukan seleksi sehingga dapat diperoleh

kualitas SDM senantiasa harus dikembangkan

anggota

dan diarahkan agar tercapainya tujuan yang

kebutuhan”.

dasar

dalam

proses

telah ditetapkan oleh organisasi.

ini

dapat

jabatan.

yang

pula

Untuk

dilakukan

untuk

memperoleh

berkualitas

sesuai

atau

dengan

Prestasi kerja dapat diartikan sebagai

Salah satu aktivitas dalam pengelolaan

hasil yang dicapai seseorang menurut ukuran

SDM adalah seleksi. Proses seleksi merupakan

yang

rangkaian tahapan khusus yang dilaksanakan

 bersangkutan.

setelah adanya proses perekrutan.

 prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang

Proses

Seleksi

digunakan

untuk

berlaku

untuk

pekerjaan

Menurut

yang

Hasibuan

(2008),

dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-

memutuskan pelamar mana yang akan diterima.

tugas

Proses tersebut dimulai ketika pelamar melamar

didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan

kerja

kesungguhan serta waktu.

dan

diakhiri

dengan

keputusan

 penerimaan. Gatewood dan Field (2001) menyatakan  bahwa “seleksi adalah proses pengumpulan pe ngumpulan dan

yang

dibebankan

kepadanya

yang

Tim Bola Basket Universitas Brawijaya yang bernaung di bawah Unit Aktivitas Bola Basket

Universitas

Brawijaya

Malang

merupakan wadah bagi mahasiswa Universitas

adalah

Brawijya untuk berprestasi dan tim ini juga

 pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-

merupakan salah satu bagian yang membawa

sumber daya lainnya secara efektif dan efisien

nama

untuk

Universitas

Brawijaya.

SDM

yang

ilmu

dan

mencapai

seni

mengatur

suatu

tujuan

proses

tertentu.

 berkompeten dan handal merupakan salah satu

Pengertian ini menjelaskan bahwa manajemen

faktor kunci untuk sukses menerapkan visi dan

merupakan suatu ilmu dan seni dimana dalam

misi UB maupun UABB-UB.

 pelaksanaannya seorang manajer perlu mencari

UABB  – UB adalah organisasi yang mengelola

Tim

Bola

Brawijaya

Malang

cara dalam memberdayakan sumber daya yang

Basket

Universitas

dimiliki

sehingga

UABB-UB

mencapai tujuan perusahaan.

mempunyai kewajiban untuk mengembangkan,

secara

efektif

dan

efisien

guna

Berdasarkan beberapa pendapat diatas,

menggunakan dan memelihara pemain bola

maka

 basket dalam kualitas dan kuantitas yang tidak

manajemen sebagai ilmu dan seni dalam

 banyak berubah.

melakukan

Penelitian  penelitian

ini

kualitatif

 penelitian ini

adalah

menggunakan deskriptif,

dapat

jenis

 penggerakan,

sehingga

 pengendalian

suatu penggambaran

disimpulkan

perencanaan, penyusunan secara

bahwa

definisi

pengorganisasian, personalia terarah

dan

melalui

 pemanfaatan sumber daya yang dimiliki dalam

 proses seleksi yang terjadi di dalam Tim Bola

mencapai tujuan tertentu.

Basket UB dan cara-cara penilaian prestasi dari

Pengertian Seleksi

tim tersebut.

Seleksi merupakan bagian materi dari operasional manajemen sumber daya manusia

TINJAUAN PUSTAKA

yaitu

pengadaan

( procurement ),

sedangkan

Pengertian Manajemen dan Manajemen

 pengadaan itu sendiri terdiri dari : perencanaan, Sumber Daya Manusia

 perekrutan, seleksi, penempatan, dan produksi. Menurut Hasibuan (2008), manajemen Proses seleksi merupakan tahap-tahap khusus

yang digunakan untuk memutuskan pelamar

Kualifikasi Seleksi

mana yang akan diterima. Proses tersebut

Organisasi tentu akan mengharapkan

dimulai ketika pelamar kerja dan diakhiri

 para pelamar yang datang memiliki prestasi

dengan keputusan penerimaan. Proses seleksi

yang memuaskan dalam pekerjaannya. Setiap

merupakan pengambilan keputusan bagi calon

organisasi yang akan melakukan proses seleksi

 pelamar untuk diterima atau tidak.

 pasti memiliki tujuan untuk memiliki anggota yang tepat dalam mengisi posisi di dalam

Tujuan Seleksi

Tujuan

Seleksi

menurut

Manullang

organisasi. Untuk itu organisasi memerlukan

(2006) adalah Memperoleh tenaga kerja yang

kualifikasi

memenuhi syarat dan mempunyai kualifikasi

anggota untuk mengisi posisi yang lowong.

sebagaimana

Dengan

tercantum

di

dalam

Job

Description. Secara umum ada 3 tujuan seleksi: Untuk

mengetahui

kecakapan

yang

demikian

mendapatkan

tenaga kerja yang cocok dengan  pekerjaan yang dipangkunya. Berusaha

untuk

mendapatkan

hasil

analisis

menjelaskan karakteristik

dapat

yang dibutuhkan

Umumnya beberapa kualifikasi yang

Manullang (2006), adalah:

memiliki

yang

diterima.

cocok pada saat sekarang tetapi yang

jabatan

organisasi terhadap calon anggota yang akan

dijadikan

kerja

seleksi

tujuan organisasi secara maksimal.

tenaga kerja tidak hanya yang

tenaga

memilih

dilakukan dengan efektif dan dapat mencapai

merupakan untuk

proses

dasar

Job description dan job specification

seorang pegawai. Berusaha

dijadikan

dasar

proses

Keahlian:

 potensi untuk di kembangan di

Technical skill,

kemudian hari.

Human skill,

seleksi

menurut

Conceptual skill,

waktu. Prestasi kerja dipengaruhi oleh tiga

Pengalaman

faktor yakni kemampuan dan minat seorang

Usia

 pekerja, kemampuan dan penerimaan atas

Jenis kelamin

 penjelasan delegasi tugas dan peran, serta

Pendidikan

tingkat motivasi seorang pekerja.

Kondisi fisik.

Proses seleksi merupakan proses awal untuk membangun kualitas dalam organisasi melalui

Tampang

sumber daya manusia.

Bakat

menduga

Temperamen

Suatu instansi atau perusahaan tentunya memiliki tujuan, tujuan inilah yang membuat

terkadang muncul kendala yang membuat

mencegahnya

tidak maka

di

mana

manajer

melakukan pekerjaan sesuai dengan tujuan organisasi dengan baik. Menurut

instansi atau perusahaan tersebut ada namun

tersebut

terbaik

memperkirakan bahwa seseorang diduga akan

Penilaian Prestasi Kerja

tujuan

yang

Dalam proses seleksi

tercapai.

Untuk

perusahaan

harus

mendorong karyawan untuk mencapai kinerja dan prestasi yang lebih baik dari waktu ke

Siagian

(2011;228);

”Sesungguhnya prestasi kerja para pegawai  juga

merupakan

pencerminan

prosedur

 pengadaan pegawai yang ditempuh oleh bagian kepegawaian. Artinya, jika sistem rekrutmen, seleksi, pengenalan dan penmpatan karyawan sudah baik. Sangat besar kemungkinan prestasi

waktu. Menurut Hasibuan (2008), prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melakukan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan pada kecakapan,  pengalaman, dan kesungguhan serta ketepatan

kerja para pegawai pun akan memuaskan.” Seluruh kegiatan melalui fungsifungsi sumber daya manusia diarahkan untuk mewujudkan

sasaran

pokok

sumber

daya

manusia, yaitu mengoptimalkan sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Sasaran pokok

dapat dicapai melalui kemampuan kerja dan

dimaksudkan untuk mengaji hipotesis tertentu,

kemauan kerja dari tenaga kerja yang dimiliki

tetapi

organisasi tersebut.

mengenai suatu variabel, gejala, atau keadaan.”

Kemampuan kerja dan kemauan

karena

kemampuan

kerja

 berhubungan dengan pengalaman dan keahlian dalam menyelesaikan tugas. Dan kemauan kerja  berhubungan

dengan

motivasi

dalam

memnyelesaikan tugas.

digunakan untuk melakukan kegiatan ilmiah pengumpulan,

pengolahan,

 penyajian dan analisis data secara efisien dan sistematis

untuk

 permasalahan

mengetahui

dan

suatu

kemudian

membuat

 pemecahannya.

 penelitian ini adalah

“penelitian deskriptif

dengan adalah

adalah dimana

yang

menggunakan Sugiyono

dilakukan pendekatan

(2008:9)

peneliti kualitatif

mendefinisikan

 penelitian kualitatif adalah “metode penelitian yang

berlandaskan

pada

filsafat

post

alamiah,

(sebagai

lawannya

adalah

eksperimen) dimana peneliti sebagai instrumen kunci, teknik pengumpulan data dilakukan secara triangulasi (gabungan), analisis data  bersifat induktif/kualitatif, dan hasil penelitian kualitatif lebih menekankan makna daripada generalisasi.”

 paradigma interpretif dan konstruktif, yang

Jenis penelitian yang digunakan dalam

Suharsini

adanya

Filsafat post positivisme disebut sebagai

Jenis Penelitian

Menurut

Penelitian

yang

Metode penelitian merupakan cara yang

rangka

apa

 positivisme, digunakan untuk kondisi obyek

METODE PENELITIAN

dalam

menggambarkan

Pendekatan Penelitian

kerja merupakan dasar tenaga kerja untuk  berprestasi

hanya

penelitian Arikunto

deskriptif.

holistik atau utuh, kompleks, dinamis, penuh

(2006:30),

makna, dan hubungan gejala bersifat interaktif.

menggunakan penelitian

memandang realitas sosial sebagai sesuatu yang

yang

metode

Obyek yang alamiah adalah obyek yang

tidak

 berkembang apa adanya dan tidak dimanipulasi

oleh peneliti dan kehadiran peneliti tidak

melakukan pengumpulan data, menilai kualitas

mempengaruhi dinamika pada obyek tersebut.

data, analisis data, menafsirkan data dan

Pendekatan kualitatif digunakan untuk mendapatkan data yang mendalam, suatu data yang mengandung makna. Makna data yang sebenarnya

adalah

data

sebenarnya

yang

merupakan suatu nilai di balik data yang tampak.

Pendekatan

kualitatif

tidak

menekankan pada generalisasi tetapi lebih menekankan pada makna.

adalah rancangan studi kasus. Rancangan studi kegiatan

penelitian

dengan

mengambil latar di suatu daerah/kota tertentu, dimana

hasil

dari

penelitian

hanya

menggambarkan keadaan di satu daerah/kota tertentu dan tidak dapat digeneralisasi.

penelitian

kualitatif

yang

 peneliti sendiri. Menurut Sugiyono (2008:222) “peneliti kualitatif sebagai human instrumen,

memilih

menetapkan informan

Bola Basket Universitas Brawijaya. Sumber Data

Secara umum peneliti memilih informan

informan kunci dan anggota Tim Bola Basket Universitas Brawijaya dan Pengurus UABBUB sebagai informan tambahan.

Dalam

 penelitian ini, pelatih Tim Bola Basket UB adalah informan kunci karena pelatih adalah orang yang mempunyai wewenang tertinggi

UABB-UB dan pelatih telah mengerti tentang

menjadi instrumen atau alat penelitian adalah

 berfungsi

Bola Basket yang dibentuk oleh Unit Aktivitas

dalam proses seleksi pemain yang dilakukan

Kehadiran Peneliti

Dalam

Objek dalam penelitian ini adalah Tim

Tim Bola Basket Universitas Brawijaya sebagai

Rancangan penelitian yang digunakan

adalah

Obyek Penelitian

dari pihak di dalam UABB-UB seperti pelatih

Rancangan penelitian

kasus

membuat kesimpulan alas temuannya”.

fokus

sebagai

penelitian,

sumber

data,

cara-cara

melakukan

seleksi

pemain

bola

 basket. Untuk menambah informasi tentang  proses seleksi yang dilakukan UABB-UB, anggota Tim Bola Basket UB dijadikan sebagai informan

tambahan

untuk

mengetahui

kualifikasi dari proses seleksi yang dimiliki.

digunakan adalah sebagai berikut:

Dalam memilih informan anggota Tim Bola

Wawancara

Basket UB, peneliti memilih beberapa pemain Observasi. yang memiliki perbedaan posisi bermain karena dengan

perbedaan

posisi

tersebut

Dokumentasi

maka

kualifikasi yang mereka miliki juga berbeda. Teknik Analisis Data

Pengurus

yang

dipilih

sebagai

informan

tambahan adalah pengurus yang menduduki  jabatan

sebagai

manajer

maupun

asisten

manajer Tim Bola Basket UB karena mereka adalah pengurus yang terlibat dalam proses seleksi terutama di dalam hal non-teknis.

pihak

mendapatkan

di

luar

informasi

 penelitian

kualitatif

dilakukan

pada

saat

 pengumpulan data berlangsung, dan setelah selesai

pengumpulan

tertentu.

Teknik

data

yang

dalam

digunakan

periode untuk

menganalisis data dalam penelitian ini adalah

Peneliti juga mengambil data dari informan dari

Analisis data yang digunakan dalam

UABB-UB

untuk

tambahan.

Dalam

teknik

deskriptif

atau

lebih

spesifik

menggunakan model interaktif. Pengecekan Keabsahan Temuan

 penelitian ini, pihak yang dijadikan informan di luar UABB-UB adalah alumni mahasisiwa Universitas Brawijaya yang masih mengamati  perkembangan Tim Bola Basket UB di berbagai kompetisi bola basket antar perguruan tinggi. Dengan adanya informan di luar UABB-UB maka informasi yang diberikan memliki sifat yang obyektif. Teknik Pengumpulan Data

Dalam pengumpulan data teknik yang

Keabsahan

temuan

dalam

suatu

 penelitian merupakan sesuatu yang penting karena menjamin kepercayaan data dalam memecahkan masalah yang diteliti. Untuk mendapatkan

keabsahan

data,

peneliti

melakukan uji kredibilitas atau kepercayaan data.

Menurut

Bungin

(2007:63)

"dengan

memperhatikan uji kepercayaan data tersebut, maka tidak diragukan lagi eksistensi penelitian

kualitatif sebagai salah satu jenis penelitian

Berdasarkan pada pendekatan yang digunakan

yang

dalam penelitian ini yaitu pendekatan kualitatif.

berpredikat

penelitian

ilmiah

atau

disciplined inquiry.

Data yang diperoleh dari pendekatan kualitatif

hasil penelitian.

adlah informasi yang diberikan oleh para

HASIL DAN PEMBAHASAN

informan. Oleh karena itu informan yang

Pada bagian ini, diungkapkan tentang seluk

dipilih untuk proses pengambilan informasi

 beluk proses seleksi anggota atau pemain bola

adalah informan yang benar-benar terlibat

 basket Tim Bola Basket Universitas Brawijaya

dalam proses seleksi anggota Tim Bola Basket

yang dilakukan oleh Unit Aktivitas Bola Basket

UB yang dilakukan UABB-UB dan memiliki

Universitas

 prestasi

Brawijaya

(UABB-UB)

yang

di bidang olahraga bola basket

nantinya bakal dilihat peranannya terhadap

sehingga mereka memiliki pengalaman dan

 prestasi Tim Bola Basket Universitas Brawijaya

 pengetahuan terhadap kedua hal tersebut, yaitu

(UB).

 pemain dan pelatih Tim Bola Basket UB dan  pengurus UABB-UB. Peneliti juga melakukan Penilitian ini

memaparkan informasi pengambilan informasi dari informan dari pihak

informasi yang diperoleh dari para informan. di luar UABB-UB yang mengerti tentang Sebagaimana yang telah dipaparkan pada bab  permainan bola basket. Pihak di luar UABBsebelumnya bahwa penelitian ini menggunakan UB adalah pihak yang tidak menjadi bagian  jenis penelitian kualitatif, penelitian kualitatif dari struktur organisasi UABB-UB. ini lebih cenderung pada pemahaman fenomena yang terjadi di sekitar kita dan berusaha untuk menjelaskan

atau

mendeskripsikan

Gambaran Umum Obyek Penelitian

dalam Universitas Brawijaya

 bentuk

kata-kata

maupun

bahasa

dengan Universitas

 berdasarkan

pada

metode-metode

Brawijaya

adalah

alamiah universitas negeri di kota Malang. Diresmikan

(Moleong, 2009:6). tahun 1963, saat ini Universitas Brawijaya

Adalah salah satu universitas terkemuka di

teknis mahasiswa tidak harus menjadi pemain

Indonesia dengan jumlah mahasiswa lebih dari

 basket tapi bisa berperan di berbagai aktivitas

30.000 orang.

non-teknis seperti menjadi manajer tim bola

Banyak

prestasi

nasional

maupun

internasional yang telah diraih oleh Universitas

 basket

ataupun

berpartisipasi

di

berbagai

kegiatan UABB-UB.

Brawijaya. Selain di bidang akademik, salah

Sebagian besar kegiatan UABB-UB

satu yang paling menonjol adalah di bidang

merupakan

non-akademik khususnya bidang olahraga bola

Basket Antar Fakultas se-Brawijaya yang

 basket.

diadakan setiap setahun sekali, ada juga diklat

Unit

Aktivitas

Bola

Basket

Universitas

Unit Aktivitas Bola Basket adalah Organisasi di mana Mahasiswa Universitas

rutin,

misalnya

Liga

 buat anggota baru yang juga diadakan setahun sekali,

Brawijaya (UABB-UB)

kegiatan

dll.

Dalam

prakteknya

kegiatan-

kegiatan tersebut juga akan dilaksanakan oleh anggota yang menjadi bagian tim bola basket.

Brawijaya (UB) dapat menyalurkan minat dan Tim Bola Basket Universitas Brawijaya

 bakatnya di bidang bola basket. UABB-UB Tim mewadahi

mahasiswa

yang

ingin

Bola

Basket

Universitas

belajar Brawijya merupakan tim yang dibentuk oleh

 berorganisasi. UABB-UB adalah Organisasi UABB-UB. Tim ini merupakan kumpulan yang

memiliki

struktur

organisasi

dan mahasiswa yang terpilih lewat proses seleksi

membawahi tim bola basket UB. Ada dua dari seluruh anggota UABB-UB. Tim ini terdiri  bentuk aktivitas umum di dalam UABB-UB dari tim putra dan putri. Banyak prestasi telah  bagi mahasiswa yang telah terdaftar sebagai diraih oleh tim ini yang dibentuk sekitar awal anggota, bidang teknis dan non-teknis. Di tahun 1990-an. Prestasi tersebut diantaranya  bidang teknis mahasiswa menjadi bagian dari adalah juara 1 putri

L.A Lights Campus

anggota tim bola basket yang nantinya akan League Nasioanl 2012 dan keberhasilan tim  berlaga di berbagai kompetisi. Di bidang non-

 putra masuk sepuluh besar di ajang paling

 bola basket. Hal tersebut membuat kedua

 bergengsi di tingkat mahasiswa se-Indonesia

universitas tersebut mempunyai prestasi di

yaitu LIBAMA NASIONAL 2010. Prestasi

 bidang olahraga bola basket yang baik.

tersebut menjadi tolak ukur kualitas bagi tim Seleksi Anggota Tim Bola Basket UB

 bola basket Universitas Brawijaya. Ditunjang Menurut Teguh (2009) menjelaskan

dengan sarana dan prasarana yang memadai, Tim

Bola

Basket

Universitas

Brawijaya

menjadi salah satu yang disegani di Jawa Timur

 berbagai langkah yang spesifik dari kelompok  pelamar yang paling cocok dan memenuhi

 bahkan di Indonesia.

syarat untuk jabatan tertentu. Ada perbedaan

Pesaing

Universitas Negeri Malang, Universitas Surabaya,

 bahwa seleksi adalah proses yang terdiri dari

Universitas

Airlangga,

adalah

 beberapa pesaing yang ada di Jawa Timur,. Sedangkan di level nasional ada PERBANAS Jakarta yang juga menjadi pesaing berat bagi Tim Basket Universitas Brawijaya.

sumber daya manusia dalam seleksi yang diadakan perusahaan pada umumnya dengan yang diadakan UABB-UB untuk memilih anggota Tim Bola Basket, akan tetapi keduanya sama-sama

melakukan

seleksi

untuk

mendapatkan sumber daya manusia terbaik di suatu posisi tertentu.Proses seleksi adalah

Sebagian besar Unit Aktivitas Bola  proses setelah proses perekrutan dilakasanakan. Basket dari universitas negeri memiliki kendala Dalam rekrutmen, UABB-UB tidak memiliki di dalam sumber daya manusia dan pendanaan. wewenang penuh untuk merekrut calon pemain Berbeda dengan universitas swasta seperti  potensial dari Sekolah Menengah Atas karena UBAYA dan PERBANAS yang mempunyai hal ini adalah wewenang pihak Universitas  program pengembangan tim bola basket, seperti Brawijaya

untuk

merekrut

lewat

jalur

 perekrutan pemain bola basket berbakat dan Penerimaan Siswa Berprestasi Non-Akademis.  pemberian beasiswa penuh pada anggota tim UABB-UB

hanya

memiliki

wewenang

merekrut pemain yang telah terdaftar sebagai

Brawijaya. Kompetisi antar perguruan tinggi

mahasiswa UB yang kemudian akan diseleksi

adalah

apakah mereka layak masuk sebagai anggota

 beberapa tim bola basket yang mewakili

Tim Bola Basket UB. Di dalam UABB-UB,

universitasnya sehingga apabila Universitas

Seleksi adalah proses pemilihan pemain yang

Brawijaya

layak menjadi anggota Tim Bola Basket UB.

tersebut maka Universitas Brawijaya Malang

Pemain-pemain tersebut adalah pemain yang

akan diwakili oleh tim bola basket yang

terdaftar sebagai mahasiswa dan mahasiswi dari

 beranggotakan

Univeritas Brawijaya.

yang terbaik.

Dari penuturan beberapa informan di

kompetisi

yang

berpartisipasi

mempertemukan

dalam

pemain-pemain

kompetisi

bola

basket

Wewenang dalam Proses Seleksi

atas dapat diketahui jika seleksi anggota Tim Dalam seleksi anggota tim bola basket, pelatih Bola Basket UB diselenggarakan oleh UABBmemiliki hak untuk memutuskan pemain mana UB

setiap

kali

akan

dimulainya

suatu yang akan dipilih masuk sebagai anggota tim

kejuaraan. Ketika kejuaraan tersebut berakhir karena UABB-UB memang mendelegasikan maka tim bola basket tersebut akan dibubarkan wewenang proses seleksi pada pelatih. Dalam dan akan diselenggarakan seleksi kembali pada  proses ini, pelatih dibantu oleh asisten pelatih kejuaraan selanjutnya. dan Seleksi

pemain

bola

basket

yang

dilakukan UABB-UB dilakukan untuk memilih  pemain terbaik dari sejumlah mahasiswa yang mengikuti

proses

seleksi.

Dengan

adanya

 proses seleksi, maka tim bola basket yang terbentuk

merupakan

 pemain-pemain

tim

terbaik

yang dari

berisikan Universitas

pengurus

sebagai

official

UABB-UB dan

yang

manajer

menjabat

tim

dalam

 pemberian masukan dan saran. Dari penuturan manajer tim, pelatih diberi wewenang oleh pengurus UABB-UB untuk memimpin proses seleksi pemain bola  basket. Wewenang dalam proses seleksi akan sangat mempengaruhi proses tersebut dalam

suatu

pengambilan

UABB-UB

dalam kinerja mereka di tim. Setiap Tim Bola

memimpin

Basket yang akan melakukan proses seleksi

 proses seleksi karena pelatih dianggap lebih

 pasti memiliki tujuan untuk memiliki pemain

mengerti tentang permainan bola basket dan

yang yang tepat dalam mengisi posisi di tim.

 pemain-pemain yang dibutuhkan tim bola

Untuk itu Tim Bola Basket memerlukan

 basket untuk membawa Tim Bola Basket UB

kualifikasi yang dijadikan dasar dalam memilih

 berprestasi.

 pemain untuk mengisi posisi yang dibutuhkan

memberikan

keputusan.

wewenang

untuk

tim. Dengan

demikian proses seleksi dapat

Tujuan Seleksi

dilakukan dengan efektif dan dapat mencapai Seleksi juga memliki tujuan, menurut

tujuan organisaional secara maksimal.

Manullang (2006) adalah Memperoleh tenaga kerja yang memenuhi syarat dan mempunyai kualifikasi sebagaimana tercantum di dalam  Job Description. Dari penuturan Mas Iwan, tujuan proses seleksi yang dilakukan UABB-UB yang didelegasikan  padanya adalah untuk memperoleh pemain bola

Dari hasil wawancara dari beberapa  pemain dapat disimpulkan jika kualifikasi yang dijadikan dasar proses seleksi anggota Tim Bola Basket UB menurut pelatih Tim Bola Basket UB adalah sebagai berikut:

1. Keahlian atau Skill

 basket yang memenuhi syarat dan mempunyai kualifikasi untuk bekerja di bawah arahan  beliau.

2. Pengalaman

3. Usia.

Kualifikasi Seleksi pada Tim Bola Basket

UABB-UB tentu akan berharap

4. Kondisi Fisik

5. Postur Tubuh

memiliki Tim Bola Basket yang berisikan  pemain

dengan prestasi yang memuaskan

6. Bakat..

7. Karakter Juara

 prosedur di kebanyakan perusahaan. Hal ini dikarenakan UABB-UB bukanlah organisasi

8. Temperamen yang membawahi tim bola basket profesional. Kualifikasi seleksi di atas adalah kualifikasi

Dalam seleksi anggota Tim Bola Basket UB

menurut

UB.

yang dilakukan UABB-UB , UABB-UB hanya

Kualifikasi tersebut digunakan sebagai dasar

menerapkan satu syarat yaitu peserta seleksi

untuk memilih pemain. Kualifikasi juga dapat

adalah mahasiswa atau mahasisiwi Universitas

dijadikan dasar untuk melihat potensi pemain

Brawijaya. peserta seleksi cukup datang dengan

yang nantinya dapat berkembang.

mengenakan pakaian olahraga pada saat proses

pelatih

Tim

Bola

Basket

seleksi diselenggarakan.

Langkah dan Tahapan Seleksi

Proses informasi

jika

ada

seleksi

berawal

dari

surat

undangan

suatu

kejuaraan atau kompetisi yang masuk ke sekretariat UABB-UB. Biasanya undangan ini masuk tiga bulan sebelum kejuaraan di mulai. Pengurus segera melakukan koordinasi dengan manajer tim dan pelatih untuk melakukan seleksi. Setelah waktu dan tempat seleksi ditentukan,

kemudian

menyebarkan

informasi

pengurus kepada

mulai

mahasiswa

Universitas Brawijaya yang berminat mengikuti seleksi untuk menjadi anggota Tim Bola Basket

Seleksi Anggota Tim Bola Basket UB dalam prosesnya kebanyakan dilaksanakan di GOR Pertamina UB karena GOR Pertamina adalah

fasilitas

yang

diberikan

pihak

Universitas Brawijaya pada UABB-UB. Proses seleksi

akan

dilaksanakan

di

luar

GOR

Pertamina apabila adanya halangan untuk  pemakaian GOR tersebut. Proses seleksi juga akan dilaksanakan di luar GOR Pertamina apabila

UABB-UB menggunakan uji coba

dengan Tim Bola Basket lain untuk menyeleksi  pemain.

UB. Dalam seleksi ini tidak dibutuhkan surat

Secara umum ada tiga tahapan seleksi

lamaran, curriculum vitae, dan lainnya seperti

yang dilakukan oleh UABB-UB. Dua tahap

 pertama adalah tahap pemilihan pemain yang

Tantangan dalam Seleksi

diakhiri pencoretan pemain yang memiliki Dalam pelaksanaan seleksi selalu kualifikasi yang diinginkan pelatih. Sedangkan memiliki kendala walaupun telah direncanakan tahap terakhir adalah tahap pemilihan pemain secara cermat. Menurut Handoko (2001) ada yang cocok untuk mengisi posisi yang ada di tiga dalam

permainan

bola

basket

hal

yang

menjadi

tantangan

seleksi

sekaligus yang sering menjadi kendala dalam proses

menentukan pemain inti dan cadangan dalam seleksi yaitu, tantangan suplai, tantangan ethis, tim. dan tantangan organisasional. Adanya beberapa tahap proses seleksi Tidak anggota

Tim

Bola

Basket

UB

terkecuali

dalam

proses

yang seleksi yang dilakukan UABB-UB juga ada

dilaksanakan dalam rentang waktu tertentu  beberapa tantangan yang dihadapi pelatih dan sangat dibutuhkan pelatih untuk mengetahui manajemen

tim.

Tantangan

organisasional

kualitas dan potensi pemain bola basket yang adalah

saat

pengurus

UABB-UB

yang

sesungguhnya. Setiap pemain bola basket, mengatur segala hal non-teknis Tim Bola terutama pemain yang baru pertama kali Basket

kesulitan

dalam

hal

pengelolaan

mengikuti seleksi, pasti membutuhkan waktu anggaran yang terbatas. Tantangan berikutnya yang

tidak

singkat

untuk

menunjukkan  juga tidak bisa dianggap remeh oleh pengurus

kualitiasnya. Oleh karena itu pelatih Tim Bola UABB-UB. Tantangan tersebut adalah

saat

Basket UB dalam mempersiapkan sebuah tim  pengurus UABB-UB harus memberi pengertian  bola basket untuk mengikuti Campus League  pada pemain yang tidak lolos seleksi dengan 2012

membutuhkan

tiga

tahap

untuk cara yang baik agar pemain terebut tidak

menyeleksi pemain. merasa terbuang dan tetap mau menjadi bagian dari keluarga besar UABB-UB.

Prestasi Tim Bola Basket UB dan Prestasi

2012

Anggota Tim Bola Basket UB

Juara 1 putra L A Campus League

Prestasi dalam tim bola basket dapat diukur melalui prestasi yang diraih tim di  berbagai kompetisi yang diikuti dan biasanya diukur lewat juara atau pencapaian maksimal tim di suatu kompetisi yang diikuti. Prestasi dari tim bola basket adalah prestasi yang diawali dengan prestasi individu setiap anggota tim bola basket yang tergabung dalam tim tersebut. Apabila prestasi individu pemain  buruk maka prestasi tim bola basket juga tidak akan maksimal. Jadi prestasi tim bola basket dan prestasi individu pemain adalah dua hal yang berkaitan.

Regional Malang pada bulan Maret 2012 Juara 2 putri L A Campus League Regional Indonesia Timur pada bulan April 2012 Juara 1 putri Grand Final L A Campus League Nasional pada bulan Mei 2012 Juara 1 putri Budi Dharma Pasuruan Cup pada bulan september 2012 Dari keterangan di atas, juara 1 putri Grand Final L.A. Campus League Nasional adalah  prestasi tertinggi yang pernah diraih Tim Bola Basket Putri UB di level Univeristas seluruh Indonesia.

Dari data yang diperoleh dari arsip UABBDari yang diutarakan pelatih Tim Bola Basket UB, berikut adalah prestasi yang diraih Tim UB, prestasi menurut pelatih Tim Bola Basket Bola Basket UB antara bulan Januari sampai UB senada dengan teori Hasibuan (2008),  bulan September 2012  prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang Juara 3 putra LIBAMANAS ( Liga Bola dicapai seseorang dalam melaksanakan tugasBasket Mahasiswa ) Regional Jawa tugas yang dibebankan kepadanya. Dalam Timur pada bulan Januari 2012  penuturan di atas, pelatih Tim Bola Basket UB Juara 1 putri L A Campus League Regional Malang pada bulan Maret

menambahkan bahwa prestasi individu dari

 pemainnya akan membentuk prestasi tim bola  basket.

Dalam penilaian prestasi pemain di dalam tim bola basket, setiap pelatih tim bola

Penilaian Prestasi Anggota Tim Bola Basket

 basket pasti mempunyai kriteria tersendiri mengenai prestasi pemainnya.

UB

Juara adalah tujuan yang pasti dimiliki oleh setiap tim bola basket. Oleh karena itu setiap pelatih pasti akan berusaha menjadikan

pemainnya

agar

mempunyai

kemampuan untuk menjadi juara atau paling tidak

berkembang

sebelumnya.

lebih

baik

Perkembangan

daripada

pemain

dalam

melakukan tugasnya dalam latihan maupun dalam pertandingan adalah suatu prestasi.

Penilaian

prestasi

pemain

Dari penuturan pelatih Tim Bola Basket UB meyakini,

jika

setiap

yang telah beliau tetapkan maka Tim Bola Basket UB akan kuat dan tidak mudah terkalahkan.

Di bawah ini adalah kriteria penilaian  prestasi pemain bola basket yang ideal menurut  pelatih Tim Bola Basket UB:

perlu

manajemen tim bola basket. Dengan penilaian pemain

dapat

diukur

Loyalitas

Kejujuran

Kedisipilinan

 perkembangannya mulai dari awal mereka masuk tim sampai dengan ketika kompetisi telah

berakhir.

Di

akhir

kompetisi

akan

Kreativitas

Kerja Sama

diadakan evaluasi tentang perkembangan tim Kepemimpinan termasuk prestasi yang dicapai tim maupun  pemain.

berusaha

maksimal untuk mencapai prestasi individu

dilakukan oleh pelatih maupun oleh pihak

tersebut,

pemain

Kepribadian.

 pengurus UABB-UB :

Inisiatif.

” Evaluasi dari prestasi pemain perlu

Kecakapan

dilakukan oleh pengurus UABB-UB Tanggung Jawab karena prestasi bermain pemain bola Beberapa penilaian prestasi menurut pelatih

 basket UB berdampak pada prestasi Tim

Tim Bola Basket UB di atas adalah penilaian

Bola Basket UB. Hal ini menjadi

yang harus dicapai oleh setiap individu pemain

 penting karena keberhasilan pengurus

 bola basket dari Universitas Brawijaya untuk

dalam mengelola tim bola basket salah

mencapai prestasi secara tim. Dengan adanya

satunya dinilai lewat prestasi yang

 penilaian prestasi bagi anggota Tim Bola

diraih Tim Bola Basket UB. Tentu

Basket UB,

pelatih, maupun pengurus dapat

semua orang menginginkan berhasil.

melihat sejauh mana prestasi yang telah diraih

Jika prestasi yang diraih buruk maka

oleh pemain. Selain itu penilaian prestasi

 perlu diketahui apa penyebabnya dan

adalah sesuatu yang bisa dijadikan tolak ukur

itulah

 perkembangan pemain selama mereka berlatih

kerja.”

kegunaan

penilaian

prestasi

di bawah arahan pelatih Tim Bola Basket UB. Berikut adalah beberapa kegunaan penilaian Hal tersebut juga perlu dipahami oleh setiap  prestasi bermain menurut pengurus UABB-UB anggota Tim Bola Basket UB karena penilaian yang disebutkan oleh manajer Tim Bola Basket tersebut akan menentukan peran pemain di UB, Billy Satyanegara : dalam tim. Perbaikan Prestasi Di bawah ini adalah penuturan dari Billy Satyanegara, manajer Tim Bola Basket UB,

tentang

kegunaan

penilaian

Dasar Pengembangan Pemain

prestasi Penentuan

 pemain bola basket Universitas Brawijaya oleh

Kesempatan

Bermain

Pemain

dan manajemen mampu melihat performa setiap pemain, dan bagaimana peran mereka

Perbaikan Sistem  bagi tim. Sebenarnya untuk melihat kualitas Dasar Pemberian Imbalan

 pemain tidak bisa dinilai dari satu kompetisi

Adanya kegunaan penilaian prestasi

saja, paling tidak dalam dua kompetisi karena

 bagi anggota Tim Bola Basket UB membuat

 biasanya pemain yang baru pertama kali

 pealtih dan pengurus menngerti pentingnya

mengikuti kompetisi memiliki rasa kurang

 penilaian tersebut. Tidak hanya bagi pelatih

 percaya

maupun pengurus, kegunaan penilaian prestasi

manajemen hanya melihat pemain dari satu

 juga mempunyai arti penting bagi pemain

kompetisi saja sehingga kesan mereka terhadap

karena bagaimanapun juga pemain adalah

 pemain tersebut tidaklah baik. Penilaian dari

subyek yang dinilai dan kegunaan penilaian

 pelatih dan manajemen yang demikian biasanya

 prestasi berdampak langsung pada pemain.

membuat

Tantangan

 bergabung lagi dengan Tim Bola Basket UB di

dalam

Penilaian

Prestasi

penilaian

Kadangkala

pemain

pelatih

kehilangan

dan

motivasi

kompetisi selanjutnya.

Anggota Tim Bola Basket UB

Proses

diri.

prestasi

yang

Peranan Proses Seleksi terhadap Prestasi

dilakukan oleh UABB-UB terhadap anggota

Proses seleksi merupakan proses awal

Tim Bola Basket UB, tidak pernah lepas dari

untuk membangun kualitas dalam organisasi

tantangan

melalui sumber daya manusia. Dalam proses

dan

hambatan,

berikut

adalah

hambatan yang dihadapi oleh manajemen dan

seleksi

 pelatih Tim Bola Basket UB :

seseorang diduga akan melakukan pekerjaan

Faktor Kedekatan

memperkirakan

bahwa

sesuai dengan tujuan organisasi dengan baik. Menurut

Pengaruh Kesan Terakhir Evaluasi di akhir kompetisi membuat pelatih

manajer

Siagian

(2011;228);

”Sesungguhnya prestasi kerja para pegawai  juga

merupakan

pencerminan

prosedur

 pengadaan pegawai yang ditempuh oleh bagian

karakter pemain. Jika pemain telah memiliki

kepegawaian. Artinya, jika sistem rekrutmen,

kemampuan dan kemauan untuk berprestasi

seleksi, pengenalan dan penampatan karyawan

yang baik maka pemain tersebut telah memiliki

sudah baik. Sangat besar kemungkinan prestasi

dasar untuk mengembangkan prestasi secara

kerja para pegawai pun akan memuaskan.”

maksimal.

Proses Seleksi yang dilakukan oleh

Peranan Seleksi Anggota Tim Bola Basket

UABB-UB untuk memilih pemain yang layak

UB oleh UABB- UB terhadap Prestasi Tim

masuk Tim Bola Basket UB adalah proses

Bola Basket UB dalam L.A Lights Campus

untuk memilih pemain mana yang diperkirakan

League 2012

mampu memberikan prestasi terhadap Tim

Dalam L.A Lights Campus League

Bola Basket UB. Dalam menyeleksi pemain,

2012, Tim Bola Basket Putri UB lolos babak

 pelatih telah memiliki kualifikasi tersendiri

Grand Final dan meraih juara satu nasional.

dalam memilih pemain. Pelatih juga telah

Untuk mengetahui peranan seleksi anggota Tim

menetapkan sepuluh kriteria penilaian pemain

Bola Basket UB oleh UABB-UB terhadap

yang memiliki prestasi bermain.

 prestasi Tim Bola Basket UB.

Dengan

 prestasi dari setiap individu pemain maka diharapkan UABB-UB dapat membentuk tim  bola basket yang berprestasi pula. Kualifikasi

yang

telah

ditetapkan

kemampuan dan kemauan berprestasi yang oleh

pemain.

Kemampuan

 berhubungan dengan pengalaman, keahlian, dan

keterangan

dari

Mey(kapten

tim

 putri)dan Yuki (MVP Campus League Regional Malang),

 pelatih Tim Bola Basket UB adalah unsur dari

dimiliki

Menurut

pelatih

Tim

Bola

Basket

telah

melakukan seleksi terhadap pemain dengan  baik. Pelatih Tim Bola Basket telah memilih  pemain terbaik dari kualifikasi yang telah ia tetapkan dan menempatkan pemain di posisi  bermain yang membuat pemain nyaman.

 bakat sedangkan kemauan berhubungan dengan motivasi

pemain

yang

dibentuk

melalui

Peneliti

juga

melakukan

wawancara dengan informan di luar UABBUB. Peneliti melakukan pengambilan informasi

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto,

Suharsimi.

dari pihak di luar UABB-UB karena pihak

 Evaluasi

tersebut adalah pihak yang kemungkinan besar

Aksara

tidak melihat proses seleksi maupun penilaian

2006.

 Dasar-dasar

Penelitian.  Jakarta:

Bumi

Bungin, Burhan. 2007.  Penelitian Kualitatif:

 prestasi yang dilakukan UABB-UB terhadap

 Komunikasi,

Tim Bola Basket UB. Keberhasilan dari suatu

 Publik dan Ilmu Sosial Lainya. Jakarta:

 proses bisa dicerminkan dari hasil yang diraih.

Kencana Prenada Media Group.

Pihak di luar

UABB-UB, menurut peneliti

Ekonomi,

Kebijakan

Gatewood, R.D. & Feild, H.S. 2001.  Human

adalah pihak yang bisa melihat hasil tersebut

resource selection (5th ed.).Ohio: South-Wes

secara objektif. Penuturan dari pihak di luar

Hasibuan,

UABB-UB

telah

 Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi

diutarakan pihak yang terlibat dalam proses

Revisi, Jakarta, PT. Bumi Aksara.

senada

dengan

yang

seleksi, yaitu pemain Tim Bola Basket UB.

Handoko,

Malayu,

T.

S.P.,

Hani.

Drs.,

2001.

H.,

2008,

 Manajemen

Mereka mengatakan jika prestasi yang diraih

 Personalia dan Sumber Daya Manusia,

Tim Bola Basket UB karena mereka dapat

Liberty Yogyakarta.

 bermain dengan baik dan kompak

Mangkunegara,

Anwar

 Manajemen

Prabu.

Sumber

Daya

2004. Manusia

Prestasi yang dicapai Tim Bola Basket UB juga  Perusahaan.

Bandung.

PT

Remaja

tidak lepas dari komposisi pemain di dalam tim Rosdakarya. yang terdiri dari pemain-pemain pilihan dari Mangkuprawira, seluruh

mahasiswa

Universitas

Sjafri

2004.  Manajemen

Brawijaya. Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia

Pemain-pemain tersebut adalah yang terbaik di Indonesia. Universitas Brawijaya, Malayu, Hasibuan, SP. 2006.  Manajamen Sumber Daya Manusia.Jakarta. Edisi:

Revisi Bumi. Moleong,  Penelitian

 Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara. J.Lexy,

2009.

 Metode

Uma Sekaran. 2006.  Research Methods for

Kualitatif. Remaja Rosda

 Business. Terjemahan oleh Kwan Men

Karya. Bandung. Mondy. R.Wayne, and Robert M.Noe, 2008,  Human Resource Management,  Ninth Edition, USA, Mc.Graw-Hill. Rachmawati, I Kusdyah. 2008.  Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV Andi Ofsett.. Samsudin, Sadili, Drs. H. M.M. M.Pd., 2010,  Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: CV. Pustaka Setia. Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif  Kualitatif dan R&D. Alfabeta. Bandung. Simamora, Henry, 2004,  Manajemen Sumber  Daya Manusia, STIE-YKPN, Yogjakarta. Sofyandi, Herman,2008,  Manajemen Sumber  Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta. Siagian, S. 2011.  Manajemen Sumber Daya

Yon. Edisi Keempat. Jilid 2. Salemba Empat. Jakarta. Yuniarsih Tjutju & Suwatno, 2008, Manajemen Sumber

Daya

Alfabeta,

Manusia,

Bandung.  Laporan

Pertanggungjawaban,

2012.

 Pendelegasian Grand Final L.A Campus  League

Jakarta

UABB

Universitas

 Brawijaya.  Laporan

Pertanggungjawaban,

 Pendelegasian  Regional

L.A

Malang

2012.

Campus UABB

League

Universitas

 Brawijaya.  Laporan

Pertanggungjawaban,

 Pendelegasian  Regional

L.A

Indonesia

Universitas Brawijaya.

2012.

Campus

League

Timur

UABB