Salud Ocupacional
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Salud ocupacional en Petroleo...
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DIPLOMADO EN IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION EN SSA PARA CONTRATISTAS RUC
MODULO 1 FUNDAMENTOS Y GENERALIDADES DE DE LA SALUD OCUPACIONAL
MARCO DE REFERENCIA INTRODUCCION INTRODU CCION A LA SALUD OCUPACIONAL
DEFINICIÓN DE TERMINOS RESPONSABILIDADES ESTRUCTURA DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN COLOMBIA
ELEMENTOS DE LA SALUD OCUPACIONAL
SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES SALUD OCUPACIONAL
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL SUBPROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL
COPASO
CLASIFICACIÓN CLASIFICACI ÓN DE LOS FACTORES FACTORES DE RIESGO
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN EVALUACIÓN DE RIESGOS, RIES GOS, CONCEPTOS Y METODOLOGÍAS GENERALES (PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS)
DEFINICIÓN DE TERMINOS
SALUD: Es )n est&*o *e +'enest&r ",s'(o%ent so('. No so#o es #& &)sen('& *e en"er%e*&*.
TRABAJO: Es to*& &(t''*&* 0)e e# 1o%+re TRABAJO: re'2& *e tr&ns"or%&('3n *e #& n&t)re2& (on e# "'n *e %eor&r #& ('*&* *e '*&.
FACTOR DE RIESGO: Es )n e#e%ento"en3%eno o &(('3n 1)%&n& 0)e 'no#)(r& #& (&4&('*&* 4oten(' *e 4roo(&r *&5o en #& s)* *e #os tr&+&&*ores- en #&s 'nst&('ones #o(&t'&s- en #&s %60)'n&s e0)'4os.
RIESGO: Es la p!"a"#l#$a$ $% !&'%a $% ' %%*!, s%a ' a&$%*%, 'a %+%%$a$, la &!pl#&a- $% .s*a ! la '%*%/
AMBIENTE DE TRABAJO: Es %l &!0'*! $% &!$#!%s 1'% !$%a a la p%s!a 2 1'% $#%&*a ! #$#%&*a%*% #+l'2% % s' %s*a$! $% sal'$ 2 % s' #$a la"!al/
ENFERMEDAD PROFESIONAL: T!$! %s*a$! pa*!l-3#&! p%a%*% ! *%p!al 1'% s!"%%3a &!! &!s%&'%a !"l#3a$a 2 $#%&*a $% la &las% $% *a"a0! 1'% $%s%p%4a %l *a"a0a$!, ! $%l %$#! % 1'% s% 5a #s*! !"l#3a$! a *a"a0a, 2 1'% 5a2a s#$! $%*%#a$a &!! E+%%$a$ P!+%s#!al p! %l 3!"#%! a!al/ Ta"#. %s %+%%$a$ p!+%s#!al s# s% $%'%s*a la %la- $% &a'sal#$a$ %*% %l +a&*! $% #%s3! 2 la %+%%$a$/ D%& 6789 ;< (EN'
SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES E "+ -o'$,o !" ",*!a!" p/0+*-a p%*a!a2 o%ma p%o-"!*m*",o !",*a!o a p%""*%2 p%o,"#"% a,"!"% a +o ,%a0a'a!o%"2 !" +o "3"-,o !" +a "3"%m"!a!" a--*!"," 4$" p$"!a o-$%%*%+" 5-o o-a*6 o -omo -o"-$"-*a !"+ ,%a0a'o 4$" !"a%%o++a72 a!"m8 !" ma,""% +a *#*+a-*a pa%a "+ ",%*-,o -$mp+*m*",o !" +a o%ma,**!a! " Sa+$! O-$pa-*oa+. E Co+om0*a "+ -ampo !" +a Sa+$! O-$pa-*oa+2 " "-$",%a "ma%-a!o " ,o!a +a %"#+am",a-*6 !a!a a ,%a9 !"+ S*,"ma G""%a+ !" R*"#o P%o3"*oa+".
SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES ASIS!EN.IA MEDI.A
-OM/RE
.ONDI.IONES DE !RA/AO
IN.APA.IDAD IN*ALIDE
M2UINAS EUIPOS MA!ERIAS PRIMAS AM/IEN!E ORGANIA.I4N
PERDIDAS A LA EMPRESA Y O!RAS INS!I!U.IONES DE SEGURIDAD SO.IAL
¿QUIEN PAGA EL CASO O EVENTO?
DEPENDE DEL ORIGEN COMUN
E/P/S/
PROFESIONAL
A/R/P/
ORIGEN
.UALUIER .ON!INGEN.IA SERA A!ENDIDA POR LA EPS A LA .UAL ES!A AFILIADO EL !RA/AADOR
SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES
CAMPO DE APLICACI:N
Se a5lia a t$da% la% em5re%a% 6+e f+ni$nen en el territ$ri$ nai$nal y a l$% tra"a#ad$re%) $ntrati%ta%) %+"$ntrati%ta% de l$% %et$re% 57"li$%) $fiiale%) %emi$fiiale% en t$d$% %+% 8rdene% y en el %et$r 5ri'ad$ en eneral&
SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES O;n &(('*ente *e tr&+&o &0)># 0)e se 4ro*)(e *)r&nte #& ee()('3n *e 3r*enes *e# e%4#e&*or- o *)r&nte #& ee()('3n *e )n& #&+or +&o s) &)tor'*&*- &9n ")er& *e# #)!&r 1or&s *e tr&+&o. I!)%ente se (ons'*er& &(('*ente *e tr&+&o e# 0)e se 4ro*)2(& *)r&nte e# tr&s#&*o *e #os tr&+&&*ores *es*e s) res'*en('& & #os #)!&res *e tr&+&o o '(eers&- ()&n*o e# tr&ns4orte #o s)%'n'stre e# e%4#e&*or.
SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES NO SE CONSIDERAN ACCIDENTES DE TRABAJO: &? E# 0)e se 4ro*)2(& 4or #& ee()('3n *e &(t''*&*es *'"erentes 4&r& #&s 0)e ")> (ontr&t&*o e# tr&+&&*or- tes (o%o #&+ores re(re&t'&s- *e4ort'&s o ()#t)res- 'n(#)'*&s #&s 4re'st&s en e# &rt,()#o -*"-*a ",%" +o ,%a0a'a!o%" o ",%" +o -*$!a!ao !" $a -om$*!a!. A.!I*IDADES A DESARROLLAR
ES!UDIOS PRELIMINARES DE LOS AGEN!ES .ON!AMINAN!ES AM/IEN!ALES MEDI.IONES AM/IEN!ALES
APLI.AR .ORRE.!I*OS EN LA FUEN!E) MEDIO E INDI*IDUO
SU;PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL SEGURIDAD INDUSTRIAL C"+($( (# !$'$* ( *>!$i! !*ii( (*i$ # i($*i!!i$/ #+!i$ # !$*+# ( # !' ( # !!i($*( ( *+).
A.!I*IDADES A DESARROLLAR NORMAS) PRO.EDIMIEN!OS Y PROGRAMAS DE PRE*EN.I4N DEMAR.A.I4N Y SE@ALIA.I4N DE 2REAS IMPLEMEN!AR PROGRAMA DE INSPE..IONES PLANEADAS IMPLEMEN!AR PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO IMPLEMEN!AR PROGRAMA DE MAN!ENIMIEN!O
IN*ES!IGA.I4N Y ANALISIS DE A..IDEN!ES< IN.IDEN!ES .APA.I!A.I4N Y PREPARA.I4N PARA EMERGEN.IAS
SU;PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL SANEAMIENTO ;ASICO Y PROTECCI:N AM;IENTAL
C$'$* ( !*ii( i+ii "+*((+ (# (!i*( ( # !*ii i$'*+i#/ ' (= &'( ( ($!+ ( "+*((+ # #' ( # *+)+( ($!i$$ !!i$( ( $(i($* )i! ($ # ("+(.
A.!I*IDADES A DESARROLLAR ALOAMIEN!O Y DISPOSI.I4N DE LAS /ASURAS
SER*I.IOS SANI!ARIOS /A@OS) DU.-AS) LA*AMANOSB
.ON!ROL DE PLAGAS
SUMINIS!RO DE AGUA PO!A/LE
PROGRAMA OCUPACIONAL
DE
SALUD
C$i*( ($ # "#$(!i$/ +$i=!i$/ ((!'!i$/ !$*+# (#'!i$ ( * &'(## !*ii( *($i($*( "+((++/ $*($(+ (++ # #' i$ii'# !#(!*i ( # *+)+( !$ (# $ ( (i*+ !!i($*( ( *+) ($,(+(( "+,(i$#(.
O/E!I*O P+((+ ( ('+i/ "+*(!!i$ *($!i$ # ("#( ($ (# (("(B ( ' *+).
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL ELEMEN!OS /ASI.OS POLI!I.A DE SALUD .OPUA.IONAL .OMI!, PARI!ARIO DE SALUD O.UPA.IONAL DESIGNAR .OORDINADOR DEL PROGRAMA DE SALUD O.UPA.IONAL PANORAMA DE FA.!ORES DE RIESGO
SU/PROGRAMAS DE SALUD O.UPA.IONAL
PROGRAMA DE EN!RENAMIEN!O .RONOGRAMA DE A.!I*IDADES Y E*ALUA.IONES
POLITICA DE SALUD OCUPACIONAL
Como p$,o !" pa%,*!a !"+ P%o#%ama !" Sa+$! O-$pa-*oa+2 +a !*%"-,*a !" ,o!a -ompañía " !"0" p%o$-*a% 3o%ma+m","2 a ,%a9 !" $a po+í,*-a %""'a!o $ *,"%9 po% $ ,%a0a'o %"a+*=a!o " 3o%ma "#$%a $ -omp%om*o @a-*a +a Sa+$! O-$pa-*oa+2 po,"%*o%m"," " !">*%8 %"poa0*+*!a!" !" ,o!o +o *"+" !" +a o%#a*=a-*6 " +a *mp+"m",a-*6 !"+ P%o#%ama -$mp+*m*",o !" ,o!o +o o%ma,*o 4$" pa%a ",o @aa +$#a%.
POLI!I.A DE SALUD O.UPA.IONAL .UMPLIMIEN!O NORMAS LEGALES *IGEN!ES PRO!E..I4N Y MAN!ENIMIEN!O DEL NI*EL DE /IENES!AR DE LOS !RA/AADORES) DISMINUYENDO LA GENERA.I4N DE A! PRESER*A.I4N DE /UENAS .ONDI.IONES DE OPERA.I4N EN LOS RE.URSOS) LOGRANDO LA OP!IMIA.I4N EN SU USO GARAN!IA DE UE LAS .ONDI.IONES Y EL MANEO DE RESIDUOS NO .ON!AMINEN EL MEDIO AM/IEN!E .UMPLIENDO LA LEGISLA.I4N RESPONSA/ILIDAD DE !ODOS LOS NI*ELES DE DIRE..I4N POR PRO*EER UN AM/IEN!E SANO Y SEGURO DE !RA/AO RESPONSA/ILIDAD DE !ODOS LOS !RA/AADORES POR SU SEGURIDAD) LA DEL PERSONAL /AO SU .ARGO Y LA DE LA EMPRESA IN.ORPORA.I4N DEL .ON!ROL DE RIESGOS EN .ADA UNA DE LAS !AREAS
E* "#-*i! (+ "')#i! i,'$i * (# "(+$#/ "+ )*($(+ - ' !"(+!i$ "+*i!i"!i$/ i'i($ (# (("# $i,(* (*+ "+ # #* (+($!i.
REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD
E "+ !o-$m",o 4$" %"p%"",a "+ -omp%om*o +"#a+ !" +a "mp%"a -o $ ,%a0a'a!o%"2 4$" p"%m*," *!",*>-a% po% 8%"a +o 3a-,o%" !" %*"#o pa%a %"a+*=a% +a *,"%"-*6 %"4$"%*!a. E "," " !*$+#a +a p%""-*a !" +o 3a-,o%" !" %*"#o 4$" p$"!" #""%a% a--*!"," !" ,%a0a'o o "3"%m"!a! p%o3"*oa+ 4$" a a "% -o%%"#*!o o m**m*=a!o po% +a m*ma "mp%"a a ,%a9 !"+ !"a%%o++o !"+ P%o#%ama !" Sa+$! O-$pa-*oa+.
COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL COPASO O%#a*mo *,"#%a!o% ",%" "+ "mp+"a!o% $ ,%a0a'a!o%"2 " "+ p$"," pa%a !*$+#a% +a a-,**!a!" !" Sa+$! O-$pa-*oa+ a+ *,"%*o% !" +a "mp%"a.
N9%ero *e tr&+&&*ores :& : & H @ & H @ & : o %6s
N9%ero *e re4resent&ntes 4or (&*& )n& *e #&s 4&rtes V'!,& O()4&('on : < = H
COPASO CÓMO ELEGIR EL COMIT PARITARIO DE UNA EMPRESA:
Los re4resent&ntes *e #os tr&+&&*ores se e#'!en 4or #'+re ot&('3n.
E# e%4#e&*or no%+r& s)s 4ro4'os re4resent&ntes.
E# (o%'t> 4&r't&r'o *e s)* o()4&('on *e s) e%4res& se *e+e re!'str&r &nte e# M'n'ster'o *e Tr&+&o Se!)r'*&* So(' t'ene )n& '!en('& *e *os &5os.
??N! !l#$% 1'% @@@@: L!s %3#s*!s $% l!s %s&'*##!s $% la !*a- $% l!s *a"a0a$!%s $%"% s% al#$a$!s % 'a a&*a la &'al 5a pa*% $% l!s $!&'%*!s %#3#$!s p! %l M##s*%#! $% *a"a0! paa l%3al#a %l &!#*. $% s' %p%sa.
COPASO CÓMO REGISTRAR EL COMIT PARITARIO ANTE EL MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
P%""," +a *#$*"," +"#a+*=a% "+ %"#*,%o O%*#*a+
!o-$m",a-*6
pa%a
!o -op*a !"+ 3o%ma,o !" %"#*,%o !"+ -om*,92 (!*+*#"-*a!o -omp+",am"," >%ma!a " "+ o%*#*a+). O%*#*a+ !o -op*a !"+ a-,a !" "-%$,**o o,a-*6 !"+ -om*,9 pa%*,a%*o. O%*#*a+ !o -op*a !"+ a-,a !" -o,*,$-*6 !"+ -om*,9 pa%*,a%*o !" a+$! o-$pa-*oa+. Ca%,a !" p%"",a-*6 !" +a "mp%"a.
COPASO CULES SON LOS COMPROMISOS DEL EMPLEADOR PARA
IMPULSAR EL COMIT PARITARIO DE SU EMPRESA
Des'!n&r s)s re4resent&ntes (o%'t> 4&r't&r'o *e s)* o()4&('on.
Pro%oer "&('#'t&r #& e#e(('3n *e #os re4resent&ntes/
No%+r&r 4res'*ente *e# (o%'t>.
Le!'2&r re!'str&r e# (o%'t>
COPASO CULES SON LOS COMPROMISOS DE LOS TRABAJADORES
PARA IMPULSAR EL COMIT PARITARIO DE LA EMPRESA I%4#e%ent&r
#os re!#&%entos e 'nstr)(('ones or*en&*os 4or e# e%4#e&*or. In"or%&r
(o%'t> #&s s't)&('ones *e r'es!o *e s) 4)esto *e tr&+&o. C)%4#'r
(on #&s nor%&s *e %e*'('n&- 1'!'ene se!)r'*&* 'n*)str' en e# tr&+&o E#e!'r
#os re4resent&ntes (o%'t> 4&r't&r'o *e s)* o()4&('on.
COPASO C8ÁLES SON LAS F8NCIONES DEL COMITK Pro4oner
4&rt'('4&r en &(t''*&*es *e (&4&('t&('3n en s)* o()4&('on Pro4oner
#& &*o4('3n *e %e*'*&s 0)e 4ro()ren %&nten!&n #& s)* en #os #)!&res &%+'entes *e tr&+&o Co#&+or&r
en e# &n6#'s's *e #&s (&)s&s *e #os &(('*entes *e tr&+&o en"er%e*&*es 4ro"es'ones 4ro4oner %e*'*&s (orre(t'&s. As'st'r
(o%'t>.
(on 4)nt)'*&* & #&s re)n'ones *e#
COPASO OTRAS F8NCIONES DEL COMITK V'!'#&r
e# *es&rro##o *e #&s &(t''*&*es *e# 4ro!r&%& *e s)* o()4&('on. Co#&+or&r
en e# &n6#'s's *e #&s (&)s&s *e #os &(('*entes *e tr&+&o en"er%e*&*es 4ro"es'ones 4ro4oner %e*'*&s (orre(t'&s. V's't&r
4er'3*'(&%ente #os #)!&res *e tr&+&o e 'ns4e(('on&r #os &%+'entes%60)'n&s- e0)'4os &4&r&tos. Interen'r
'ns4e(('ones
en
#&s
'nest'!&('ones
e
COPASO MÁS F8NCIONES DEL COMITK Ser'r
(o%o or!&n's%o *e (oor*'n&('3n entre e%4#e&*or #os tr&+&&*ores So#'('t&r
'n"or%es so+re en"er%e*&*es 4ro"es'ones E#e!'r
&(('*ent'*&*
se(ret&r'o *e# (o%'t>.
M&ntener )n &r(1'o *e #&s &(t&s *e (&*& re)n'3n
L&s
*e%6s ")n('ones 0)e #e se5en #&s nor%&s so+re s)* o()4&('on. Est&r
'!'#&nte en to*o #o re#&('on&*o (on #& s)* o()4&('on *e #& e%4res& /
COPASO MÁS F8NCIONES DEL COMITK
R"$*%" $a "= a+ m" o " 3o%ma ",%ao%!*a%*a2 " -ao !" a--*!"," #%a" *m*",".
Ea+$a% +o p%o#%ama 4$" " @aa %"a+*=a!o " ma,"%*a !" Sa+$! O-$pa-*oa+.
P%omo"% a-,**!a!" "-am*a!a a +a p%""-*6 !" ATEP.
E,$!*a% -o*!"%a% +a $#"%"-*a !" +o ,%a0a'a!o%" I3o%ma% a +o !"m8 m*"m0%o !" +a *4$*",$!" !" +o ,%a0a'a!o%".
COPASO U DE;EN DE TENER EN CUENTA LOS MIEM;ROS DEL COMIT EN SUS REUNIONES? De+er6 re)n'rse 4or #o %enos )n& e2 %es o en "or%& etr&or*'n&r'&- en (&so *e &(('*ente !r&e 'n%'nente. Res. *e+er6n ser ('t&*os 4or es(r'to #& re)n'3n *e+er6 tener )n& &!en*& )n or*en *e# *,&. Al comienzo de la reunión E4res&r
(on (#&r'*&* #os o+et'os. In'('&r & #& 1or& est&+#e('*&. Re's&r #os (o%4ro%'sos *e #& re)n'3n &nter'or so+re #os 0)e se es4er&+& )n& *eter%'n&*& &(('3n
COPASO OTRAS COSAS A TENER EN CUENTA POR LOS MIEM;ROS DEL COMIT DURANTE LA REUNI:N Durante la reunión... Con(entr&rse
(o#e(t'&%ente en e# &s)nto & tr&t&. E%4e2&r 4or 1e(1os (ono('*os. Al final de la reunión ... &(er
)n 'nent&r'o 4or es(r'to *e #&s 4r'n('4es (on(#)s'ones. De"'n'r #&s &(('ones 0)e 1&n *e re'2&rse7 s) (onten'*o- en(&r!&*os e# t'e%4o 4&r& 1&(er#&s. E)&r en #& re)n'3n. Recuerde después de la reunión...
Q&(er se!)'%'ento *e #os (o%4ro%'sos 4#&ne&r #& s'!)'ente re)n'3n so+re #& +&se *e# re!'stro *e #&s (on(#)s'ones e# 4#&n *e tr&+&o.
I NVESTI GACI ONDE ACCI DENTES/ I NCI DENTES
Que se produzca un accidente es una situación anormal. ¡¡Que se repita ese accidente es un FRACASO!!”
ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES LESION SERIA O GRAVE I&l'2% l%s#!%s 3a%s % #&apa*a*%s/ (ANSIH= 6/6, R%#sa$a 6;, P!p!- $% 6H6K/)
66
LESION MENOR
6 6
T!$a l%s#- %p!*a$a %!s 1'% 3a%
ACCIDENTES CON DAÑO A LA PROPIEDAD
8
8
T!$!s l!s *#p!s
INCIDENTES SIN LESION O DAO VISIBLE (Cuasi-accidentes o escapadas mia!"osas#$
IMM
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
C O N I N A D T R O E C L U 6 / A D P ! O 3 #
C AU S B AS AS I CA S
( a a , $ % & ' a s F a& a $ *! 9 / % ! s E s s p * % s !( # ( a ( $ a l %s $ a $ % l p % & ' a %s ! 3 $ ! s 8 / a, F a & C ' a , $ % l * ! %s # ( a p l # , * a" $ a 0 ! $ % l % & ' a # % ( * ! $ ! % s * ! s ( $ a %s
C AU I N M S AS E D I AT A S A& * 'a # (a $ !( %& ' % s a $a s 2 & !( $ % +# $# & #! % & # % ( ( s * %s
E V E N T O
C ! ( * a & ! ( & * ! % ( % 3 a ! s ' " s * a ( & # a
E F E C T O S
P P % s ! ! ( P p # % $ a s A , ! & % a $ " # % s ! ( * %
CAUSAS BASICAS Fa&*!%s $%l Ta"a0!
Fa&*!%s P%s!al%s
S)4er's'3n #'*er&2!o *e"'('entes
C&4&('*&* "'s'o#3!'(& 'n&*e()&*&
In!en'er,& In&*e()&*&
C&4&('*&* %ent/s'(o#3!'(& 'n&*e()&*&
err&%'ent&s e0)'4os 'n&*e()&*os
Estr>s ",s'(o o "'s'o#3!'(o
Est6n*&res *e tr&+&o *e"'('entes
Estr>s %ent o 4s'(o#3!'(o
De"'('en('& en #&s &*0)'s'('ones
Ft& *e (ono('%'entos
M&nten'%'ento *e"'('ente
Ft& *e 1&+'#'*&*es
8so *es!&ste
Mot'&('3n *e"'('ente
A+)so Mtr&to
CAUSAS INMEDIATAS Con*'('ones *e"'('entes P!*%&!%s #a$%&'a$as E1'#p!s $% p!*%&- #a$%&'a$!s
A(t)&('ones 'n&*e()&*&s Op%a %1'#p!s s# a'*!#a- N! s%4ala ! a$%*# Falla % as%3'a a$%&'a$a%*%
E1'#p!s $% p!*%&- #s'+#%*%s
Op%a a %l!$a$ #a$%&'a$a
%a#%*as, %1'#p!s, ! a*%#al%s $%+%&*'!s!s
P!% +'%a $% s%#! l!s $#sp!s#*#!s $% s%3'#$a$
Espa! l##*a$! paa $%s%!l%s% S#s*%as $% a$%*%a #s'+#%*%s P%l#3! $% %pl!s#- ! #&%$#! O$% 2 L#p#%a $%+#%*%s % %l l'3a $% *a"a0!
El##a l!s $#sp!s#*#!s $% s%3'#$a$ Usa %1'#p!s $%+%&*'!s!s N! 'sa %l %1'#p! $% p!*%&- p%s!al Epl%a % +!a #a$%&'a$a %l %1'#p! $% p!*%&- p%s!al Usa l!s %1'#p!s $% a%a #&!%&*a
C!$#!%s a"#%*al%s p%l#3!sas
Is*ala &a3a $% a%a #&!%&*a
Ep!s#- a '#$!, a$#a!%s
Ala&%a $% a%a #&!%&*a
Il'#a- $%+#%*% ! %&%s#a
L%a*a !"0%*!s % +!a #&!%&*a
V%*#la- #s'+#%*%
A$!p*a 'a p!s#- #a$%&'a$a paa 5a&% la *a%a Ta"a0a "a0! la #+l'%a $%l al&!5!l 2 !*as $!3as a&% "!as p%sa$as
INVESTIGACION P!&%s! %$#a*% %l &'al s% 5a&% 'a %al'a- $% *!$!s l!s 5%&5!s, !p##!%s, % #+!a- %la!a$a &! ' a&$%*%/ F#al#$a$ : D%*%#a &a'sas 2 p%%# la %p%*#- $% ' a&!*%#%*! s##la/
PORUE INVESTIGAR IDENTIFICAR APRENDER
DE LA E>PERIENCIA
DETERMINAR DEFINIR
LOS RIESGOS
TENDENCIAS
EFECTUAR
CAMBIOS
DEMOSTRAR PREVENIR
CAUSAS
INTERES
FUTUROS ACCIDENTES
SOLUCIONAR
PROBLEMAS
PROPOSITO DE LA INVESTIGACION T""% %"po%,a!o +o a--*!"," R"p$",a **-*a+ R"$*% +a "*!"-*a A8+** !" +a -a$a A--*o" -o%%"-,*a R"po%," !" *",*#a-*6 S"#$*m*",o
CULES EVENTOS AY UE INVESTIGAR Lesiones/Enfermedades Mayores Lesiones/Enfermedades Menores Daños a la Propiedad y Pérdidas en los Procesos Incidentes
;8E ES MEJOR D"-$0%*% $a 3a++a I!",*>-a% -$+pa0+" A%%"#+o !" -o%,a !$%a-*6 Co!"a-*6 S*,"ma %"a-,*o
D"-$0%*% $ @"-@o I!",*>-a% -a$a So+$-*o" p"%ma"," P%"o-$pa-*6 S*,"ma p%oa-,*o
UE DEBE LOGRAR UNA INVESTIGACION
Desc"i%i" %ien unIdenti&ca" as acontecimiento causas "eaes Dete"mina" os "ies!os
Desa""oa" cont"oes
Identi&ca" tendencias
UIENES DEBEN PARTICIPAR EN LA INVESTIGACION Supe"'iso"
e)e inmediato Comit* Pa"ita"io Se!u"idad Indust"ia Especiaistas Depa"tamento e!a Te"ce"os- Ot"os
ROLES DEL PERSONAL EN LA INVESTIGACION
R"poa0*+*!a!" !"+ S$p"%*o% o +í!"% I",*#a%2 !$%a," "+ ,$%o " 4$" o-$%%" To!a +a +"*o"J"3"%m"!a!" o-$pa-*oa+" Daño a +a P%op*"!a!JP9%!*!a " "+ P%o-"o I-*!"," R"po%,a% a S"#$%*!a! I!$,%*a+. R"m*,*% "+ %"po%," a S"#$%*!a! I!$,%*a+ a," !" +a K @o%a.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
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COMO RECOPILAR INFORMACION +o"ma" un Reai,a" cuad"o ent"e'istas$ !ene"a Dia!"amas de a escena Re'isa" os "e!ist"os
Eamina" . p"o%a" os e/uipos
Toma" )otos An0isis de de u!a" . )aas as e'idencias
CUADRO GENERAL DE LA ESCENA Posici1n de e/uipos2 mate"iaes Iuminaci1n pisos2 condiciones2 instaaciones2 Am%iente en !ene"a$ E'idencias$ o"den . impie,a$ Testi!os$ P"esencia de pe"sona no auto"i,ado$
FOTOGRAFÍA EN LA INVESTIGACIÓN IMPORTANTE para EVIDENCIAS
Pa%," -%í,*-a o -omp%om",*!a. Co!*-*o" **-*a+"2 #""%a+"2 "p"-í>-a. U0*-a-*6 !" "4$*po2 pa%,"2 @"%%am*",a2 "+"m",o. E+"m",o ",%año2 a'"o 4$" " "-$",%a "+ *,*o.
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ENTREVISTAS Y DECLARACIONES
P"opo"ciona a in'esti!ado" a mitad de a in)o"maci1n disponi%e$
•Indi'iduamente$ •Desc"i%i" acciones p"opi
. de ot"os$ •No in4ui"$ • P"e!untas a%ie"tas$ •Am%iente c1modo$ •Resumen &na$ •Pue"tas a%ie"tas$
•Ret"oin)o"maci1n a testi!o$ •Tome nota de a in)o"maci1n ca'e$ •3tiice a.udas$ •+inaice en )o"ma positi'a$ •Manten!a contacto pe"manente$
CONSEJOS PARA LAS ENTREVISTAS
Entrevistar individualmente y en privado Entrevistar rápidamente Area adecuada acer !ue la persona se sienta tran!uila acer pre"untas a#iertas Resumir lo !ue escuc$a Tomar notas #reves y repasar con el entrevistado %omentar entrevistas de se"uimiento si &uera necesario
SELECCIÓN DE LA INFORMACION
VERI%ICA+'E IN%ORMACION •INCOMP'ETA •CON%'ICTIVA( •PRE)*ICIADA( •MA' PESADA(
R%3#s*!s, Is*'&!%s %s&#*as P!&%$##%*!s/ Suminist"a"
in)o"maci1n pe"tinente$ E'idencias de p"e - pani&caci1n$ Responsa%iidad indi'idua$ In)o"maci1n pe"tinente$ Entendidos2 apicados2 conocidos 5 E)ecti'idad2 supe"'isi1n$ Ent"enamiento$ Mantenimiento$
RECONSTRUCCION DE ACCIDENTES M*todo de aca"aci1n so%"e a posi%e )o"ma c1mo ocu""i1 un e'ento$ Antes de e)ectua" a "econst"ucci1n es necesa"io !a"anti,a" a se!u"idad de os pa"ticipantes$
INFORMES Repo"te ap"opiado de e'ento ocu""ido$ Documento in)o"mati'o$ Eemento de cont"o administ"ati'o $
Identi&ca p*"didas 6eementos$ Desc"ipci1n$ An0isis de causaidad$ Pan de Acci1n$
REPORTE DE ACCIDENTES Q INCIDENTES
El S'p%#s! ! %l l$% $% &a$a %a %s %sp!sa"l% $% %p!*a #%$#a*a%*% l!s a&$%*%s/
El R%p!*% $% #%s*#3a- $%"% s% *a#*a$! % ' pla! ! a2! a 9< 5!as, $%sp'.s $% la !&'%a $%l %%*!/
CONSEJOS PARA 8NA INVESTIGACION EFECTIVA
Comunicar la importancia de reportar e investi"ar Desarrollar prácticas y procedimientos e&ectivos Entrenar investi"adores Considerar la severidad del potencial y la pro#a#ilidad para determinar el nivel de la investi"aci,n *sar un en&o!ue positivo
En&ati-ar en las causas #ásicas *sar los &ormatos de investi"aci,n Implementar y se"uir las acciones correctivas Medir el desempe.o Preparar y re&or-ar para me/orar
CONCLSON"S M0todo para identi&icar causas #ásicas e inmediatas( Con&ia#le1 inmediata( M0todo para solucionar pro#lemas( Documento de control administrativo(
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
INSPECCIONES DEINICION A&- 1'% l!&al#a 2 &!*!la % &a$a %a la"!al l!s p%l#3!s 1'% s'3% $%l *a"a0! 2 1'% p'%$% &a'sa l%s#!%s p%s!al%s 2Q! $a4!s a la p!p#%$a$/
PROPOSITO DE LAS INSPECCIONES I!",*>-a%
P%o0+"ma po,"-*a+". D">-*"-*a !" "4$*po. A--*o" *ap%op*a!a. D">-*"-*a !" a--*o" -o%%"-,*a. E3"-,o 4$" p%o!$-" +o -am0*o. Comp%om*o. Coo+*!a% *3o%ma-*6 pa%a +a %"a+*=a-*6 a-,$a+*=a-*6 p%o-"!*m*",o. E+*m*a% -a$a !" +"*o" " *-"!*o. E*,a% "+ !"p"%!*-*o !" ""%#ía. M"'o%a% +a apa%*"-*a !" +a "mp%"a. Mao% ap%o"-@am*",o !"+ "pa-*o. E,*m$+a% m"'o%" @80*,o !" ,%a0a'o.
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CLASES DE INSPECCIONES
INFORMALES.
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INFORMALES
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PLANEADAS A%"a2 "4$*po pa%," -%í,*-a. Ea+$a-*o" !" o%!" +*mp*"=a. R"a+*=a-*6 !" a-$"%!o -o p%o#%ama-*6. R"4$*"%" !" $a +*,a !" "%*>-a-*6. A*#a% %"poa0*+*!a! " $ "'"-$-*6 . Ip"--*o" m8 "@a$,*a.
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ETAPAS DE LA INSPECCION PREPARACION REALIACION EVALUACION ACCION CORRECTIVA ACCION DE SEGUIMIENTO ELA;ORACION DE INFORME
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E+a0o%a% $ -%oo#%ama. A!op,a% $a a-,*,$! po*,*a
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EALIFACION
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EALIFACION
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ACCIONES CORRECTIVAS
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SEGUIIENTO Ga%a,*=a% a--*o" opo%,$a. Ea+$a% p%o#%"o !" +a a-,**!a!. V"%*>-a% +a "3"-,**!a! !" +o -o,%o+".
A--*o" A!m**,%a,*a
A*#a% %"-$%o. E,a0+"-"% o%ma E,a0+"-"% o0'",*o !" +a *p"--*o" E,%"a% a+ p"%oa+ O,%a a--*o". D*%*#*% +a a$!*,o%*a. R"a+*=a% **,a !" a+$!2 "#$%*!a! am0*","
INOE
Identi&icar el área o el elemento Promover todas las acciones !ue correspondan Descri#ir la situaci,n encontrada Permitir la revisi,n administrativa del in&orme Redactar las o#servaciones especi&icas de una tarea
•Clasi&icar cada &actor de ries"o( •Incluir causas #ásicas y correctivos por ries"o( •Mantener arc$ivos( •Asi"nar responsa#les •Asi"nar &ec$as de cumplimiento
%"a *p"--*oa!a Ip"-,o%" -a%#o Ap"-,o "a+$a!o
INFORME DE INSPECCION F"-@a !" +a *p"--*6 F"-@a !"+ %"po%," F"-@a !" p%6*ma %"**6
P"+*#%o
C+a" A U$ !$i!i$ "+!*i! !"= ( !'+ i$!"!i "(+$($*(/ ">+i ( # i ( #'$ "+*( (# !'(+"/ ">+i !$i(+)#( ( (*+'!*'+/ (&'i" *(+i#( P"+*#%o C+a" ; U$ !$i!i$ "+!*i! !"= ( !'+ #(i$ ($,(+( +(/ $ ! +('#*/ i$!"!i *("+# B # "+"i( ( *i" (*+'!*i/ "(+ $ ' (*($ P"+*#%o C+a" C. U$ !$i!i$ "+!*i! !"= ( !'+ #(i$( ($+( $ i$!"!i*$*(/ ($,(+( #(/ B ($+ # "+"i( N o .
CLASE DE PELIGR O
ITEM DETECTAD O
ACCION RECOMENDA DA
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FECHA DE ASIGNACIO N
FECHA DE CUMPLIMIENT O
O;SERVACI ONES
OJA DE EVALUACION DEL INFORME DE LA INSPECCION
FACTOR
POSI;LE
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OTORGADO
COMENTARIOS
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A"o
Son to*os &0)e##os e#e%entos- "en3%enos o &(('ones 1)%&n&s 0)e 4)e*en 4roo(&r !9n t'4o *e *&5o en #& s)* *e #os tr&+&&*ores- en #os e0)'4os o en #&s 'nst&('ones. LOS RIESGOS SE CLASIFICAN EN:
RIESGOS DE HIGIENE P$"!" -a$a% $a "3"%m"!a! p%o3"*oa+. S" ma*>",a !"p$9 !" a+#/ ,*"mpo -omo p9%!*!a !" oí!o2 -apa-*!a! %"p*%a,o%*a o !" +a *,a2 -a$a!o po% o $a% +o "+"m",o !" p%o,"--*6 p"%oa+ 4$" -o%%"po!a a +a ,a%"a 4$" " !"a%%o++a2 -omo #a3a p%o,"-,o%a2 -a%",a pa%a o+!a%2 ,apa oí!o o m8-a%a pa%a
RIESGOS DE INSEGURIDAD P$"!" -a$a% $ a--*!"," !" ,%a0a'o "3"-,o *m"!*a,o -omo @"%*!a2 #o+p"2 ma-@$-o"2 3%a-,$%a2 o-a*oa!o po% "+ "mp+"o !" ma%,*++o2 ma-",a2 *"%%a2 ,o%o2 -o%,a!o%a ",%" o,%a m84$*a @"%%am*",a2 $a!a
CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS:
HSICOS QUHICOS
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