Seguridad Basada en El Comportamiento

 

 ERICK REVILLA ESTELA  DOCENTE:  

‘’SEGURIDAD

BASADA EN EL COMPORTAMIENTO’ ’ 

2 17 

UNIDAD DIDACTICA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

I N S T I T U T O  P R I V A D O  J H A L E B E T

 

DEDICATORIA: LA PRESENTE MONOGRAFÍA VA DEDICADA A DIOS, POR DARME DARME LA VIDA Y LA SALUD PARA CUMPLIR MIS OBJETIVOS, A MIS PADRES QUE CON MUCHO SACRIFICIO ME BRINDAN EDUCACIÓN. Y A MI DOCENTE ERICK REVILLA ESTELA QUE NOS BRINDA SUS CONOCIMIENTOS GUIANDONOS PARA SER BUENOS PROFESIONALES. 2

 

INTRODUCCIÓN

En la presente monografía trataremos sobre La Seguridad Basada en el Comportamiento, Comportamien to, es una metodología adoptada por la empresa para evitar comportamientos inseguros inseguros de los l os trabajadores y mejorar instalaciones, equipos equipos y maquinarias de la empresa. Pero no solo partirá con el hecho implantar esta metodología, sino que se tendrá que hacer un estudio estudio general de los anteceden antecedentes tes de la empresa. Se estudiará los accidentes pasados, los incidentes, las acciones inseguras observadas por los supervisores o por los mismos trabajadores. Esto ayudara a mejorar el buen desempeño y la seguridad de los trabajadores, trayendo consigo la mayor productividad de la empresa y evitando bajas lab laborales orales por por accidentes. La SBC tiene elementos que implican: la observación, de cada trabajador ya que todos todos tendrán la potestad de comunicar comunicar si alguien realiza una acción insegura para que esta acción sea corregida;

compromiso: todos tendrán la responsabil responsabilidad idad de cumplir con este programa para el crecimiento de la empresa; participación: todos serán parte esencial y cada uno de los trabajadores será una pieza clave para el mejoramiento de la empresa.

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SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO COMPORTAM IENTO (SBC)

DEFINICIÓN: La Seguridad Basada en el Comportamiento fue f ue desarrollada en Estados Unidos denominada: Behavior Based Safety.  La SBC es una herramienta de gestión cuyo foco es el comportamiento de los trabajadores, basada en un proceso de cambio de su actitud hacia la seguridad.

Se sustenta en la conducta humana y es un factor d dee imp importancia ortancia significativa en la causalidad de los incidentes y accidentes, si la evidencia hallada que demuestra que el comportamiento impacta tanto en los accidentes laborales, ambientales, viales e incluso domésticos. Es el proceso mediante el cual los mismos compromisos y convicciones de los trabajadores describen las formas más probables de lesionarse, participando en la observación de sus compañeros con el fin de reducir comportamientos inseguros. inseguros.

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¿Por qué nos accidentamos? Las acciones inseguras de las personas son las responsables de la mayoría de accidentes.

CONCIENCIA DEL RIESGO

Si se comenten actos inseguros de manera inconsciente significa que la apreciación de los riesgos del trabajador no los ha tomado en cuenta la empresa.

Si se comenten actos inseguros manera consciente significa quede la apreciación de los riesgos que tiene el trabajador coincide con el de la empresa, pero pese a ello no usa medidas preventivas disponibles.

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ELEMENTOS CLAVES PARA LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTO

  Ámbito de trabajo seguro.  seguro.   

Maquinarias y equipos seguros.  seguros. 

  Sistema de gestión de salud y Seguridad.  Seguridad.  

Se debe tener en cuenta estos elementos antes de implementar con éxito un programa de SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTO.

BASES DE LA CIENCIA EN COMPORTAMIENTO

ANTECEDENTES

CONSECUENCIAS

Es o son los eventos causales que preceden al comportamiento.

Son los resultados del comportamiento para el

Tanto los antecedentes como las consecuencias influyen en el comportamiento, pero...Ambos lo hacen de forma diferente Los Antecedentes influyen en los comportamientos

•

indirectamente, primariamente porque sirven para predecir a las consecuencias.   6

 

•Las Consecuencias controlan a los comportamientos de forma

directa y poderosa.

Ejemplos de antecedentes:

•Señal de tránsito. •Un cartel en el lugar de trabajo.  trabajo.   •Instrucciones del supervisor.  supervisor.  •Reglas y normativas.  normativas.  •Modelos (otras personas lo hacen).  hacen).  •Capacitación y entrenamiento  entrenamiento  •Información e inducción  inducción 

Ejemplos de Consecuencias: •Recibir retroalimentación después de una tarea. •Recibir una distinción.  distinción.   •Recibir felicitaciones reprobación oosanción.  sanción.   •Ser escuchado y tomado en cuenta.  cuenta.  •Sufrir un accidente.  accidente. 

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Análisis Comportamental: entendiendo EL CICLO ACC  

 Antecedente •Viene antes del comportamiento •Dispara el comportamiento

Comportamiento •Un acto observable  observable 

Consecuencia •Viene después del comportamiento

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LA SBC DEBE   IDENTIFICAR: las consecuencias que están

reforzando comportamientos comportamien tos no deseados y minimizarlos. minimizarlos.   CREAR O POTENCIAR: acciones que refuercen comportamie comportamientos ntos deseados. 

Tener en cuenta: FACTORES HUMANOS: estudiar el comportamie comportamiento nto humano y aplicar el conocimie conocimiento nto psicológ psicológico ico de ese comportam comportamiento iento para abordar problemas y desa desafíos fíos de salud y segurid seguridad ad en el trabajo.

FACTORES INTERNOS:   Sentimientos   Ideas

  Emociones   Creencias   Actitudes   Percepciones   Valores

Estos pueden ser imperceptibles imperceptibles individuales o grupales. Y pueden detectarse mediante la comunicación no verbal, mediante encuestas, debates debates para verificar actitudes y percepciones.

FACTORES EXTERNOS:

  Son

comportamientos observables y que podemos analizar.   Pueden derivar de factores internos o no pueden guardar relación con estos. 9

 

EJEMPLO DE COMPORTAMIENTO OBSERVABLE

 

La posición de trabajo correcta para elevar una carga manualmente.

 

La forma en que se ejecuta determinada operación.

 

El estado en que queda algo después de hacer determinada operación utilizando la maquinaria.

INSEGURO? URO?  ¿QUÉ ES UN COMPORTAMIENTO INSEG   Realizar un acto inseguro, como desconectar un



dispositivo de seguridad, realizar mantenimiento de una maquina sin seguir el procedimiento.

  También es ser testigo de un acto inseguro y no decirlo,



no informar sobre ello al supervisor ni tampoco a la misma persona que lo realiza.

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METODOLOGÍ

El proceso de Seguridad Basada en el Comportam Comportamiento iento es una herramienta de gestión NO solo de seguridad y se encuentra centrada centrada en la o observación bservación de las conductas seguras realizadas por las personas en el lugar de trabajo y está destinado a reforzar y mejorar el desempeño seguro  de todos los colaboradores. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA SBC

COMPROMISO Y LIDERAZGO

SBC OBSERVACION

PARTICIPACION

Y SEGUIMIENTO

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Pasos de la SBC

PASO CERO:  Informar a todo el personal de la

empresa que va a participar del programa.

PRIMER PASO: Identificar las prácticas claves para la seguridad.

  Toda conducta humana o efecto de



esta que pueda ser observable y que tenga una relevancia apreciable para la seguridad.

SEGUNDO PASO: Determinar el nivel de referencia.

  Hacer una primera medición de



las conductas que nos servirá como referencia para comprobar el nivel que se ha mejorado.

  Al observar conductas podemos



REGISTRAR las acciones que vemos en el momento y podemos constatar sus resultados. Total de prácticas claves seguras observadas Total de prácticas observadas. 12

 

TERCER PASO: Motivar el cambio.

  Mediante la realizaciones de intervenciones cuando



se observa el comportamiento inseguro.

  Mediante la capacitación periódica de los



trabajadores.

CUARTO PASO: Retroalimentar y observar.

Observación: activa y de corta duración.  

Reacción de las personas.

 Postura de las personas.  Equipo de Protección

Personal.  Herramientas y Equipos  Orden y Limpieza

Retroalimentar: inmediata, positiva, llegue a acuerdos y compromisos.  Influye el comportamiento.  Proporciona informaciones sobre el desempeño.  Comunica un patrón.  Ayuda en la percepción del riesgo.  Aumenta la propia observación.  Fortalece la cultura de seguridad.  Descubre barreras ocultas.

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QUINTO PASO:

Seguimiento y mejora continúa.  Visite el sitio de trabajo

frecuentemente.  

seguimiento a los acuerdos. Actualice la información en el sistema.  Haga  Revise periódicamente los

procedimientos.  Tome acciones con respecto a los reportes.  Analizar los datos, comunicar, mejorar.

UN PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTO DEBE:

Aumentar:   El protagonismo protagonismo

del trabajador en la seguridad.   La calidad de comun comunicación icación en seguri seguridad. dad.   El sentimiento sentimiento de contro controll personal sobre la seguri seguridad. dad.  

La responsabilidad responsabilidad de los trabajadores por la segurida seguridad. d.

Disminuir:   La frecuencia de prácticas de riesgo.   La frecuencia y gravedad de las lesiones.   Los costos de indemnización a los

trabajadores.   El ocultamiento o la falta de informes de incidentes.

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Algunos Beneficios de Implementar SBC en la Organización: – Disminución significativa de accidentes de trabajo, causado por actos inseguros. – Estimula un enfoque pro-activo –Aumenta la participación del trabajador, y el sentido de pertenencia –Promueve la cultura de auto cuidado. –Extiende y complemente el proceso tradicional de observación de seguridad. –Conecta el liderazgo y al sistema existente de administración de seguridad. – Genera un valor personal por la seguridad

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CONCLUSIÓN

Comportamiento omportamiento trae grandes beneficios La Seguridad Basada en el C para empresa y para los trabajadores.

PARA LA EMPRESA:   Disminuye la tasa de accidentes.   Mejora el clima laboral.   Fortalecimien Fortalecimiento to de la imagen de la empr empresa. esa.

PARA EL TRABAJADOR:   Sentirse parte de la seguridad.   Protege su integridad física.   Aprende nuevas herramientas.   Mejora su autoestima.

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BIBLIOGRAFÍA

https://es.slideshare.net/mabelrivasrodriguez/seg uridad-basada-en-el-comportamiento   uridad-basada-en-el-comportamiento http://portal.uasb.edu.ec/UserFiles/385/File/Jaim e%20Cabrera.pdf  

http://prevencionar.com/2016/06/05/seguridadbasada-comportamiento-poder-saber-querertrabajar-seguro/   trabajar-seguro/ http://nuevagerencia.com/que-es-la-seguridadbasada-en-el-comportamiento-sbc/   basada-en-el-comportamiento-sbc/

http://www.inerco.com/es/inercocorporacion/seguridad-y-prevencion/prevencionde-riesgos-laborales/seguridad-basada-en-elcomportamiento   comportamiento

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INDICE

 Caratula--------------------------------------Pág.

1  Dedicatoria----------------------------------Pág. 2  Introducción---------------------------------Pag.3  Definición------------------------------------Pag.4  ¿Por qué hay accidentes? -----------------Pag.5  Elementos claves de SBC-----------------Pag.6 SBC------------ -----Pag.6  Ciclo ACC-------------------------------------Pag.8  La SBC-----------------------------------------Pag.9  Comportamiento

observable-------------Pag.10  Metodología---------------------------------Pag.11  Pasos de la SBC------------------------------Pag.12  Beneficios de la SBC------------------------Pag.15  Conclusión-----------------------------------Pag.16  Bibliografía----------------------------------Pag.17

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‘’AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO’’ 

Unidad didáctica: Informática e Internet Docente: Román Lovera de la Cruz Alumna: Sermeño Quispe Ivon Yanira Ciclo: I  Especialidad: Enfermería Técnica

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SBC ‘’SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO’’ 

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