La empresa cuyo negocio es la fabricación de pañales para bebes, ha sido líder durante 4 años (del año 1 al año 4) y quiere seguir manteniendo esta tendencia. Las entas de la empresa en los !ltimos 4 años han sido"
AÑO EMPRESA
1 #$$
2 1.$$$
3 1.1$$
4 1.%$$
La situación del mercado y su tendencia para los 5 a 7 son los siguientes:
AÑO 3 NUMERO COMPRADORES 1.$$$.
4 1.1$$
5 1.%$$
6 1.&$$
7 1.4$$
NC! COMPRA
4
'
'
'
ANUAL
POR 4
COMPRADORES CAPC! TOTAL MERCADO NC " 4.$$$
4.4$$
CAPC!
l mercado ha crecido en el año 4 frente al año &" recimiento * + (4.4$$ 4.$$$) - 4.$$$ / 1$$ 0 * 1$0
Los compedores y la empresa enen las siguientes ventas:
EMPRESA COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3 COMPETIDOR 4 TOTAL
#$$ $$ &$$ 2'$ 1'$ %.#$$
1.$$$ 2$$ &'$ #$$ %$$ &.%'$
1.1$$. #$$ &2$ #1$ &$$ &.'#$
1.%$$ 1.$$$ 4$$ #1$ %$$ &.1$
COMPETIDORES La empresa se ha mantenido como líder gracias a que tiene una fortale3a que es su precio, es el ms ba5o del mercado" 61.$$$ la unidad. 7u costo de fabricación lo tiene actualmente a 6''$. 8e esta forma, el mercado lo percibe como un producto barato pero no le gusta que la cinta adhesia que se usa para poner el pañal al niño se despega con facilidad despu9s de un tiempo de uso del pañal. 8os competidores han desarrollado una cinta adhesia mucho me5or que no se despega pero su precio es un 1'0 ms alto que el de la empresa. La empresa est inestigando sobre una nuea cinta que no se despega y que pueden mantener el costo lo que significa que no tendrían que subir el precio. l producto completo lo tendrn para lan3arlo a mediados del año '.
l mercado de pañales se a a er afectado por la entrada de productos chinos pero la empresa ha detectado que no podrn competir con el precio que tiene la empresa pero si podrn quitarle participación a la competencia. 7e espera que el país siga creciendo en los pró/imos & años de la siguiente forma" en el año ' el 40, en el año : el 4.%0 y en el año el 4.&0. se espera que la inflación para el año ' no supere el '0.
Los dueños quieren lograr para el año ' tener una participación en el mercado del 4$0, en el año : de 4'0 y en año del '$0. Los dueños tienen la certe3a que con base en su nueo producto, y que a!n hay compradores potenciales para los años ', : y , es decir,
parte del mercado que a!n no compra, podrn lograr estos ob5etios que les considera estrat9gicos.
ANALISIS DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
1. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
S#$ %& '&$(& N). 1 *$+,-&-) , (+-&-) /)/&% &$& MISION DE LA EMPRESA
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.