Salud Ocupacional

July 24, 2019 | Author: David Carvajal | Category: Pensión, Derecho laboral, Bienestar, Cuidado de la Salud del Gobierno, Ciencia (General)
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Salud ocupacional en Petroleo...

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DIPLOMADO EN IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION EN SSA PARA CONTRATISTAS RUC

MODULO 1 FUNDAMENTOS Y GENERALIDADES  DE DE LA SALUD OCUPACIONAL

MARCO DE REFERENCIA INTRODUCCION INTRODU CCION A LA SALUD OCUPACIONAL   



DEFINICIÓN DE TERMINOS RESPONSABILIDADES ESTRUCTURA DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN COLOMBIA

ELEMENTOS DE LA SALUD OCUPACIONAL  

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES SALUD OCUPACIONAL



PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL  SUBPROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL



COPASO



CLASIFICACIÓN CLASIFICACI ÓN DE LOS FACTORES FACTORES DE RIESGO



IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN EVALUACIÓN DE RIESGOS, RIES GOS, CONCEPTOS Y METODOLOGÍAS GENERALES (PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS)

DEFINICIÓN DE TERMINOS 

SALUD: Es )n est&*o *e +'enest&r ",s'(o%ent&#  so('&#. No so#o es #& &)sen('& *e en"er%e*&*.



TRABAJO:  Es to*& &(t''*&* 0)e e# 1o%+re TRABAJO:  re&#'2& *e tr&ns"or%&('3n *e #& n&t)r&#e2& (on e# "'n *e %eor&r #& (&#'*&* *e '*&.



FACTOR DE RIESGO: Es )n e#e%ento"en3%eno o &(('3n 1)%&n& 0)e 'no#)(r& #& (&4&('*&* 4oten('&# *e 4roo(&r *&5o en #& s&#)* *e #os tr&+&&*ores- en #&s 'nst&#&('ones #o(&t'&s- en #&s %60)'n&s  e0)'4os.



RIESGO: Es la p!"a"#l#$a$ $% !&'%&#a $% ' %%*!, s%a ' a&&#$%*%, 'a %+%%$a$, la &!pl#&a&#- $% .s*a ! la '%*%/



AMBIENTE DE TRABAJO: Es %l &!0'*! $% &!$#&#!%s 1'% !$%a a la p%s!a 2 1'% $#%&*a ! #$#%&*a%*% #+l'2% % s' %s*a$! $% sal'$ 2 % s' #$a la"!al/



ENFERMEDAD PROFESIONAL: T!$! %s*a$! pa*!l-3#&! p%a%*% ! *%p!al 1'% s!"%%3a &!! &!s%&'%&#a !"l#3a$a 2 $#%&*a $% la &las% $% *a"a0! 1'% $%s%p%4a %l *a"a0a$!, ! $%l %$#! % 1'% s% 5a #s*! !"l#3a$! a *a"a0a, 2 1'% 5a2a s#$! $%*%#a$a &!! E+%%$a$ P!+%s#!al p! %l 3!"#%! a&#!al/ Ta"#. %s %+%%$a$ p!+%s#!al s# s% $%'%s*a la %la&#- $% &a'sal#$a$ %*% %l +a&*! $% #%s3! 2 la %+%%$a$/ D%& 6789 ;< (EN'

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES E "+ -o'$,o !" ",*!a!" p/0+*-a  p%*a!a2 o%ma  p%o-"!*m*",o !",*a!o a p%""*%2 p%o,"#"%  a,"!"% a +o ,%a0a'a!o%"2 !" +o "3"-,o !" +a "3"%m"!a!"  a--*!"," 4$" p$"!a o-$%%*%+" 5-o o-a*6 o -omo -o"-$"-*a !"+ ,%a0a'o 4$" !"a%%o++a72 a!"m8 !" ma,""% +a *#*+a-*a pa%a "+ ",%*-,o -$mp+*m*",o !" +a o%ma,**!a! " Sa+$! O-$pa-*oa+. E Co+om0*a "+ -ampo !" +a Sa+$! O-$pa-*oa+2 " "-$",%a "ma%-a!o " ,o!a +a %"#+am",a-*6 !a!a a ,%a9 !"+ S*,"ma G""%a+ !" R*"#o P%o3"*oa+".

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES ASIS!EN.IA MEDI.A

-OM/RE

.ONDI.IONES DE !RA/AO

IN.APA.IDAD IN*ALIDE

M2UINAS EUIPOS MA!ERIAS PRIMAS AM/IEN!E ORGANIA.I4N

PERDIDAS A LA EMPRESA Y O!RAS INS!I!U.IONES DE SEGURIDAD SO.IAL

¿QUIEN PAGA EL CASO O EVENTO?

DEPENDE DEL ORIGEN COMUN

E/P/S/

PROFESIONAL

A/R/P/

ORIGEN

.UALUIER .ON!INGEN.IA SERA A!ENDIDA POR LA EPS A LA .UAL ES!A AFILIADO EL !RA/AADOR 

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES

CAMPO DE APLICACI:N

Se a5lia a t$da% la% em5re%a% 6+e f+ni$nen en el territ$ri$ nai$nal y a l$% tra"a#ad$re%) $ntrati%ta%) %+"$ntrati%ta% de l$% %et$re% 57"li$%) $fiiale%) %emi$fiiale% en t$d$% %+% 8rdene% y en el %et$r 5ri'ad$ en eneral&

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES O;n &(('*ente *e tr&+&o &0)># 0)e se 4ro*)(e *)r&nte #& ee()('3n *e 3r*enes *e# e%4#e&*or- o *)r&nte #& ee()('3n *e )n& #&+or +&o s) &)tor'*&*- &9n ")er& *e# #)!&r  1or&s *e tr&+&o. I!)&#%ente se (ons'*er& &(('*ente *e tr&+&o e# 0)e se 4ro*)2(& *)r&nte e# tr&s#&*o *e #os tr&+&&*ores *es*e s) res'*en('& & #os #)!&res *e tr&+&o o '(eers&- ()&n*o e# tr&ns4orte #o s)%'n'stre e# e%4#e&*or.

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES NO SE CONSIDERAN ACCIDENTES DE TRABAJO: &? E# 0)e se 4ro*)2(& 4or #& ee()('3n *e &(t''*&*es *'"erentes 4&r& #&s 0)e ")> (ontr&t&*o e# tr&+&&*or- t&#es (o%o #&+ores re(re&t'&s- *e4ort'&s o ()#t)r&#es- 'n(#)'*&s #&s 4re'st&s en e# &rt,()#o -*"-*a ",%" +o ,%a0a'a!o%" o ",%" +o -*$!a!ao !" $a -om$*!a!. A.!I*IDADES A DESARROLLAR 

ES!UDIOS PRELIMINARES DE LOS AGEN!ES .ON!AMINAN!ES AM/IEN!ALES MEDI.IONES AM/IEN!ALES

APLI.AR .ORRE.!I*OS EN LA FUEN!E) MEDIO E INDI*IDUO

SU;PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL SEGURIDAD INDUSTRIAL C"+($( (# !$'$* ( *>!$i!  !*ii( (*i$  # i($*i!!i$/  #+!i$  # !$*+# ( # !' ( # !!i($*( ( *+).

A.!I*IDADES A DESARROLLAR  NORMAS) PRO.EDIMIEN!OS Y PROGRAMAS DE PRE*EN.I4N DEMAR.A.I4N Y SE@ALIA.I4N DE 2REAS IMPLEMEN!AR PROGRAMA DE INSPE..IONES PLANEADAS IMPLEMEN!AR PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO IMPLEMEN!AR PROGRAMA DE MAN!ENIMIEN!O

IN*ES!IGA.I4N Y ANALISIS DE A..IDEN!ES< IN.IDEN!ES .APA.I!A.I4N Y PREPARA.I4N PARA EMERGEN.IAS

SU;PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL SANEAMIENTO ;ASICO Y PROTECCI:N  AM;IENTAL

C$'$* ( !*ii( i+ii  "+*((+ (# (!i*( ( # !*ii i$'*+i#/  ' (= &'( ( ($!+ ( "+*((+ # #' ( # *+)+( ($!i$$ !!i$( ( $(i($* )i! ($ # ("+(.

A.!I*IDADES A DESARROLLAR  ALOAMIEN!O Y DISPOSI.I4N DE LAS /ASURAS

SER*I.IOS SANI!ARIOS /A@OS) DU.-AS) LA*AMANOSB

.ON!ROL DE PLAGAS

SUMINIS!RO DE AGUA PO!A/LE

PROGRAMA OCUPACIONAL

DE

SALUD

C$i*( ($ # "#$(!i$/ +$i=!i$/ ((!'!i$/ !$*+#  (#'!i$ ( * &'(## !*ii( *($i($*(  "+((++/ $*($(+  (++ # #' i$ii'#  !#(!*i ( # *+)+( !$ (# $ ( (i*+ !!i($*( ( *+)  ($,(+(( "+,(i$#(.

O/E!I*O P+((+ ( ('+i/ "+*(!!i$  *($!i$  # ("#( ($ (# (("(B ( ' *+).

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL ELEMEN!OS /ASI.OS POLI!I.A DE SALUD .OPUA.IONAL .OMI!, PARI!ARIO DE SALUD O.UPA.IONAL DESIGNAR .OORDINADOR DEL PROGRAMA DE SALUD O.UPA.IONAL PANORAMA DE FA.!ORES DE RIESGO

SU/PROGRAMAS DE SALUD O.UPA.IONAL

PROGRAMA DE EN!RENAMIEN!O .RONOGRAMA DE A.!I*IDADES Y E*ALUA.IONES

POLITICA DE SALUD OCUPACIONAL

Como p$,o !" pa%,*!a !"+ P%o#%ama !" Sa+$! O-$pa-*oa+2 +a !*%"-,*a !" ,o!a -ompañía " !"0" p%o$-*a% 3o%ma+m","2 a ,%a9 !" $a po+í,*-a %""'a!o $ *,"%9 po% $ ,%a0a'o %"a+*=a!o " 3o%ma "#$%a  $ -omp%om*o @a-*a +a Sa+$! O-$pa-*oa+2 po,"%*o%m"," " !">*%8 %"poa0*+*!a!" !" ,o!o +o *"+" !" +a o%#a*=a-*6 " +a *mp+"m",a-*6 !"+ P%o#%ama  -$mp+*m*",o !" ,o!o +o o%ma,*o 4$" pa%a ",o @aa +$#a%.

POLI!I.A DE SALUD O.UPA.IONAL .UMPLIMIEN!O NORMAS LEGALES *IGEN!ES PRO!E..I4N Y MAN!ENIMIEN!O DEL NI*EL DE /IENES!AR DE LOS !RA/AADORES) DISMINUYENDO LA GENERA.I4N DE A! PRESER*A.I4N DE /UENAS .ONDI.IONES DE OPERA.I4N EN LOS RE.URSOS) LOGRANDO LA OP!IMIA.I4N EN SU USO GARAN!IA DE UE LAS .ONDI.IONES Y EL MANEO DE RESIDUOS NO .ON!AMINEN EL MEDIO AM/IEN!E .UMPLIENDO LA LEGISLA.I4N RESPONSA/ILIDAD DE !ODOS LOS NI*ELES DE DIRE..I4N POR  PRO*EER UN AM/IEN!E SANO Y SEGURO DE !RA/AO RESPONSA/ILIDAD DE !ODOS LOS !RA/AADORES POR SU SEGURIDAD) LA DEL PERSONAL /AO SU .ARGO Y LA DE LA EMPRESA IN.ORPORA.I4N DEL .ON!ROL DE RIESGOS EN .ADA UNA DE LAS !AREAS

E* "#-*i! (+ "')#i!  i,'$i  * (# "(+$#/ "+ )*($(+ - ' !"(+!i$  "+*i!i"!i$/ i'i($ (# (("# $i,(*  (*+ "+ # #* (+($!i.

REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

E "+ !o-$m",o 4$" %"p%"",a "+ -omp%om*o +"#a+ !" +a "mp%"a -o $ ,%a0a'a!o%"2 4$" p"%m*," *!",*>-a% po% 8%"a +o 3a-,o%" !" %*"#o pa%a %"a+*=a% +a *,"%"-*6 %"4$"%*!a. E "," " !*$+#a +a p%""-*a !" +o 3a-,o%" !" %*"#o 4$" p$"!" #""%a% a--*!"," !" ,%a0a'o o "3"%m"!a! p%o3"*oa+  4$" a a "% -o%%"#*!o o m**m*=a!o po% +a m*ma "mp%"a a ,%a9 !"+ !"a%%o++o !"+ P%o#%ama !" Sa+$! O-$pa-*oa+.

COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL COPASO O%#a*mo *,"#%a!o% ",%" "+ "mp+"a!o%  $ ,%a0a'a!o%"2 " "+ p$"," pa%a !*$+#a% +a a-,**!a!" !" Sa+$! O-$pa-*oa+ a+ *,"%*o% !" +a "mp%"a.

N9%ero *e tr&+&&*ores :& : & H @ & H @ &  : o %6s

N9%ero *e re4resent&ntes 4or (&*& )n& *e #&s 4&rtes V'!,& O()4&('on&# : < = H

COPASO CÓMO ELEGIR EL COMIT PARITARIO DE UNA EMPRESA: 

Los re4resent&ntes *e #os tr&+&&*ores se e#'!en 4or #'+re ot&('3n.



E# e%4#e&*or no%+r& s)s 4ro4'os re4resent&ntes.



E# (o%'t> 4&r't&r'o *e s&#)* o()4&('on&# *e s) e%4res& se *e+e re!'str&r &nte e# M'n'ster'o *e Tr&+&o  Se!)r'*&* So('&#  t'ene )n& '!en('& *e *os &5os.

??N! !l#$% 1'% @@@@: L!s %3#s*!s $% l!s %s&'*##!s $% la !*a&#- $% l!s *a"a0a$!%s $%"% s% al#$a$!s % 'a a&*a la &'al 5a pa*% $% l!s $!&'%*!s %#3#$!s p! %l M##s*%#! $% *a"a0! paa l%3al#a %l &!#*. $% s' %p%sa.

COPASO CÓMO REGISTRAR EL COMIT PARITARIO ANTE EL MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL

P%""," +a *#$*"," +"#a+*=a% "+ %"#*,%o O%*#*a+

!o-$m",a-*6

pa%a

 !o -op*a !"+ 3o%ma,o !" %"#*,%o !"+ -om*,92 (!*+*#"-*a!o -omp+",am","  >%ma!a " "+ o%*#*a+). O%*#*a+  !o -op*a !"+ a-,a !" "-%$,**o   o,a-*6 !"+ -om*,9 pa%*,a%*o. O%*#*a+  !o -op*a !"+ a-,a !" -o,*,$-*6 !"+ -om*,9 pa%*,a%*o !" a+$! o-$pa-*oa+. Ca%,a !" p%"",a-*6 !" +a "mp%"a.

COPASO CULES SON LOS COMPROMISOS DEL EMPLEADOR PARA

IMPULSAR EL COMIT PARITARIO DE SU EMPRESA





Des'!n&r s)s re4resent&ntes &# (o%'t> 4&r't&r'o *e s&#)* o()4&('on&#.



Pro%oer  "&('#'t&r #& e#e(('3n *e #os re4resent&ntes/



No%+r&r &# 4res'*ente *e# (o%'t>.



Le!&#'2&r  re!'str&r e# (o%'t>



COPASO CULES SON LOS COMPROMISOS DE LOS TRABAJADORES

PARA IMPULSAR EL COMIT PARITARIO DE LA EMPRESA I%4#e%ent&r

#os re!#&%entos e 'nstr)(('ones or*en&*os 4or e# e%4#e&*or. In"or%&r

&# (o%'t> #&s s't)&('ones *e r'es!o *e s) 4)esto *e tr&+&o. C)%4#'r

(on #&s nor%&s *e %e*'('n&- 1'!'ene  se!)r'*&* 'n*)str'&# en e# tr&+&o E#e!'r

#os re4resent&ntes &# (o%'t> 4&r't&r'o *e s&#)* o()4&('on&#.

COPASO C8ÁLES SON LAS F8NCIONES DEL COMITK Pro4oner

 4&rt'('4&r en &(t''*&*es *e (&4&('t&('3n en s&#)* o()4&('on&# Pro4oner

#& &*o4('3n *e %e*'*&s 0)e 4ro()ren  %&nten!&n #& s&#)* en #os #)!&res  &%+'entes *e tr&+&o Co#&+or&r

en e# &n6#'s's *e #&s (&)s&s *e #os &(('*entes *e tr&+&o  en"er%e*&*es 4ro"es'on&#es  4ro4oner %e*'*&s (orre(t'&s.  As'st'r

(o%'t>.

(on 4)nt)&#'*&* & #&s re)n'ones *e#

COPASO OTRAS F8NCIONES DEL COMITK V'!'#&r

e# *es&rro##o *e #&s &(t''*&*es *e# 4ro!r&%& *e s&#)* o()4&('on&#. Co#&+or&r

en e# &n6#'s's *e #&s (&)s&s *e #os &(('*entes *e tr&+&o  en"er%e*&*es 4ro"es'on&#es  4ro4oner %e*'*&s (orre(t'&s. V's't&r

4er'3*'(&%ente #os #)!&res *e tr&+&o e 'ns4e(('on&r #os &%+'entes%60)'n&s- e0)'4os  &4&r&tos. Interen'r

'ns4e(('ones

en

#&s

'nest'!&('ones

e

COPASO MÁS F8NCIONES DEL COMITK  Ser'r

(o%o or!&n's%o *e (oor*'n&('3n entre e%4#e&*or  #os tr&+&&*ores So#'('t&r

'n"or%es so+re en"er%e*&*es 4ro"es'on&#es E#e!'r 

&(('*ent&#'*&*



&# se(ret&r'o *e# (o%'t>.

M&ntener )n &r(1'o *e #&s &(t&s *e (&*& re)n'3n

  L&s

*e%6s ")n('ones 0)e #e se5&#en #&s nor%&s so+re s&#)* o()4&('on&#. Est&r

'!'#&nte en to*o #o re#&('on&*o (on #& s&#)* o()4&('on&# *e #& e%4res& /

COPASO MÁS F8NCIONES DEL COMITK  

R"$*%" $a "= a+ m" o " 3o%ma ",%ao%!*a%*a2 " -ao !" a--*!"," #%a" *m*",".



Ea+$a% +o p%o#%ama 4$" " @aa %"a+*=a!o " ma,"%*a !" Sa+$! O-$pa-*oa+.



P%omo"% a-,**!a!" "-am*a!a a +a p%""-*6 !" ATEP.



E,$!*a%  -o*!"%a% +a $#"%"-*a !" +o ,%a0a'a!o%" I3o%ma% a +o !"m8 m*"m0%o !" +a *4$*",$!" !" +o ,%a0a'a!o%".



COPASO U DE;EN DE TENER EN CUENTA LOS MIEM;ROS DEL COMIT EN SUS REUNIONES? De+er6 re)n'rse 4or #o %enos )n& e2 &# %es o en "or%& etr&or*'n&r'&- en (&so *e &(('*ente !r&e 'n%'nente. Res. *e+er6n ser ('t&*os 4or es(r'to  #& re)n'3n *e+er6 tener )n& &!en*&  )n or*en *e# *,&.  Al comienzo de la reunión E4res&r

(on (#&r'*&* #os o+et'os. In'('&r & #& 1or& est&+#e('*&. Re's&r #os (o%4ro%'sos *e #& re)n'3n &nter'or so+re #os 0)e se es4er&+& )n& *eter%'n&*& &(('3n

COPASO OTRAS COSAS A TENER EN CUENTA POR LOS MIEM;ROS DEL COMIT DURANTE LA REUNI:N    Durante la reunión... Con(entr&rse

(o#e(t'&%ente en e# &s)nto & tr&t&. E%4e2&r 4or 1e(1os (ono('*os.  Al final de la reunión ... &(er

)n 'nent&r'o 4or es(r'to *e #&s 4r'n('4&#es (on(#)s'ones. De"'n'r #&s &(('ones 0)e 1&n *e re&#'2&rse7 s) (onten'*o- en(&r!&*os  e# t'e%4o 4&r& 1&(er#&s. E&#)&r en #& re)n'3n. Recuerde después de la reunión...

Q&(er se!)'%'ento *e #os (o%4ro%'sos  4#&ne&r #& s'!)'ente re)n'3n so+re #& +&se *e# re!'stro *e #&s (on(#)s'ones  e# 4#&n *e tr&+&o.

I NVESTI GACI ONDE  ACCI DENTES/ I NCI DENTES

Que se produzca un accidente es una situación anormal. ¡¡Que se repita ese accidente es un FRACASO!!”

ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES LESION SERIA O GRAVE I&l'2% l%s#!%s 3a%s % #&apa&#*a*%s/ (ANSIH= 6/6, R%#sa$a 6;, P!p!&#- $% 6H6K/)

66

LESION MENOR

6 6

T!$a l%s#- %p!*a$a %!s 1'% 3a%

ACCIDENTES CON DAÑO A LA PROPIEDAD

8

8

T!$!s l!s *#p!s

INCIDENTES SIN LESION O DAO VISIBLE (Cuasi-accidentes o escapadas mia!"osas#$

IMM



MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

C O  N   I  N   A D  T  R O  E  C  L  U   6 / A D  P  !  O  3  #  

C AU  S  B AS  AS  I CA   S 

( a   a ,  $   % & '  a s  F a& a $      *! 9 /     %  ! s  E  s  s  p  *  %         s !( #  ( a  ( $     a    l %s $   a        $   % l   p  % & ' a  %s   ! 3  $  ! s  8 /  a,    F a &  C '  a  ,     $ % l  * !   %s #  ( a   p l  #  ,  *  a"     $   a 0   !  $   % l   % & ' a  #  % ( * !  $  !  % s *  ! s  (    $  a   %s   

C AU  I N M  S AS  E D I  AT A S  A& *  'a    # (a      $  &#  !( %&    '   % s  a $a  s     2  & !(    $ % +#   $#  & #!     %  & # % (  (  s  * %s   

E V   E N  T O 

C ! (  * a  & ! (  & * !  % ( %   3    a  !  s ' "  s * a  ( & #  a 

E  F   E  C   T  O   S  

P   P     %   s !  !  (  P     p #  % $   a s  A ,  ! & %  a $   " #  %  s !  ( *  % 

CAUSAS BASICAS Fa&*!%s $%l Ta"a0!

Fa&*!%s P%s!al%s

 S)4er's'3n  #'*er&2!o *e"'('entes

 C&4&('*&* "'s'o#3!'(& 'n&*e()&*&

 In!en'er,& In&*e()&*&

 C&4&('*&* %ent&#/s'(o#3!'(& 'n&*e()&*&

 err&%'ent&s  e0)'4os 'n&*e()&*os

 Estr>s ",s'(o o "'s'o#3!'(o

 Est6n*&res *e tr&+&o *e"'('entes

 Estr>s %ent&# o 4s'(o#3!'(o

 De"'('en('& en #&s &*0)'s'('ones

 F&#t& *e (ono('%'entos

 M&nten'%'ento *e"'('ente

 F&#t& *e 1&+'#'*&*es

 8so  *es!&ste

 Mot'&('3n *e"'('ente

  A+)so  M&#tr&to

CAUSAS INMEDIATAS Con*'('ones *e"'('entes  P!*%&&#!%s #a$%&'a$as  E1'#p!s $% p!*%&&#- #a$%&'a$!s

A(t)&('ones 'n&*e()&*&s  Op%a %1'#p!s s# a'*!#a&#-  N! s%4ala ! a$%*#   Falla % as%3'a a$%&'a$a%*%

 E1'#p!s $% p!*%&&#- #s'+#&#%*%s

 Op%a a %l!&#$a$ #a$%&'a$a

  %a#%*as, %1'#p!s, ! a*%#al%s $%+%&*'!s!s

 P!% +'%a $% s%#&#! l!s $#sp!s#*#!s $% s%3'#$a$

 Espa&#! l##*a$! paa $%s%!l%s%  S#s*%as $% a$%*%&#a #s'+#&#%*%s  P%l#3! $% %pl!s#- ! #&%$#!  O$% 2 L#p#%a $%+#&#%*%s % %l l'3a $% *a"a0!

 El##a l!s $#sp!s#*#!s $% s%3'#$a$  Usa %1'#p!s $%+%&*'!s!s  N! 'sa %l %1'#p! $% p!*%&&#- p%s!al  Epl%a % +!a #a$%&'a$a %l %1'#p! $% p!*%&&#- p%s!al  Usa l!s %1'#p!s $% a%a #&!%&*a

 C!$#&#!%s a"#%*al%s p%l#3!sas

 Is*ala &a3a $% a%a #&!%&*a

 Ep!s#&#- a '#$!, a$#a&#!%s

 Ala&%a $% a%a #&!%&*a

 Il'#a&#- $%+#&#%*% ! %&%s#a

 L%a*a !"0%*!s % +!a #&!%&*a

 V%*#la&#- #s'+#&#%*%

 A$!p*a 'a p!s#&#- #a$%&'a$a paa 5a&% la *a%a  Ta"a0a "a0! la #+l'%&#a $%l al&!5!l 2 !*as $!3as  a&% "!as p%sa$as

INVESTIGACION P!&%s! %$#a*% %l &'al s% 5a&% 'a %al'a&#- $% *!$!s l!s 5%&5!s, !p##!%s, % #+!a&#- %la&#!a$a &! ' a&&#$%*%/ F#al#$a$ : D%*%#a &a'sas 2 p%%# la %p%*#&#- $% ' a&!*%&##%*! s##la/

PORUE INVESTIGAR IDENTIFICAR APRENDER

DE LA E>PERIENCIA

DETERMINAR DEFINIR

LOS RIESGOS

TENDENCIAS

EFECTUAR

CAMBIOS

DEMOSTRAR PREVENIR

CAUSAS

INTERES

FUTUROS ACCIDENTES

SOLUCIONAR

PROBLEMAS

PROPOSITO DE LA INVESTIGACION T""% %"po%,a!o +o a--*!","  R"p$",a **-*a+  R"$*% +a "*!"-*a  A8+** !" +a -a$a  A--*o" -o%%"-,*a  R"po%," !" *",*#a-*6  S"#$*m*",o 

CULES EVENTOS AY UE INVESTIGAR Lesiones/Enfermedades Mayores Lesiones/Enfermedades Menores Daños a la Propiedad y Pérdidas en los Procesos Incidentes

;8E ES MEJOR D"-$0%*% $a 3a++a  I!",*>-a% -$+pa0+"   A%%"#+o !" -o%,a !$%a-*6  Co!"a-*6  S*,"ma %"a-,*o 

  

 

D"-$0%*% $ @"-@o I!",*>-a% -a$a So+$-*o" p"%ma"," P%"o-$pa-*6 S*,"ma p%oa-,*o

UE DEBE LOGRAR UNA INVESTIGACION 

Desc"i%i" %ien unIdenti&ca" as acontecimiento causas "eaes Dete"mina" os "ies!os

Desa""oa" cont"oes

Identi&ca" tendencias

UIENES DEBEN PARTICIPAR EN LA INVESTIGACION  Supe"'iso"

e)e inmediato Comit* Pa"ita"io Se!u"idad Indust"ia Especiaistas Depa"tamento e!a Te"ce"os- Ot"os

ROLES DEL PERSONAL EN LA INVESTIGACION 

R"poa0*+*!a!" !"+ S$p"%*o% o +í!"%  I",*#a%2 !$%a," "+ ,$%o " 4$" o-$%%"  To!a +a +"*o"J"3"%m"!a!" o-$pa-*oa+"  Daño a +a P%op*"!a!JP9%!*!a " "+ P%o-"o  I-*!","  R"po%,a% a S"#$%*!a! I!$,%*a+.  R"m*,*% "+ %"po%," a S"#$%*!a! I!$,%*a+ a," !" +a K @o%a.

SEGURIDAD INDUSTRIAL 

O+i($*+  # '"(+i+( ($ # i$(*i!i$  P+"+!i$+ i$,+( ( +("+*( ( # i$!i($*(.  P+*i!i"+ !*i($*( ($ # i$(*i!i$ ( C'#&'i(+ i$!i($*( &'( +('#*( ($ '$ ,*#i/ P>+i ($ # "+"i(P+!(

COMO RECOPILAR INFORMACION +o"ma" un Reai,a" cuad"o ent"e'istas$ !ene"a Dia!"amas de a escena Re'isa" os "e!ist"os

Eamina" . p"o%a" os e/uipos

Toma" )otos An0isis de de u!a" . )aas as e'idencias

CUADRO GENERAL DE LA ESCENA Posici1n de e/uipos2 mate"iaes Iuminaci1n pisos2 condiciones2 instaaciones2 Am%iente en !ene"a$ E'idencias$ o"den . impie,a$ Testi!os$ P"esencia de pe"sona no auto"i,ado$

FOTOGRAFÍA EN LA INVESTIGACIÓN IMPORTANTE para EVIDENCIAS  





Pa%," -%í,*-a o -omp%om",*!a. Co!*-*o" **-*a+"2 #""%a+"2 "p"-í>-a. U0*-a-*6 !" "4$*po2 pa%,"2 @"%%am*",a2 "+"m",o. E+"m",o ",%año2 a'"o 4$" " "-$",%a "+ *,*o.

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LO ;8E LA EVIDENCIA DEBE DEFINIR7 

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D6!"   D6!"

G",". %"p$",o2 "4$*po2 @"%%am*",a2 ma,"%*a+"2 !o-$m",o (p%o-"o2 p%o-"!*m*",o2 ",%"am*",o)  aí $-"*am",".

!o-$m",o2 "-$"-*a2 ,*"mpo. po*-*62 $0*-a-*6  mo*m*",o.

ENTREVISTAS Y DECLARACIONES

P"opo"ciona a in'esti!ado" a mitad de a in)o"maci1n disponi%e$

•Indi'iduamente$ •Desc"i%i" acciones p"opi

. de ot"os$ •No in4ui"$ • P"e!untas a%ie"tas$ •Am%iente c1modo$ •Resumen &na$ •Pue"tas a%ie"tas$

•Ret"oin)o"maci1n a testi!o$ •Tome nota de a in)o"maci1n ca'e$ •3tiice a.udas$ •+inaice en )o"ma positi'a$ •Manten!a contacto pe"manente$

CONSEJOS PARA LAS ENTREVISTAS 

  

  



Entrevistar individualmente y en privado Entrevistar rápidamente Area adecuada acer !ue la persona se sienta tran!uila acer pre"untas a#iertas Resumir lo !ue escuc$a Tomar notas #reves y repasar con el entrevistado %omentar entrevistas de se"uimiento si &uera necesario

SELECCIÓN DE LA INFORMACION

VERI%ICA+'E IN%ORMACION •INCOMP'ETA •CON%'ICTIVA( •PRE)*ICIADA( •MA' PESADA(

R%3#s*!s, Is*'&&#!%s %s&#*as P!&%$##%*!s/ Suminist"a"

in)o"maci1n pe"tinente$ E'idencias de p"e - pani&caci1n$ Responsa%iidad indi'idua$ In)o"maci1n pe"tinente$ Entendidos2 apicados2 conocidos 5 E)ecti'idad2 supe"'isi1n$ Ent"enamiento$ Mantenimiento$

RECONSTRUCCION DE ACCIDENTES M*todo de aca"aci1n so%"e a posi%e )o"ma c1mo ocu""i1 un e'ento$ Antes de e)ectua" a "econst"ucci1n es necesa"io !a"anti,a" a se!u"idad de os pa"ticipantes$

INFORMES Repo"te ap"opiado de e'ento ocu""ido$  Documento in)o"mati'o$  Eemento de cont"o administ"ati'o $ 

Identi&ca p*"didas 6eementos$   Desc"ipci1n$  An0isis de causaidad$  Pan de Acci1n$ 

REPORTE DE ACCIDENTES Q INCIDENTES 

El S'p%#s! ! %l l$% $% &a$a %a %s %sp!sa"l% $% %p!*a #%$#a*a%*% l!s a&&#$%*%s/



El R%p!*% $% #%s*#3a&#- $%"% s% *a#*a$! % ' pla! ! a2! a 9< 5!as, $%sp'.s $% la !&'%&#a $%l %%*!/

CONSEJOS PARA 8NA INVESTIGACION EFECTIVA 



 



Comunicar la importancia de reportar e investi"ar Desarrollar prácticas y procedimientos e&ectivos Entrenar investi"adores Considerar la severidad del potencial y la pro#a#ilidad para determinar el nivel de la investi"aci,n *sar un en&o!ue positivo







 

En&ati-ar en las causas #ásicas *sar los &ormatos de investi"aci,n Implementar y se"uir las acciones correctivas Medir el desempe.o Preparar y re&or-ar para me/orar

CONCLSON"S M0todo para identi&icar causas #ásicas e inmediatas(  Con&ia#le1 inmediata(  M0todo para solucionar pro#lemas(  Documento de control administrativo( 

INSPECCIONES DE SEGURIDAD

INSPECCIONES DEINICION A&&#- 1'% l!&al#a 2 &!*!la % &a$a %a la"!al l!s p%l#3!s 1'% s'3% $%l *a"a0! 2 1'% p'%$% &a'sa l%s#!%s p%s!al%s 2Q! $a4!s a la p!p#%$a$/

PROPOSITO DE LAS INSPECCIONES I!",*>-a%       

    

P%o0+"ma po,"-*a+". D">-*"-*a !" "4$*po.  A--*o" *ap%op*a!a. D">-*"-*a !" a--*o" -o%%"-,*a. E3"-,o 4$" p%o!$-" +o -am0*o. Comp%om*o. Coo+*!a% *3o%ma-*6 pa%a +a %"a+*=a-*6 a-,$a+*=a-*6 p%o-"!*m*",o. E+*m*a% -a$a !" +"*o" " *-"!*o. E*,a% "+ !"p"%!*-*o !" ""%#ía. M"'o%a% +a apa%*"-*a !" +a "mp%"a. Mao% ap%o"-@am*",o !"+ "pa-*o. E,*m$+a% m"'o%" @80*,o !" ,%a0a'o.

o

CLASES DE INSPECCIONES 

INFORMALES.



PLANEADAS.

INFORMALES  







No o p"%*6!*-a. P$"!" %"a+*=a%" * $a #$ía o +*,a !" "%*>-a-*6. La %"poa0*+*!a! " +a "'"-$-*6 p$"!" %"-a"% " -$a+4$*"% *"+. R"4$*"%" *3o%m"  %"-om"!a-*o". Ca%8-,"% #""%a+.

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P(+i*( Ea+$a% "+ !""mp"ño  -omp%om*o !" +a a!m**,%a-*6 po% +a "#$%*!a!2 +a a+$!  "+ m"!*o am0*","

I$"(!!i$( P#$( I!",*>-a% -o!*-*o" 4$" p$"!" #""%a% *-*!"," o a--*!",". R"*a% 8%"a2 "4$*po " *,a+a-*o". I!",*>-a%  -o,%o+a% +o p"+*#%o.

PLANEADAS  A%"a2 "4$*po  pa%," -%í,*-a.  Ea+$a-*o" !" o%!"  +*mp*"=a.  R"a+*=a-*6 !" a-$"%!o -o p%o#%ama-*6.  R"4$*"%" !" $a +*,a !" "%*>-a-*6.   A*#a% %"poa0*+*!a! " $ "'"-$-*6 .  Ip"--*o" m8 "@a$,*a. 

I$"(!!i$( P#$( -*"-*a.  A--*o" *ap%op*a!a. E3"-,o 4$" p%o!$-" +o -am0*o. S"#$*m*",o  %",%oa+*m",a-*6. E>-*"-*a !" +a m"!*!a

  





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ETAPAS DE LA INSPECCION PREPARACION  REALIACION  EVALUACION  ACCION CORRECTIVA   ACCION DE SEGUIMIENTO  ELA;ORACION DE INFORME 

P+("+!i$  

E+a0o%a% $ -%oo#%ama.  A!op,a% $a a-,*,$! po*,*a



D","%m*a% +o 4$" " a a o0"%a%.



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Do-$m",a% +a *3o%ma-*6 "-"a%*a.

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EALIFACION  

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EALIFACION 





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 ACCIONES CORRECTIVAS 









E,*ma% +a #%a"!a! po,"-*a+ !" +a p9%!*!a. Ea+$a% +a p%o0a0*+*!a! !" o-$%%"-*a !" +a p9%!*!a. E$m"%a% a+,"%a,*a !" -o,%o+2 -o,o. Ea+$a% "+ #%a!o !" -o,%o+. I!",*>-a% "3"-,o "-$!a%*o

SEGUIIENTO Ga%a,*=a% a--*o" opo%,$a.  Ea+$a% p%o#%"o !" +a a-,**!a!.   V"%*>-a% +a "3"-,**!a! !" +o -o,%o+". 

 A--*o"  A!m**,%a,*a   

  



 A*#a% %"-$%o. E,a0+"-"% o%ma E,a0+"-"% o0'",*o !" +a *p"--*o" E,%"a% a+ p"%oa+ O,%a a--*o". D*%*#*% +a a$!*,o%*a. R"a+*=a% **,a !" a+$!2 "#$%*!a!  am0*","

INOE 









Identi&icar el área o el elemento Promover todas las acciones !ue correspondan Descri#ir la situaci,n encontrada Permitir la revisi,n administrativa del in&orme Redactar las o#servaciones especi&icas de una tarea

•Clasi&icar cada &actor de ries"o( •Incluir causas #ásicas y correctivos por ries"o( •Mantener arc$ivos( •Asi"nar responsa#les •Asi"nar &ec$as de cumplimiento

 %"a *p"--*oa!a Ip"-,o%"  -a%#o  Ap"-,o "a+$a!o

INFORME DE INSPECCION F"-@a !" +a *p"--*6 F"-@a !"+ %"po%," F"-@a !" p%6*ma %"**6

P"+*#%o

C+a" A U$ !$i!i$  "+!*i! !"= ( !'+ i$!"!i "(+$($*(/ ">+i ( # i  ( #'$ "+*( (# !'(+"/   ">+i !$i(+)#( ( (*+'!*'+/ (&'i"  *(+i#( P"+*#%o C+a" ; U$ !$i!i$  "+!*i! !"= ( !'+ #(i$  ($,(+( +(/ $ ! +('#*/ i$!"!i *("+#  B  # "+"i( ( *i" (*+'!*i/ "(+ $ ' (*($ P"+*#%o C+a" C. U$ !$i!i$  "+!*i! !"= ( !'+ #(i$( ($+( $ i$!"!i*$*(/ ($,(+( #(/  B ($+  # "+"i( N o .

CLASE DE PELIGR  O

ITEM DETECTAD O

 ACCION RECOMENDA  DA 

RESPONSA; LE

FECHA DE  ASIGNACIO N

FECHA DE CUMPLIMIENT O

O;SERVACI ONES

OJA DE EVALUACION DEL INFORME DE LA INSPECCION

FACTOR 

POSI;LE

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TOTAL

1BB

OTORGADO

COMENTARIOS

.ON.LUSIONES

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 A"o

Son to*os &0)e##os e#e%entos- "en3%enos o &(('ones 1)%&n&s 0)e 4)e*en 4roo(&r &#!9n t'4o *e *&5o en #& s&#)* *e #os tr&+&&*ores- en #os e0)'4os o en #&s 'nst&#&('ones. LOS RIESGOS SE CLASIFICAN EN:

RIESGOS DE HIGIENE P$"!" -a$a% $a "3"%m"!a! p%o3"*oa+. S" ma*>",a !"p$9 !" a+#/ ,*"mpo -omo p9%!*!a !" oí!o2 -apa-*!a! %"p*%a,o%*a o !" +a *,a2 -a$a!o po% o $a% +o "+"m",o !" p%o,"--*6 p"%oa+ 4$" -o%%"po!a a +a ,a%"a 4$" " !"a%%o++a2 -omo #a3a p%o,"-,o%a2 -a%",a pa%a o+!a%2 ,apa oí!o o m8-a%a pa%a

RIESGOS DE INSEGURIDAD P$"!" -a$a% $ a--*!"," !" ,%a0a'o  "3"-,o *m"!*a,o -omo @"%*!a2 #o+p"2 ma-@$-o"2 3%a-,$%a2 o-a*oa!o po% "+ "mp+"o !" ma%,*++o2 ma-",a2 *"%%a2 ,o%o2 -o%,a!o%a ",%" o,%a m84$*a  @"%%am*",a2 $a!a

CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS:

HSICOS QUHICOS
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