Sara Lee - Studija Slucajalkjkl

Panevropski Univerzitet „Apeiron“ Fakultet Informacionih Tehnologija

Studija slučaja Kompanija „Sara Lee“ Menadžment poslovnih informacionih sistema (Mbis)

Mile Kačavenda Ivan Gagula Stupar Slobodan Nikola Crnić 176-11/RPI

Prof. Dr Gordana Radić Banja Luka, 12.02.2014.

Contents 1.

Uvod .............................................................................................................................................................3

2.

Analiza i prijedlozi rješenja ...........................................................................................................................4

3.

Literatura ......................................................................................................................................................5

1. Uvod Kao zadatak dobili smo slučaj kompanije Sara Lee. Analizirajući poslovanje navedene firme, uvidjeli smo da je firma implementirala MRP II (Manufacturing Resource Planning) kompjuterski sistem CINCOM zajedno sa paketom za predviđanja Logol. MRP Ltd je bio u mogućnosti da pomogne menadžmentu kompanije da proučava sve aspekte njihovog poslovanja i uvidi gdje bi trebalo da dodje do unapređenja. Na primjer, smatrali su da je njihova Bill of Material preciznost dobra, ali je bila samo između 30% i 50%. Nakon implementacije navedenog sistema, norma preciznosti je 99%. Danas, nova kontrola zaliha i sistem lokacije su pomogli da se unaprijedi preciznost skladištenja sirovina sa 20 / 40% na 99,8%. Preciznost skladištenja gotovih proizvoda je porasla sa ispod 20% na stabilnih 98,5%. Na taj način je došlo do uštede investicija za skladištenje od 50%, a usluge i zadovoljsto korisnika su dostigli najviši nivo ikada (99,5%).

2. Analiza i prijedlozi rješenja Implementacija CINCOM MRP II sistema je jedan od koraka u procesu unapređenja efikasnosti poslovanja preduzeća. Ovi sistemi se bave finansijskim i operacionim planiranjem, i imaju mogućnost da odgovore na „šta ako“ pitanja. Imajući u vidu da kompanija dobro posluje i da nije potrebno praviti izmjene iz korijena, naš prijedlog bi bio da se uvede dodatni sistem za podršku pri odlučivanju (Decision Support System). DSS sistemi pružaju analizu i obradu dostupnih zahtjeva i podataka u cilju donošenja poslovnih odluka koje svakom preduzeću obezbeđuju superiornost na tržištu. Treba još naglasiti da oni ne donose odluke već pomažu menadžmentu preduzeća da izabere najbolje moguće rješenje. Ovakvim pristupom preduzeće može da:      

smanji troškove proizvodnje, skladištenja i transporta proizvoda lakše upravlja poslovnim procesima smanji troškove IT sektora pronađe nove izvore prihoda unaprijedi kvalitet proizvodnje osvoji nova tržišta za plasiranje proizvoda i sl.

Navedene stavke su moguće ako preduzeće pri obradi koristi pripremljene podatke koji se nalaze u tzv. skladištima podataka (Data Warehouses), u čijem projektovanju i realizaciji vam mogu pomoći eksperti iz naše firme. Takođe, treba kazati da će se DSS sistem koristiti zajedno sa MRP II sistemom a ne kao njegova zamjena, jer je cilj prvenstveno unaprijediti postojeću infrastrukturu a ne tražiti nova riješenja. S obzirom na naše veliko iskustvo u ovom polju, mi bi smo vam preporučili Tradecision Professional Real Time, DSS rješenje kompanije Alyuda Research. Ovaj proizvod nudi dijagramski prikaz i analize poslovanja na dnevnom nivou. Koristeći naprednu tehnologiju, ovaj paket uključuje dodatke koji vam omogućuju veliki nivo preciznosti kod određivanja isplativosti poslovnih odluka u realnom vremenu.

3. Literatura Internet:   

http://www.jazdtech.com/techdirect/leaf/Enterprise-Applications/BusinessIntelligence/Decision-Support-Systems.htm http://en.wikipedia.org/wiki/Decision_support_system http://en.wikipedia.org/wiki/Manufacturing_resource_planning