Rocio Carrasco_tarea 6_ Costos y Presupuestos

Tarea 6 Rocío Carrasco Estefanía Costos y Presupuestos Instituto IACC 28 de mayo del 2017

Desarrollo 1. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación del mismo y explicando su estructura. Aqui se presupuestaran los gastos que se tendrán que hacer para manejar la empresa, que son los gastos de venta, los gastos administrativos y los gastos financieros. algunos son muy fáciles de deducir, como los gastos fijos; sin embargo hay otros que no son tan predecibles como lo son las promociones o publicidad, que serian los gastos variables. Este

presupuesto

puede

formularse

tomando

cifras

del

pasado

y

proyectándolas al futuro, por medio de tendencias, pero esto tendría el carácter de pronostico, además no seria el camino mas técnico desde el punto de vista de control presupuestal. Gastos de ventas: son las negociaciones que están directamente relacionadas con la operación de venta. son los relacionados con lo relacionado a la preparación y almacenaje de los artículos para la venta, la promoción de venta, los gastos que se incurren al realizar la venta, y si no se tiene un departamento de reparto, también los gastos por este concepto. Gastos Administrativos: Son los que se general del manejo o dirección de la empresa, es decir, todos los gastos que se generan en la oficina y por causa del personal administrativo. por ejemplo, salarios, alquiler de las oficina, pago de los servicios; entre otros. La importancia de este presupuesto, es que si no lo tenemos podríamos convertir una producción "exitosa" en un verdadero fracaso, cuando el nivel

de estos gastos es tan alto que se "come" las ganancias. Esto ocurre cuando falta el presupuesto o falta control.

Gastos Financieros: son todos aquellos gastos originados como consecuencia de financiarse la empresa con recursos ajenos. como son los gastos bancarios, impuestos, entre otros. Este tipo de presupuesto comprende todos los conceptos que integran los resultados de operación de una empresa. Ademas este a su vez puede comprender: -

Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto

de de de de de

ventas. producción mano de obra materia prima gastos de operación

En ejemplo de este modelo de presupuesto: Para el buen funcionamiento de una empresa, se ejecutaron unos gastos con los

siguientes

valores:

2. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las compras de un activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e inventarios. De acuerdo a los datos señalados, indique a qué presupuestos harán referencia los ítems mencionados.

Presupuesto de Inversiones y de pagos a acrededores. Presupuestos de: Compras, de Ventas, de cobranzas y pagos a proveedores, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. Su objetivo es: Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna,

adecuados

precios

de

adquisición,

evitar

en

lo

posible

la

sobreinversión en inventarios, correcta planificación, optimizar recursos, determinar costos y gastos, información para la toma de decisiones, contratos de

material

que

contengan

cláusulas

de escala de

precios,

exactitud de las fuentes estadísticas, factores políticos y económicos, historial de los precios, posición de la compañía en la industria, condiciones climáticas, legislación, disponibilidad de mercancías, rotación de inventarios y estimación de ventas.

Bibliografía IACC (2016). Presupuestos I. Costos y Presupuesto. Semana 6.