s01-s02 - Uesan Lean Six Sigma 2021

Curso Taller: HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA: LEAN SIX SIGMA-GREEN BELT Docente: ING. PERCY MARÍN LIRA

UESAN

PRIMERA SESIÓN: LEAN SIX SIGMA  – FASE-I DEFINIR   Introducción al Lean Six Sigma

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  Six Sigma, ISO 9001, Mejora continua, Reingenieria, ERP.   Que es Lean Six Sigma   Metodología DMAIC

TERCERA Y CUARTA SESIÓN: FASE III-ANALIZAR   FASE-III: ANALIZAR

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    FASE-I: DEFINIR

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Pasos de la metodología Seis Sigma Identificación y Definición de proyectos Seis Sigma Criterios para selección de proyectos Identificar y definir el CTQ La Voz del Cliente Mapa del proceso SIPOC Project Charter Identificar la salida de las variables claves del proceso

        Ejercicios de Taller con manejo de software estadístico: Minitab o  Manejo de la herramienta, funcionalidad

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  Promedios, Variabilidad, Histogramas, Cajas. 

  FASE-IV: MEJORAR

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SEGUNDA SESIÓN: FASE-II MEDIR

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  FASE-II: MEDIR

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Medición de la salida de las variables clave del proceso Mapeo detallado del proceso Tipos de variables Plan de recolección de datos Estudio de capacidad de procesos Análisis de normalidad Determinar los SIGMAS del proceso, DPU y DPMO

Ejercicios de Taller con manejo de software estadístico: Minitab o  Manejo de la herramienta, funcionalidad o  Histogramas, Diagrama de pareto, Causa-efect Causa-efecto, o, Dispersión o  Capacidad, Normalidad, Sigmas del proceso

Ejercicios de Taller con manejo de software estadístico: Minitab o  Pruebas de Hipótesis Correlación o  o  Regresión lineal simple y multiple

QUINTA SESIÓN: SESIÓN: FASE IV-MEJORAR

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Analizar el proceso Identificar fuentes de variación del proceso Relacionar entradas y salidas de las variables clave del proceso Análisis de Modos y Efectos de Fallos (AMEF) Introducción a la Inferencia Estadística Seleccionar / confirmar las causas potenciales Pruebas de hipótesis e intervalos de confianza Análisis de correlación Análisis de regresión lineal simple y múltiple

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Mejorar el proceso Generar / seleccionar soluciones Aplicación de los principios LEAN, nociones de desperdicios (MUDA) Diseño de experimentos (DOE) ANOVA Validar soluciones Determinar la nueva capacidad del proceso

Ejercicios de Taller con manejo de software estadístico: Minitab o  Diseño de Experimentos DOE

SEXTA SESIÓN: SESIÓN: FASE V-CONTROLAR   FASE-V: CONTROLAR

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Controlar las mejoras realizadas Control estadístico de procesos.(CEP) POKA YOKE. Fábrica Visual. Estandarizar las mejoras obtenidas Documentar y finalizar el proyecto para la mejora Plan de Control

Ejercicios de Taller con manejo de software estadístico: Minitab o  Control estadístico de procesos CEP

PRIMERA SESIÓN: LEAN SIX SIGMA – SIGMA  – FASE-I  FASE-I DEFINIR   Introducción al Lean Six Sigma

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  Six Sigma, ISO 9001, Mejora continua, Reingenieria, ERP.   Que es Lean Six Sigma   Metodología DMAIC

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  FASE-I: DEFINIR

         

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Pasos de la metodología Seis Sigma Identificación y Definición de proyectos Seis Sigma Criterios para selección de proyectos Identificar y definir el CTQ La Voz del Cliente Mapa del proceso SIPOC Project Charter Identificar la salida de las variables claves del proceso

Ejercicios de Taller con manejo de software estadístico: Minitab o  Manejo de la herramienta, funcionalidad

 

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Promedios, Variabilidad, Histogramas, Cajas. 

INTRODUCCIÓN LEAN SIX SIGMA

INTRODUCCIÓN AL LEAN SIX SIGMA Enfoques de Gestión

ERP

“L6S recopila e integra los principios y fundamentos estratégicos de las mejores prácticas de gestión”