Revisar los secciones secciones del capítulo 1 del SBOK SBOK (estos temas ingresan ingresan en el examen exame n de certificac certificación ión Scrum Fundament Fundamentals als Certified Certified SFC)
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Conocer el manifiesto ágil
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Conocer los principios, procesos y aspectos de Scrum
Propósito Propós ito de The Agile Manifi Manifiesto esto
En vez de
Los 12 principios principios de The Agile Manifi Manifiesto esto
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Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante entrega de temprana la y continua software con valor
1.Satisfacc 1.Satisfacción ión al Cliente
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Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
2.Bienvenida al Cambio
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Entregamos software funcional de manera frecuente, dos con semanas y entre dos meses, preferencia el periodo de tiempo más corto posible
3.Entrega Frecuente de Software
Los 12 principios principios de The Agile Manifi Manifiesto esto
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Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
4.Trabajar Juntos
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Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que brindarles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
5.Motivación Individual
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El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
6.Comunicación Cara a Cara
Los 12 principios principios de The Agile Manifi Manifiesto esto
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El software funcionando es la medida principal del avance del proyecto
7.Medir Softwareel Funcionando
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Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida
8.Ritmo Constante
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La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad.
9.Excelencia Técnica
Los 12 principios principios de The Agile Manifi Manifiesto esto
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La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
10.Simplicidad
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Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados
11.Equipos auto-organizados
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A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para que como consecuencia procedan a ajustar y perfeccionar su comportamiento.
12.Reflexión
Scrum versus G Gestión estión de Proyecto Proyectoss Tradicional radicional
Visión General de SCRUM
El SBOK se divide en tres áreas: •
Los principios: Capitulo 2
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Los aspectos: Capitulo Capitulo 3 al 7 Los procesos: Capítulos 8 al 12
Principios de SCRUM
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Los principios principios de Scrum Scrum son las pautas básicas para aplicar el marco de Scrum y obligatoriamente obligatoriamente deben deben usarse en todos los proyectos de Scrum.
Aspectos de SCRUM Organización Justificación de negocio Calidad Cambio Riesgo
Procesos SCRUM •
Los procesos de Scrum abordan las actividades y el flujo especifico de un proyecto Scrum
Los capítulos del 8 al 12 ingresan al examen de certificación
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