SANITASI).doc

September 7, 2019 | Author: Anonymous | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download SANITASI).doc...

Description

RANCANGAN AKTUALISASI AKTUALISASI DAN HABITUASI

UPAY UPAYA MENGOPTIMALKAN PELAYANAN PELAYANAN KONSELING KONSELI NG SANITASI PADA PADA PENDERITA TB PARU DI UPTD PUSKESMAS RANDULAWANG KABUPATEN BLORA

DISUSUN OLEH: Nama

: Elvira Wirda Septianingrum, A.Md.Kes.

NIP

: 19960902 201902 2 004

No Absen

: 032

Jabatan

: SANITARIAN TERAMPIL

Din Dinas Ins Instan tansi

: UP UPTD PUS PUSKE KES SMAS MAS RA RANDUL NDULA AWANG ANG

PEMERINTAH KABUP KABU PATEN BLORA B LORA BEKERJASAMA DENGAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH 2019

HALAMAN PERSETUJUAN RANCANGAN AKTUALISASI AKTUALISASI DAN HABITUASI

Judul

:

UPAYA MENGOPTIMALKAN PELAYANAN KONSELING SANITASI PADA PENDERITA TB PARU DI UPTD PUSKESMAS RANDULAWANG Nama : ELVIRA WIRDA SEPTIANINGRUM, A.Md.Kes NIP : 19960902 201902 2 004  Angkatan : I No. No. Pres Presen ens si : 032 Disetujui untuk diseminarkan pada: Hari : Jumat Tanggal : 17 17 Mei 2019 Tempat : Ge Gedung PKPRI Jl. Halmahera, Jetis, Kauman, Kec. Blora Kab. Blora Blora, 17 Mei 2019 Peserta Pelatihan Dasar CPNS

Coach,

Elvira Wirda Septianingrum, A.Md.Kes NIP. 19960902 201902 2 004 Menyetujui, Mentor,

Supriyono, S.KM.,M.Kes Widyaiswara Ahli Madya NIP.19621029 198301 1 002

A.KISTIYOKO,SKM. M.Kes. Pembina NIP. 19660404 198703 1 007

HALAMAN PENGESAHAN RANCANGAN AKTUALISASI AKTUALISASI DAN HABITUASI Judul

: UPAYA UPAYA MENGOPTI MENG OPTIMALK MALKAN AN PELAYANAN KONSELING KONSELIN G SANIT SANI TASI PADA PENDERITA TB PARU DI UPTD PUSKESMAS RANDULAWANG Telah diseminarkan pada: ii

Hari Tanggal Tempat

Coach,

: Jumat : 17 17 Mei 2019 : Gedung PKPRI Jl. Halmahera, Jetis, Kauman, Kec. Blora Kab. Blora Blora, 17 Mei 2019 Peserta Pelatihan Dasar CPNS

Elvira Wirda Septianingrum, A.Md.Kes NIP. 19960902 201902 2 004 Mengesahkan, Mentor,

Supriyono, S.KM.,M.Kes Widyaiswara Ahli Madya NIP NIP.196 .19621 2102 029 9 1983 198301 01 1 002 002

A. KISTIYOKO, SKM. M.Ke Pembina NIP. NIP. 1966 196604 0404 04 1987 198703 03 1 007 007 Narasumber,

Drs. SUJARWO, MPd Widyaiswara Ahli Madya NIP. 19650119 199702 1 001 PRAKATA Penulis memenjatkan segala puja dan puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar  PNS dengan judul “Upaya mengoptimalkan pelayangan konseling sanitasi pada penderita TB Paru Randulawang”. Penulisan rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS ini disusun sebagai salah satu persyaratan kelulusan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan XL Tahun 2019 yang diselenggarakan di Gedu Gedung ng KPPR KPPRII Kabu Kabupa pate ten n Blor Blora a seba sebaga gaii bent bentuk uk pema pemaha hama man n

iii

konse konseptu ptual al dan dan intern internali alisas sasii nilainilai-nil nilai ai dasar dasar PNS yang yang ditera diterapka pkan n di UPTD Puskesmas Randulawang. Dalam menyelesaian rancangan aktualisasi nilai-nilai PNS ini, penulis menyampaikan terima kasih kepada: 1. Ir. H. Djoko Nugroho, Nugroho, selaku selaku Bupati Kabupaten Kabupaten Blora 2. Drs. Drs. Mohama Mohamad d Arief Arief Irwant Irwanto, o, M.Si., M.Si., selak selaku u kepal kepala a BPSDM BPSDMD D Provin Provinsi si Jawa Tengah 3. Anang Anang Sri Danary Danaryant anto, o, S.Sos, S.Sos,M.M M.MA, A, selaku selaku Kepala Kepala BKD Kabup Kabupate aten n Blora 4. A.KI A.KIST STIY IYOK OKO, O,SK SKM. M.M. M.Ke Kes s

sela selaku ku

ment mentor or

sela selaku ku

Kepa Kepala la

UPTD UPTD

Puskesmas Puskesmas Randulawa Randulawang ng yang telah memberikan memberikan masukan, masukan, inspirasi inspirasi dan arahan arahan sehin sehingg gga a ranca rancanga ngan n aktua aktualisa lisasi si ini dapat dapat disele diselesai saika kan n dengan baik. 5. Supr Supriy iyon ono, o, S.KM S.KM., .,M. M.Ke Kes s

sela selaku ku Coac Coach h yang yang tela telah h

memb member erik ikan an

bimbingan dan arahan kepada penulis sehingga rancangan aktualisasi ini dapat selesai dengan baik. 6. Drs. Drs. Sujarw Sujarwo, o, MPd, MPd, selak selaku u narasu narasumbe mber/ r/ penguj pengujii yang yang member memberika ikan n sara saran, n,

masu masuka kan n

perb perbai aika kan n

untu untuk k

peny penyem empu purn rnaa aan n

ranc rancan anga gan n

aktualisasi ini sehingga dapat diterapkan dengan l ebih baik. 7. Keluarga Keluarga yang telah mendukung, mendukung, mendoakan mendoakan serta memberi bantuan bantuan sehingga semua kegiatan Pelatihan Dasar CPNS dapat terselesaikan dengan baik. 8. Selu Seluru ruh h Widy Widyai aisw swar ara, a, dan dan Pani Paniti tia a yang yang tela telah h memb member erik ikan an ilmu ilmu,, bimbingannya, dukungan dan fasilitas selama kegiatan Pelatihan Dasar  CPNS Golongan II Angkatan XL. 9. Seluruh Seluruh peserta Pelatihan Pelatihan Dasar Dasar CPNS Golongan II Angkata Angkatan n XL atas inspirasi, kekompakan, bantuan, dan dukungannya. Penu Penuli lis s

berh berhar arap ap

semo semoga ga

ranc rancan anga gan n

aktu aktual alis isas asii

ini ini

dapa dapatt

memberikan manfaat bagi semua pihak dan dapat memberikan contoh tentan tentang g implem implement entasi asi nilainilai-nil nilai ai “ANEKA “ANEKA”” denga dengan n prinsi prinsip p Manaje Manajemen men iv

 Aparatur Sipil Negara (ASN), Pelayanan Publik dan Whole of Government dalam kehidupan sehari-hari di lingkungan kerja dan masyarakat. Penu Penuli lis s

meny menyad adar arii

bahw bahwa a

masi masih h

bany banyak ak keku kekura rang ngan an yang yang

mendasar pada rancangan ini, oleh karena itu penulis berharap kepada semua semua pihak pihak untuk untuk member memberika ikan n saran saran dan masuka masukan n serta serta kritik kritik yang yang membangun untuk penyempurnaan rancangan aktualisasi ini.

Blora, 17 Mei 2019 Penulis

Elvira Wirda Septianingrum A.Md.Kes. A.Md.Kes.

DAFTAR ISI HALAMAN COVER HALAMAN PERSETUJUAN.................................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN.....................................................................................  iii PRAKAT PRAKATA ....................................................................................... .................. ......... ............... ......  iv DAFTAR DAFTAR ISI ................................................................................................ ............. .......... ...  vi DAFTAR DAFTAR TABEL ............ .................. ............ ............ ............ ............ ............ ............ ............. ............. ................... .............................. .................... ...  viii BAB I PENDAHULUAN  A. Latar Belakang Belakang ................ ............................ .............. ............................ ............................ .............. .......................... .............. ................. .....  1 v

B. Identifikasi Isu, Penetapan Isu................................................................................  3 C. Rumusan Masalah .................................................................................................  6 D. Tujuan.....................................................................................................................  7 E. Manfaat ..................................................................................................................  7 BAB II LANDASAN TEORI  A. Sikap dan Perilaku. .................................................................................................  8 1,

Wawasan

Kebangsaan

dan

............................... 8 2. Kesiapsiagaan

Nilai-Nilai Bela

Bela

Negara Negara

............................... 11 B. Nilai-Nilai Dasar Pegai Negeri Sipil ........................................................................  12 1. Akuntabilitas ....................................................................................................................  12 2. Nasionalisme ....................................................................................................................  13 3. Etika Publik ....................................................................................................................  16 4. Komitmen Mutu ....................................................................................................................  17 5. Anti Korupsi ....................................................................................................................  19 C. Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI................................................................  21 1. Manajemen ASN ....................................................................................................................  21 2. Pelayanan Publik ....................................................................................................................  22

vi

3. Whole of Goverment   ....................................................................................................................  23 D. Tinjauan Umum Tentang Penyakit TB Paru.............................................................  24 BAB III TUGAS UNIT KERJA DAN TUGAS PESERTA  A. Profil Organisasi.. ................................................................................................... 25 1. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi............................................................. 25 2. Visi, Misi, Serta Nilai Organisasi......................................................................... 34 3. Struktur Organisasi dan Job Deskripsi................................................................ 36 B. Role Model.............................................................................................................. 40 C. Tugas Pokok........................................................................................................... 41 BAB IV RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI  A. Daftar Rancangan Kegiatan Aktualisasi ......................... ...................................... 43 B. Jadwal Rencana Pelaksanaan Kegiatan............................................................... 52 C. Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala........................................................ 54 BAB V PENUTUP.............................................................................................................. 55 DAFTAR PUSTAKA ..... ................................................................................................... 56 DAFTAR RIWAYAT HIDUP 57

vii

DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Hasil isu yang teridentifikasi .................................................

3

Tabel 1.2 Parameter APKL ...................................................................

4

Tabel 1.3 Penetapan isu dengan APKL................................................

4

Tabel 1.4 Penjelasan USG....................................................................

5

Tabel 1.5 Parameter USG.....................................................................

5

Tabel 1.6 Penetapan isu USG...............................................................

6

Tabel 3.1 Tugas Pokok dan Fungsi dalam Struktur Organisasi............

39

Tabel 3.2 Penduduk Berdasarkan Kelompok Jenis Kelamin.................

41

Tabel 4.1 Pemecahan Isu……...……………………………....................

47

Tabel 4.2 Jadwal Rencana Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ………

53

Tabel 4.3 Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala........................

54

viii

BAB I PENDAHULUAN

A.

Latar Belakang Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara dalam Pasal 1 menyebutkan bahwa Aparatur Sipil Negara yang kemudian disingkat ASN adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Berdasarkan UU tersebut pegawai ASN diangkat oleh pejabat pembina

kepegawaian

dan

diserahi

tugas

dalam

suatu

jabatan

pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundangundangan. Sedangkan pegawai negeri sipil yang kemudian disingkat PNS adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan (UU No.5 Tahun 2014, -).  Aparatur Sipil Negara (ASN) memiliki tiga fungsi penting, yaitu sebagai

pelayan

publik,

pelaksana

kebijakan,

serta

perekat

dan

pemersatu bangsa. ASN juga memiliki peran penting dalam rangka menciptakan masyarakat yang madani yang taat hukum, berperadaban modern,

demokratis,

adil,

makmur,

dan

bermoral

tinggi

dalam

menyelenggarakan pelayanan kepada masyarakat. ASN menjalankan fungsi dan perannya tersebut diikat oleh asas, prinsip, nilai dasar, serta kode etik dan kode perilaku yang tertuang dalam UU Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Maka dari itu pelaksanaan pelatihan dasar  CPNS, diharapkan menghasilkan ASN yang memiliki nilai-nilai dasar  meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan  Anti Korupsi (ANEKA), serta mampu menjalankan tiga fungsinya (UU No.5 Tahun 2014, -). Menurut PP no 11 tahun 2017 tentang manajemen PNS pasal 3435 yakni CPNS wajib menjalani masa percobaan, masa percobaan

1

melalui proses diklat terintegrasi, masa percobaan dilaksanakan selama 1 tahun dan tujuannya yaitu untuk membangun integritas, moral, kejujuran, semangat

dan

kepribadiaan

motivasi

unggul

dan

nasionalisme

dan

bertanggung

kebangsaan,

jawab

serta

karakter 

memperkuat

profesionalisme dan kompetensi bidang (PP No. 11 Tahun 2017 , -). Kurikulum pelatihan dasar CPNS golongan II terdiri atas 1) sikap perilaku bela Negara; 2) nilai-nilai dasar PNS (ANEKA); 3) kedudukan dan peran PNS dalam NKRI yang berisi tentang manajemen ASN, Whole of  Government,

dan

pelayanan

publik;

4)

Habituasi,

yang

artinya

pembiasaan diri terhadap kompetensi yang sudah didapatkan dari kegiatan pelatihan dasar yang dijalani (Perka LAN no. 12 Tahun 2018, -). Pada kegiatan pelatihan dasar CPNS golongan II ini, penulis diberikan tugas untuk membuat rancangan aktualisasi dan habituasi yang mengambil core issue untuk menjadi prioritas yang harus dipecahkan melalui ide-ide kreatif dan inovatif yang dilandasi oleh nilai-nilai dasar PNS yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi (ANEKA) (Perka LAN no. 12 Tahun 2018, -). Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) adalah salah satu sarana pelayanan kesehatan masyarakat yang amat penting di Indonesia. Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kabupaten/kota yang bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatau wilayah kerja (Depkes, 2011). Kebutuhan dan tuntutan masyarakat terhadap mutu pelayanan kesehatan semakin meningkat sejalan dengan perkembangan ilmu dan tekhnologi, baik pelayanan yang bersifat  preventif,promotif, kuratif , maupun rehabilitative (Kementrian Kesehatan Republik Indonesia, 2011). Kesehatan lingkungan merupakan bagian dari pada kesehatan masyarakat

pada

umumnya,

mempunyai

tujuan

membina

dan

meningkatkan derajat kesehatan dari kehidupan sehari-hari, baik fisik, mental, maupun sosial dengan cara pencegahan terhadap penyakit dan gangguan kesehatan. Masalah kesehatan lingkungan terutama di kotakota besar pada zaman pembangunan ini menjadi masalah yang sangat rumit dan memerlukan pemecahan secara terorganisir. Berdasarkan uraian diatas, penulis membuat rencana aktualisasi dan habituasi dengan 2

 judul “Upaya mengoptimalkan pelayangan konseling sanitasi pada penderita TB Paru Randulawang”. B.

Identifikasi Isu dan Rumusan Masalah

1. Identifikasi Isu Dalam proses meningkatkan Mutu Pelayanan UPT Puskesmas Randulawang ditemukan beberapa isu yang berkaitan dengan nilai-nilai Pelayanan Publik, Manajemen ASN dan Whole of Government . Sebagai pelayan publik isu-isu tersebut sangat mempengaruhi sehingga menjadi perlu

untuk

dianalisis

menanganinya.

penyebabnya

Berdasarkan

dan

prinsip-prinsip

ditemukan kedudukan

solusi

untuk

dan

Peran

Pegawai Negri Sipil dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia.

3

Tabel 1.1 Hasil isu yang teridenfkasi

No

1.

2.

3.

4.

5.

Identifikasi Isu

Belum optimalnya pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB paru

Kondisi Yang Diharapkan

Sumber isu

Keadaan Saat Ini

Pelayanan publik dan manajemen  ASN

Pelayanan konseling sanitasi belum optimal karena kurangnya koordinasi antara petugas sanitasi dengan petugas yang terkait.

Pelayanan dapat optimal.

Masih banyaknya masyarakat yang membuang sampah sembarangan

Meningkatnya pengetahuan masyarakat mengenai buang sampah pada tempatnya

Kurang optimalnya Pelayanan masyarakat Publik dan untuk tidak WoG membuang sampah sembarangan Kurang optimalnya WoG dan penggunaan Manajemen  APD di  ASN Puskesmas Randulawang

konseling berjalan

Petugas pengambil Petugas mengenakan sampah hanya  APD yang lengkap mengenakan ketika mengambil sarung tangan smpah medis. Seperti ketika mengambil memakai masker dan sampah medis. sarung tangan.

Belum optimalnya pemantauan WoG dan suhu dan Manajemen kelembaban  ASN ruang di puskesmas

Kurang berfungsinya sanitarian kit sehingga pemantauan suhu dan kelembaban belum optimal.

Kurang optimalnya penerapan Manajemen CTPS (Cuci  ASN tangan pakai sabun) di masyarakat

Masih banyaknya masyarakat yang belum menerapkan CTPS (Cuci tangan pakai sabun) di wilayah kerja Puskesmas Randulawang

3

Pengadaan alat sanitarian kit agar  pemantauan suhu dan keembaban dapat optimal

Meningkatnya pemahaman dan penerapan masyarakat mengenai Cuci tangan pakai sabun (CTPS) di wilayah kerja Puskesmas Randulawang

2. Penetapan Isu a) Penetapan Kualitas Isu Menggunakan Metode APKL Rancangan

aktualisasi

yang

akan

dilaksanaan

menggunakan

pendekatan Analisis APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan dan Layak) digunakan untuk menentukan kelayakan suatu isu sebagai berikut. Tabel 1.2 Tabel parameter APKL No Indikator 1 2 1  Aktual (A)

2

Problematik (P)

3

Kekhalayakan (K)

4

Layak (L)

Keterangan 3 Isu yang sedang terjadi atau dalam proses kejadian, sedang hangat dibicarakan di kalangan masyarakat, atau isu yang diperkirakan bakal terjadi dalam waktu dekat. jadi bukan isu yang sudah lepas dari perhatian masyarakat atau isu yang sudah basi. Isu yang menyimpang dari harapan standar, ketentutan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicari penyebab dan pemecahannya. Isu yang secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak, masyarakat pelanggan pada umumnya, dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompok kecil orang tertentu saja. Isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis, dan dapat dibahas sesuai dengan tugas, hak, wewenang, dan tanggung jawab.

Berikut beberapa isu yang ada pada UPT Puskesmas Randulawang yang ditetapkan menggunakan pendekatan APKL: Tabel 1.3 Tabel penetapan isu dengan APKL

4

No

Identifikasi Isu

Indikator

b) 1

2

3

4

5

A +

Belum optimalnya pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB paru Kurang optimalnya masyarakat untuk tidak membuang sampah sembarangan Kurang optimalnya penggunaan APD di Puskesmas Randulawang Belum optimalnya pemantauan suhu dan kelembaban ruang di puskesmas

P +

Keterangan

K L + + Memenuhi (M)

P e n

+

+

+ + Memenuhi (M)

et a p

+

+

-

+ Tidak Memenuhi Syarat (TMS)

a n

-

+

-

+ Tidak Memenuhi Syarat (TMS)

Kurang optimalnya + penerapan CTPS (Cuci tangan pakai sabun) di masyarakat

+

+ + Memenuhi (M)

Kualitas Isu Menggunakan Analisis USG  Analisis yang digunakan untuk memprioritaskan isu yang akan ditindak lanjuti menggunakan Analisis USG (Urgency, Seriousness, Growth) adalah Adapun indikator analisis USG adalah sebagai berikut : Tabel 1.4 Tabel penjelasan USG No 1 1

Komponen 2 Urgency 

2

Seriousness

3

Growth

Keterangan 3 Seberapa mendesak isu tersebut dibahas dikaitkan demgan waktu yang tersedia serta seberapa keras tekanan waktu tersebut untuk memecahkan masalah yang menyebabkan isu Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas dikaitkan dengan akibat yang timbul dengan penundaan pemecahan masalah yang menimbulkan isu tersebut atau akibat yang ditimbulkan masalah-masalah lain kalau masalah penyebab isu tidak dipecahkan (bisa mengakibatkan masalah lain) Seberapa kemungkinan isu tersebut menjadi berkembang dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu akan semakin memburuk jika dibiarkan.

5

Parameter yang digunakan untuk menentukan prioritas yaitu menggunakan skala likert  pada tabel berikut : Tabel 1.5 Tabel parameter USG Nilai 1.

2.

3.

4.

5.

Urgency / 

Seriousness / 

Growth / 

Mendesak Isu tidak mendesak untuk segera diselesaikan

Kegawatan Isu tidak begitu serius untuk di bahas karena tidak berdampak ke hal yang lain Isu kurang serius untuk segera dibahas karena tidak kurang berdampak ke hal yang lain Isu cukup serius untuk segera dibahas karena akan berdampak ke hal yang lain Isu serius untuk segera dibahas karena akan berdampak ke hal yang lain Isu sangat serius untuk segera dibahas karena akan berdampak ke hal yang lain

Pertumbuhan Isu lamban berkembang

Isu kurang mendesak untuk segera diselesaiakn Isu cukup mendesak untuk segera diselesaikan Isu mendesak untuk segera diselesaikan Isu sangat mendesak untuk segera diselesaikan

Isu kurang cepat berkembang

Isu cukup cepat berkembang, segera dicegah Isu cepat berkembang untuk segera dicegah Isu sangat cepat berkembang untuk segera dicegah

 Analisis penetapan USG yang dijelaskan pada tabel berikut : Tabel 1.6 Tabel penetapan isu USG No

Isu

1

2

1

2

3

Belum optimalnya pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB paru Kurang optimalnya masyarakat untuk tidak membuang sampah sembarangan Kurang optimalnya penerapan CTPS (Cuci tangan pakai sabun) di masyarakat

Indikator  U S G (1-5) (1-5) (1-5) 3 4 5

Jumlah

Peringkat

6

7

5

5

5

15

I

4

4

5

13

II

4

3

4

11

III

6

Berdasarkan

analisis

USG

yang

telah

dilakukan,

Isu

“Belum

optimalnya pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB paru” mendapat prioritas pertama untuk diselesaikan dengan perolehan skor USG 15. c) Rumusan Masalah Berdasarkan penjabaran identifikasi isu dan penetapan isu di atas, rumusan masalah dalam rancangan aktualisasi ini adalah bagaimana cara mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang tekandung dalam  A kuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu dan Anti korupsi (ANEKA) d alam pemecahan prioritas isu pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB paru dapat optimal ? C.

Tujuan Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka tujuan rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS ini adalah sebagai berikut :

1.

Meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang TB Paru

2.

Meningkatkan pelayanan konseling sanitasi bagi pasien TB Paru

3.

Mengaktualisasikan

nilai-nilai

dasar

PNS

yang

terkandung

dalam

akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi (ANEKA) dalam meningkatkan pelayanan publik di UPTD Puskesmas Randulawang. D.

Manfaat Manfaat rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN ini adalah sebagai berikut : 1. Bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II a. Mampu memahami, menginternalisasi dan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi. b. Menjadi sanitarian yang mampu menjalankan fungsi sebagai pelaksana kebijakan, pelayan publik dan perekat dan pemersatu bangsa yang memiliki integritas dan profesional di lingkungan Puskesmas Randulawang. 2.

Bagi Instansi Puskesmas Randulawang a. Mendukung visi dan misi Puskesmas Randulawang 7

b. Meningkatkan pelayanan terbaik kepada masyarakat wilayah binaan

Puskesmas

Randulawang

secara

menyeluruh

dan

berkesinambungan. 3. Bagi masyarakat a. Mengetahui tentang apa itu TB Paru dan pentingnya menjaga hygiene sanitasi lingkungan rumah b. Mendapatkan pelayanan yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan dan harapan dalam bidang pelayanan konseling sanitasi. BAB II LANDASAN TEORI A. SIKAP DAN PERILAKU BELA NEGARA Sikap perilaku dan kedisiplinan yang harus dilimiliki oleh PNS untuk menunjang fungsinya adalah nilai-nilai sikap perilaku, kesehatan  jasmani dan kesehatan mental, kesamaptaan jasmani dan kesamaptaan mental, dan tata upacara sipil dan keprotokolan. 1. Wawasan Kebangsaan dan Nilai-nilai Bela Negara Pemahaman dan pemaknaan wawasan kebangsaan

dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan bagi aparatur, pada hakikatnya terkait dengan pembangunan kesadaran berbangsa dan bernegara yang berarti sikap dan tingkah laku PNS harus sesuai dengan kepribadian bangsa dan selalu mengkaitkan dirinya dengan cita-cita dan tujuan hidup bangsa Indonesia (sesuai amanah yang ada dalam Pembukaan UUD 1945) melalui: a. Menumbuhkan rasa kesatuan dan persatuan bangsa dan negara Indonesia yang terdiri dari beberapa suku bangsa yang mendiami banyak pulau yang membentang dari Sabang sampai Merauke, dengan beragam bahasa dan adat istiadat kebudayaan yang berbeda-beda. Kemajemukan itu diikat dalam konsep wawasan nusantara yang merupakan

cara

pandang

bangsa

Indonesia

tentang

diri

dan

lingkungannya yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. b. Menumbuhkan rasa memiliki jiwa besar dan patriotisme untuk menjaga kelangsungan hidup bangsa dan negara. Sikap dan perilaku yang patriotik dimulai dari hal-hal yang sederhana yaitu dengan saling tolong menolong, menciptakan kerukunan beragama dan toleransi dalam 8

menjalankan ibadah sesuai agama masing-masing, saling menghormati dengan sesama dan menjaga keamanan lingkungan. c. Memiliki kesadaran atas tanggungjawab sebagai warga negara Indonesia yang menghormati lambang-lambang negara dan mentaati peraturan perundang-undangan. Berbagai masalah yang berkaitan dengan kesadaran berbangsa dan bernegara perlu mendapat perhatian dan tanggung jawab bersama. Sehingga amanat pada UUD 1945 untuk menjaga dan memelihara Negara Kesatuan wilayah Republik Indonesia serta kesejahteraan rakyat dapat diwujudkan. Hal yang dapat mengganggu kesadaran berbangsa dan bernegara bagi PNS yang perlu di cermati secara seksama adalah semakin tipisnya kesadaran dan kepekaan sosial, padahal banyak persoalanpersoalan masyarakat yang membutuhkan peranan PNS dalam setiap pelaksanaan tugas jabatannya untuk membantu memediasi masyarakat agar keluar dari himpitan masalah, baik itu masalah sosial, ekonomi dan politik, karena dengan terbantunya masyarakat dari semua lapisan keluar  dari himpitan persoalan, maka bangsa ini tentunya menjadi bangsa yang kuat dan tidak dapat di intervensi oleh negara apapun, karena masyarakat itu sendiri yang harus disejahterakan dan jangan sampai mengalami penderitaan. Di situ PNS telah melakukan langkah konkrit dalam melakukan bela negara. Kesadaran bela negara adalah dimana kita berupaya untuk mempertahankan negara kita dari ancaman yang dapat mengganggu kelangsungan hidup bermasyarakat yang berdasarkan atas cinta tanah air. Kesadaran bela negara juga dapat menumbuhkan rasa patriotisme dan nasionalisme di dalam diri masyarakat. Upaya bela negara selain sebagai kewajiban dasar juga merupakan kehormatan bagi setiap warga negara yang dilaksanakan dengan penuh kesadaran, penuh tanggung jawab dan rela

berkorban

dalam

pengabdian

kepada

negara

dan

bangsa.

Keikutsertaan kita dalam bela negara merupakan bentuk cinta terhadap tanah air kita. Nilai-nilai bela negara yang harus lebih dipahami penerapannya dalam kehidupan masyarakat berbangsa dan bernegara antara lain: a. Cinta Tanah Air  9

Negeri yang luas dan kaya akan sumber daya ini perlu kita cintai. Kesadaran bela negara yang ada pada setiap masyarakat didasarkan pada kecintaan kita kepada tanah air kita. Kita dapat mewujudkan itu semua dengan cara kita mengetahui sejarah negara kita sendiri, melestarikan budaya-budaya yang ada, menjaga lingkungan kita dan pastinya menjaga nama baik negara kita b. Kesadaran Berbangsa dan Bernegara. Kesadaran berbangsa dan bernegara merupakan sikap kita yang harus sesuai dengan kepribadian bangsa yang selalu dikaitkan dengan citacita dan tujuan hidup bangsanya. Kita dapat mewujudkannya dengan cara mencegah perkelahian antar perorangan atau antar kelompok dan menjadi anak bangsa yang berprestasi baik di tingkat nasional maupun internasional. c. Pancasila Ideologi kita warisan dan hasil perjuangan para pahlawan sungguh luar  biasa, pancasila bukan hanya sekedar teoritis dan normatif saja tapi  juga diamalkan dalam kehidupan sehari-hari. Kita tahu bahwa Pancasila adalah alat pemersatu keberagaman yang ada di Indonesia yang memiliki beragam budaya, agama, etnis, dan lain-lain. Nilai-nilai pancasila inilah yang dapat mematahkan setiap ancaman, tantangan, dan hambatan. d. Rela berkorban untuk Bangsa dan Negara. Wujud bela negara tentu saja kita harus rela berkorban untuk bangsa dan negara. Contoh nyatanya seperti sekarang ini yaitu perhelatan seagames. Para atlet bekerja keras untuk bisa mengharumkan nama negaranya walaupun mereka harus merelakan untuk mengorbankan waktunya untuk bekerja sebagaimana kita ketahui bahwa para atlet bukan hanya menjadi seorang atlet saja, mereka juga memiliki pekerjaan

lain.

Begitupun

supporter

yang

rela

berlama-lama

menghabiskan waktunya antri hanya untuk mendapatkan tiket demi mendukung langsung para atlet yang berlaga demi mengharumkan nama bangsa.

e. Memiliki Kemampuan Bela Negara. 10

Kemampuan bela negara itu sendiri dapat diwujudkan dengan tetap menjaga kedisiplinan, ulet, bekerja keras dalam menjalani profesi masing-masing. Kesadaran bela negara dapat diwujudkan dengan cara ikut dalam mengamankan lingkungan sekitar seperti menjadi bagian dari Siskamling, membantu korban bencana sebagaimana kita ketahui bahwa Indonesia sering sekali mengalami bencana alam, menjaga kebersihan minimal kebersihan tempat tinggal kita sendiri, mencegah bahaya narkoba yang merupakan musuh besar bagi generasi penerus bangsa, mencegah perkelahian antar perorangan atau antar kelompok karena di Indonesia sering sekali terjadi perkelahian yang justru dilakukan oleh para pemuda, cinta produksi dalam negeri agar Indonesia tidak terus menerus mengimpor  barang dari luar negeri, melestarikan budaya Indonesia dan tampil sebagai anak bangsa yang berprestasi baik pada tingkat nasional maupun internasional. 2. Kesiapsiagaan Bela Negara Pasal 27 dan Pasal 30 UUD Negara RI 1945 mengamanatkan kepada semua komponen bangsa berhak dan wajib ikut serta dalam upaya pembelaan negara dan syarat-syarat tentang pembelaan negara. Dalam hal ini setiap CPNS sebagai bagian dari warga masyarakat tentu memiliki hak dan kewajiban yang sama untuk melakukan bela Negara sebagaimana diamanatkan dalam UUD Negara RI 1945 tersebut. Kesadaran bela negara itu hakikatnya kesediaan berbakti pada negara dan kesediaan berkorban membela negara. Cakupan bela negara itu sangat luas, dari yang paling halus, hingga yang paling keras. Mulai dari hubungan baik sesama warga negara sampai bersama-sama menangkal ancaman nyata musuh bersenjata. Tercakup di dalamnya adalah bersikap dan berbuat yang terbaik bagi bangsa dan negara. Beberapa contoh bela negara dalam kehidupan sehari-hari di zaman sekarang di berbagai lingkungan: a. Menciptakan suasana rukun, damai, dan harmonis dalam keluarga. (lingkungan keluarga). b. Membentuk keluarga yang sadar hukum (lingkungan keluarga).

11

c. Meningkatkan iman dan takwa dan iptek (lingkungan pelatihan) Kesadaran

untuk

menaati

tata

tertib

pelatihan

(lingkungan

kampus/lembaga pelatihan). d. Menciptakan suasana rukun, damai, dan aman dalam masyarakat (lingkungan masyarakat). e. Menjaga keamanan kampung secara bersama-sama (lingkungan masyarakat). f. Mematuhi peraturan hukum yang berlaku (lingkungan negara). g. Membayar pajak tepat pada waktunya (lingkungan negara). B. Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil Nilai-nilai dasar adalah nilai yang sangat dibutuhkan dalam tugas  jabatan PNS secara profesional sebagai pelayan masyarakat. Nilai-nilai dasar

tersebut

meliputi: Akuntabilitas,

Nasionalisme,

Etika

Publik,

Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi. Kelima nilai-nilai dasar ini diakronimkan menjadi “ANEKA” yang dijabarkan sebagai berikut

(Perka LAN no. 12

Tahun 2018, -): 1. Akuntabilitas  Akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai (LAN RI, 2017). Tujuan utama akuntabilitas bagi PNS adalah untuk memperbaiki kinerja PNS dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Seorang PNS yang akuntabel adalah PNS yang dapat membuat pilihan tepat saat terjadi konflik kepentingan, tidak terlibat politik praktis,

melayani

masyarakat secara adil, serta konsisten

menjalankan tugas dan fungsinya. Nilai-nilai akuntabilitas dibagi menjadi 9,

yaitu

kepeminpinan,

(Responsibilitas),

transparansi,

keadilan,

integritas,

kepercayaan,

tanggung

keseimbangan,

jawab

kejelasan,

konsisten.

Indikator

dari

nilai-nilai

dasar

akuntabilitas

yang

harus

diperhatikan, yaitu : a. Kepemimpinan : Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana pimpinan memainkan peranan yang penting dalam menciptakan lingkungannya. b. Transparansi : Keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok/instansi.

12

c. Integritas : konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan. d. Tanggung Jawab : kesadaran manusia akan tingkah laku atau perbuatannya yang di sengaja maupun yang tidak di sengaja.tanggung  jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan kewajiban. e. Keadilan : kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal, baik menyangkut benda atau orang. f. Kepercayaan : Rasa keadilan akan

membawa

pada

sebuah

kepercayaan. Kepercayaan ini yang akan melahirkan akuntabilitas. (Bevaola Kusumasari, Dkk, 2015). 2. Nasionalisme Nasionalisme merupakan sikap yang meninggikan bangsanya sendiri dan pandangan tentang rasa cinta terhadap bangsa dan negara. Dengan nasionalisme yang kuat, maka setiap PNS memiliki orientasi berpikir

mementingkan

kepentingan

publik,

bangsa,

dan

negara.

Nasionalisme merupakan pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan pada nilainilai Pancasila. PNS dapat mempelajari bagaimana aktualisasi sila demi sila

dalam Pancasila agar memiliki

karakter

nasionalisme dan wawasan kebangsaannya. Ada lima indikator dari nilai-nilai dasar

yang kuat nasionalisme

dengan yang

harus diperhatikan, yaitu : a. Sila Pertama : Ketuhanan Yang Maha Esa 1) Bangsa Indonesia menyatakan kepercayaannya dan ketakwaannya terhadap Tuhan Yang Maha Esa. 2) Manusia Indonesia percaya dan takwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa, sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing menurut dasar kemanusiaan yang adil dan beradab. 3) Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama antara pemeluk agama dengan penganut kepercayaan yang berbedabeda terhadap Tuhan Yang Maha Esa. 4) Membina kerukunan hidup di antara sesama umat beragama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa. 5) Agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa adalah masalah yang menyangkut hubungan pribadi manusia dengan Tuhan Yang Maha Esa. 13

6) Mengembangkan sikap saling menghormati kebebasan menjalankan ibadah sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing. 7) Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa kepada orang lain b. Sila Kedua : Kemanusiaan yang adil dan beradab 1) Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai dengan harkat dan martabatnya sebagai makhluk Tuhan Yang Maha Esa. 2) Mengakui persamaan derajat, persamaan hak, dan kewajiban asasi setiap manusia, tanpa membeda-bedakan suku, keturunan, agama, kepercayaan, jenis kelamin, kedudukan sosial, warna kulit dan 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

sebagainya. Mengembangkan sikap saling mencintai sesama manusia. Mengembangkan sikap saling tenggang rasa dan tepa selira. Mengembangkan sikap tidak semena-mena terhadap orang lain. Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan. Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan. Berani membela kebenaran dan keadilan. Bangsa Indonesia merasa dirinya sebagai bagian dari seluruh umat

manusia. 10)Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama dengan bangsa lain. c. Sila Ketiga : Persatuan Indonesia 1) Mampu menempatkan persatuan, kesatuan, serta kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara sebagai kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan golongan. 2) Sanggup dan rela berkorban untuk kepentingan negara dan bangsa apabila diperlukan. 3) Mengembangkan rasa cinta kepada tanah air dan bangsa. 4) Mengembangkan rasa kebanggaan berkebangsaan dan bertanah air  Indonesia. 5) Memelihara

ketertiban

dunia

yang

berdasarkan

kemerdekaan,

perdamaian abadi, dan keadilan sosial. 6) Mengembangkan persatuan Indonesia atas dasar Bhinneka Tunggal Ika. 7) Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan bangsa. d. Sila Keempat : Kerakyatan yang dipimpin oleh

hikmat

kebijaksanaan dalam permusyawaratan/perwakilan 1) Sebagai warga negara dan warga masyarakat, setiap manusia Indonesia mempunyai kedudukan, hak, dan kewajiban yang sama. 2) Tidak boleh memaksakan kehendak kepada orang lain. 14

3) Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan untuk kepentingan bersama. 4) Musyawarah untuk mencapai

mufakat

diliputi

oleh

semangat

kekeluargaan. 5) Menghormati dan menjunjung tinggi setiap keputusan yang dicapai sebagai hasil musyawarah. 6) Dengan iktikad baik dan rasa tanggung jawab menerima dan melaksanakan hasil keputusan musyawarah. 7) Di dalam musyawarah diutamakan kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan golongan. 8) Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai dengan hati nurani yang luhur. 9) Keputusan yang diambil harus dapat dipertanggungjawabkan secara moral kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia, nilai-nilai kebenaran dan keadilan mengutamakan persatuan dan kesatuan demi kepentingan bersama. 10)Memberikan kepercayaan kepada wakil-wakil yang dipercayai untuk melaksanakan pemusyawaratan. e. Sila Kelima : Keadilan sosial bagi seluruh Indonesia 1) Mengembangkan perbuatan yang luhur, yang mencerminkan sikap dan 2) 3) 4) 5)

suasana kekeluargaan dan kegotongroyongan. Mengembangkan sikap adil terhadap sesama. Menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban. Menghormati hak orang lain. Suka memberi pertolongan kepada orang lain agar dapat berdiri

sendiri. 6) Tidak menggunakan hak milik untuk usaha-usaha yang bersifat pemerasan terhadap orang lain. 7) Tidak menggunakan hak milik untuk hal-hal yang bersifat pemborosan dan gaya hidup mewah. 8) Tidak menggunakan hak milik untuk bertentangan dengan atau merugikan kepentingan umum. 9) Suka bekerja keras. 10)Suka menghargai hasil karya orang lain yang bermanfaat bagi kemajuan dan kesejahteraan bersama. 11) Suka melakukan kegiatan dalam rangka mewujudkan kemajuan yang merata dan berkeadilan sosial. (Yudi Latief, MA, Ph.D, Dkk, 2015). 3. Etika Publik

15

Etika lebih diapahami sebagai refleksi atas baik/buruk, benar/salah yang harus dialakukan atau bagaimana melakukan yang baik atau benar. Pada prinsipnya ada tiga dimensi etika publik yaitu dimensi kualitas pelayanan publik, dimensi modalitas, dan dimensi tindakan integritas publik. Etika publik menekankan pada aspek nilai dan norma, serta prinsip moral, sehingga etika publik membentuk integritas pelayanan publik. Dengan adanya prinsip moral tersebut diharapkan ASN mampu mengidentifikasi masalah-masalah dan konsep etika yang khas dalam pelayanan publik. Dimensi modalitas dalam etika publik dicerminkan oleh unsur-unsur akuntabilitas, transparansi, dan netralitas. Sedangkan dimensi tindakan integritas publik memiliki makna kualitas dari pejabat publik yang sesuai dengan nilai, standar, aturan moral yang diterima masyarakat. Seorang pelayan publik yang profesional membutuhkan tidak hanya kompetensi teknis dan leadership, namun juga kompetensi etika. Tanpa kompetensi etika, pejabat cenderung menjadi tidak peka, tidak peduli dan diskriminatif terhadap masyarakat tertentu. Etika publik merupakan refleksi kritis dipraktikkan

dalam

yang mengarahkan

wujud

keprihatinan

dan

bagaimana nilai-nilai kepedulian

terhadap

kesejahteraan masyarakat atau kebaikan orang lain. Nilai-nilai dasar  etika publik yang harus diinternalisasi dan diaktualisasikan oleh ASN (Prof. Dr. Wahyudi Kumorotomo, MPP, Dkk, 2015). 4. Komitmen Mutu Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja pegawai. Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan berorientasi pada kualitas hasil, dipersepsikan oleh individu terhadap produk/ jasa berupa ukran baik/ buruk. Bidang apapun yang menjadi tanggungjawab pegawai negeri sipil semua mesti dilaksanakan secara optimal agar dapat memberi kepuasan kepada stakeholder. a. Nilai-nilai Komitmen Mutu: 1) Efektivitas: dapat diartikan dengan berhasil guna, dapat mencapai hasil sesuai dengan target. Sedangkan efektivitas menunjukkan tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan, baik menyangkut jumlah 16

maupun mutu hasil kerja. Efektivitas organisasi tidak hanya diukur dari performans

untuk

mencapai

target

(rencana)

mutu,

kuantitas,

ketepatan waktu dan alokasi sumber daya, melainkan juga diukur dari kepuasan dan terpenuhinya kebutuhan pelanggan. 2) Efisiensi: dapat dihitung sebagai jumlah sumberdaya yang digunakan untuk menghasilkan barang dan jasa. Tingkat efisiensi diukur dari penghematan biaya, waktu, tenaga, dan pikiran dalam melaksanakan kegiatan. Efisiensi organisasi ditentukan oleh berapa banyak bahan baku, uang dan manusia yang dibutuhkan untuk menghasilkan jumlah keluaran tertentu. 3) Inovasi: dapat muncul karena ada dorongan dari dalam (internal) untuk melakukan perubahan, atau bisa juga karena ada desakan kebutuhan dari pihak eksternal misalnya permintaan pasar. Inovasi dalam layanan publik harus mencerminkan hasil pemikiran baru yang konstruktif, sehingga akan memotivasi setiap individu untuk membangun karakter  dan mindset baru sebagai aparatur penyelenggara pemerintahan, yang diwujudkan dalam bentuk profesionalisme layanan publik yang berbeda dengan sebelumnya, bukan sekedar menjalankan atau menggugurkan tugas rutin. 4) Orientasi mutu: mutu merupakan salah satu standar yang menjadi dasar untuk mengukur capaian hasil kerja. Mutu menjadi salah satu alat vital

untuk

mempertahankan keberlanjutan

organisasi dan

menjaga kredibilitas institusi. Orientasi mutu berkomitmen untuk senantiasa melakukan pekerjaan dengan arah dan tujuan untuk kualitas

pelayanan

pelayanan. b. Ada lima

sehingga

dimensi

pelanggan

karakteristik

menjadi

yang

puas

digunakan

dalam dalam

mengevaluasi kualitas pelayanan, yaitu: 1) Tangibles (bukti langsung), yaitu : meliputi fasilitas fisik, perlengkapan, pegawai, dan sarana komunikasi; 2) Reliability (kehandalan), yaitu kemampuan

dalam

memberikan

pelayanan dengan segera dan memuaskan serta sesuai dengan yang telah dijanjikan; 3) Responsiveness (daya tangkap), yaitu keinginan untuk memberikan pelayanan dengan tanggap; 17

4) Assurance (jaminan), yaitu mencakup kemampuan, kesopanan, dan sifat dapat dipercaya; 5) Empathy, yaitu kemudahan dalam melakukan hubungan, komunikasi yang baik, dan perhatian dengan tulus terhadap kebutuhan pelanggan. Tanggung jawab mutu ada pada setiap level organisasi. Pada level puncak (corporate level) bertanggung jawab atas mutu layanan institusi secara keseluruhan untuk membangun citra kelembagaan dan keunggulan bersaing. Pada level strategic business unit level tanggung  jawab mutu berkaitan dengan penetapan diversifikasi mutu pada setiap unit kerja sesuai dengan target masing-masing. Pada level fungsional bertanggung jawab atas mutu hasil setiap layanan yang diberikan di unit-unit pendukung. Sedangkan pada level unit dasar tanggung jawab mutu berkaitan dengan aktivitas/ rencana aksi yang dilaksanakan di masing-masing unit kerja. (Prof. Dr. TjuTju Yuniarsih, SE, M.Pd, Dkk, 2015) 5. Anti Korupsi Korupsi berasal dari bahasa latin “corruption” (Fockema Andrea: 1951) atau “corruptus” (Webster Student Dictionary : 1960). Selanjutnya dikatakan bahwa “corruption” berasal dari kata “corrumpere”, suatu bahasa latin yang lebih tua. Dari bahasa latin tersebut kemudian dikenal istilah

“coruption,

“corruptive/korruptie”

corrupt ”

(Inggris),

(Belanda).

“corruption”

Korupsi

secara

(Perancis) harafiah

dan

adalah

kebusukan, keburukan, kebejatan, ketidakjujuran, dapat disuap, tidak bermoral, penyimpangan dari kesucian. Korupsi sering disebut dengan kejahatan luar biasa karena dampaknya dapat menyebabkan kerusakan yang luar biasa baik dalam ruang lingkup pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang lebih luas. Kerusakan tersebut tidak hanya terjadi dalam kurun waktu yang pendek, namun dapat berdampak secara jangka panjang. Korupsi menurut UU No. 20 Tahun 2001 didefinisikan sebagai tindakan melawan hukum dengan maksud memperkaya diri sendiri, orang lain, atau korporasi yang berakibat merugikan keuangan negara atau perekonomian negara. menurut UU No. 31/1999 jo No. UU 20/2001, terdapat 7 kelompok tindak pidana korupsi yang terdiri dari: (1) kerugian keuangan negara, (2) 18

suap menyuap, (3) pemerasan, (4) perbuatan curang, (5) penggelapan dalam jabatan, (6) benturan kepentingan dalam pengadaan, dan (7) gratifikasi. Semua jenis tersebut merupakan delik-delik yang diadopsi dari KUHP (pasal 1 ayat 1 sub c UU no.3/71) Adapun Nilai-nilai dasar anti korupsi adalah meliputi: a. Kejujuran Jujur dapat didefinisikan sebagai lurus hati, tidak berbohong, dan tidak curang. Jujur adalah salah satu sifat yang sangat penting dalam kehidupan pegawai, tanpa sifat jujur pegawai tidak akan dipercaya dalam kehidupan sosialnya. b. Kepedulian Peduli adalah mengindahkan, memperhatikan dan menghiraukan. Nilai kepedulian sangat penting bagi seorang pegawai dalam kehidupan di tempat kerja dan di masyarakat. c. Kemandirian Kondisi mandiri dapat diartikan sebagai proses mendewasakan diri yaitu dengan tidak bergantung pada orang lain untuk mengerjakan tugas dan tanggung jawabnya. d. Kedisiplinan Disiplin adalah ketaatan (kepatuhan) kepada peraturan. e. Tanggung Jawab Tanggung jawab adalah menerima segala sesuatu perbuatan yang salah baik itu disengaja maupun tidak disengaja. Tanggung jawab tersebut berupa perwujudan dan kesadaran akan kewajiban menerima dan menyelesaikan semua masalah yang telah dilakukan. f. Kerja Keras Bekerja keras didasari dengan adanya kemauan, dimana kemauan menimbulkan asosiasi dengan ketekadan, ketekunan, daya tahan, tujuan jelas, daya kerja, pendirian, pengendalian diri, keberanian, ketabahan, keteguhan, tenaga, kekuatan dan pantang mundur. g. Sederhana Gaya hidup sederhana dibiasakan untuk tidak hidup boros, hidup sesuai

dengan

kemampuannya

dan

dapat

memenuhi

semua

kebutuhannya. Prinsip hidup sederhara merupakan parameter penting dalam menjalin hubungan antara sesama karena prinsip ini akan mengatasi permasalahan kesenjangan sosial, iri, dengki, tamak, egosi dan juga menghindari dari keinginan yang berlebihan. h. Keberanian 19

Nilai keberanian dapat dikembangkan dan diwujudkan dalam bentuk berani mengatakan dan membela kebenaran, berani mengakui kesalahan, berani bertanggungjawab dan lain sebagainya. i. Keadilan Adil berarti adalah sama berat, tidak berat sebelah, tidak memihak. (Tim Penulis Komisi Pemberantasan Korupsi, 2015) C. Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI Terkait dengan peran PNS dalam NKRI, diuraikan manajemen  ASN, Pelayanan Publik dan Whole of Government (WoG). 1. Manajemen ASN Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktek korupsi, kolusi, dan nepotisme (LAN

RI,

2016).

Manajemen

ASN

lebih

menekankan

kepada

pengaturan profesi pegawai sehingga diahrapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul dan selaras dengan perkembangan jaman. Sesuai dengan pengertian manajemen ASN, Peran ASN sebagai aparatur pemerintah adalah sebagai perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan

pembangunan

nasional

melalui

pelaksanaan

kebijakan

dan

pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktek korupsi, kolusi, dan nepotisme. Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur negara yang menjalankan

kebijakan

yang

ditetapkan

oleh

pimpinan

instansi

pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai politik.  Agar dapat melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik dapat meningkatkan produktivitas, menjamin kesejahteraan ASN dan akuntabel, maka setiap ASN diberikan hak. ASN juga mempunyai kewajiban sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Hak PNS sesuai dengan ketentuan

dalam UU

ASN adalah

PNS berhak

memperoleh: 1) gaji, tunjangan, dan fasilitas; 2) cuti; 3) jaminan pensiun dan jaminan hari tua; 4) perlindungan; dan 5) pengembangan kompetensi.  ASN sebagai profesi berlandaskan pada kode etik dan kode perilaku. Kode atik dan kode perilaku ASN bertujuan untuk menjaga martabat dan kehormatan ASN. Kode etik dan kode perilaku yang diatur  20

dalam UU ASN menjadi acuan bagi para ASN dalam penyelenggaraan birokrasi pemerintah. Fungsi kode etik dan kode perilaku ini sangat penting dalam birokrasi dalam menyelenggarakan pemerintahan. Fungsi tersebut antara lain, yang pertama, sebagai pedoman, panduan birokrasi publik/aparatur sipil negara dalam menjalankan tugas dan kewenangan agar tindakannya dinilai baik. Kedua, sebagai standar penilaian sifat, perilaku dan tindakan birokrasi public dalam menjalankan tugas dan kewenangannya (Dr. Adi Suryanto, M.Si, Dkk, 2017). 2. Pelayanan Publik Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun

2009

Tentang

Pelayanan Publik, dijelaskan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik. Seorang ASN terlibat baik secara langsung maupun tidak langsung dalam penyelenggaraan pelayanan publik. Kesadaran seluruh anggota ASN untuk memberikan kontribusi terhadap upaya perbaikan kualitas Pelayanan publik di Indonesia akan memberikan implikasi strategis

jangka

panjang untuk mengubah kinerja birokrasi dalam

memberikan pelayanan publik.Pelayanan publik yang baik didasarkan pada

prinsip-prinsip

yang

digunakan

untuk

merespon

berbagai

kelemahan yang melekat pada tubuh birokrasi. Prinsip pelayanan publik yang baik untuk mewujudkan pelayanan prima adalah partisipatif, transparansi, responsif, tidak diskriminatif, mudah dan murah, efektif dan efisien, aksesibel, akuntabel, berkeadilan. Sebagaimana diatur dalam Undang-undang ASN, dijelaskan bahwa ASN sebagai profesi berdasarkan pada prinsip-prinsip: 1) nilai dasar; 2) kode etik dan kode perilaku; 3) komitmen, integritas moral, dan

tanggungjawab pada pelayanan publik; 4) kompetensi yang

diperlukan sesuai dengan bidang tugas; 5) kualifikasi akademik; 6)  jaminan perlindungan hukum dalam melaksanakan tugas; dan 7) profesionalitas jabatan (Dr. Erwan Agus Purwanto, Dkk, 2017). 3. Whole of Government (WoG ) 21

Whole of Government atau disingkat WoG adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintah yang menyatukan upayaupaya

kolaboratif pemerintah dari keseluruhan sektor dalam ruang

lingkup

koordinasi

yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan

pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik (LAN RI, 2016). WoG juga dikenal sebagai pendekatan interagency, yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang relevan. Dari pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa karakteristik pendekatan WoG dapat dirumuskan dalam prinsip-prinsip kolaborasi, kebersamaan, kesatuan, tujuan bersama, dan mencakup keseluruhan aktor dari seluruh sektor dalam pemerintahan. Pentingnya WoG untuk diterapkan dalam pemerintahan saat ini. Pertama, karena adanya faktor  eksternal kebijakan,

seperti

dorongan

program

penyelenggaraan

publik

pembangunan

pemerintah

dalam dan

yang

mewujudkan

pelayanan

lebih

baik.

agar Juga

integrasi tercipta adanya

perkembangan teknologi informasi, situasi dan dinamika kebijakan yang lebih kompleks. Kedua, karena adanya faktor internal yaitu ketimpangan kapasitas sektoral sebagai akibat adanya nuansa kompetisi dalam sektor  pembangunan (Yogi Suwarno, SIP.MA,Ph.D, Dkk, 2017).  D.

Tinjauan Umum tentang Penyakit TB Paru

1. Pengertian TB Paru

TB Paru adalah suatu penyakit infeksi menular yang disebabkan bakteri Mycobacterium tuberculosis, yang dapat menyerang berbagai organ, terutama paru-paru. Penyakit ini bila tidak diobati atau pengobatan tidak tuntas dapat menimbulkan komplikasi berbahaya hingga kematian. Pengendalian tuberculosis (TB) di Indonesia sudah berlangsung sejak zaman penjajahan Belanda namun masih terbatas pada kelompok tertentu. Setelah perang kemerdekaan, TB ditanggulangi melalui Balai Pengobatan Penyakit Paru-paru(PB-4). Sejak tahun 1969 pengendalian TB dilakukan secara nasional melalui Puskeamas. Pada tahun 1995, program

nasional

pengendalian

TB

mulai

menerapkan

strategi

pengobatan jangka pendekdengan pengawasan langsung (Directly  22

Observed Puskesmas

Treatmet secara

Short-course, bertahap.

DOTS)

Sejak

tahun

yang

dilaksanakan

2000

strategi

di

DOTS

dilaksanakan secara Nasional diseluruh Fasyankes terutama Puskesmas yang diintegrasikan dalam pelayanan kesehatan dasar. (PUSAT DATA DAN INFORMASI KEMENTRIAN KESEHATAN RI, 2015)

23

BAB III PROFIL PUSKESMAS RANDULAWANG A. Profil Organisasi 1. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi Puskesmas adalah fasilitas pelayanan menyelenggarakan kesehatan

upaya kesehatan

perseorangan

tingkat

kesehatan

masyarakat pertama,

yang

dan

upaya

dengan

lebih

mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya Dasar pembentukan UPTD puskesmas Randulawang adalah Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Blora ( Lembaran Daerah Kabupaten Blora Tahun 2008 Nomor 7,Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Blora Nomor 7 ) yang dijabarkan dalam Peraturan Bupati Blora No.58 tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Blora. Prinsip penyelenggaraan Puskesmas yaitu Paradigma Sehat; Pertanggungjawaban Wilayah; Kemandirian masyarakat; Pemerataan; Teknologi tepat guna; dan Keterpaduan dan kesinambungan Dasar Hukum Pusat Kesehatan Masyarakat, yaitu: a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2004 tentang Praktik Kedokteran; b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan; c. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan; d. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 269 Tahun 2008 tentang Rekam Medis e. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat; f. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2015 tentang Akreditasi Puskesmas, Kinik Pratama Tempat Praktek Mandiri Dokter dan Tempat Praktek mandiri Dokter Gigi; g. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2016 tentang pedoman Manajemen Puskesmas.

25

2. Visi, Misi, Motto, Tujuan, Janji Layanan, Indikator Perilaku, Tata

Nilai, Komitmen, Maklumat Pelayanan, Kebijakan Mutu dan Budaya Kerja a.

Visi

Menjadi

Pusat

Pelayanan

Kesehatan

Dasar

Yang

Bermutu

dan

Terjangkau, Dalam Mewujudkan Randulawang Sehat 2020 b.

Misi

Dalam rangka mewujudkan Visi UPTD puskesmas Randulawang tersebut, maka ditetapkan Misi sebagai berikut : 1) Memberdayakan Masyarakat agar Mandiri untuk Hidup Sehat 2) Meningkatkan Pelayanan Kesehatan yang Bermutu, Merata Terjangkau dan berkesinambungan 3) Meningkatkan Upaya Pengendalian Penyakit dan Mengatasi Masalah Kesehatan 4) Meningkatkan mutu manajemen Puskesmas c.

Maksud Maksud Pembagunan Kesehatan ialah tercapainya kemampuan

untuk hidup sehatan bagi penduduk agar mewujudkan kesehatan masyaakat yang optimal sebagai salah satu unsur kesejahteraan umum dari

tujuan

Nasional.

Puskesmas

yang

merupakan

pusat

pembangunan,pembinaan dan pelayanan masyarakat,maka Puskesmas berfungsi melaksanakan tugas medis, administrasi dan merupakan tumpuan dari semua upaya – upaya kesehatan. Upaya – upaya kesehatan di Puskesmas dilaksanakan melalui berbagai kegiatan pokok dengan program – program KIA, Pemberantasan Penyakit,Imunisasi,Gizi,Keluarga

Berencana

,Kesehatan

Lingkungan,

Promosi Kesehatan ,Program-program kesehatan lainnya seperti : Perkesmas,

Usaha

Kesehatan

Sekolah,

Poskestren,

Pengobatan,

Kesehatan Gigi dan Mulut, Kesehatan Jiwa, Laboratorium, Kesehatan Remaja, Kesehatan Usila, Kesehatan Mata, Kesehatan THT,SP-3 ( RR ), Serta Program Jaminan Kesehatan seperti : Jaminan Kesehatan Nasional,Jaminan Kesehatan Daerah dll.

26

Hasil Kegiatan Program – Program Kesehatan Puskesmas Tahun 2018 ada beberapa kegiatan yang jauh dari yang kita harapkan, Dengan menggunakan pedoman dari hasil kegatan progam UPTD puskesmas Randulawang Tahun 2018 sebagai bahan untuk mawas diri apakah upaya  – upaya Pelayanan Kesehatan telah dilaksanakan dengan baik, dengan memberikan pelayanan

kesehatan

secara terpadu,

bermutu

serta

terjangkau kepada seluruh lapisan masyarakat. Berdasarkan ini semua maka kami berusaha menyusun buku laporan

kegiatan UPTD puskesmas

Randulawang

Tahun 2018,

berdasarkan hasil kegiatan tahun 2018 dan disesuaikan dengan sumber  daya yang ada di Puskesmas (SDM, Biaya, Sarana / Alat. Obat dll), dibuat Rencana Kegiatan UPTD puskesmas Randulawang (RBA) Tahun 2018. a.

Tujuan

Tujuan yang akan dicapai : 1) Untuk meningkatkan tingkat pengembangan fungsi UPTD Puskesmas melalui hasil UPTD Puskesmas yang lain. 2) Membuat P-1 ( Perencanaan ),P-2 ( Penggerak dan Pelaksana ) P-3 ( Pengawasan , Pengendalian dan Penilaian ) berdasarkan hasil kegiatan – kegiatan UPTDD Puskesmas tersebut b.

Janji Layanan



Memberikan layanan kesehatan masyarkat tanpa ada perbedaan status dan golongan



Memberikan layanan kesehatan dasar sesuai prosedur 



Memberi layanan kesehatan dengan sopan, santun, dan ramah

c.

Tata Nilai Tata nilai adalah bagaimana kita mengatur dan mengendalikan

tingkah laku dalam melayani masyarakat untuk menghindari hal-hal negatif atau hal-hal yang dapat merusak nilai-nilai itu sendir. Adapun tata nilainya yaitu “SEMARAK”. 

S > Semangat 27



    

d.

E > Empati M > Motivator   A > Aman R > Ramah  A > Amanah K > Kompak Komitmen

Seluruh staff UPT Puskesmas Batealit berkomitmen untuk berupaya melakukan perbaikan secara terus menerus dan berkesinambuungan dalam rangka meningkatkan kualitas layanan kesehatan yang profesional sesuai standar serta untuk kepuasan pelanggan. e.

Maklumat Pelayanan

Dengan ini, kami menyatakan sanggup menyelenggarakan pelayanan dengan sepenuh hati sesuai standar prosedur dan apabila tidak menepati  janji ini kami siap menerima sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku. 3. Struktur Organisasi dan Job Deskripsi a. Struktur Organisasi Dasar penyusunan PERMENKES No.75 TAHUN 2014 Adapun Struktur  Organisasi pada UPTD puskesmas Randulawang berikut : Kepala UPTDD Puskesmas Kepala Tata Usaha Sistem Informasi Puskesmas Bagian Kepegawaian Bagian Rumah Tangga Bagian Keuangan Bagian Aset/Inventarisasi barang Bendahara Penerimaan Bendahara pengeluaran Bendahara BOK Penanggung Jawab Loket

adalah sebagai

: A.KISTYOKO,SKM,M.Kes. : S U YAD I : ANDRIYAN BAYU : LAMIDJAN : SUPRIYANTO : SITI ARIYATUN : LAMIJAN/ EKI DWI A. : NINIK NUR INDAH : SITI ARIYATUN : YETY FITRIANI : LAMIJAN / WITRI WAHYUNI : SRIYONO : BAMBANG : EKO SETIYOBUDI

Driver / Sopir Kebersihan Penjaga malam PENANGGUNG JAWAB UKM ESENSIAN & PERKESMAS 1. Promosi KesehatanMasyarakat 2. Kesehatan Lingkungan 3. Usaha Kesehatan Sekolah

: TUTUK SRI SUNARTI : EVANDA : MUJIONO : SRI ARIYATUN

28

4. KIA & KB Bersifat UKM : YETY FITRIANI 5. Pelayanan Gizi Bersifat UKM : TUTUK SRI SUNARTI. 6. P 2 P : SUGINO 7. Perkesmas : SUHARNANIK PENANGGUNG JAWAB UKM PENGEMBANGAN : TUTUK SRI SUNARTI 1. Kesehatan Lansia : DINIK LISTYOWATI 2. Pos ASI Eksklusif : TUTUK SRI SUNARTI PENANGGUNG JAWAB UKP,KEFARMASIAN DAN LABORATORIUM : MOH. GUNTUR 1. Pemeriksaan Umum : dr.SRI HARTANTO,MM. 2. Kesehatan Gigi dan Mulut : drg. DIAN P / PANUT 3. KIA & KB Bersifat UKP : YETY FITRIANA 4. Kegawatdaruratan : MOH. GUNTUR 5. Pelayanan Gizi Bersifat UKP : TUTUK SRI SUNARTI 6. Pelayanan persalinan : ENDANG MULYANINGSIH 7. Pelayanan kefarmasian : DESY WULANDARI 8. Pelayanan Laboratorium : PINARI PENANGGUNG JAWAB JARINGAN PELAYANAN PUSKESMAS & JEJARING FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN : YETY FITRIANI Poliklinik Kesehatan Desa ( PKD ) : 1. PKD Randulawang : ENDANG MULYANINGSIH 2. PKD Pelem : SUGATI 3. PKD Tobo : DINIK LISTYOWATI 4. PKD Kepoh : HETY INSROFI 5. PKD Gempol : SUWARNI, NUNUNG LARASATI b. Job Deskripsi Tabel 3.1 Tugas Pokok dan Fungsi dalam struktur organisasi UPT Puskesmas Randulawang

No 1

2

Jabatan KEPALA PUSKESMAS

Tugas Pokok dan Fungsi Melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah di Bidang Pelayanan,Pembinaan dan Pengembangan upaya Kesehatan Dasar yang Paripurna kepada Masyarakat di Wilayah Kerjanya.

KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA

Melaksanakan Kegiatan Ketatausahaan yang meliputi urusan Administrasi Kepegawaian,Pengelola dan Pengendalian Keuangan dan Pengelola 29

 Aset dan Barang Inventarisasi, surat menyurat umum dan perlengkapan serta ketatalaksanaan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas. 3

PENANGGUNG JAWAB UKM ESSENSIAL DAN KEPERAWATAN MASYARAKAT

Melaksanakan urusan kesehatan di bidang Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial da Perkesmas.

4

PENANGGUNG JAWAB UKM PENGEMBANGAN

Melaksanakan kegiatan Program Pengembangan sesuai kebutuhan dan kemampuan seperti Program Kesehatan Mata,Kesehatan Jiwa,Kesehatan Lansia,Kesehatan Olah raga dan Usaha Kesehatan Kerja.

5

PENANGGUNG JAWAB TIM MUTU

Perencanaan Mutu ( Quality Planning ) Kendali Mutu ( Quality Control ) Jaminan Mutu ( Quality Assureance ) Peningkatan Mutu ( Quality Improvement ),serta Kendali Biaya dalam satu sistim mutu.

(Puskesmas Randulawang, 2018) 4. Data Wilayah Kerja Puskesmas Randulawang

a. Data Geografis UPTD puskesmas Randulawang Tahun 2018. 1) Batas – batas. Sebelah Utara : Kecamatan Kunduran Kabupaten Blora. Sebelah Timur : Kecamatan Randublatung Sebelah Selatan : Kabupaten Ngawi. Sebelah Barat : Desa Doplang Kecamanan Jati kabupaten Blora. 2) Jarak Terjauh. Jarak terjauh dari Barat ke Timur Jarak terjauh dari utara ke selatan 3) Jumlah Desa a) Desa Randulawang b) Desa Pelem c) Desa Tobo d) Desa Kepoh e) Desa Gempol b. Kependudukan 30

: 4 Km. : 35 Km. : 5 Desa

Jumlah penduduk di wilayah UPT Puskesmas Randulawang pada tahun 2018 sebanyak 14.54 jiwa dengan perincian laki-laki 7.254 jiwa dan perempuan 7.299 jiwa. Tabel. 3.2 Data Demografi Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin UPT Puskesmas Randulawang Tahun 2018 NO

NAMA DESA

1 2 3 4 5

SEKS PRIA

RANDULAWANG 1676 PELEM 1345 TOBO 872 KEPOH 1681 GEMPOL 1671 JUMLAH 7254 (Puskesmas Randulawang, 2018)

WANITA

JUMLAH

1754 1349 861 1714 1621 7299

3430 2694 1733 3395 3292 14544

RASIO 0.95 0.99 1.01 0.98 1.03 0.99

B. Role Model Role model   adalah panutan, yang dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia sama artinya dengan teladan yaitu suatu yang patut ditiru atau baik untuk di contoh seperti teladan, kelakuan, perbuatan, sifat dan sebagainya. Dalam hal ini role model bagi penulis adalah Kepala UPT  A.KISTYOKO,SKM,M.Kes.Pendidikan terakhir Pendidi, Jurusan Magister  Kesehatan. Beliau adalah pimpinan di kantor yang dapat menjadi panutan, inspirasi, contoh, dan teladan bagi penulis. Selama penulis bekerja di instansi, beliau sosok yang paling bisa menempatkan diri dimana kapan dan bagaimana situasi yang ada. Beliau bisa tetap berwibawa tanpa membuat batas antara pimpinan dan yang dipimpin. Bapak A.KISTYOKO,SKM,M.Kes selalu memberikan solusi yang terbaik dan objektif terhadap masalah untuk kepentingan puskesmas atau masyarakat bukan siapa yang menyampaikan melainkan

melihat apa

yang disampaikan saat menerima masukan. Terutama pada rancangan aktualisasi kali ini, beliau sangat berperan andil dalam rancangan dan kegiatan yang akan kami lakukan yang berprinsip bukan hanya formalitas menyelesaikan tugas melainkan sebagaimana mungkin apa yang kami kerjakan bisa bermanfaat untuk 31

masyarakat dan dapat mempertahankan mutu di UPTD Puskesmas Randulawang. C. Tugas Pokok 1. Tugas Pokok Aparatur Sipil Negara Undang Undang Aparatur Sipil Negara No. 5 tahun 2014 Pasal 11 menjelaskan bahwa tugas ASN adalah : a. Melaksanakan Kebijakan Publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai dengan ketentuan Peraturan Perundangundangan b. Memberikan Pelayanan publik yang profesional dan berkualitas c. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik 2. a. b. c. d. e.

Indonesia Sasaran Kerja Pegawai Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Sanitarian Terampil Melakukan pengamatan penyakit / survailen. Melakukan pengamatan,penyelidikan dan pencegahan KLB / Wabah. Melakukan Penyuluhan Epedemologi. Melakukan identifikasi KLB / wabah. Melakukan pemberantasan penyakit malaria dan penyakit yang

bersumber binatang. f. Melakukan Pengamatan Vector. g. Melakaukan pemberantasan terhadap penyakit menular langsung. h. Melakukan analisis mengenai dampak lingkungan. i. Melakukan upaya perbaikan kesehatan perumahan dan lingkungan.  j. Mengumpulkan,mengolah dan menganalisa data – data kesehatan lingkungan. k. Melakukan pengawasan kualitas air. l. Melakukan Pemeriksaan,pengambilan sampel dan specimen. m. Melakukan studi kelayakan. n. Melakukan Kegiatan penyuluhan Kesehatan Lingkungan.

32

BAB IV RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI  A. Daftar Rancangan Kegiatan Aktualisasi dan Keterkaitan dengan

Nilai ANEKA Rencana kegiatan aktualisasi dan habituasi dibuat berdasarkan isu-isu permasalahan yang terjadi di tempat Penulis bekerja yaitu di UPT Puskesmas Penumping mulai dari bulan Mei 2019. Berdasarkan isu-isu yang sudah Penullis pilih dan menganalisis menggunakan metode APKL dan USG. Rancangan aktualisasi terdiri dari identifikasi isu, pengajuan gagasan pemecahan isu/masalah dengan menyusun daftar rencana kegiatan, tahapan kegiatan dan output kegiatan, mendeskripsikan keterkaitan antara rencana kegiatan yang diusulkan dengan substansi mata pelatihan Nilai-Nilai

Dasar

CPNS

yang

terdiri

dari

ANEKA

(Akuntabilitas,

Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi). Identifikasi berbagai isu yang ada diantaranya yaitu: 1. Belum optimalnya pelayanan konseling sanitasi pasien TB Paru 2. Belum optimalnya kesadaran masyarakat untuk tidak membuang sampah sembarangan 3. Kurang optimalnya penggunaan APD di Puskesmas Randulawang 4. Belum optimalnya pemantauan suhu dan kelembaban ruang di puskesmas 5. Kurang optimalnya penerapan CTPS (Cucu tangan pakai sabun) di masyarakat Isu yang akan diangkat yaitu Belum optimalnya pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB Paru dengan gagasan pemecahan isu yakni optimalisasi pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB Paru di

Puskesmas Randulawang. Rancangan kegiatan meliputi: 1. Membuat SOP tentang Konseling Sanitasi. 2. Membuat leaflet tentang TB Paru 3. Berkoordinasi dengan petugas pemegang program TB Paru 4. Melakukan konseling sanitasi dengan pasien TB Paru 5. Intervensi (kunjungan rumah)

34

35

1.Isu Terpilih

Identifikasi Isu

:

Isu yang diangkat

:

Gagasan pemecahan isu

1. 2. 3. 4. 5.

Belum optimalnya pelayanan konseling sanitasi pasien TB Paru Kurang optimalnya kesadaran masyarakat untuk tidak membuang sampah sembarangan Kurang optimalnya penggunaan APD di Puskesmas Randulawang Belum optimalnya pemantauan suhu dan kelembaban ruang di puskesmas Kurang optimalnya penerapan CTPS (Cucu tangan pakai sabun) di masyarakat

Belum optimalnya pelayanan konseling sanitasi pasien TB Paru

:

1. 2. 3. 4. 5.

Membuat SOP tentang Konseling Sanitasi. Membuat leaflet tentang TB Paru Melakukan konseling sanitasi dengan pasien TB Paru Melakukan penyuluhan tentang bahaya TB Paru kepada masyarakat sekitar rumah pasien Intervensi (kunjungan rumah)

2. Pemecahan Isu Tabel 4.1 Tabel Pemecahan Isu No

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output/Hasil

Keterkaitan Substansi Kontribusi Mata Pelatihan (ANEKA) Terhadap Visi Misi Organisasi

36

Penguatan Organisasi

Nilai

1

Membuat SOP tentang Konsultasi Sanitasi

1. Berkonsultasi dengan atasan terkait penyusunan SOP

1. Adanya arahan Selama melakukan Kontribusi misi: dari atasan konsultasi saya bersikap Memberdayaka sopan (Etika Publik), n masyarakat mandiri (Anti Korupsi) agar mandiri dan tanggung jawab untuk hidup (Akuntabilitas) sehat Meningkatkan 2. Adanya SOP Dalam pembuatan SOP upaya yang siap saya bertanggung jawab pengendalian digunakan (akuntabilitas), mandiri penyakit dan (anti korupsi) dan mengatasi musyawarah masalah (Nasionalisme) kesehatan 



2. Membuat SOP

3. Mengevaluasi SOP

2.

Membuat leaflet tentang TB Paru

1.

Berkonsultasi dengan atasan mengenai pembuatan leaflet TB Paru

3. Adanya kejelasan tentang SOP Konseling Sanitasi

Dalam melakukan evaluasi SOP saya berinovasi (Komitmen mutu), transparan (Akuntabilitas) dan mandiri (Anti korupsi)

1. Adanya persetujuan mengenai pembuatan leaflet

Selama melakukan konsultasi saya bersikap sopan santun (Etika publik), musyawarah (Nasionalisme), dan mandiri (Anti korupsi)

Kontribusi misi: Memberdayaka n masyarakat agar mandiri untuk hidup sehat Meningkatkan upaya 



37

Penguatan nilai : 1. Semangat 2. Empati 3. Motivator  4. Aman 5. Ramah 6. Amanah

Penguatan nilai : 1. Semangat 2. Empati 3. Motivator  4. Aman 5. Ramah 6. Amanah

2. Membuat design leaflet TB Paru

2. Adanya desain Dalam membuat leaflet leaflet yang saya bertanggung jawab siap dicetak (Akuntabilitas), bekerja sama dengan promkes (Etika publik), dan membuat leaflet yang mudah dipahami masyarakat tetapi tetap berotientasi mutu (Komitmen mutu)

3. Mencetak leaflet

3.  Adanya

leaflet TB

Dalam mencetak leaflet saya percaya (Akuntabilitas)  kepada percetakan yang unggul (Etika publik)  dalam mencetak leaflet dan selesai tepat wakru (Anti korupsi).

4. Menyebarkan leaflet

4. Leaflet TB Paru tersebar di masyarakat

Dalam membagikan leaflet kepada masyarakat dengan musyawarah (Nasionalisme), sopan santun (Erika publik) dan adil (Anti korupsi)

1. Menyiapkan materi

1. Materi

Selama

tentang Paru

3.

Melakukan

siap

38

menyiapkan

pengendalian penyakit dan mengatasi masalah kesehatan

Kontribusi misi:

Penguatan nilai :

konseling sanitasi dengan pasien TBParu

untuk melakukan konseling

materi saya melakukan dengan sepenuh hati (Etika publik), tanggung  jawab (Akuntabilitas), dan kerja keras(Anti korupsi).

konseling 2. Diperoleh informasi dengan pasien TB tentang pasien Paru

Selama melakukan konseling saya bersikap sopan santun (Etika publik), musyawarah (Nasionalisme) dan peduli (anti korupsi).

3. Mencatat

dan 3. Diperoleh pemahaman mengumpulkan data pasien TB paru pasien diantaranya tentang identitas pasien, pentingnya gejala yang dialami, sanitasi bagi dan sudah berapa kesehatan lama pasien didiagnosis sakit TB Paru

Dalam melakukan pencatatan atau pengumpulan data saya melakukan dengan musyawarah(Nasionalism e), kerjasama (Etika publik) dengan rekan kerja dan berorientasi mutu (Komitmen Mutu).

4. Melakukan perjanjian 4. Diperoleh kesepakatan kunjungan rumah kunjungan rumah

Selama melakukan perjanjian kunjungan rumah saya melakukan cdengan musyawarah (Nasionalisme), jelas (Akuntabilitas) dan soapn santun (Etika profesi).

2. Melakukan

39





Memberdayaka n masyarakat agar mandiri untuk hidup sehat Meningkatkan upaya pengendalian penyakit dan mengatasi masalah kesehatan

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Semangat Empati Motivator  Aman Ramah Amanah

4.

Melakukan 1. Persiapan materi 1. materi siap Selama menyiapkan penyuluhan untuk materi saya melakukan tentang penyuluhan dengan sepenuh hati bahaya TB (Etika publik), tanggung Paru kepada  jawab (Akuntabilitas), masyarakat dan kerja keras (Anti sekitar rumah korupsi). pasien 2. Koordinasi dengan 2. Adanya Dalam melakukan kader dan kepala kerjasama koordinasi lintas sekitor  desa untuk lintas sektor  didapatkan kerjasama melakukan (Etika publik), penyuluhan musyawarah dan (Nasionalisme) tanggung jawab (Akuntabilitas) 3.

3. Adanya data Melakukan penyuluhan kunjungan rumah door to door 

4. Pelaksanaan kegiatan penyuluhan

4. Masyarakat mengerti tentang

Dalam melakukan kunjungan kerumah saya bersikap sopan santun (Etika publik), musyawarah (Nasionalisme), dan dengan tanggung jawab (Akuntabilitas)  kepada stakeholder  Dalam pelaksanaan kegiatan penyuluhan saya berkerjasama (Etika

40

bahaya Paru

5.

Melakukan kunjungan rumah

1.

TB

Berkoordinasi 1. Terjalin dengan kader dan kerjasama kepala desa untuk lintas sector  melakukan inspeksi sanitasi

publik) dengan rekan kerja , musyawarah (Nasionalisme) dan menyampaikan materi secara efektif dan efisien (Komitmen mutu) Dalam melakukan Kontribusi misi: koordinasi lintas sekitor  Memberdayaka didapatkan kerjasama n masyarakat (Etika publik), agar mandiri musyawarah untuk hidup (Nasionalisme) dan sehat tanggung jawab Meningkatkan (Akuntabilitas) upaya pengendalian Dalam melakukan inspeksi penyakit dan sanitasi saya berintegritas mengatasi (Akuntabilitas), jujur (Anti masalah korupsi)  dalam kesehatan pendataan dan melakukan dengan efektif dan efisien (Komitmen mutu). 



2.Melakukan sanitasi.

inpeksi

3. Melakukan intervensi

2. Mendapatkan data tentang kondisi sanitasi

3. Pasien

dan

keluarga pasien mendapatkan informasi tentang

Selama melakukan intervensi saya membuat data dengan transparan (Akuntabilitas), jujur (Anti korupsi) dan musyawarah (Nasionalisme).

41

Penguatan nilai : 1. Semangat 2. Empati 3. Motivator  4. Aman 5. Ramah 6. Amanah

sanitasi rumah

B.

Jadwal Rencana Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi Setelah dilakukan pemecahan isu menjadi kegiatan dan menyusun tahapan kegiatan, maka diperlukan jadwal kegiatan

dalam rangka pelaksanaan aktualisasi dan habituasi di UPTD Puskesmas Randulawang, sehingga kegiatan aktualisasi dan habituasi dapat berjalan dengan baik dan maksimal, adapun jadwal kegiatan yang telah disusun tercantum dalam tabel berikut ini.

Tabel 4.2 Jadwal Rancangan Aktualisasi No .

Kegiatan

Minggu Ke1

2

3

Portofolio / Bukti Kegiatan 4

1.

Evaluasi SOP tentang Konseling Sanitasi

Foto, hasil evaluasi SOP

2.

Membuat leaflet tentang TB Paru

Foto, hasil leaflet

42

3.

Melakukan konseling sanitasi dengan pasien TBParu

Foto, data jumlah pasien

4.

Melakukan penyuluhan tentang bahaya TB Paru kepada masyarakat sekitar rumah pasien

Foto, data dikonseling

5.

Melakukan kunjungan rumah

Foto, hasil inspeksi sanitasi

43

pasien

TB

Paru

yang

C.

Antisipasi dan Strategi Menghadapi Kendala Kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN yang dilaksanakan di

institusi tempat kerja, tidak dapat dipungkiri dalam pelaksanaan kegiatan yang telah direncanakan menemui hambatan dan kendala sehingga kegiatan yang telah direncanakan kurang optimal, oleh karena itu untuk menghadapi berbagai kendala yang mungkin terjadi diperlukan antisipasi agar hambatan yang mungkin terjadi dapat diminimalisir. Antisipasi dalam menghadapi hambatan dan kendala selama kegiatan aktualisasi dapat diuraikan lebih lanjut pada tabel dibawah ini: Tabel 4.3 Ansipasi dan Strategi Menghadapi Kendala No

Kegiatan

Asumsi kendala

Antisipasi mengatasi kendala

1

Evaluasi SOP

SOP yang belum dibuat dengan jelas

Membuat SOP dengan jelas

2

Membuat leaflet tentang TB Paru

Kurangnya informasi dalam leaflet

Membuat leaflet yang mudah dipahami dan dimengerti, serta membuat leaflet yang penuh inovasi

3

Melakukan konseling sanitasi dengan pasien TB Paru

Informasi konseling tidak tersampaikan dengan baik.

Menyampaikan informasi dengan jelas sehingga mudah dipahami oleh pasien

4

Melakukan penyuluhan tentang bahaya TB Paru kepada masyarakat sekitar rumah pasien

Informasi penyuluhan tidak tersampaikan dengan baik

Menyampaikan informasi dengan jelas dan dengan bahasa yang mudah dipahami masyarakat

5

Melakukan kunjungan rumah

Ketika melakukan kunjungan rumah pasien tidak sedang dirumah

Membuat janji terlebih dahulu dengan pasien.

44

BAB V PENUTUP Rancangan aktualisasi nilai-nilai ASN yang telah disusun dalam rangka optimalisasi pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB Paru di UPTD Puskesmas Randulawang menghasilkan lima kegiatan. Seluruh kegiatan tersebut tentu saja berkaitan dengan upaya optimalisasi pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB Paru dengan mengacu pada kegiatan aktualisasi akan dilaksanakan di sesuai dengan nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi (ANEKA) dan berprinsip pada manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN), layanan publik, dan Whole of  Government  (WoG). Pola pelayanan konseling sanitasi untuk pasien TB Paru dilakukan guna

meningkatkan

derajat

kesehatan

pasien

dan

meningkatkan

pengetahuan pasien dan keluarga pasien tentang TB Paru. Diharapkan dari kegiatan-kegiatan yang dilakukan ini bisa meningkatkan kesembuhan pasien serta meningkatkan partisipasi dari keluarga pasien dalam upaya mendampingi pasien TB Paru untuk minum obat dengan teratur.  Apabila permasalahan tersebut tidak segera diselesaikan maka akan berdampak pada pelayanan puskesmas yang tidak optimal dan tidak berorientasi pada visi dan misi Puskesmas.

45

DAFTAR PUSTAKA

 Adi Suryanto, Dkk. (2017). Manajemen ASN. Jakarta: Lembaga  Administrasi Negara RI. Erwan Agus Purwanto, Dkk. (2017). Pelayanan Publik. Jakarta: Lembaga  Administrasi Negara RI. Wahyudi Kumorotomo, Dkk. (2015). Etika Publik. Jakarta: Lembaga  Administrasi Negara RI. Bevaola Kusumasari, Dkk. (2015). Akuntabilitas. Jakarta: Lembaga  Administrasi Negara RI. Kementrian Kesehatan Republik Indonesia. (2011). Profi lKeseharan Indonesia. Jakarta: Kementrian Kesehatan Republik Indonesia. Perka LAN no. 12 Tahun 2018. (-). Pelatihan dasar CPNS. Jakarta: Sekertariat Negara RI. PP No. 11 Tahun 2017 . (-). Manajemen PNS. Jakarta: Sekertariat Negara RI. PUSAT DATA DAN INFORMASI KEMENTRIAN KESEHATAN RI. (2015). Tuberkulosis Temukan obati Sampai Sembuh. Jakarta: PUSADATIN. Tim Penulis Komisi Pemberantasan Korupsi. (2015). Anti Korupsi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI. TjuTju Yuniarsih, Dkk. (2015). Komitmen Mutu. Jakarta: Lembaga  Administrasi Negara RI. UU No.5 Tahun 2014. (-). Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Sekertariat Negara RI. Yogi Suwarno, Dkk. (2017). Whole Of Government. Jakarta: Lembaga  Administrasi Negara RI. Yudi Latief, Dkk. (2015). Nasionalisme. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

46

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

A. IDENTITAS DIRI Nama Jenis Kelamin Tempat, tanggal lahir Kewarganegaraan Status Perkawinan Tinggi, berat badan Kesehatan  Agama  Alamat Lengkap Telepon / HP E-mail Unit Kerja B. RIWAYAT PENDIDIKAN 2002 – 2008 2008 – 2011 2011 – 2014 2015 – 2018

: Elvira Wirda Septianingrum : Perempuan : Ngawi, 02 September 1996 : Indonesia : Belum menikah : 159 cm, 53 kg : Baik : Islam : Ds. Randusongo Rt/Rw 02/01 Kec. Gerih Kab. Ngawi : 085602448644 : [email protected] : UPTD Puskesmas Randulawang SD Negeri Randusongo 1 SMP Negeri 1 Karas SMK Negeri 1 Magetan Poltekkes Kemenkes Surabaya

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Blora, Mei 2019   Penyusun

Elvira Wirda Septianingrum, A.Md.Kes

47

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF