ROCKET PITCH El pitch es una presentación que se realiza para que un posible inversor, considere la opción de invertir en una empresa o de realizar un negocio. Empieza utilizándose en la industria cinematográfica para convencer a los estudios y productores de invertir en una historia. Tiene la finalidad de resumir en un discurso claro y atractivo la propuesta de valor y funcionamiento de una idea o proyecto, en este caso de negocios. Se utiliza en el mundo empresarial en diferentes niveles de desarrollo: idea, modelo de negocios o para ofrecer participación accionaria. Sirve para convencer, seducir, persuadir y transmitir una creencia. Este formato de pitch da la oportunidad de desarrollar más una idea. Se deberá usar los elementos del elevator pitch, pero con información adicional. Solo se dispone de tres minutos por lo que se debe procurar ser claro y conciso. Es importante aprovechar el tiempo para hablar brevemente del mercado, del negocio y del equipo. El Rocket Pitch puede ser usado como herramienta para llegar a una estructura ideal a la hora de formular pitches más largos. Es difícil que alguien invierta en un proyecto con un elevator pitch, pues la principal función de éste ést e es captar la atención de un auditorio. Pero una vez que existe la atención, estarán listos para escuchar más acerca de la propuesta: con el Rocket Pitch arranca el fondeo de un proyecto. Cada empresario recibe tres minutos y tres diapositivas de PowerPoint para entregar de manera rápida y sucinta los elementos críticos de diferenciación de sus iideas deas de negocios.
ELEMENTOS PARA DESARROLLAR UN ROCKET PITCH. El Mercado
Se debe tener la información en valores definidos: unidades y crecimiento porcentual, primero del mercado actual y luego al que te quieres expandir.
Valor: ¿Cuánto vale la industria/mercado al que vas dirigido en específico?
Unidades: ¿Cuántas personas en unidades consumen en esta industria?
Crecimiento: ¿El mercado crece o decrece porcentualmente año con año?
El Negocio
En este momento se indicará como se obtendrá el dinero. Si existe un producto muy innovador, es más seguro un modelo de negocio tradicional ya probado. Si el producto no es tan innovador, se deberá descifrar una forma nueva e interesante de cómo se obtendrá el dinero. Sin importar el modelo de negocio que se elija. Es decir, cómo se obtendrá el dinero, se debe exponer exponer de uno a tres puntos, nunca más. El Equipo
Ahora se debe presentar a quienes están detrás de esa gran idea. Tomando en cuenta que en una startup la gente invierte en personas con grandes ideas, no en “marcas” que aún no existen. En vez de poner CEO, CTO, CFO, etc… da mucha más confianza decir los nombres de las personas, explicar brevemente cuáles son sus responsabilidades y decir por qué están capacitadas para llevarlas a cabo. Además, menciona si ya han hecho otras startups y el estatus de ellas. TIPS
Ser breve
Utilizar un lenguaje sencillo
Hablar del cliente, características, gustos o preocupaciones
Brindar datos estadísticos
Enumerar servicios
Poner ejemplos pertinentes
Hacer preguntas
Nunca leer
Mirar a los ojos Hablar fuerte y con un ritmo regular
BIBLIOGRAFIA
Marisol
Pérez.
Play
business.
Génesis
Sample.
http://playbook.playbusiness.mx/category/for-investors/rocket-pitching-3minutos/ (ultimo acceso 16 diciembre 2018) minutos/
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