Seleccion de Jumbo Por Metodo de Ponderacion

 

ELE

ION DEL EQUIPO “JUMBO” POR

METODO DE PONDERACION todo esto lo tienes q poner en diapos, solo se hace diapo)

1ro.- Tienes q hacer una pequeña introducción de la mina donde se esta requiriendo el equipo el equipo que te ha tocado exponer). Aplicación del método de ponderación para seleccionar un JUMBO JUMBO DE UN BRAZO para la unidad de Producción CHIKI - SHOUGANG Tipo de trabajo a realizar.

I.   

La unidad minera CHIKI - SHOUGNAG está ubicada en el distrito de marcona, provincia de nasca, región ICA. Las operaciones minero-metalúrgicas minero-metalúrgicas se desarrollan entre una elevación entre 20 a 100msnm. Es accesible a través de una carretera afirmada de aproximadamente 50 Km.

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El clima es cálido árido, con escasas precipitaciones. La temperatura máxima supera los 30 °C (eneromarzo) y la mínima de 16 °C en el mes de agosto. La temperatura promedio anual es de 18 °C a 23 °C. El relieve de San Juan de Marcona se caracteriza por el desierto típico de la costa central y sur del Perú, hallándose mesetas, pampas y altos cerros; ricos r icos en minerales como el el hierro  hierro y cobre

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  El método de explotación aplicado en la unidad minera CHIKI es el de Corte y relleno ascendente mecanizado y el tipo de trabajo a realizar limpieza de mineral y Acarreo.

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La longitud promedio de los tajeos es de 200 m, una aaltura ltura de 90 metros y anchos de 15 a 20 metros.

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Se trabaja las 24 horas del día, por 30 días al mes, en tres turnos de 8 horas cada uno.

2do.- Aca pones todas las carecteristicas q están requiriendo osea todas las las carectiristicas que has encontrado) recuerda q solo son 3 caracteristicas, esto esto es lo lo importante de la exposicion). II. 

Selección de las especificaciones.

El tipo de trabajo a realizar realizar la perforacion; tipo de maquina requerida es JUMBO ELECTRICO DE UN BRAZO, se empleara el meotod de ponderación para poder determinar el equipo ideal. Por medio de la estadística se determina la importancia de cada evaluación, llegando a la conclusión que: a) Evaluación técnica 45% b) Evaluación de mantenimiento y operación 35% c) Evaluación del costo de compra 20% Total 100%

para ello la EMPRESA REQUIERE LAS SGTES especificaciones PARA EL JUMBO 

 

A. A.   EVALUACION TECNICA. (ACA TIENES Q METER TANTAS CARACTERISTICA TECNICA COMO PUEDAS, PERO TIENES Q SABER EL PORQ DE CADA COSA, EN ESO CONSITIRA LO FUERTE DE LA EXPO)                  

PESO DE JUMBO ANCHO MAXIMO RADIO DE GIRO (INTERIOR Y EXTERIOR) ANGULO DE GIRO ROTACION DE BRAZO EXTENSION DE BRAZO ENXTENSION DE AVANCE COBERTURA DE BRAZO (ALTURA Y ANCHO) CABLE ELECTRICO

**Estas **Estas características técnicas lo puedes conseguir en internet, ingresas a una empresa q venda la maquinaria q te toco y aparece su ficha técnica con todos sus parámetros, busca dos maquinarias q se parezcan y cumpla la misma función.

B.  B.  EVALUACION DE MANTENIMIENTO, OPERACIÓN Y SERVICIO.  ACA Tambien trata de buscar tantos criterios como puedas minimo 5 criterios, EN ESO CONSITIRA LO FUERTE DE LA EXPO)  rendimineto   Costo unitario   costo por perforación

 

C.  C.  VALUACION ECONOMICA.  Valor del Equipo,   Depreciación por año,   Valor residual,   VIDA UTIL

 

 

EXPLICACION DEL CUADRADITO DE ARRIBA

**Los puntos van de 01 a 10 puntos, y la ponderación va del 01 al 05 **La ponderación es que “tan importante” es esa característica del equipo, y eso es criterio de cada uno,  

**en este caso, la altura y el ancho de los brazos de jumbo lo he considerado 5 de ponderación porq es importantísimo. Y su resultado será =   ∗      =  ∗  =  ( (    ) )    Y su resultado será =

  ∗      =  ∗=  

Y asi con cada criterio

 ( (    ) ) 

 

3ro.- Haces dos o una diapo de cuando es importante hacerle mantenimiento o reemplazarlo al equipo q te ha tocado Hacer Lista                 

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de verificaciones de mantenimiento de un JUMBO Tenga cuidado de la lubricación del brazo hidráulico y de la viga de avance. Revisar el ajuste de los pernos. Revisar el nivel de aceite; agregar aceite cuando sea necesario. Revisar el ajuste de los terminales. Revisar los apoyos centralizadores Observar si existen fugas de agua y aceite Observar la condición de los filtros de retorno. Cuando cambie mangueras recuerde taparlas para mantenerlas limpias, además no olvide de taponear

las conexiones de la perforadora cuando la remueva para reparación.   Mantenga la limpieza también cuando reemplace el acumulador.    No ajuste las válvulas a menos que usted conoce lo qué qué está haciendo.

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4too Haces un pequeño ejercicio de REEMPLAZO DE EQUIPO, con los datos que has conseguido. Costo del EQUIPO 01 = $ 1 098 000 Costo anual de Mantenimiento =  $ 108 000, no aumenta con los años. VALOR RESIDUAL (a los 3 años)=  $744 000 VALOR RESIDUAL (a los 4 años)=  $ 498 000 VALOR RESIDUAL (a los 7 años)= $118 000 Interés = 10% Vida Util = 7 Años  COSTO DE REPARACION DEL EQUIPO 01 EN EL AÑO 04 = $80 000 OPCION A REPARAR EL EQUIPO EN EL  4TO AÑO 

(1 + 1 0 %) %) 10% = 25 237.66 237.66$ $  (1 + 1 0 %) %) − 1    ñ = $ 1 108 08 000$ 000$,,                    (1 + 1 0 %) %) 10% = 157 157 104.4 104.46$ 6$    ñ = $ 49 498 8 000 000xx (1 + 1 0 %) %) − 1 (1 + 1 0 %) 1 %) 10% = 25 425. 425.55$ 55$     ñ = $ 11 118 8 000 000xx (1 + 1 0 %) %) %) − 1 (1 + 1 0 %)              = +25 237 237.6 .66$ 6$ + 108 000$ 000$ + 157 104. 104.46 46$ $ − 25 425. 425.55 55$ $             = 264 916.57 916.57$ $    ñ = $80 $80 00 000 0

OPCION B CONSERVAR EL EQUIPO

Como el equipo entrara a reemplazarlo al 4to año, solo lo reemplazaría por los sgtes 3 años en los que hubiera funcionado el equipo antiguo. (1 + 1 0 %) %) 10% = 441 522.0 522.05$ 5$     ñ = $1 0 098 98 000 000  (1 + 1 0 %) %) − 1    ñ = $ 1 108 08 000$ 000$,,                       ñ

(1 + 1 0 %) 1 %) 10% = 224 773. 773.41$ 41$   = $ 74 744 4 000 000xx (1 + 1 0 %) %) %) − 1 (1 + 1 0 %)

             = +441 522.05$ 522.05$ + 108 000$ − 224 773.41$ 773.41$          = 324 748.636 748.636 $ LA OPCION A ES MAS BARATA ES LA OPCION B