REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
AÑO LII Nº 327 ENERO 2017
Luis Vera Barandiarán
EL INGENIERO CON CORAZÓN DE ARTISTA International Housing Association:
NUEVA DECLARACIÓN DE INTENCIONES SE ENFOCA EN LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Editorial COMPROMISO CIUDADANO PARA RECUPERAR LA CONSTRUCCIÓN Y LA MORAL PÚBLICA
QUIMERA CITY CENTER
EL MÁS MODERNO CENTRO EMPRESARIAL DEL SUR DEL PAÍS
NAL ITUCIO ANA T S N I U TA REVIS CÁMARA PERCIÓN C DE LA CONSTRU DE LA
LA REVISTA DE LOS EMPRESARIOS DE LA CONSTRUCCIÓN PRESENCIA NACIONAL CONFIEP SENCICO CONAFOVICER COMISIÓN CONSULTIVA DE VIVIENDA DEL MVCS COMISIÓN CONSULTIVA DE SUNARP CONSEJO NACIONAL DEL TRABAJO INEI - COMISIÓN DE ÍNDICES UNITARIOS COMISIÓN ALCA PERÚ COMISIONES DE HABILITACIONES URBANAS DE LAS MUNICIPALIDADES DE LIMA Y CALLAO
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INFORMES:
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INDICE
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NUEVA DECLARACIÓN DE INTENCIONES DEL IHA SE ENFOCA EN LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL RIESGOS EN NUEVO MECANISMO PARA RECHAZAR OFERTAS DECRETO LEGISLATIVO N°1341 INTRODUCE CAMBIOS POSITIVOS EN CONTRATACIÓN PÚBLICA
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“SI ANTES ERA LA ECONOMÍA, AHORA ES LA INSEGURIDAD” MODIFICACIONES AL SISTEMA TRIBUTARIO TECNOLOGÍA QUE GENERA MEJORES PROYECTOS SE SUBESTIMA EL IMPACTO DE LAS VACUNAS
PORTADA
Quimera Inmobiliaria, una división de Quimera Holding Group, inauguró a mediados de diciembre pasado el más importante y moderno centro empresarial y comercial del sur del Perú. El City Center contará con 110 oficinas.
DIRECTORIO: PRESIDENTE: Francisco Osores Sánchez / 1ER. VICEPRESIDENTE: Fernando Castillo Dibos / 2DO. VICEPRESIDENTE: Adolfo Gálvez Villacorta / TESORERO: Enrique Espinosa Becerra / PRO- TESORERO: Julián Siucho Dextre / DIRECTORES: Hernando Graña Acuña, Fernando Valdez Torero, Humberto Martinez Díaz, Pompeyo Mejia Salas, Luis Isasi Cayo, Jesús Elias Martin Plaza Parra-Morzán, Fernando Ibárcena Bossio, Pedro Péndola Montero, Diego De la Torre De La Piedra, Pedro Blay Hidalgo, Ricardo Manrique Daemisch, Juan Carlos Tassara García, Enrique Pajuelo Escobar / DIRECTOR EJECUTIVO: Guido Valdivia Rodríguez / GERENTE GENERAL: Miguel Vásquez Lynch / SECRETARIO GENERAL: Marco Paz Ancajima CONSEJO EDITORIAL: Ricardo Manrique Daemisch, Juan Carlos Tassara García, Enrique Pajuelo Escobar, Herles Loayza Casimiro, José Luis Ayllón Carreño, Erick Rojas Carlotto, Richard Chang Lobatón, German Loyaga Aliaga, Lizette Alcalá Gutiérrez La revista Construcción e Industria es una publicación Institucional de la Cámara Peruana de la Construcción - Vía Principal 155, Edificio Real III Of. 402, San Isidro T.: 230-2700 / Fax: 441-7028 www.capeco.org EDITORES: Prensa Grupo S.A.C. / DISEÑO E IMPRESIÓN: Av. José Pardo 223 Of. 22 - Miraflores / T.: 242-2731 / 242-4029 /
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EDITORIAL
Compromiso ciudadano para recuperar la construcción y la moral pública
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as recientes cifras oficiales han confirmado la caída de la actividad constructora por segundo año consecutivo, acumulando un desempeño negativo superior a 9% en el último bienio. Hasta hace algunas semanas, el Gobierno Nacional esperaba un crecimiento de la construcción de alrededor de 4% para el 2017, tendencia que se consolidaría en los tres años siguientes.
Estas expectativas positivas se sustentaban en el “destrabe” de grandes obras de infraestructura a través de asociaciones público-privadas; la puesta en marcha de megaproyectos mineros en cartera desde hace varios años; el impulso a la inversión pública, especialmente en agua y desagüe; y el plan de construcción de medio millón de viviendas hasta el año 2021. Cuando se plantearon estas metas era evidente que su cumplimiento exigía un notable esfuerzo administrativo y una clara voluntad política del gobierno central, además de una estrecha colaboración con los gobiernos regionales y locales para optimizar sus procesos de inversión. A pesar de las dificultades que se percibían en la implementación de esta agenda de inversión, se confiaba en la capacidad del gobierno para promoverla. Hoy, a consecuencia de los deplorables hechos de corrupción cometidos por algunas empresas constructoras en la ejecución de obras estatales y de concesiones de infraestructura, el panorama se ha complicado gravemente, amenazando las perspectivas de recuperación del sector construcción. Y es que de los desafíos operativos y financieros que se percibían antes de estos hechos se ha pasado a un cuestionamiento de fondo sobre el modelo de gestión de la construcción estatal y de la operación de infraestructuras públicas, que debe ser rebatido con acciones políticas concretas y firmes que busquen reducir espacios para la corrupción pero que también persuadan a la ciudadanía de la pertinencia de determinados mecanismos financieros, operativos y legales que contribuyan a la ejecución eficiente de la obra estatal y de los servicios públicos. Se trata sin duda de una tarea muy complicada por la desconfianza que ha generado en la opinión pública la comprobación de la existencia de una organización corrupta que abarca cuando menos tres periodos gubernamentales. Por esta misma razón, es necesario que el gobierno actúe rápidamente para evitar que la construcción caiga por tercer año consecutivo, situación que el sector no ha vivido desde el periodo 1999-2001, que trajo consigo el cierre de muchas empresas contratistas e inmobiliarias, así como la drástica caída del empleo en la actividad constructora.
Es urgente poner en marcha –desde el gobierno- una estrategia de comunicación que explique con claridad el porqué de la necesidad de fomentar la inversión privada en infraestructura y servicios públicos, frente a las limitaciones financieras y operativas del aparato estatal. Pero, paralelamente, es imprescindible que se señale qué medidas se tomarán para evitar que operadores privados y funcionarios públicos inescrupulosos aprovechen resquicios legales para delinquir a costa del erario nacional, y qué se piensa hacer para optimizar los procesos de licitación pública. La magnitud de estas tareas hace necesario que sea el propio Presidente de la República quien lidere este esfuerzo por recobrar la confianza ciudadana en sus instituciones, en sus autoridades y, finalmente, en el sistema democrático. El sector privado no puede permanecer al margen de estos propósitos. En el editorial anterior de nuestra revista, planteamos algunas iniciativas dirigidas a optimizar los procesos de contratación pública, de concesiones y de asociaciones público-privadas además de promover una cultura de la formalidad y de la integridad en toda nuestra sociedad. Un reciente pronunciamiento del Consejo Permanente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio que integran el Colegio de Arquitectos, el Colegio de Ingenieros, la Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú y CAPECO articula estas y otras iniciativas en la propuesta de un Pacto por la Ética en la Actividad Constructora, que debe comprometer a actores públicos y privados en este esfuerzo por transformar la gestión estatal y las relaciones entre el Estado y el sector privado relacionado con la construcción. CAPECO, trabajando en el marco del Consejo Permanente, tiene el firme compromiso de impulsar todos los mecanismos de colaboración con el sector público y con otras entidades representativas de la sociedad para alcanzar estos objetivos. Por lo pronto, en el Consejo Permanente se viene preparando una serie de propuestas en los siete lineamientos estratégicos que contendría el Pacto por la Ética, las que serán difundidas públicamente y sustentadas ante la ya instalada Comisión Consultiva del Ministerio de Vivienda y ante la esperada Comisión Consultiva del sector Transportes.
Francisco Osores Sánchez Presidente
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MOVIMIENTO DE TIERRA
HUAICOS Y VIVIENDA
CÓMO TERMINAR CON ESTA HISTORIA
ESTUDIA CONSTITUIR COMISIÓN CONSULTIVA
MTC RECIBE PROPUESTA DE CONSEJO PERMANENTE POR LA VIVIENDA, LA CIUDAD Y EL TERRITORIO
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n solo deslizamiento de lodo o huaico afectó a 52 viviendas en Huarochirí, 50 en Santa Eulalia y dos en Chosica a finales de enero, además de bloquear la carretera por horas. Un huaico que alcanzó los 20 cm de altura perjudicó a medio centenar de viviendas en Nepeña, distrito de Áncash. La situación es más grave en Ica, donde las fuertes y constantes lluvias han causado daños en 1,520 viviendas en el distrito de La Tinguiña, Este es un problema recurrente porque no existe una estrategia nacional para reasentar y mejorar las condiciones de los lugares que habitan estas familias. Desde Capeco creemos que la solución a esta dificultad debe darse, primero, con la implementación de planes de desarrollo urbano. Esta es la solución definitiva al problema y no otra, y es responsabilidad del Ministerio de Vivienda. Tenemos la convicción de que los programas de mejoramiento de barrios y cierto porcentaje de los recursos de Techo Propio y Mivivienda debieran destinarse a esta necesidad. Una medida adicional de la cual se podría echar mano es la creación de un subsidio al alquiler de vivienda para las familias damnificadas. Este subsidio será temporal y durará mientras se atienda la emergencia y se reconstruyan las zonas dañadas.
URBANISMO
El 20 de enero, representantes del Consejo Permanente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio, integrado por los Colegios de Ingenieros y Arquitectos, por la la Federación de Trabajadores en Construcción Civil y Capeco, sostuvieron una reunión con la viceministra de Transportes Fiorella Molinelli y su equipo. El objetivo de la reunión fue dar a conocer la disposición del Consejo de contribuir con propuestas legislativas y de política en general para impulsar el desarrollo de infraestructura de transportes y comunicaciones útil y de calidad en el país. La propuesta fue bien recibida por la viceministra Molinelli. El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) actualmente estudia la posibilidad de constituir una comisión consultiva en el sector transportes, una comisión similar a la que existe en el Ministerio de Vivienda, en la que participan todos los integrantes del Consejo Permanente, cuyo fin es institucionalizar sus aportes al Estado.
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CIUDADES PLANIFICADAS Y SUELO FORMAL
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a comisión de Vivienda y Construcción del Congreso de la República, presidida por Marisa Glave, organizó el seminario «Gestión de suelo como respuesta a las demandas urbanas», que contó con la presencia de especialistas en gestión de suelo y fiscalidad municipal del Lincoln Institute of Land Policies, investigadores de Brasil, Colombia y Perú, Asistió Luz Salgado, presidenta del parlamento nacional. Capeco considera pertinente iniciar esta discusión porque es necesario introducir en el país, y prontamente, modelos innovadores de gestión y planificación urbana y territorial e instrumentos de gestión de suelos modernos. En el Perú no contamos con leyes de urbanismo, ciudades y uso del suelo, sino con normas para procedimientos y trámites. Una nueva ley de desarrollo urbano y de gestión de suelo, urgente para el país, debe tomar en cuenta también otros aspectos de la realidad urbana peruana: el sinceramiento de los valores prediales, un mecanismo adecuado para la incorporación de propiedades de comunidades campesinas en la costa y la anexión de los terrenos del Estado en la estrategia de generación de suelos, entre otros aspectos.
creció la inversión pública en el primer mes del 2017; el monto total invertido fue de 514 millones de soles, superando los 433 millones de enero del 2016. El sector con el mayor monto de inversión fue el de Transportes y Comunicaciones, con 204 millones de soles.
MOVIMIENTO DE TIERRA
EN LATINOAMÉRICA
DEMANDA DE ACERO MOSTRARÁ UN CRECIMIENTO DÉBIL
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e acuerdo a la Asociación Latinoamericana del Acero, entre enero a noviembre 2016, China exportó al mundo 98,6 millones de toneladas de acero. De ese volumen, el 7.1% llegó a los mercados latinoamericanos. Para el 2017, se estima que la demanda de este insumo de origen chino se expandirá débilmente en la región, solo 0.2%.
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centros poblados del país están en riesgo por “activación de quebradas” informó la Autoridad Nacional del Agua (ANA). El estudio realizado por la Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales de la entidad perjudicaría a más de 461,200 habitantes ante una eventual activación de las quebradas por eventos extremos hidrometeorológicos. Los departamentos que concentran el mayor número de habitantes en riesgo son Lima, Huánuco, Piura, Arequipa, Tumbes, Áncash y La Libertad. ORDENAMIENTO TERRITORIAL
LO QUE HACE FALTA EN AEROPUERTO DE CHINCHERO HAY INTERESADOS EN SECTOR FORESTAL, PERO URGE INFRAESTRUCTURA Existe entre firmas extranjeras una expectativa importante de inversión en el sector forestal, sostuvo el viceministro de Mypes Juan Carlos Mathews. “Una de las pocas plazas en donde vale la pena invertir en forestal es América Latina y el único con un gran potencial no desarrollado es Perú”, afirmó el funcionario y economista. “Hablo de inversiones millonarias de EEUU y España”. Los decretos legislativos del Ejecutivo, dijo Mathews, se enfocan en el destrabe sobre todo de proyectos de infraestructura, vital para darle un impulso al incipiente sector forestal peruano. “No se trata ya de calidad de la madera sino de cómo lo saco de la selva a un precio competitivo… Pero toda la parte logística, de parques industriales, puertos, carreteras, es básica si pretendemos mejorar los niveles de inversión”, sostuvo.
Obra pública? ¿Asociación público-privada? El presidente Pedro Pablo Kuczysnki puso la primera piedra del futuro aeropuerto de Chinchero, en la región del Cusco, luego de aceptar la modificación conocida como “endeudamiento garantizado permitido” hecha al contrato. El consorcio Kuntur Wasi, pues, estará a cargo de la obra. “Aquí delante de nosotros habrá una pista de cuatro mil metros y un terminal para 20 mil pasajeros, todos esos loquitos que dicen que de aquí no se va a despegar, que no habrá facilidades que se tomen una pastilla”, dijo el mandatario. La adenda establece que el coste del aeropuerto será de unos 520 millones de dólares, de los que 410 millones serán cubiertos por el Gobierno peruano y 109 por el consorcio concesionario. Sin embargo, como ha ocurrido en otros casos, (¿recuerdan las carreteras interoceánicas?), para este gran proyecto de infraestructura no se ha tomado en cuenta un modelo de desarrollo territorial que abarque todo el Valle Sagrado. Un modelo de desarrollo territorial es un boceto de cómo será la ciudad en un futuro y sin este boceto, lo que se alienta es la especulación inmobiliaria, la invasión de terrenos y se pone en peligro además los atractivos turísticos de la zona. No obstante, en Capeco creemos que el Gobierno central está a tiempo de implementar un mecanismo de ordenamiento territorial en el Valle Sagrado del Cusco, un mecanismo o un plan que se extienda desde la ciudad del Cusco hasta Ollantaytambo y que permita concatenar las inversiones inmobiliarias con las operaciones aeroportuarias y con la necesidad de preservar la historia y los monumentos de la urbe incaica.
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MOVIMIENTO DE TIERRA
LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
Sancionar está bien, pero prevenir es mejor Los recientes decretos legislativos aprobados por el Gobierno que modifican las normas de contratación del Estado (específicamente el Decreto Legislativo N° 1341 que modifica la Ley de Contrataciones del Estado, Ley Nº 30225) están orientados a sancionar a los corruptos. Según el presidente del Consejo de Ministros Fernando Zavala, el Perú «está en el camino correcto» en la lucha contra la corrupción y las medidas dictadas por el Ejecutivo son «fuertes, firmes y decididas» y ahora ningún gallo se escapará del gallinero. Preocupa, sin embargo, que las medidas no estén orientadas a prevenir principalmente los actos corruptos. Mientras persista la percepción de impunidad y las instituciones judiciales sean débiles, la eficiencia de estas medidas serán limitadas, acaso inútiles.
REPRESENTANTE DEL BANCO MUNDIAL
LA INFRAESTRUCTURA SERÁ UN MOTOR IMPORTANTE
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a infraestructura “será un motor importante y uno más o menos inmediato si se logra movilizar todo el paquete de obras” anunciadas para el sector en nuestro país, dijo Alberto Rodríguez, director del Banco Mundial para Perú, Chile, Bolivia, Ecuador y Venezuela, a un diario local. El representante de la entidad multinacional afirmó que se debe analizar muy bien lo que ha sucedido en el caso Chinchero porque “si se va a hacer todo con adendas, de antemano el privado lo hará todo a expensas del Estado”. Mucho mejor es desarrollar mecanismos que estimulen la competencia, reduzcan la discrecionalidad de los funcionaros y permitan un control adecuado de las obras desde la fase de diseño hasta la finalización del uso de las infraestructuras. El Consejo Permanente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio se ha pronunciado públicamente con respecto a la necesidad de investigar los hechos reprochables por todos conocidos. No obstante, la corrupción en nuestro país no comenzó con estos lamentables casos. De allí la urgencia de emprender acciones concretas para promover la ética en los procesos de contratación pública entre el Estado y los gremios vinculados a la actividad constructora. Un asunto urgente es instaurar la meritocracia en la gestión pública, premiando a los honestos y apartando a los deshonrosos, y perfeccionando el marco de procedimientos administrativos, entre otros aspectos.
1,730 millones de dólares
es el superávit con el que cerró el 2016 la balanza comercial peruana, según el Banco Central de Reserva. Con respecto al 2015, el actual monto es 7.6% mayor.
CARRETERA LONGITUDINAL DE LA SIERRA
ESTE AÑO SE LICITA TRAMO 4 DE IMPORTANTE VÍA NACIONAL
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ste año Proinversión licitará el proyecto de reconstrucción y mejoramiento del Tramo 4 de la Carretera Longitudinal de la Sierra, vía nacional que actualmente conecta a 12 regiones del país, aunque no precisó cuándo. El proyecto demandará una inversión superior a los 464 millones de dólares. Para el 2018, Proinversión tiene dentro de su cartera de proyectos la licitación de hospitales de alta complejidad en Piura, Chimbote y Lima.
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MOVIMIENTO DE TIERRA
SINCERAMIENTO DE PRECIOS DEL AGUA POTABLE
0.24%
TARIFA POR EL SERVICIO SUBIRÁ 10% DESDE JULIO EN LIMA Y CALLAO
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0% subirá la tarifa que pagan los usuarios de Lima y Callao por el servicio de agua potable desde el primero de julio, comunicó la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento. De este modo las familias comenzarán a pagar lo que realmente cuesta producir agua potable. Cifras oficiales estiman que dicha alza afectaría al 80% de los capitalinos. Solo el 20% restante se beneficiará del subsidio para los hogares calificados como pobres por el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social. La producción de un metro cúbico de agua potable cuesta tres soles aunque actualmente se cobra solo dos por el subsidio cruzado que existe. Como ha señalado Capeco en reiteradas oportunidades, mientras no se sinceren las tarifas y se otorguen subsidios directos a las familias pobres, la provisión del servicio de agua no será sostenible.
es la cifra con la que cerró el índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana este primer mes del año, la más baja de los últimos cuatro meses. De esta forma, la inflación de los últimos 12 meses llegó a 3.1%, por encima del rango meta aunque con “una tendencia a la baja”, explicó Aníbal Sánchez, jefe del INEI.
HABITANTES DE CARABAYLLO SE ADUEÑAN DEL ESPACIO PÚBLICO PORQUE SÍ
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l Perú no va a un mundial de fútbol desde 1982, y probablemente no irá pronto si las personas se adueñan de los espacios públicos creados para practicar este deporte. Los futuros futbolistas necesitan jugar al fútbol. Esta es una imagen captada en el distrito de Carabayllo, en el que no se puede jugar al fútbol sin el consentimiento de los vecinos que viven junto a la cancha. Son ellos quienes han puesto una tranquera en mitad de la losa para impedir que otros pobladores del distrito realicen deporte y, en algunos casos, hasta cobran por dejarlos patear un balón. Hay muchas losas intervenidas como esta por los pobladores. Ya no sabemos qué entienden por espacio público las autoridades de este distrito. De seguir así las cosas, pronto cada ciudadano cobrará peaje si queremos transitar por la vereda que colinda con su casa.
4,700 millones de dólares
es el monto de inversión estimado necesario para sacar a flote 16 proyectos público-privados que se planean adjudicar este año. El portafolio actual de proyectos en ProInversión totaliza 22.900 millones de dólares en 66 proyectos.
CAPECO CUSCO
NUEVE HOTELES EN EL VALLE SAGRADO DE LOS INCAS
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l presidente de la Cámara Peruana de la Construcción del Cusco, Abel Escalante, afirma que el precio de los terrenos en el Valle Sagrado de los Incas ronda los 200 dólares el metro cuadrado y que a la fecha, ante la expectativa por la construcción del aeropuerto de Chincheros, nueve hoteles han tramitado sus licencias de edificación en la provincia de Urubamba. Seis de ellos se encuentran en etapa de ejecución, refirió Gestión.
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VIVIENDA
CAPECO SUSCRIBIÓ ACUERDO GLOBAL POR EL DESARROLLO
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VIVIENDA
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l Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) es una iniciativa internacional que fomenta la implementación de diez principios universalmente aceptados para promover
la responsabilidad social empresarial en las áreas de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente, y lucha contra la corrupción. Los objetivos de Pacto Mundial son que sus principios se incorporen en la cultura empresarial global y que al mismo tiempo ayuden a canalizar los
esfuerzos para cumplir con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Los ODS son 17 y son un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad.
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VIVIENDA
Uno de los principios del Pacto está vinculado a los respectos de los derechos humanos.
ESTOS SON LOS DIEZ PRINCIPIOS 1. «Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia». 2. «Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los Derechos Humanos». El Pacto Mundial es la mayor iniciativa voluntaria de responsabilidad social empresarial del planeta. Más de 13,000 entidades firmantes de más de 145 países se han propuesto cumplir con estos lineamientos, y ahora lo hace la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco), que ha suscrito el Pacto Mundial, un paso vital para que el sector privado cumpla con los objetivos de desarrollo sostenible, que se pusieron en marcha en enero del 2016.
LOS DIEZ PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL SON AHORA UNA EXIGENCIA PARA LOS ASOCIADOS DE LA CÁMARA
Uno de los principios del Pacto vela porque las empresas apoyen la eliminación de cualquier forma de trabajo forzoso.
3. «Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva».
4. «Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción». 5. «Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil».
6. «Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación». 7. «Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente».
8. «Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental». 9. «Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medioambiente». 10. «Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno».
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VIVIENDA Los diez principios del Pacto Mundial son ahora una exigencia para los asociados de Capeco. Estos principios han sido incorporados al nuevo código de ética de la institución gremial. Ahora bien, Capeco, a través de su iniciativa «Una mejor ciudad es posible», se ha involucrado en esquemas de colaboración con gobiernos regionales y locales para implementar planes, políticas, proyectos y actividades conducentes a lograr el crecimiento ordenado de las ciudades y el desarrollo de proyectos urbanos sostenibles con especial énfasis en la vivienda social y el fortalecimiento de la gestión de estos órganos de gobierno. Por ejemplo, el equipo técnico de Capeco colaboró con la gerencia regional de Vivienda de Arequipa para la formulación y aprobación del plan regional de vivienda y suelo de la zona, el primero de su clase en el país. Además, el gremio constructor promovió junto con el Ministerio de Vivienda la concreción de la llegada de una misión técnica de la Asociación Internacional de Desarrollo Urbano (INTA por sus siglas en inglés), que
propuso los lineamientos para el desarrollo del sistema urbano que se crearía en la región como consecuencia de la implementación de la segunda etapa del proyecto de irrigación Majes-Siguas. Por último, Capeco viene colaborando en el diseño de una estrategia para la implementación de un cluster de servicios mineros en el puerto de Matarani y de un importante proyecto de vivienda en la ciudad de Arequipa. El cluster minero será montado en la zona especial de desarrollo Matarani y el proyecto de vivienda, en un terreno de propiedad estatal administrado por el Gobierno Regional de Arequipa. En ambos casos se trata de una asociación público-privada, en la que el gobierno regional aporta los terrenos a promotores y operadores privados que se harán cargo de la construcción y comercialización tanto de las viviendas como de los locales del cluster minero mediante concursos públicos. Estos proyectos, una vez puestos en marcha, tendrán un impacto social, económico, ambiental y territorial en sus zonas de influencia.
Similares iniciativas desarrolla Capeco, dentro de esta estrategia de responsabilidad social vinculada al cumplimiento de los principios del Pacto Mundial, en las ciudades de Cusco, Chiclayo e Ica. En el tema de la lucha contra la corrupción, Capeco, como parte del Consejo Permanente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio, el que también integran el Colegio de Ingenieros del Perú, el Colegio de Arquitectos del Perú y la Federación de Trabajadores de la Construcción Civil del Perú, cree que es urgente la necesidad de un pacto ético entre los actores del sector, separando de nuestras organizaciones a quienes hayan cometido delitos de corrupción, pero también ha modernizando nuestras normas internas para difundir la ética y las buenas prácticas laborales, profesionales y empresariales entre todos nuestros afiliados, así como para prevenir y sancionar severamente los actos de corrupción en la actividad constructora.
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VIVIENDA La IHA reúne a los mejores expertos en el desarrollo de viviendas y urbanistas para «compartir información sobre las nuevas técnicas de diseño».
NUEVA DECLARACIÓN DE INTENCIONES DEL IHA SE ENFOCA EN LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL DOCUMENTO DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL, QUE INTEGRA EL PERÚ REPRESENTADO POR CAPECO, FUE HECHO PÚBLICO EN LA CIUDAD DE DURBAN, SUDÁFRICA, EN NOVIEMBRE DEL AÑO PASADO
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La International Housing Association (Asociación Internacional por la Vivienda o IHA por sus siglas en inglés), integrada por países de los seis continentes, tanto desarrollados como emergentes, entre ellos Perú, representado por Capeco, aprobó su nueva declaración de intenciones en la ciudad sudafricana y costera de Durban en noviembre del año pasado. La National Association of Home Builders (NAHB), con sede en Washington DC, sirve a la IHA como secretaría.
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La IHA tiene más de tres décadas de existencia y cada año sus socios y expertos investigadores del sector se reúnen para discutir los problemas de la producción de viviendas mundiales y establecer posibles soluciones. Las áreas prioritarias en las que se enfoca la IHA son el acceso a la vivienda, las nuevas tecnologías que se utilizan en las edificaciones, la eficiencia energética, la lucha contra la producción informal y de baja calidad de materiales para la construcción, la importancia del sector para la economía mundial y la vivienda de interés social, esta última abordada con especial interés en Durban. La vivienda social es un asunto que impacta en todos los países del mundo y la IHA, según Kevin Lee, director ejecutivo de la asociación,
convoca a los mejores expertos en el desarrollo de viviendas y urbanistas para «compartir información sobre las nuevas técnicas de diseño» que sean útiles para cubrir las necesidades de la vivienda social, aquella subsidiada por los gobiernos o por diversas organizaciones y destinadas para las personas o familias que, de otra forma, no podrían adquirir una vivienda adecuada en el mercado. Aunque las necesidades de vivienda social varían de país a país, hay muchos desafíos en común, agregó Lee. Y esta vez las nuevas estrategias para darle fuelle a la vivienda social en el mundo se aprobaron en Durban, mediante una nueva declaración de intenciones:
VIVIENDA • Compartiremos e intentaremos comprender las necesidades de vivienda social individuales de cada uno de nuestros países. • Trabajaremos para garantizar que la vivienda de interés social sea preservada para el uso de las personas para las que ha sido creada. • Intercambiaremos conocimientos sobre cómo dar el mejor soporte a las políticas de vivienda social como un elemento del extenso abanico de necesidades de la vivienda. • Nos comprometemos a debatir las posibles estrategias implementadas para hacer frente a las viviendas sociales de una manera rentable y eficiente. • Trabajaremos para reunir a expertos en todos los campos de la industria de la vivienda, más allá de que sean miembros de IHA o no, con la finalidad de intercambiar información sobre las técnicas emergentes diseñadas para cubrir las necesidades de vivienda de interés social. • Trabajaremos individualmente para guiar y dar apoyo a las organizaciones amigas que hagan frente a los desafíos de la vivienda de interés social localmente.
• Echaremos mano de los organismos existentes en la industria, asociaciones o grupos de interés, para poner la atención del mundo al asunto de la vivienda social como necesidad crítica. • Trabajaremos para respaldar los refugios, incluyendo a estos dentro de la vivienda social, como una parte de todas las opciones de vivienda que existen. • Brindaremos asistencia a los individuos para que escalen de los refugios y la vivienda social a otros inmuebles mejores, y trataremos de evitar que retrocedan. Otra inquietud de la IHA es el cambio climático y la necesidad de reducir la emisión de gases nocivos a la atmósfera. Políticas ambiciosas de energía y de protección del medio ambiente están siendo puestas en marcha en muchos países desarrollados. La IHA calcula que el 40% de la energía que se utiliza y también el 40% de las emisiones de gases de efecto invernadero son generadas por los edificios en numerosos países. Ya muchas naciones estudian insertar en sus regulaciones la obligación de que los edificios no consuman energía alguna. No obstante, todos estos
cambios amenazan con reducir el acceso a la vivienda de los más pobres. Por tanto la IHA reconoce la necesidad de extender las buenas prácticas medioambientales y al mismo tiempo aumentar el acceso a una vivienda de calidad de todas las personas. Para conseguir esto, la IHA se ha propuesto: • Compartir conocimientos y buenas prácticas en las reuniones del IHA relacionados con la eficiencia energética. • Buscar oportunidades de participar en proyectos de eficiencia energética a escala nacional. • Es de vital importancia que el avance en eficiencia energética no degenere en un impacto negativo en el acceso a la vivienda. Un aspecto también importante es la extensión del uso de la tecnología Building Information Modeling (BIM), proceso con el que se gestiona la información durante el diseño y ejecución de una obra. Para la IHA el potencial de la tecnología BIM es altísimo dado que reduce costos y también los tiempos de ejecución, pero sobre todo permite construir mejores edificios.
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CONTRATACIONES PÚBLICAS
Por Ricardo Gandolfo Cortés
A PROPÓSITO DEL ARTÍCULO 28.2 DEL DECRETO LEGISLATIVO QUE MODIFICA LA LEY 30225
Riesgos en nuevo mecanismo para rechazar ofertas
Con fecha 06 de enero del presente año se promulgó el Decreto Legislativo Nro. 1341, que modifica diversos artículos de la Ley de Contrataciones del Estado - Ley Nro. 30225. Esta norma recoge algunos aspectos o articulados que en su momento han sido propuestos por la Cámara Peruana de la Construcción, con la finalidad de que la norma promueva la pluralidad de postores, así como que las obras se otorguen a las empresas que asuman responsabilidad al momento de ofertas, para así lograr que se ejecuten y entreguen las obras en el momento oportuno y que sea la población en general la que se beneficie. Capeco en todo momento ha fomentado que la norma contenga requisitos de calificación para que los postores puedan ofertar adecuadamente y evitar las ya conocidas «ofertas ruinosas», y esto ha sido recogido en el artículo 28.2 que establece ahora que «Tratándose de ejecución y/o consultoría de obras, serán devueltas las ofertas que excedan el valor referencial en más de 10%. En este caso, las propuestas que excedan el valor referencial en menos del 10% serán rechazadas si no resulta posible el incremento de la disponibilidad presupuestal. En los casos de ejecución o consultoría de obras, la entidad rechaza las ofertas que se encuentren por debajo en un 20% del promedio de todas las ofertas admitidas, incluido el Valor Referencial». Este planteamiento (nos referimos al previsto en el artículo 28.2 del D.L. 1341) ha sido presentado en diversas ocasiones al Ministerio de Economía y en su momento al Consejo Superior de Contrataciones del Estado y al Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado, así como se planteó este esquema en la mesa de trabajo que en la anterior gestión del MEF se instauró y que estaba integrada por el Estado (MEF, OSCE y Contraloría General de la República) y por el sector privado (Cámara de Comercio de Lima, Asociación Peruana de Consultoría y la Cámara Peruana de la Construcción), pero con la precisión que le falta a la norma el definir –entendemos que será en el reglamento – como se cierra la etapa final de cómo se otorgará la buena pro.
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l artículo 28.2 de la Ley de Contrataciones del Estado 30225 estipula que en el caso de ejecución y consultoría de obras, la entidad rechaza las ofertas que se encuentren por debajo del noventa y por encima del ciento diez por ciento del valor referencial. El Decreto Legislativo 1341, promulgado el viernes 6 de enero y
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publicado al día siguiente, modifica este texto que en adelante dirá, en la parte que nos interesa, que “en los casos de ejecución o consultoría de obras, la entidad rechaza las ofertas que se encuentren por debajo en un 20% del promedio de todas las ofertas admitidas, incluido el valor referencial.” No hay que ser zahorí para adivinar que con la nueva fórmula se va a terminar adjudicando la ejecución y la consultoría de obras a las ofertas más bajas que se presen-
ten. Basta que se presenten algunos postores con montos notoriamente inferiores al valor referencial para que empujen la nueva valla hacia abajo en ocasiones a niveles tan diminutos que ninguna o muy pocas ofertas queden afuera con lo que la puntuación económica favorecerá ampliamente a esas propuestas ruinosas, manifiestamente insuficientes para el desarrollo del encargo. Imaginemos un ejemplo práctico. Un proceso de selección en el que se
CONTRATACIONES PÚBLICAS
presentan seis postores con montos que representen los siguientes porcentajes respecto del valor referencial: 90, 80, 70, 60, 50y 40. La sumatoria de esas seis cifras más el mismo valor referencial da 490. Ese monto dividido entre siete da 70. El 80 por ciento de 70 es 56. Se eliminan quienes están por debajo de ese 56, es decir, las dos propuestas de montos más bajos. Pero se quedan las que ofertaron 60, 70 y 80 con grandes posibilidades de que sea adjudicado el postor de la oferta más baja. Imaginemos otro ejemplo más ajustado a la realidad. Se presentan otras seis propuestas. Tres al 90 por ciento tan frecuente hasta ahora, y las tres restantes al 80, 70 y 60 por ciento del valor referencial. Sumadas todas ellas a éste da 580. Entre siete da 82.86. El 80 por ciento de 82.86 es 66.28. En consecuencia, sólo se elimina una propuesta. Quedan cinco en carrera y lo más probable es que se le adjudique el proceso al postor que ofertó el 70 por ciento del valor referencial. Es decir, se otorgará la buena pro a postores con montos por debajo de los que se otorgan en la actualidad. Sin ningún límite. Para elaborar el valor referencial, según los artículos 18.3 y 18.4 de esta misma Ley modificada, se hacen estudios que comprenden distintas variables pero que la práctica demuestra que no suelen ser muy precisos pues siempre arrojan montos insuficientes para el desarrollo de un proyecto, para la supervisión o para la ejecución de una obra. Esas cifras se convierten en los valores referenciales con los que se convocan los procesos. Si la adjudicación se hace todavía por montos menores, ahora en el orden del 90 por ciento y en el futuro, con toda seguridad, por porcentajes más bajos aún, el resultado es siempre el mismo: proyectos deficientes, supervisiones incompletas y obras inconclusas o en peligro de colapsar en cualquier momento. Lo que es peor es que sobre los contratos que se suscriban para esos efectos se cierne, en mayor medida que en otros, el fantasma de la corrupción y del delito habida cuenta de que esos malos contratistas, como no son beneficencias, buscarán por todos los medios de recuperar en el desarrollo de sus respectivos encargos los montos que perdieron en la mesa ofertando sumas abiertamente incompatibles con el tamaño de trabajo con el único propósito de hacerse de la adjudicación.
El antiguo Reglamento Único de Licitaciones y Contratos de Obras Públicas, más conocido por sus siglas o denominación abreviada: RULCOP, en su última versión aprobada mediante Decreto Supremo 034-80-VC, establecía, en su famoso artículo 4.3.13, que para el otorgamiento de la buena pro, cuando el número de propuestas válidas eran más de dos, se obtenía el promedio de todas las ofertas incluyendo el presupuesto base, se eliminaban las que estaban desde diez por ciento por encima y diez por ciento por debajo de ese primer promedio, a continuación se calculaba un nuevo promedio con las propuestas que quedaban incluyendo nuevamente al presupuesto base y se adjudicaba el proceso a la oferta que habiendo quedado por debajo del segundo promedio, estaba más cerca de él. En el caso de que no haya ninguna propuesta debajo de este segundo promedio se le otorgaba la buena pro a la más cercana a él, por encima. Cuando el número de propuestas válidas era menor de tres, la Comisión de Recepción y Adjudicación informaba de este hecho a la entidad para que en un plazo de dos días calendario declare desierto el proceso, si lo estimaba pertinente, otorgue la buena pro a la propuesta más baja o a la única propuesta presentada, según sea el caso. Es lo que se llamaba el doble promedio. Evitaba –o cuando menos, hacía mucho más difícil– cualquier intento de dirigir la adjudicación deliberadamente a favor de un postor y, al mismo tiempo, impedía que se otorgue la buena pro a alguna propuesta presentada por un monto manifiestamente insuficiente para cumplir cabalmente con el encargo. Es cierto que quienes intervenían en esas licitaciones no tenían ninguna restricción para ofertar montos por encima o
CON LA NUEVA FÓRMULA SE VA A TERMINAR ADJUDICANDO LA OBRA A LAS OFERTAS MÁS BAJAS REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
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CONTRATACIONES PÚBLICAS por debajo del valor referencial y eso es precisamente lo que garantizaba cierta oscilación que terminaba eligiendo un precio más o menos aceptable. Si en los ejemplos expuestos se aplicase esta fórmula, sin modificar la Ley, para los fines de la adjudicación misma, tendríamos resultados ligeramente mejores o, para decirlo correctamente, no tan riesgosos. En el primer caso, el segundo promedio sería 80 y muy probablemente se le otorgaría la buena pro al postor que ofreció ese monto, asumiendo que está por debajo en algunos decimales o por último al postor que ofreció 70, pero en modo alguno al que ofreció 60. En el segundo caso, el segundo promedio arrojaría 86.67 pues sólo uno fue eliminado en la primera vuelta. La adjudicación esta vez favorecería ya no al postor que ofreció 60 sino al que ofreció 80. Es una alternativa que podría considerar el Reglamento que en breve deberá adecuarse a los cambios introducidos en la Ley por el Decreto Legislativo 1341 para evitar que esta lamentable modificación sea más perversa de lo que puede ser. Adicionalmente a ella, otra opción es endurecer la etapa de calificación de ofertas y ajustar las bases y términos de referencia al punto de consignar en tales documentos hasta las tarifas y precios unitarios que sirven para obtener el valor referencial de forma que los postores pueden, desde luego, incrementarlos pero no disminuirlos sin atentar contra el cabal desarrollo de la prestación.
“SE OTORGARÁ LA BUENA PRO A POSTORES CON MONTOS POR DEBAJO DE LOS QUE SE OTORGAN EN LA ACTUALIDAD. SIN NINGÚN LÍMITE” 18
No escapa a este análisis el hecho de que en el artículo 9 de la antigua Ley de Consultoría 23554, promulgada en 1892, se establecía que “para la selección de servicios de consultoría se realizarán Concursos Públicos de Méritos basados en las calificaciones técnicas de los participantes” y que, en armonía con ese precepto, el artículo 36 y siguientes del Reglamento General de las Actividades de Consultoría, aprobado mediante Decreto Supremo 208-87-EF –después de cinco años–, estipulaba que los consultores presentaban tres sobres, el primero con sus documentos de identificación y de registro, el segundo con la propuesta técnica y el tercero con la propuesta económica. La propuesta técnica se evaluaba considerando tres tipos de factores: referidos al postor, al personal propuesto y al objeto de la convocatoria. Entre los primeros, había que incluir los certificados que acreditaban la experiencia en la actividad y en la especialidad, medida en tiempo y en trabajos, la infraestructura y recursos con que contaba, personal directivo y permanente y demás detalles de la organización. La experiencia propia del personal asignado al servicio era el sustento de los segundos y de los terceros la descripción del servicio, la interpretación del expediente técnico, el enfoque y concepción del proyecto, los comentarios, sugerencias y/o aportes a los términos de referencia, el plan de trabajo, la organización prevista, la programación de la prestación y los recursos a ser utilizados. De ahí la importancia de que el comité de evaluación esté conformado por especialistas que sepan examinar y calificar. Según los puntajes de cada postor se formaba un orden de méritos del que se excluía, para los fines de la siguiente etapa, a los postores con menos de 60 puntos sobre un total de 100 posibles. A continuación sólo se abría la propuesta económica del consultor que había ocupado el primer lugar en el orden de méritos, en su presencia. Se analizaba su oferta y se verificaba su compatibilidad con la propuesta técnica a efectos de iniciar la negociación correspondiente. Si estaba muy por encima del presupuesto base, que era de conocimiento público, se intentaba llegar a un consenso según la disponibilidad de la entidad. Si estaba por debajo, no había problema. Si no había acuerdo,
LA EVALUACIÓN TÉCNICA DEBE ELIMINAR LAS OFERTAS QUE NO PASEN DETERMINADA VALLA se pasaba al segundo. Si no había acuerdo con el segundo, se pasaba al tercero y así sucesivamente hasta que se llegue a algún consenso, sin posibilidad de regresar a negociar con alguno con el que ya se había dado por terminadas las conversaciones. De no llegarse a ningún acuerdo con ningún postor, se declaraba desierto el proceso. Era, desde luego, un régimen ideal que priorizaba la calidad de las propuestas por sobre el precio que se ofertaban que, por lo demás, no podían dispararse porque quedaban fuera de carrera. En la actualidad la parte técnica también es la que define. Pese a ello, es frecuente que todos los postores se presenten al 90 por ciento del valor referencial porque nadie quiere perder puntos en la evaluación económica. Sin embargo, con el objeto de evitar controversias las entidades propician los empates masivos para que sea el sorteo el que decida al ganador lo que tampoco es lo que se quiere porque eso abre la puerta a otras corruptelas a favor de aquellos que se presentan escondidos detrás de varios proveedores con lo que entran al ánfora con más boletos y por tanto con más opciones de ganar, sin tomarse la molestia de hacer propuestas serias y bien concebidas. La solución quizás esté a caballo entre una y otra fórmula. Hacer una evaluación técnica muy estricta que elimine a las ofertas que no pasan determinada valla y obtener un segundo promedio para confiar en la suerte de cada cual. Pero una suerte circunscrita cuando menos a quienes están en condiciones de realizar un buen trabajo.
CONTRATACIÓN PÚBLICA
PRESIDENTE DEL COMITÉ GENERAL DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE CAPECO:
DECRETO LEGISLATIVO N°1341 INTRODUCE CAMBIOS POSITIVOS EN CONTRATACIÓN PÚBLICA
R
icardo Manrique Daemisch, presidente del Comité General de Obras de Infraestructura de Capeco, cree que el Decreto Legislativo N° 1341, que modifica la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, trae novedades positivas a pesar, dijo, de que esta modificación a la ley la trabajó “un grupo especializado de la Presidencia del Consejo de Ministros” y en la que “no participó ningún gremio ni actor privado”. Una de las modificaciones más resaltantes es la inclusión del principio de integridad en el artículo 2 de la ley: “…La conducta de los partícipes en cualquier etapa del proceso de contratación está guiada por la honestidad y veracidad…”. Este artículo genera en el postor una obligación de denunciar actos indebidos, no obstante, especifica Ricardo Manrique, en el reglamento debería estipularse el tiempo en el que se pueden hacer estas denuncias.
Ricardo Manrique Daemisch, presidente del Comité General de Obras de Infraestructura de Capeco.
público-privados, se añade también a todos los contratos públicos. “Esto al gremio le parece bien”, reconoce Richard Manrique. “Esta cláusula deja abierta a posibilidad de declarar la nulidad del contrato en cualquier momento”.
muchos documentos y en muchas ocasiones se rehusaba a hacerlo por temor a ser sancionado e incluso verse involucrado en un acto de corrupción. De allí que un pedido constante del gremio es que las reglas para el funcionario sean claras y precisas.
Con todo, el artículo 11 del Decreto Legislativo N°1341, que establece los impedimentos para contratar con el Estado, es acaso el más importante porque, en palabras del presidente del Comité General de Obras de Infraestructura de Capeco, “declara una lucha frontal contra la corrupción” y porque, a pesar de que aún esta nueva ley no cuenta con su reglamento, este artículo está vigente. “A cualquier licitación ocurrida luego de emitido este decreto legislativo se le puede aplicar el artículo 11”, afirma Manrique Daemisch. “Son artículos que nacen de las circunstancias actuales y que van a impedir que personas y empresas vinculadas a cualquier acto de corrupción puedan contratar más con el Estado”.
Otro cambio importante es el que aparece en el artículo 13, sobre la participación en consorcio, que deja de lado el sistema actual de porcentajes y “en principio”, refiere Manrique, “volveríamos a la sumatoria simple de experiencia de los consorciados en cada uno de los rubros de la licitación en curso”. En este mismo artículo, en su inciso 4, en el que se anuncia que las autoridades podrán limitar el número de consorciados, a juicio de Richard Manrique, está “planteado con buenas intenciones pero mal redactado”. “Lo que quiere evitar el Estado es que se presenten consorcios con 16 consorciados y que luego se pelee entre ellos y al final no firmen el contrato; esto ha sucedido varias veces”, conjetura, para luego añadir que “lo que haría falta es colocar un límite mínimo de consorciados, y este no debería ser menor a tres”.
Una de las modificaciones de la ley es la organización de los procesos de contratación. En este apartado se señala el reingreso de los organismos internacionales a los procesos de licitación pública. Según Manrique Daemisch, este mecanismo aliviará al menos la carga de responsabilidad de los funcionarios porque esta recaerá sobre los hombros de un tercero. Ahora bien, indica, “la corrupción permanecerá latente bajo este sistema, como hemos visto antes en el país”.
Encadenado a lo mencionado está la cláusula anticorrupción, del artículo 40 del Decreto Legislativo N° 1341. Esta cláusula, que antes solo se incluía en contratos
Con la anterior ley, la 30225, el funcionario tenía una gran responsabilidad en los procesos de selección y adjudicación de contratos. Este debía poner su rúbrica en
Otros grandes avances en materia de contrataciones del Estado son la homologación de requerimientos, el arbitraje institucional por sobre el arbitraje Ad Hoc, solo para casos excepcionales, la obligación del tribunal de contrataciones del Estado de mantener la “coherencia entre sus decisiones en casos análogos”, directiva que, cree Manrique Daemisch, “generará predictibilidad de lo que resolverá el Poder Judicial pues actualmente no sabemos si nos tocará hacia la izquierda o hacia la derecha”.
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INSTITUCIONAL
CENSO DE OBRAS 2016 DEL ICD - CAPECO
LLAMATIVA OFERTA DE CASAS DE PLAYA AL SUR DE LIMA
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MERCADO INMOBILIARIO
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l censo de obras 2016 llevado a cabo por el Instituto de la Construcción y el Desarrollo (ICD) de Capeco en los distritos correspondientes a San Antonio, Mala, Asia y Cerro Azul en la provincia de Cañete reportó una actividad edificadora consistente en la construcción de casas y departamentos de playa para uso propio y para oferta.
Distrito de San Antonio El censo verificó en la playa “Las Gramas” (km. 70 de la Panamericana Sur) la construcción de dos casas. Las playas “Canarias” y “Tres Islas” no tuvieron actividad edificadora en esta oportunidad. En el km 70,8 de la Panamericana Sur se localizan las playas “Puerto Nuevo” y “Lagunas de Puerto Viejo”. En ambos casos, el censo de obras registró la construcción de dos casas para cada playa. A la altura del km. 73,5 está el Condominio “Los Andenes de San Antonio”, proyecto habilitado para la edificación de casas y edificios multifamiliares. El censo de obras comprobó la oferta de departamentos.
El censo realizado por el ICD está basado en encuestas realizadas en los distritosde San Antonio, Mala, Asia y Cerro Azul en la provincia de Cañete.
En el km. 74 de la Panamericana Sur se localiza “Oasis de San Andrés”, en el distrito de Santa Cruz de Las Flores, donde fueron construidas dos casas de campo. “Las Praderas de San Andrés” se halla en el km. 75 de la Panamericana Sur donde fueron construidas cinco casas de campo. Y en el km. 79 se ubica la playa “Boca León” que no tuvo ninguna construcción.
Distrito de Mala El censo registró la construcción de una casa de playa en el km 84.3 de la Panamericana Sur donde está el Condominio “Costa del Campo”, en tanto que el club de playa “Totoritas” (km. 86) y el Complejo Residencial de Playa “Laguna Mar” (km. 88) no emprendieron en esta oportunidad nuevas construcciones. Los clubes de playa “La Macarena”, “Barceloneta” (km. 88), la “Unión Bíblica Kawai” y el “Tallouk Club” (km. 89) no registraron actividad constructora a diferencia de lo que ocurrió en la playa “Puerto Madero” (km. 89) donde fueron construidas siete casas. En cambio, en la playa “Bujama” (km. 90) no hubo construcciones.
Distrito de Asia El distrito de Asia se extiende desde el km 92,5 de la Panamericana Sur hasta el km. 119, en un total aproximado de 26 000 ha. La mayoría de los condominios tienen cerca de 10 ha y un promedio de 150 lotes cada uno. Los más antiguos poseen buena cantidad de lotes construidos, mientras que los más recientes tienen una gran parte edificada. En el km 92,5 se ubica “Chocalla” y sirve de ingreso para las siguientes playas: Patmos, Quebrada de Mar, Los Farallones, Arena & Campo, La Venturosa, Puesta el Sol, Sol de Asia y Real Club. El proyecto “Quebrada del Mar” consiste en un condominio que reunirá setenta casas en tres filas escalonadas. En “Los Farallones” fueron construidas tres casas de playa.
LAS VIVIENDAS QUE A JULIO DEL 2016 ESTABAN DESTINADAS PARA SU COMERCIALIZACIÓN, SE LOCALIZAN EN LOS DISTRITOS DE SAN ANTONIO Y ASIA
Según el censo, “La Venturosa”, “Sol de Asia” y la sede del “Real Club” no tuvieron nuevas construcciones. Pero en los dominios de “El Coral” (km. 94,3) fueron erigidas diez casas de playa. El club “Chupikalla” (km. 94,5) registró la construcción de solamente una casa de playa, al igual que en el km. 95, en “Las Arenas”; 4 casas en el Club Playa del Golf I-II etapa; 5 en el Club Playa del Golf III etapa, y una casa en el club “Playa del Sol”.
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MERCADO INMOBILIARIO
El censo de obras en proceso de construcción verificó, a julio del 2016, una actividad edificadora que asciende a 48 402 m2.
El condominio “Asia Soleil” en el km. 97,6 proyecta construir 240 departamentos en un total de 24 edificios. A la misma altura de la Panamericana se ubica el acceso para los clubes de playa “La Isla”, “Los Flamencos”, “Las Brisas”, “Los Delfines”, “Galápagos”, “Algarrobos”, “Rinconada Beach”, “Mar Azul”, “Cayma” y “Las Rocas del Mar”. En el km. 98. playa “Cocos” registró la construcción de una casa y “Cocoa Beach” (km 100) construyó
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dos casas de playa. Más allá, en el km. 101, fueron construidas cuatro casas de playa en “La Jolla de Asia” En el km. 107,5 se localiza el “Condominio Nueva Asia”, cuya primera etapa constará de 50 departamentos. Donde sí hubo mayor emprendimento constructivo fue en el km. 107 de la Panamericana Sur. Donde en la playa “Formentera” fueron erigidas doce casas;
en “Panorama” ocho y en Mallorca 19 viviendas de playa. La constructora UB Value Builder de capitales peruanos anunció la edificación de la segunda fase del Club Náutico Asia-Resort (km 114) . En esta segunda fase se construirán 12 casas de playa, un ascensor panorámico de 35 m de altura y la zona deportiva, entre otras áreas del club, lo que demandará una inversión superior a US$ 1,2 millones.
MERCADO INMOBILIARIO El Club Náutico Asia Resort es un proyecto que involucra la implementación de 600 casas, todas con vista al mar, y con cerca de 1350 m de playa. Este proyecto estará listo dentro de cinco años y dispondrá de piscinas, canchas deportivas, anfiteatro, bares y restaurantes. Habrá un centro comercial con vista al mar que tendrá unos 400 mil m2 y se ubicará sobre un terreno de 12 ha. Dispondrá de boutiques, cines, restaurantes de comida rápida y tienda boutiques para el público en general. La construcción demandará una inversión total de US$ 90 millones.
TABLA 2: ACTIVIDAD EDIFICADORA DE CASAS DE PLAYA DE CAÑETE SEGÚN DESTINO 2015-2016 Destino
m2
Vivienda Locales Comerciales Oficinas Otros destinos Total
Año 2015
Distrito de Cerro Azul El censo registró en “Lomas del Mar” (km. 121,6) la construcción de seis casas de playa para uso propio. En el km. 122 se localiza el ingreso hacia las playas “La Quebrada”, Puerto Fiel y Toyo Seco. En “Las Palmeras” (km. 125) fueron construidas cuatro casas de playa y el club “La Honda” reportó la construcción de cinco casas.
Actividad edificadora El censo de obras en proceso de construcción verificó, a julio del 2016, una actividad edificadora que asciende a 48 402 m2 (año 2015: 50 108 m2) Tabla 1 La proporción más representativa del área edificada que comprende las playas de Cañete se realiza con fines no comercializables (36 417 m2) y que representan el 75,24% de la proporción destinada principalmente a vivienda unifamiliar, locales y otros usos.
m2
47 798 95,39 660 1,32 0 0 1 650 2,29 50 108 100,00
tadas mayoritariamente por 40 unidades de vivienda para uso multifamiliar.
Oferta de edificaciones
En la playa “Leoncitos” (km. 115) no hubo en el 2016 nuevas construcciones, mientras que en la playa “La “Encontrada” el censo de obras registró la edificación de tres casas. La playa “El Misterio” (km. 117) registró en esta oportunidad la construcción de cinco casas.
%
Las viviendas que a julio del 2016 estaban destinadas para su comercialización, se localizan en los distritos de San Antonio y Asia, con un total de 107 unidades compuestas de 109 departamentos. Entre las principales características de la vivienda se pueden mencionar las siguientes: • El rango de oferta con mayor cantidad de las viviendas (departamentos) se ubica en el intervalo de S/. 300 001 a S/. 350 000 con 70 unidades (5 110 m2).
EL SECTOR URBANO CON MAYOR NÚMERO DE VIVIENDAS EN OFERTA SE LOCALIZA EN ASIA
Las edificaciones destinadas para fines comercializables representan el 24,76% equivalente a 11 985 m2 para uso de vivienda, locales comerciales y otros fines.
• El intervalo de áreas de los departamentos en oferta fluctúan principalmente entre 61 m2 a 80 m2 con 95 unidades (7 067 m2). Le sigue en orden de importancia del intervalo de áreas entre 151 m2 a 200 m2 con 4 unidades y 652 m2.
Las edificaciones destinadas a la oferta alcanzaron un peso relativo de 18,61% representado en su mayoría por 107 unidades de vivienda para uso multifamiliar (departamentos).
• El precio promedio de las viviendas (departamentos) en oferta es de S/. 402 558, con área media de 84,2 m2 y precio promedio por metro cuadrado de S/. 4 761.
Entretanto, las edificaciones vendidas obtuvieron una proporción del 6,15% represen-
• El sector urbano con mayor número de viviendas en oferta se localiza en Asia con
TABLA 1: PARTICIPACION DE ACTIVIDAD EDIFICADORA EN CASAS PLAYAS DE CAÑETE 2015 – 2016 Concepto
2015 (m2)
Participación %
2016 (m2)
Participación %
Edificaciones en Oferta Edificaciones Vendidas Edificaciones no Comercializables Total Actividad Edificadora
10 481 6 326 33 301 50 108
20,92 12, 62 66,46 100,00
9 010 2 975 36 417 48 402
18,61 6,15 75,24 100,00
Año 2016
%
38 092 78,70 660 1,36 0 0 9 650 19,94 48 402 100,00
101 unidades. De ellas 70 representadas por el 69,31% se localizan en el rango de precio entre S/. 300 001 a S/. 350 000. • El 100% de las unidades en oferta inmediata ingresaron al mercado antes de julio del 2015 (107 unidades). • A julio del 2016, 107 unidades de vivienda en oferta se encontraban con más de 6 meses en ventas y se ubican principalmente en el rango de precio comprendido entre S/. 500 001 a S/. 600 000. • El principal rango de las viviendas (departamentos) vendidas se ubica entre S/. 300 001 a S/. 350 000 (30 unidades y 2 190 m2.) de
Proyectos inmobiliarios al norte Lima
En el km. 164 de la carretera Panamericana Norte, en el distrito de Végueta, Huaura, muy cerca de atractivas playas, se ubicará Flamencos Condominio & Resort, un proyecto de lujo del Grupo Inmobiliario Quantum. La obra se sitúa en el Norte Chico, en un sector que se caracteriza por tener lugares de interés turístico como las Lomas de Lachay, las Albúferas de Medio Mundo y sitios arqueológicos, tales como Bandurria, la Ciudadela de Caral y El Áspero. La zona también es ideal para las prácticas de surf, pues está próxima a las playas Paraíso y Salinas. El proyecto contará con 697 lotes que se entregarán en 6 etapas. Los lotes tienen entre 600 y 700 m2 en los que se podrá construir casas de 1 y 2 pisos. Se tiene proyectadas zonas comerciales y hoteleras, además de una laguna privada de 25 400 m2 con una gran variedad de deportes acuáticos. La laguna contará con un parque temático para los niños, con toboganes y una variedad de juegos recreativos. Hay lotes para la construcción de casas en el campo y cerca al mar. El 60% del condominio está destinado a áreas comunes con diseño paisajístico. Habrá piscinas, restaurantes, bar - cafetería y juegos para niños; embarcaderos, caminos peatonales en áreas verdes y ciclovía; Club House con spa y piscina, canchas de tenis, fulbilto y minigolf.
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SEGURIDAD
CORONEL PNP HÉCTOR PATRICIO HOLGUÍN PINEDA , DIRECTOR DE LA DIRPOC:
SI ANTES ERA LA ECONOMÍA, AHORA EL PRINCIPAL PROBLEMA ES LA INSEGURIDAD
Si antes la principal preocupación de la población peruana era la economía, el dinero en su bolsillo, hoy esta inquietud ha sido reemplazada por la delincuencia y la inseguridad, afirma esta dirección de la policía peruana.
L
a violencia en el país, la delincuencia y el crimen organizado no están en los niveles de las naciones de Centroamérica, en las que los ratios de asesinatos y extorsión son altísimos y tienen contra la pared a sus autoridades. No estamos a ese nivel, pero todo indica que el Perú va en esa dirección, advirtió el coronel Héctor Patricio Holguín Pineda, máximo responsable de la Dirección de Protección de Obras Civiles (Dirpoc) de la Policía Nacional del Perú. “Aún no estamos en esos niveles, sin embargo estamos de camino a un punto en donde la violencia, las armas de fuego, la muerte, la sangre invaden nuestra sociedad”, dijo durante su exposición sobre
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la violencia en las obras de construcción civil, taller realizado en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado de la Construcción, entidad administrada por la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco).
La violencia, la delincuencia, la vemos todos los días a través de los medios de comunicación, y la construcción civil no es ajena a este fenómeno. Es más, añadió, se ha convertido en “un punto especial para la delincuencia y para las organizaciones criminales en nuestro país”. A junio del 2016, según el coronel Holguín Pineda, “el delito de la extorsión, de todos los delitos reportados en el país, es el más común, en un 68%. Es alarmante”. La
mitad de esta forma de chantaje “se da en la construcción civil, y con mayor incidencia en Lima y Callao”.
El modo en que operan las organizaciones criminales, organizaciones porque tienen líderes y subalternos, brazos legales y armados, el modo en que funcionan se ha sofisticado con el tiempo, relató el coronel Holguín. Antes solo exigían cupos de dinero o de trabajo en forma coaccionaría. “A estas personas les llamaban “caminantes”. De allí que este modo delincuencial se combatía desde el aspecto del orden público. Se operaba con fuerzas de control de multitudes” porque perturbaban el orden público. “Hoy realizan sus crímenes, en el rubro de la construcción civil, bajo la fachada de
SEGURIDAD
sindicatos formales”. Con este disfraz de legalidad, estas “mafias”, unas 600 estima la Dirpoc, causan daños no solo al sector, sino también a la economía nacional y, por sobre todo, a la vida. Estas organizaciones criminales son integradas por representantes del poder judicial, del ministerio público y de la policía nacional también, admitió Holguín. Todos estos espurios sindicatos han sido registrados en el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo sin haber pasado por un examen previo o sin haber superado ciertas exigencias. La actividad económica de la construcción ha crecido exponencialmente en esta última década, y con ella otras actividades productivas. Se hablaba del bum de la minería por el alto precio de los metales, del bum de la construcción por la cantidad de proyectos de inversión, tanto públicos como privados, puestos en marcha, y ahora, sin miedo a equivocarnos, podemos señalar que el país vive el bum de la delincuencia, de la inseguridad. Si antes la principal preocupación de la población peruana era la economía, el dinero en su bolsillo, hoy esta inquietud ha sido reemplazada por la delincuencia y la inseguridad, y la percepción de impunidad. Nueve de cada diez peruanos, según un estudio del INEI, cree que será víctima de un robo o acto violento en los próximos doce meses. Las organizaciones criminales, que crean sindicatos de fachada, que les dan cierta calidad de legalidad, explicó el coronel Holguín, primero se acercan a la nueva obra que ha comenzado, y exigen que contraten a los trabajadores que ellos designen. “Estos trabajadores nunca suman a la obra, son trabajadores fantasmas”. Luego de la fase de aproximación, inicia la etapa de hostigamiento. Holguín Pineda, que ha sido testigo de muchas escuchas legales, afirmó que este es el momento en el que la organización criminal nombra un secretario de economía
“UN MONSTRUO ARMADO QUE NO DA TREGUA”
Manuel Jesús Ojeda Ruidías.
y un delegado de obra, y que el primer reclamo que plantean es la cuota sindical, que luego se convierte en la cuota de paz, “que debería depositarse en una cuenta bancaria y sin embargo termina en los bolsillos de estos delincuentes”. Tras el acercamiento y el hostigamiento, el paso siguiente es el cobro de un porcentaje del total invertido en la obra, de lo contrario la paralizan. Las organizaciones criminales, explicó el representante de la policía nacional, exigen entre el 1% y 2% del total del costo de la edificación o proyecto cualquiera que haya sido erigido en su zona de dominio. “Esto implica a veces millones de soles”, conjeturó el coronel Holguín. “No obstante, ha habido casos en los que piden este dinero al principio de la obra y también al ser culminada”. Las ganancias de estas organizaciones criminales son tantas que han tenido que blanquear el dinero, y no han encontrado mejor manera de hacerlo que constituyendo empresas formales en el mismo rubro de la construcción (de materiales, de alquiler de maquinaria), que a su vez coaccionan a otras a contratarlas o atenerse a las consecuencias: la amenaza constante y posteriormente, si se rehúsan a obedecer, la bala. El coronel Holguín sostuvo que el aumento de la violencia en la construcHéctor Patricio Holguín Pineda.
“Las organizaciones criminales que operan como sindicatos en la construcción civil tienen una estructura definida y hoy por hoy se han convertido en un monstruo armado que no da tregua, permanece al acecho y quiere cada vez más dinero y se lleva consigo más vidas” . Estas son las palabras del comandante Manuel Jesús Ojeda Ruidías, jefe de Estado Mayor de la Dirpoc de la policía nacional, quien lamenta que no haya denuncias. “Estas organizaciones tienen un brazo legal, un brazo armado y se jactan de sus influencias en diferentes instituciones”.”El problema es la poca denuncia”, insiste. La policía nacional y Capeco son miembros de un comité multisectorial. Este comité calcula que el país pierde entre 600 y 700 millones de dólares anuales por el delito de extorsión en el sector de la construcción. El comandante Ojeda considera que cada una de las organizaciones criminales que operan en nuestro país se embolsa anualmente unos 10 millones de dólares en promedio, y con ese dinero compran más y mejores armas y reclutan más delincuentes. “No obstante este panorama, confío en que le pondremos un coto a este problema; tenemos que actuar de inmediato para contrarrestar y disminuir esta actividad ilícita que no hace más que espantar las inversiones”, afirmó.
ción civil se debe a que nadie denuncia. “Las empresas, los ingenieros, los arquitectos, los maestros de obra y los obreros no denuncian, y no lo hacen por temor a perder la vida”, afirmó. “Todos tenemos miedo a las represalias, es normal”, pero, argumentó, existen diversas figuras legales que permiten denunciar y al mismo tiempo mantener en secreto la identidad del denunciante. El objetivo, dijo, es que los miembros de “estas organizaciones criminales terminen en el sitio que les corresponde, que es un penal”.
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VIOLENCIA EN OBRAS
LAS ESCUCHAS Y SU UTILIDAD
Inteligencia policial es vital contra el crimen organizado Percy Palomino Cruz, fiscal provincial titular especializado en la lucha contra el crimen organizado.
además de los sueldos de los trabajadores fantasmas que imponían, los costos por la seguridad y otras artimañas. Desmembrar esta organización le tomó al fiscal y al grupo de policías valientes que participaron meses de trabajo en silencio, de permisos legales y de oídos atentos. No obstante, las organizaciones criminales aumentan en el país y esto es pernicioso para la nación y el sistema democrático pues equivale, según el fiscal, “a poner de rodillas a la sociedad frente al delito”. Y añade: “Esto es algo que nos afecta a todos”.
S
abemos cómo actúan las organizaciones criminales gracias a las escuchas. El doctor Percy Palomino Cruz es actualmente fiscal provincial titular especializado en la lucha contra el crimen organizado. En algún momento de su carrera fue el administrador del sistema de escuchas legales de la policía nacional, que se conoce entre los entendidos como “constelación”. En otras palabras, el fiscal Palomino oía las conversaciones de los delincuentes. Con este método, con un cuerpo policial de inteligencia, y en ninguna medida con fuerza bruta, desarticuló una de las organizaciones criminales más temidas del norte del país, La Gran Familia. La Gran Familia no es una banda criminal sino una organización delictiva, según el derecho penal peruano vigente, explicó el fiscal. Las diferencias entre una y otra son sutiles pero claras para los jueces y los especialistas en general. Como ahora lo hacen muchos otros conglomerados de criminales, La Gran Familia
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intimidaba a todos los habitantes de Chiclayo, departamento de Lambayeque. No había casi actividad económica que no estuviera supeditada a los caprichos de Ángel León Arévalo, alias ‘Viejo Paco’, cabeza de la organización, hoy preso en el penal de Challapalca. Desde taxistas hasta empresarios de bienes raíces. Todos debían pagarle al Viejo Paco si querían seguir con sus asuntos sin que nadie amenazara sus vidas. “La Gran Familia se hacía valer de su posición de sindicato para extorsionar”, subraya el fiscal. Del mismo modo que hoy lo hacen en diferentes partes del país, y con mayor frecuencia en Lima y el Callao, La Gran Familia hostigaba al empleador y chantajeaba a los trabajadores de las obras de construcción civil. Cuando estos, empleadores y operarios se resistían, los amenazaban de muerte. Para los integrantes de La Gran Familia, la delincuencia pagaba y bien. Solo en una obra valorizada en 52 millones de soles, calcula el fiscal Palomino Cruz, lograron embolsarse alrededor de un millón y medio,
Según el fiscal, lo más peligroso de la delincuencia es que, si no se la detiene a tiempo, puede crear un Estado dentro de otro Estado. “Lo peligroso de alimentar a estas organizaciones criminales es que estas comparten el monopolio de la violencia con el Estado. El Estado puede ejercer violencia siempre y cuando se ampare en la Constitución, pero cuando tienes un grupo armado que compite con el Estado, le quitas a este el monopolio de la violencia, y se dan las zonas liberadas, lugares en donde el Estado no puede tener presencia… Esto es lo que sucederá si seguimos alimentando al monstruo”. El fiscal Palomino coincide en que el gran problema de la lucha contra las organizaciones criminales es la denuncia de los delitos de extorsión. “Si no hay un agraviado que denuncie, el caso simplemente no prosigue”, recalca. A la pregunta de si se debe considerar la idea de crear una fiscalía especializada en casos de extorsión en construcción civil, el fiscal respondió que las fiscalías no deberían ser especializadas en este caso. El fiscal Palomino considera que “estos delincuentes no solo se dedican a la extorsión en construcción civil, recuerden que La Gran Familia también extorsionaba a empresas de transportes, también había lavado de activos, asesinatos; para poder atender esta dinámica de las organizaciones criminales, lo recomendable es que no se especialicen los fiscales”.
LEGAL
Jorge Luis Picón Gonzales* Socio de PICON & ASOCIADOS S.A.C. Abogado. MBA, ESAN.
Modificaciones al sistema tributario COMO RESULTADO DE LA DELEGACIÓN DE FACULTADES HECHA POR EL CONGRESO AL PODER EJECUTIVO SE HAN EMITIDO MÁS DE 10 DECRETOS LEGISLATIVOS QUE PODRÍAN AFECTAR LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS Y LA SOCIEDAD CIVIL
E
l primer comentario que podemos realizar sobre las normas emitidas es que ellas carecen de un objetivo claro. En el actual contexto en el que tenemos un déficit fiscal importante y se requiere promover la inversión, objetivos claros hubieran podido ser el establecer cimientos para el aumento de la recaudación y promover la inversión, lo que no ha ocurrido Podemos resumir el paquete en los siguientes rubros: 1. Tributación de la persona natural 1.1. AMNISTÍA sobre rentas no declaradas hasta el 2015. Quizás la norma más importante de todo el paquete tributario. Mediante la misma se permite que las personas naturales que no habían declarado rentas puedan declararlas eliminando la defraudación tributaria, multas e intereses, cam-
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biando el impuesto a la renta por un pago de 10% de las rentas no declaradas, el cual puede bajarse a 7% si es que las rentas son repatriadas al Perú. Los contribuyentes tendrán todo el 2017 para acogerse a esta norma Esta es una norma que se ha aplicado en varios países, y la experiencia demuestra que su éxito dependerá del nivel de exigencia documental que el Estado decida pedir: podrá ser exhaustivo y pocos se acogerán, o un poco más abierto y correr el riesgo que se filtre dinero de corrupción, oro ilegal, entre otras actividades ilícitas. 1.2. Deducción de 3 UITs para las rentas de trabajo Adicionalmente a las 7 UITs que se pueden deducir sin ningún sustento se ha dado la posibilidad que a partir del 2017 se puedan deducir hasta 3 UITs en determinados gastos que el trabajador dependiente o independiente deberá realizar en rubros tales como honorarios profesionales (médicos, odontólogos, abogados,
ingenieros, arquitectos, entre otros), los cuales deberán sustentarse con recibos por honorarios electrónicos, intereses hipotecarios de primera vivienda, recibo por arrendamiento y la contribución a ESSALUD de trabajadoras del hogar. 2. Tributación de PYMES y MYPES 2.1. Se ha dado la posibilidad de reducir multas e intereses de deuda en litigio o en cobranza coactiva para empresas que facturen anualmente menos de 9 millones de nuevos soles. Uno de los grandes errores del Gobierno es haber limitado esta norma a empresa PYMES, en vez de ofrecer un saneamiento a todo el empresariado, luego de más de 15 años de acumulación de litigios tributarios a todo nivel. 2.2. Se ha creado un Régimen de Recuperación Anticipada para MYPES. Dudosamente tendrá una aplicación práctica relevante. 2.3. Se ha creado el Régimen tributario para MYPES, en que el Impuesto a la Renta
LEGAL de las primeras 15 UITs se reduce a 10 ÚITs. Ligado a esto, se ha reducido el ámbito de aplicación del RUS de S/. 30,000 a 8,000 menos el IR. Respecto a la exclusión de miles de empresarios del RUS para incluirlos en el RÉGIMEN MYPE cabe indicar que a diferencia de lo que el Gobierno ha planteado en medios de prensa, esta medida multiplicará el costo tributario de estas empresas. Como se puede ver en el ANEXO del presente artículo, dependiendo del margen de utilidad de estas empresas, el costo tributario a partir del 2017 se multiplicará en un rango de 2 a 7 veces lo que pagaban en el RUS. A este incremento de costos tributarios, hay que agregar la creación de nuevos costos administrativos, dado que estas empresas deberán determinar una UTILIDAD, para lo cual será necesario tener una contabilidad y presentar declaraciones mensuales y una anual, lo que no hacen hoy en día. Uno de los argumentos que utiliza el Gobierno para esta medida, abiertamente incoherente con su discurso, es que a estas empresas les podría convenir pagar IGV para venderle al Estado. Lo que no parecen entender los asesores del Gobierno es que, por definición, los RUS venden UNICAMENTE a consumidores finales, no a empresas ni al Estado, por lo que no hubiera sido de su interés emitir facturas. El vender a consumidores finales (restaurantes, bodegas, tiendas de venta al público, entre otros) implica que NO pueden trasladar el IGV a sus clientes (porque implicaría aumentar precio, y perder en la competencia con otros empresarios, que bien pueden estar en el RUS o ser informales). Hasta el 2016, si un RUS quería emitir facturas pasaba al RER (Régimen Especial del Impuesto a la Renta - que significaba no llevar contabilidad, emitir facturas con IGV y pagar el Impuesto a la Renta 1.5% del ingreso neto) VOLUNTARIAMENTE. Lo que está ocurriendo hoy es que están FORZANDO a 18,000-30,000 empresas a pasar a un régimen más caro y más complicado. 3. Tributación empresa 3.1. Se ha elevado la tributación de rentas de tercera categoría de 28% a 29.5% y reducido el impuesto a los dividendos de 6.8% a 5% 3.2. Se ha reducido la tasa del IGV de 18% a 17% a partir de julio, condicionado al cumplimiento de una meta de recaudación. Cabe indicar que la norma tributaria debe ser de cumplimiento predecible, y en este caso va a entrar en vigencia un par de semanas después de saber si se cumplió o no una condición, lo que es operativamente absurdo. Se ha dado un grupo de otras normas que están orientadas a facilitar a la SUNAT, la implementación de facturas electrónicas, casillas de notificación virtual, intercambio de información internacional, entre otros. Abogado – Universidad de Lima. Magíster en Administración – ESAN. Doctor en Derecho Empresarial - Universidad de Sevilla. ExIntendente Nacional Jurídico de la SUNAT. Catedrático de ESAN (Postgrado y/o Maestría).
ANEXO
AUMENTO DE COSTOS PARA LOS EX RUS A continuación un pequeño ejemplo del incremento de costos generado por esta medida. Esta es la tabla de pagos de los RUS que han sido excluidos en el 2017. Cabe indicar que con este pago único, sin contabilidad, sin declaraciones, el sujeto RUS (que SÓLO vende a consumidores finales: bodegas, restaurantes, tiendas, etc) cumplía con sus obligaciones de IGV e Impuesto a la Renta
TABLA CATEGORIAS RUS EXCLUIDAS EN EL 2017 CATEGORIA RUS
INGRESO NETO
CUOTA
3 4 5
13,000 20,000 30,000
200 400 600
A partir del 2017 estas personas tendrán el siguiente régimen tributario: 1. Llevarán contabilidad simplicada 2. Pagar un Impuesto a la Renta de 10% por las primeras 15 UITs, y por el exceso 29.5%. 3. Pagarán IGV, como cualquier empresa, es decir, 18% de valor agregado (diferencia entre eL 18% del total de sus ventas, y el IGV de las facturas de sus compras, en la medida que las logre obtener - es importante remarcar que este segmento está en el borde de la informalidad). Imaginemos que un chifa que factura S/. 30,000 al mes, tiene un margen bruto de 20% (que suele ser mayor). Hasta diciembre del 2016 hubiera pagado por IGV e IR, S/. 600. Con el nuevo régimen pagaría:
Impuesto a la Renta MYPE: 10% X UTILIDAD (20%X S/. 30,000)= IGV: 18% X 20% X 30,000 = NUEVO COSTO TRIBUTARIO
600 1,080 1,680
A continuación les planteo una tabla de qué tanto puede aumentar los costos de los antiguos RUS ANTIGUA INGRESO CATEGORIA RUS NETO 3 4 5
13,000 20,000 30,000
MARGEN DE UTILIDAD
AUMENTO DE COSTO TRIBUTARIO
15% 20% 30% 40% 15% 20% 30% 40% 546 728 1,092 1,456 2.73 840 1,120 1,680 2,240 2.1 1,260 1,680 2,520 3,360 2.1
3.64 5.46 2.8 4.2 2.8 4.2
7.28 5.6 5.6
Es decir, en una empresa que margine un 40% (que es común en los servicios), el costo se multiplicaría por 7. A esto hay que añadir los nuevos costos administrativos de llevar contabilidad y presentar declaraciones juradas. Aún cuando el Gobierno señale que se van a dar normas simples, estos costos será ineludibles.
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INSTITUCIONAL
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ECONOMÍA
ECONOMISTA JUAN JOSÉ MARTHANS:
«AL 2017 LO HUBIERA LLAMADO “EL AÑO DE LA TRANSICIÓN DEL COBRE A LA INFRAESTRUCTURA”» Juan José Marthans es el responsable de la plana docente de economistas del PAD, escuela de alta dirección de la Universidad de Piura. Ha realizado sus estudios de postgrado en la Universidad de Chicago y en la Universidad de Colorado, en esta última reconocido con el Summa Cum Laude. Marthans ha sido miembro del directorio del Banco Central de Reserva y ocupado el cargo de director del Indecopi y la presidencia, por más de cinco años, de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
E
n esta entrevista, el economista explica muchas de sus ideas, plasmadas en diversos artículos aparecidos en los medios en los últimos años. Y es que quizá el «pensamiento Marthans» sea el golpe de realidad que necesita el país para despertar de su largo sueño.
Usted debe estar feliz porque por fin se ha anunciado la creación del Fondo de Infraestructura Pública y Servicios Públicos con el DL 1276, que hará uso de los recursos que antes iban al Fondo de Estabilización Fiscal (FEF). Usted siempre lo ha pedido. Es correcto, pero con ciertas acotaciones. Es importante darle una suerte de mayor eficiencia al destino potencial de los recursos que se vienen ahorrando en el FEF. La verdad es que ha sido decepcionante observar los retornos que han obtenido estos recursos en el frente internacional. En el mercado de capitales internacionales el retorno que estos fondos han alcanzado es de 0.2% anualmente, en los últimos siete años.
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ECONOMÍA Realmente, con este rendimiento tan bajo, el costo de oportunidad es altísimo para todos los peruanos. Entiendo que estos fondos tienen que ser líquidos y deben los administradores ser conservadores con la gestión de los mismos. Lo que no comprendo es que sepamos que el retorno es de 0.2% y no se haga nada al respecto. Si este porcentaje refleja un alto costo de oportunidad, entonces es necesario, al menos de modo parcial, utilizar parte de este fondo, para promocionar la inversión pública o privada. Pero lo que ha anunciado el Gobierno es que para lo que es el excedente del FEF por encima al equivalente al 4% del PBI, ese excedente es el que se va a poder utilizar para aumentar el fondo de desarrollo de infraestructura. Creo que esta propuesta está bien concebida, bien construida, porque antes ese excedente del 4% del PBI de acuerdo a ley era destinado al pago de la deuda externa. En resumen, creo que hay un adelanto dentro de este paquete que está asociado básicamente a lo que es la utilidad que se le puede dar al FEF, que pertenece a todos los peruanos.
EL PAÍS TIENE UNA BUENA PERSPECTIVA DE CRECIMIENTO SOSTENIDO PARA LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS SIEMPRE Y CUANDO SEPAMOS HACER BIEN NUESTRAS TAREAS. YO ESPERO QUE ESTE CAMBIO SE DÉ YA PARA EL 2018. 32
Y usted cree que debería usarse para «reemplazar el motor del cobre por el de infraestructura» Totalmente de acuerdo. El país tiene una buena perspectiva de crecimiento sostenido para los próximos dos años siempre y cuando sepamos hacer bien nuestras tareas. Yo espero que este cambio se dé ya para el 2018. Yo, a este año 2017, lo hubiera llamado «el año de la transición del cobre a la infraestructura»
O el año, quizá, del «segundo milagro», del que usted tanto ha escrito. Es correcto. Estoy convencido de que se necesita un segundo milagro. Para que nos entendamos, el «primer milagro» está asociado con el inicio de la década de los noventa, la necesidad de superar la hiperinflación, de un esquema circunscrito al control de precios, de una economía prácticamente cerrada. El primer milagro estuvo asociado a la necesidad de revertir esa situación y los frutos ya los estamos disfrutando todos los peruanos. Hemos crecido en la última década en promedio más que América Latina, tenemos baja inflación y una cantidad significativa de reservas internacionales, hemos reducido los índices de pobreza. Todo esto, repito, está asociado al primer milagro. Lo que denomino segundo milagro es un trascender el beneficio relativo de los fundamentos económicos de los noventa y los buenos precios internacionales de los commodities. Cada vez que los precios de
los commodities están arriba, al país le va bien. Perú crece en una tendencia de mediano plazo alrededor de 6% anual cuando el precio de las materias primas está a nuestro favor. Cuando no es así, nuestra economía se expande alrededor del 3% o 4%. Esto lo desconoce el empresario y a veces se deja llevar por cifras de corto plazo, y cree de una manera errada que la evolución del PBI de un año es reiterable otros más. Y eso no es así. Los estudios de tendencia del PBI peruano demuestran que sí existe aún un gran margen para seguir apostando en términos de inversión por nuestra economía. Pero el segundo milagro está asociado básicamente a la necesidad de resolver urgentemente varios problemas. Uno de ellos es la falta de infraestructura. Tenemos un déficit de infraestructura de 160,000 millones de dólares de ahora al 2025. En este país, nadie sabe cómo año a año se reducirá esta brecha. No existe ni un compromiso del sector privado ni del público. Ni un solo plan. El segundo milagro está asociado también a la generación de una reingeniería integral del Estado. Esto es vital. El problema es que el Estado es un problema: no tiene capacidad de gestión, no está bien organizado, no planifica…
Usted exactamente ha manifestado sobre el segundo gran milagro: «Necesitamos la presencia de un estadista que sea capaz de conducir nuestra economía más allá del día a día» A eso quería llegar. ¿Cómo lograr todo lo mencionado arriba? ¿Cómo resolver todos esos problemas? ¿Cómo fomentar institucionalidad? ¡Dios santísimo! Este es uno de los déficits más grandes que existen. Yo creo que antes de destrabar los grandes proyectos hay que destrabar la institucionalidad en este país. El caso Odebrecht es una muestra palpable de que las instituciones son casi un insulto en el Perú. Entonces si queremos generar un segundo gran milagro requerimos del rol protagónico de alguien que llegue al poder con una suerte de nueva visión del futuro del país.
Usted también cree que un Estado más pequeño es lo ideal. Ha defendido la idea de que seis ministerios son suficientes. Alrededor de seis u ocho ministerios, es correcto, deberían ser suficientes, y esto no implica despedir gente. Uno de los programas del Gobierno de Fujimori creó algo que no se está rescatando, que son los programas de reconversión laboral. No hay necesidad de echar a la gente. Se podría hacer algo así como, y se me ocurre en este momento, generar incentivos
ECONOMÍA
El presidente Pedro Pablo Kuczynski es “una gran esperanza”, cree Marthans.
¿Ya no es efectivo el remedio de las políticas contracíclicas? Este remedio no es suficiente. Uno tiene que pretender siempre ser contracíclico para suavizar el comportamiento por unidad de tiempo del PBI. El problema con estas medidas es que no siempre son bien aprovechadas. Un claro ejemplo es la conducta de los empresarios, que se fijan más en el crecimiento mensual y hasta anual más que en conocer cuál es la tendencia de expansión histórica del PBI nacional. Cuando la tendencia de los commodities es al alza, que no se preocupen por nada los empresarios. Así nos gobierne el peor presidente del mundo, al país le irá bien. Recuerde que el mejor ministro de Economía que hemos tenido en los últimos treinta años se llama «precio de los commodities». Este «ministro» ha solucionado muchos problemas en el país.
para aquel segmento del sector público que desee calificarse, lo sea por el Estado, y a los que quieran emprender una nueva aventura en el frente privado, sean premiados con una buena cantidad de sueldos antes de dejar el Estado. De esta forma podremos recomponer la estructura de organización del sector público. Con 19 ministerios no se llega a ningún lado. Una empresa es inmanejable con 19 gerentes. Fusionar ministerios no debe ser sinónimo de despido. Para que suceda el segundo milagro es también vital lograr consensos, una política consensuada entre todas las fuerzas vivas de la sociedad. Todos los frentes políticos, todos los frentes sociales, los empresarios, los trabajadores. Pero no bajo el concepto de un acuerdo nacional. ¡Seamos honestos, por Dios! El acuerdo nacional no es más que la secuela o el producto de la ineptitud e incapacidad de nuestro Estado.
Usted lo ha dicho más brevemente: necesitamos «orden, unidad y legalidad» Así es. Pero recuerda que un acuerdo nacional no tiene una hoja de ruta clara y no es además asimilado y respetado por todos y cada uno de los peruanos. El acuerdo nacional solo sirve para que se reúnan frente a cámaras, para que luego todo siga igual.
De allí una de sus mayores críticas: la política fiscal no acompaña a la política monetaria. Es correcto. Creo que hay que replantear el sentido de la política fiscal. Por ejemplo, el ministro de Economía ha dicho que en marzo se desembolsará mucho dinero para los presupuestos de los gobiernos regionales y locales. Este anuncio no es relevante. Lo que yo quisiera que me diga el ministro es en qué será utilizado ese dinero por los gobiernos regionales y locales, en qué proyectos, en qué momentos van a madurar esas inversiones, cuánto van a generar en términos de mano de obra empleada, cómo se articulará el sector construcción con el de manufactura y energía o el que fuera en el desarrollo de cada uno de esos proyectos. No se solucionan los problemas del país asignando recursos, sino obteniendo el mayor retorno unitario posible por cada sol que se dedica al desarrollo en infraestructura de este país.
No tenemos consenso, no tenemos estadistas, tampoco instituciones, no contamos con un Estado bien organizado, carecemos de infraestructura, y a pesar de todas estas carencias, lo que ha logrado el Perú en estos últimos diez años, ser la estrella de América Latina, es increíble. Mi pregunta es bien simple: ¿Cuánto más crecerá y descollará el país el día en el que resolvamos antes esos problemas que he mencionado?
Usted también ha referido que cuando se dispone de excedentes, el conocimiento hace la diferencia. Perú dispone de excedentes, ¿entonces le hace falta conocimiento? La materia prima del Perú es extraordinaria. Su gente es extraordinaria. Este país está bendito. Que nuestros políticos, en casi doscientos años de existencia republicana, no hayan destruido nuestra nación es obra y gracia de lo bien forjado que está el peruano. Lo he dicho en muchos escenarios, tanto aquí como en el exterior. Un peruano es un ser diferente. Un peruano no se muere de hambre jamás. Un peruano es creativo, intuitivo, trabajador, pero lo que sucede es que las condiciones para que ese peruano desarrolle todo su potencial son muy limitadas. El avión que conocemos como empresario peruano o emprendedor peruano no tiene pista para despegar. Y esta pista, lo reitero, está hecha de carencias: de Estado, de infraestructura, de instituciones, de consensos. Sin consensos, lo que puede hacer el Gobierno es poco o nada.
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ECONOMÍA
«YO QUISIERA QUE ME DIGA EL MINISTRO DE ECONOMÍA EN QUÉ SERÁ UTILIZADO EL DINERO, EN QUÉ PROYECTOS» El peruano está harto de que se burlen de él. Diversos gobiernos se han burlado de él. Yo siempre les hago esta pregunta a los empresarios de todos los colores: imaginen que nunca hubieran tenido la oportunidad que Dios les dio, imaginen que en lugar de un barrio residencial decente, viven en un humilde centro poblado y que el centro de salud más cercano está a cinco kilómetros de distancia, y ustedes no tienen auto y tampoco hay caminos; imaginen que uno de sus hijos, el menor, enferma; imaginen que su hijo delira, que la fiebre no mengua; imaginen transitar los cinco kilómetros, de la mano con su hijo, hasta el centro de salud más cercano; imaginen llegar a la posta y que les digan que no hay atención, que no hay medicinas, no hay médicos ni enfermeras; imaginen que el hijo muere en la puerta de esta posta médica. Entonces yo les pregunto: ¿por quién votarían ustedes? Hay que ponerse en esta posición para entender mejor a quien nada tiene. Necesitamos alguien que gobierne de un modo diferente al adoptado en estos últimos treinta años.
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El caso Odebrecht, desde mi punto de vista y perdonen la expresión, puede ser el mejor laxante para la política peruana. No todo es malo en el caso Odebrecht. Algo bueno tiene y es que nos va a permitir descubrir, y ruego porque así sea, quiénes son los miserables que han estado tras el sector público del Perú. Creo que es urgentísimo redefinir los perfiles sobre los cuales se asigna la responsabilidad de los grandes conductores del sector público de este país. Un practicante del Fondo Monetario Internacional puede llegar a ministro de Economía en el Perú. Le crean la figura de que es un talentoso economista y lo traen acá para el cargo. Para ser director del Tesoro en EE.UU. no te preguntan en dónde has estudiado, pues no es relevante, sino qué has logrado. Si solo eres un funcionario medio en un multilateral, te mandan de regreso a casa, mientras que en nuestro país ocupan altos cargos. Esto es una falta de respeto al Perú. La pregunta para ser ministro de Economía es qué has hecho tú en el sector privado. Si lo has hecho bien, si has tenido éxito, entonces ven a dar tu aporte al Estado. Esa es la lógica gringa, y no como acá, en el que los funcionarios pasan del sector pú-
blico al privado. La historia debe ser al revés: cuánto has aportado al sector privado. ¿Has tenido éxito? ¿Eres reconocido? ¿Tienes dinero? ¿Lo has conseguido sin robar? Entonces te invitamos al sector público.
Usted suele escribir a menudo sobre el endeudamiento de las grandes potencias económicas. ¿Nos debe preocupar este asunto? Sí, y bastante. Este asunto, mediáticamente y a nivel internacional no se difunde mucho, es un motivo aún mayor para inquietarse. No te preocupes por lo que dice el periódico sino por lo que no dice. Hay un problema tremendo en Europa, en Japón, en China y sobretodo en EE.UU., problema asociado a la fortísima deuda que han acumulado. Esto en algún momento estallará. No se puede reconstruir una economía en función de más deuda pública. Esta estrategia tiene un límite. EE.UU., Japón, China, todo Europa, en promedio están por encima del 100% de deuda pública contra su PBI. La deuda pública en el Perú está en 28%. El mundo al revés: los que tienen muchos recursos toman mucha deuda, y el que tiene pocos recursos y ha hecho bien su tarea,
ECONOMÍA está en una posición extraordinaria en términos de manejo de la deuda pública. Por ello cuando me dicen que no debemos invertir en infraestructura porque nos podemos sobre endeudar, pienso ¿quién es el farsante que alega eso? Tenemos la posibilidad de endeudarnos razonablemente, hasta un 30% o como máximo un 35% del PBI. El problema de la deuda no es cuánto se toma, sino para qué se utiliza. Solamente con gente honesta, podríamos hacer mucho por el Perú. Gente honesta es lo que necesita este país.
Y mucha inversión privada… Sin duda. La necesitamos, pero esta va a tener que trascender en su concepción a nivel del empresario que la genera. Si a este solo le importa el corto plazo, entonces no contamos con empresarios visionarios. No existe una visión del Perú. Dime tú quién ha dado la visión de Perú, ¿CADE? ¡Por favor! CADE es la expresión de la mediocridad con la que se desenvuelven muchas de las instituciones en el país.
Son palabras duras, señor Marthans
El fin es contar con este tipo de empresario que mire el mundo como una oportunidad.
¿Quiere que mienta? Si gusta le digo lo contrario. Pero creo que estoy en lo correcto. ¿Dígame usted cuál ha sido el aporte después de 50 años de CADE para el país? Los empresarios, cuando les pregunto, me contestan: reflexionamos. ¡No me digas, pues! Eso lo entiendo de un sacerdote, de un filósofo. Los empresarios que yo conozco siempre ponen uno para obtener dos. Yo quisiera una Conferencia Anual de Ejecutivos más comprometida. El sector empresarial tiene la necesidad y la obligación de generar métrica para contrastarla con lo logrado por el Gobierno de turno. Ese es un sector empresarial comprometido.
No obstante, para que esto se concrete, hace falta el segundo milagro, el milagro del estadista. Seguimos esperando este milagro. Solo hemos tenido fraudes de estadistas.
Para usted, y lo cito, «un empresario que piensa que su mercado es el Perú no es del siglo XXI»
El presidente Kuczynski es un hombre de éxito, alguien que no necesita dinero, un hombre que ha mostrado su cariño por el Perú, un hombre que por efectos naturales vive sus últimos años. Dicen que uno antes de morirse es distinto. Yo espero que nuestro presidente, llegado el momento de su partida, se sienta orgulloso de haber emprendido un Gobierno diferente para todos los peruanos.
Eso es algo que tenemos absolutamente claro. Perú no es más que el 0.3% del PBI mundial. Nuestra economía es poco, casi nada. En Corea del Sur, cualquier pequeño o microempresario, mediano o gran empresario, está convencido que su mercado es el mundo.
¿El presidente Kuczynski es también un fraude? Pedro Pablo Kuczynski es una gran esperanza. No descarto, luego de medio año de gobierno, que él pueda constituir una alternativa como la que yo pienso y sueño. Espero que sea así. Espero que estos seis meses no sean la antesala de lo que ocurrirá en los próximos cuatro años y medio restantes.
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CRÉDITOS
ALBERTO MORISAKI, GERENTE DE ESTUDIOS ECONÓMICOS DE ASBANC
“ESTE AÑO LOS CRÉDITOS HIPOTECARIOS REPUNTARÁN LIGERAMENTE”
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l 2016 ha sido un año irregular para todos los sectores económicos, excepto para la banca, cuyos más importantes indicadores han mostrado resultados positivos. Ahora bien, Alberto Morisaki, gerente de Estudios Económicos de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc), cree que uno de los sectores clave del 2017 será el de la construcción, siempre y cuando se materialicen los objetivos del Ejecutivo. Con respecto a los créditos hipotecarios, la banca espera que estos repunten este año, aunque ligeramente.
A pesar de que el 2016 no tuvo el mejor contexto económico, la banca peruana mostró signos positivos. ¿Cuáles son exactamente esos signos? Uno de ellos es el crédito, que ha crecido aproximadamente tres veces lo que ha aumentado la demanda interna, que como sabemos está muy ligada a los créditos en el país. En el 2016, este indicador, la demanda interna, se ha expandido cerca de 1%, mientras que los créditos lo han hecho en alrededor de 3.9%, casi 4%.
¿Eso quiere decir que la banca cuenta con mucha liquidez? Este es otro de los indicadores que demuestran que a la banca le ha ido muy bien en el 2016. Se han conseguido ratios
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de liquidez buenos, muy por encima de lo solicitado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), tanto en soles como en dólares. Contamos también con un ratio de capital, exigido también por la SBS, que refleja el patrimonio de la banca para respaldar los créditos otorgados, y en este indicador también estamos por encima de lo que nos pide la SBS, que es del 10%; nosotros estamos cerca del 15%, y también muy por encima de lo que solicitan entidades internacionales, que es el 8%.
¿Y la morosidad? El ratio de morosidad, si bien ha seguido una tendencia creciente, ha cerrado por debajo del 3%, y esto lo interpretamos como un comportamiento natural que se presenta cuando la economía no crece a tasas buenas, lo que afecta la capacidad de pago de los individuos.
En Perú, la inflación cerró el 2016 en 3.23%, fuera del rango meta Así es, este es el tercer año consecutivo que terminamos por encima del rango-meta que establece el Banco Central. Ahora bien, es un número solo un poco por encima, y es que hay aspectos que no se pueden controlar. Por ejemplo, las sequias, la falta de lluvia, el tipo de cambio y otros efectos de la economía mundial, que inciden en el precio de los productos que importamos, y que tienen un peso significativo en la canasta de consumo del país.
INSTITUCIONAL La Reserva Federal estadounidense (FED) subió su tasa de referencia después de casi una década… Así es, ha subido ya dos veces la tasa de referencia, y antes de Donald Trump se esperaban dos aumentos para este año, aunque ahora se barajan hasta tres incrementos en el 2017. Esto lleva a que se encarezca el precio del dinero. Si sube la tasa de referencia estadounidense, puede que el tipo de cambio tenga un comportamiento al alza. Y en un escenario así, pueden verse afectados los precios…
Y también todas las tasas de interés Es correcto, aunque básicamente los créditos en dólares, en cuanto a los créditos en soles, las tasas están bajas.
¿Podría ser el 2017 el año del sector de la construcción dado los destrabes de importantes proyectos de infraestructura? Si se cumplen los objetivos del Gobierno y se implementan correctamente las medidas del Ejecutivo, la economía inevitablemente crecerá; uno de los sectores claves es construcción, y si este crece, lo hará con financiamiento de la banca, y la banca está allí. Ahora bien, en un escenario como el actual, todos los sectores se han visto afectados por la contracción de la economía.
Alberto Morisaki, gerente de Estudios Económicos de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc).
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CRÉDITOS
“Nosotros estimamos un 4.2% de crecimiento para el 2017”, proyecta Morisaki.
¿Las deudas hipotecarias se han reducido porque más personas utilizan el 25% de su fondo de AFP para cancelar su crédito?
que crece poco afecta. En una coyuntura como la actual, lo primero que hacen las personas y las empresas es ser prudentes.
Sí, sin embargo, si eliminamos ese efecto y solo analizas los nuevos créditos otorgados mes a mes, notarás que en el 2016 el número de créditos otorgados ha sido menor al del 2015. Y esto es básicamente, y lo reitero, porque la economía peruana ha crecido pero poco. Este tipo de créditos, los hipotecarios, que son al final financiamientos de largo plazo de montos altos, son a los que una economía
Se espera que este año, en línea con las estimaciones de mayor crecimiento de la demanda interna en el 2017, los créditos hipotecarios muestren un ligero repunte con respecto al 2016.
Quiere decir que hay mucha incertidumbre…
El Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial no han variado sus estimaciones de crecimiento para el Perú, por lo que se entiende que si no se crece, no lo harán tampoco los créditos hipotecarios y otros tantos. Así es, y hay que tener en cuenta otro aspecto: el Banco Central estimaba 4.5% de crecimiento para este año, y lo acaba de bajar a 4.3%. Ahora bien, crecer a estas tasas, en un contexto como el actual, en el que economías como las de Brasil, Argentina, Chile y Colombia crecerán muy poco y se contraerán las de Venezuela y Ecuador, un 4% es importante. Perú es uno de los pocos países a los que el Fondo elevó su proyección de crecimiento en el 2016; lo hizo en octubre, y se los bajó a otros países de la Alianza del Pacífico [México, Chile y Colombia]. Y también lo hizo con el mundo, con EE.UU. y Europa. En esta situación, el crecimiento del Perú es bueno. Por supuesto, no es lo ideal, lo ideal es que crezcas a tasas por encima de 5%, pero crecer más de 4% en un contexto en donde tus pares, todos, crecen mucho menos y en algunos casos caen, es positivo.
¿El leasing inmobiliario ha sido un fracaso, tal y como lo ha dicho el ministro Trujillo? El leasing inmobiliario es una alternativa y el que la banca lo adopte como un producto atractivo tiene que ver con las políticas comerciales y de riesgo de cada banco. Son ellos los que autónomamente deciden adoptar el producto, y hasta la fecha no ha sido así, y si hasta la fecha no se ha dado es porque el producto no ha sido atractivo para la banca.
¿Se espera que las tasas de interés hipotecarias aumenten? Actualmente las tasas están en su nivel más bajo. Yo no he visto tasas de interés en el hipotecario como las he
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CRÉDITOS visto ahora. Ahora bien, debemos tener en cuenta el modo en que se fondea un banco para otorgar un crédito hipotecario, y este es muy diferente a un crédito de consumo, que es de corto plazo y se fondea con depósitos. En cambio, el tipo de fondeo para un crédito hipotecario se hace a través de una emisión de bonos, y en un escenario en donde las tasas de interés suben, se espera a su vez que las tasas de las emisiones también aumenten. De allí que posiblemente se reporte un alza de las tasas de interés hipotecario este año, por el efecto Trump y por el efecto de la FED. Por otro lado y si bien hay hechos que incrementan las tasas, hay otros como la competencia que hacen fuerza para reducirlas. La competencia es muy fuerte en el mercado bancario, y no solo por los créditos nuevos sino también por la compra de estos.
¿La inflación preocupa a la banca? No preocupa. Creemos que el Banco Central ha tomado las medidas adecuadas en política monetaria justamente para cumplir su objetivo, que es mantener la tasa de inflación controlada.
¿Qué piensa la banca con respecto a Donald Trump? Creemos que Trump como candidato será muy diferente a Trump como presidente. Veremos si adoptará las medidas proteccionistas que ha anunciado.
Hace algunas semanas el Fondo Mivivienda le puso un límite a los subsidios para la adquisición de viviendas. Y Capeco ha dicho esto: «Hemos recibido del Ministerio (de Vivienda) la señal de que se podría replantear la medida, siempre y cuando nosotros y los bancos podamos sustentar los impactos que podría tener esto en el mercado inmobiliario de vivienda social». ¿Se conocen los impactos? Lo que se debe hacer en este tipo de modificaciones o cambios que se quieren hacer es lo que siempre se recomienda: que no salga la norma o la modificación habiendo sido estudiada solamente por el Estado. Tiene que ser una norma que antes ha sido discutida con todos los sectores, en este caso el de construcción
y el de los bancos. Muchas normas, como por ejemplo el leasing inmobiliario, son iniciativas de Gobierno, pero si no son conversadas justamente con quienes deben impulsar la idea o colocar el producto, al final todo se estanca. La idea es que se converse y se hagan los ajustes que se tengan que hacer pero desde un inicio y siempre teniendo en cuenta a los actores del sector.
¿Cree la banca que el PBI peruano crecerá más de 4% este año? Nosotros estimamos un 4.2% de crecimiento para el 2017. Creo que el 2016 vamos a crecer menos de 4%. El último trimestre del año pasado no es muy bueno.
inclusión cercano al 50%. En Chile es de casi el 80%. Nosotros estamos por debajo del 35%. El poco crecimiento de la economía de los últimos años tampoco ayuda mucho. Cuando la economía aumenta, aparecen más sujetos de crédito y viceversa. Ahora bien, esa no es la única causa. Hay también que corregir asuntos estructurales que no se han resuelto del todo o nada. Uno de ellos es la informalidad. Perú es el país que tiene el mejor entorno para la inclusión financiera, y es verdad: la regulación, el entorno, es muy bueno. Tenemos todo para despegar pero no lo hacemos porque básicamente existe mucha informalidad y muy altos niveles de pobreza aún. Tomemos el ejemplo hipotecario:
“LO IDEAL ES QUE CREZCAS A TASAS POR ENCIMA DE 5%, PERO CRECER MÁS DE 4% EN UN CONTEXTO EN DONDE TUS PARES, TODOS, CRECEN MUCHO MENOS Y EN ALGUNOS CASOS CAEN, ES POSITIVO”. ¿Qué actividades productivas impulsarán la expansión del PBI en el 2017? Creemos que construcción, minería, que es importante, comercio también, industria primaria y no primaria. Todo esto que menciono dependerá de que se materialice lo planteado por el Gobierno, que los proyectos de infraestructura se destraben. Debemos recordar que la inversión privada viene cayendo, lo mismo que la pública. Con todo, creo que la variable que va a contribuir más con la economía del país es la inversión privada.
¿Por qué la inclusión financiera avanza muy lentamente en el Perú? La inclusión financiera no avanza como debería y los niveles de inclusión financiera no son los que deberían estar reportando considerando los ingresos que tenemos. Colombia tiene un nivel de
cuando un banco quiere ejecutar una garantía hipotecaria porque el cliente simplemente no paga, ¿cuánto se demora? Años, y eso directamente se refleja en la tasa de interés. Muy a menudo me preguntan por qué la tasa de interés en países como Chile es de 3% y en Perú del 7%, pues porque son realidades distintas. En Chile no hay tanta informalidad, en Chile las personas pueden demostrar su ingreso porque integran una economía altamente formal. En el Perú esto no sucede, y por tanto el riesgo de otorgar créditos es más alto. Otro asunto: en Chile una ejecución de garantía toma tres meses, seis a lo mucho. Entonces el costo, el riesgo de que el banco no pueda ejecutar una garantía es mínimo y afecta la tasa; en el Perú, en cambio, el costo es alto porque ejecutar una garantía te puede demorar años, y este problema se refleja en la tasa de interés.
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INSTITUCIONAL PROYECTO
QUIMERA CITY CENTER
EL MÁS MODERNO CENTRO EMPRESARIAL DEL SUR DEL PAÍS La obra, ubicada en Challapampa, distrito de Cerro Colorado, en Arequipa, es una apuesta por el futuro desarrollo económico de la geografía meridional del Perú
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uimera Inmobiliaria, una división de Quimera Holding Group, inauguró a mediados de diciembre pasado el más importante y moderno centro empresarial y comercial del sur del Perú, y también el más alto de esta parte geográfica de la nación, el Quimera City Center. La obra está ubicada en Challapampa, distrito de Cerro Colorado, en la ciudad de Arequipa. La inversión total en este complejo empresarial asciende a 100 millones de dólares en las dos torres. Cinco años después de iniciados los complicados trabajos, y luego de cientos de horas de planeamiento y montaje, se concluyó la construcción de las dos torres de veinte niveles cada una y de más de 60 metros de altura del inmueble. La construcción del Quimera City Center estuvo a cargo de la empresa JE Construcciones Generales S.A.
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Oficinas El City Center tendrá en total 110 oficinas. El 40% de ellas serán ocupadas por empresas mineras, de servicios mineros, comercios y constructoras. El resto, por compañías medianas y estudios de profesionales. Todas las oficinas ya han sido vendidas. La conclusión de la obra se logra mediante la inversión de casi el 80% del Grupo Quimera y el 20% de capitales externos. La minera Glencore es uno de los cien clientes que formará parte del City Center. La empresa ocupará el piso 14 de la torre norte. Ulexandes, dedicada a la comercialización de productos bóricos, ocupará el piso 17. También Nikon Center tiene un espacio reservado en el complejo. En la torre sur, se ubica la oficina de JE. Además es casi seguro que pronto la Unidad de Postgrado de la Universidad de San Martín de Porres y la minera Southern Perú funcionen en el Quimera City Center. Otras interesadas en adquirir espacios son las mineras Cerro Verde y Volcan. Más de 100 oficinas del City Center ya tienen dueño.
INSTITUCIONAL
Una de las torres contendrá al lujoso hotel de cinco estrellas Sonesta Arequipa.
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PROYECTO La estructura del City Center Quimera es un sistema dual de muros y pórticos de concreto armado.
ELEVACIÓN FRONTAL
ELEVACIÓN LATERAL DERECHA
FICHA Estudio de Arquitectos: Arquitectos Innova Proyecto: Centro Empresarial City Center Quimera Ubicación: Villa Hermosa 7- Challapampa- Cerro Colorado- Arequipa Propietario: CCQ SAC Especialistas de Estructuras: Antonio Blanco Blasco Empresa Constructora: J.E Construcciones Generales S.A Gerente Operaciones: Ing. Carlos Olivera Ingeniero Residente: Valentina García
Las dos torres Una de las torres contendrá al lujoso hotel de cinco estrellas Sonesta Arequipa. Este ocupará siete plantas del edificio y tendrá una capacidad para 116 habitaciones que van desde los 32 m² a más. Esta estructura de dos torres, Torre Norte (que albergará el hotel) y Torre Sur, pretende convertir al sur del país en un polo de desarrollo y en un ejemplo de desarrollo arquitectónico moderno. En ambas torres hay bancos, agencias financieras, restaurantes, clubes empresariales, centros de posgrado con tres universidades, seguros, comercio, tiendas vitrina, casino y oficinas. Restaurantes, tiendas por departamentos, un centro comercial y diversas oficinas están situados en la parte baja del complejo, hasta los primeros siete niveles, entre otros establecimientos. El
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ELEVACIÓN LATERAL IZQUIERDA
City Center se desarrolló en un terreno de 16,800 m². La estructura del City Center Quimera es un sistema dual de muros y pórticos de concreto armado, cuya cimentación está compuesta de zapatas aisladas o continuas de cimentación de concreto armado, indicó el Arq. Eduardo Lechuga, Gerente General de J.E .. Sótanos: constan de dos niveles subterráneos para estacionamiento de hasta 600 vehículos. Planta baja: comercio, restaurantes, casino, cafés, supermercado, oficina de administración. Primer nivel: entidades financieras y de seguros, tiendas vitrina, hotel 5*, comercio, tiendas café. Segundo nivel: comercio, centro de estudios de postgrado, consultorios médicos.
Tercer nivel: oficinas premium con terraza, empresariales, profesionales, consultorios médicos, restaurante. Cuarto nivel: oficinas empresariales y corporativas, consultorios médicos. Quinto nivel: oficinas premium con terraza, empresariales, consultorios médicos, club empresarial, gimnasio, spa, amplias terrazas. Del sexto al décimo noveno nivel: oficinas empresariales y corporativas. El hotel estará ubicado en la Torre 2.
PROYECTO NIVEL 1
PLANTA BAJA
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PROYECTO Es necesario indicar la distribución de las áreas por cada torre. La Torre 1 o Torre Norte, de 20 niveles, contará con bancos, financieras y seguros, restaurante, club empresarial, centro de postgrado, comercio, tiendas vitrina, casino distribuidos por los primeros dos pisos. Del tercero al vigésimo piso solo habrá oficinas profesionales, empresariales y corporativas de 40 a 530 m². En la Torre 2 o Torre Sur, también de 20 niveles, habrá bancos, el hotel de cinco estrellas, restaurantes, agencias financieras y spa. No obstante, del tercero al cuarto solo atenderán oficinas profesionales, corporativas y premium con acceso a terrazas, y desde el duodécimo al vigésimo nivel estarán las oficinas profesionales, empresariales y corporativas de 45 a 500 m². El club empresarial, el gimnasio, diversos restaurantes, el supermercado, el spa, los consultorios médicos están ubicados entre los pisos tres y seis.
Áreas El área del terreno es de 16,675 m², en tanto que el área construida total abarca 74,803.65 m²., la cual se distribuye de la siguiente manera. Unos 41,913 m² ocupan las oficinas del centro empresarial; alrededor de 25,165 m² los espacios para los centros comerciales y 7,724 m² el lujoso hotel.
Ingeniería Los estudios estructurales del Quimera los hizo la empresa Antonio Blanco Blasco Ingenieros. Los edificios muestran similares características estructurales. En tanto que en el edificio de una planta y cuatro niveles hay estructuras a doble altura, de aproximadamente 7.2 metros. Las partidas de acero estructural se trabajaron desde el trazado de los ejes, para luego empezar por los planos de
El complejo corporativo cuenta con un sistema de control de accesos e intrusión, detección, alarma de incendios y alarma preventiva de sismos circuito cerrado de televisión, entre otros.
montaje. El acarreo vertical del material se realizó con dos grúas torre de 50 metros de brazo; el acarreo horizontal que no se realizó con grúa se hizo con una cuadrilla especial que apoyó con carretillas y otros elementos.
Prelosas El proyecto contempló el uso de prelosas de concreto para la ejecución de los diafragmas. Las prelosas se fabricaron in situ para evitar el sobre costo del traslado desde Lima. Esta estrategia también permitió reducir los plazos de ejecución del montaje de las prelosas, además el uso de grúas y equipo propio, indico Eduardo Lechuga de J.E.. El montaje de prelosas se realizó necesariamente con grúas. Para prelosas de hasta 6 metros se utilizaron estrobos de 4 brazos, que formaron con la vertical ángulos no mayores a 30°. También se emplearon vigas de izaje de carga repartida y compensada con un sistema de poleas, para reducir los esfuerzos en la prelosa y poder además manipularla según convenga en el montaje. Estas vigas de carga repartida contaban con 10 o hasta 16 puntos de sujeción a la prelosa. Las prelosas se colocaron después de culminado el encofrado de las vigas de borde del paño a techar, con su armadura. También se dispusieron vigas soleras para soportar las cargas. El distanciamiento entre soleras es de 1.5 metros en promedio. El ciclo de colocación de cada losa puede demorar entre 8 y 10 minutos, y requirió de una cuadrilla de 4 personas.
Rellenos, nivelación y apisonado
EN LA ELABORACIÓN DEL CONCRETO ARMADO NO SE PERMITIÓ EL USO DE ADITIVOS QUE CONTUVIERAN CLORUROS 44
Los rellenos para obtener niveles de plataformas se hicieron en capas de 30 cm. compactándolo. La nivelación interior y apisonado comprende los trabajos de nivelación interior y compactación de las áreas encerradas por los cimientos y zapatas, comprendiendo compactación manual o con máquina. Ninguna cimentación se apoyó en suelos rellenados o removidos, debiendo asegurarse de no sobreexcavar innecesariamente.
PROYECTO
CINCO AÑOS DESPUÉS SE CONCLUYÓ LA CONSTRUCCIÓN DE LAS DOS TORRES
Concreto y vaciado En la construcción se utilizó concreto simple, una mezca de cemento Portland y agregados finos, gruesos y agua, y concreto armado. Los cimientos corridos se hicieron con concreto simple, con una resistencia específica, a la que se añadió piedras de un tamaño máximo de 25 cm. Antes de vaciar, se regó la zanja para humedecer las paredes de tierra. Luego se vertió la mezcla hasta llenar aproximadamente 15 cm. de altura, para luego continuar vaciando y colocando las piedras
grandes en una proporción no mayor al 30% del volumen del cimiento. Volumen total de concreto utilizado en la construcción alcanza los 28,235 m².
Sobrecimientos El sobrecimiento es de concreto simple al que se añadió piedra de hasta 7.5 cm. de tamaño máximo, en una proporción que no excedió el 25% del volumen del sobrecimiento. Los sobrecimientos requirieron de encofrado en sus caras, las cuales han sido consideradas en madera
sin cepillar y con un espesor de 1½”. El falso piso, de concreto simple, tiene una altura de 10 cm.
Cemento El cemento utilizado en la preparación del concreto armado utilizado es Portland tipo I, y cumple con las especificaciones ITINTEC 334.009. Las condiciones de muestreo cumplen con la Norma ITINTEC 334.007. Los agregados seleccionados fueron procesados, transportados, manipulados y pesados de manera tal que
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PROYECTO DEL MES
En las torres hay bancos, agencias financieras, restaurantes, clubes empresariales, seguros, comercio, tiendas vitrina, casino, oficinas y otros.
Soldaduras Las soldaduras fueron realizadas solamente por soldadores de primera, previamente calificados mediante pruebas de la Standard Code for Welding and Building Construction de la American Welding Society.
Pintura
la pérdida de finos fue la mínima posible. Además se puso mucho cuidado en mantener su uniformidad y pureza. El agregado fino consistió en arena natural, arena manufacturada o una combinación de ambos, compuesta de partículas limpias de perfil angular, duras, compactas y resistentes. El agregado grueso lo constituyó la grava triturada, conformada por fragmentos cuyo perfil fue preferentemente angular, limpio, duro, compacto, resistente, de textura, rugosa y libre de materia escamosa. La granulometría permitió obtener la máxima densidad del concreto con una
adecuada trabajabilidad en función de las condiciones de colocación de la mezcla. El acero de refuerzo del que se ha echado mano cumple con la norma ITINTEC 341.031. En la elaboración del concreto armado no se permitió el uso de aditivos que contuvieran cloruros. La relación agua-cemento máxima o el contenido de cemento mínimo seleccionados fueron aquellos que en la curva muestran una resistencia de diseño aumentada en por lo menos 15%. La pérdida de asentamiento del concreto colocado por bombeo no excedió de 50 mm.
El Quimera City Center está ubicado en el distrito de Cerro Colorado, en la ciudad de Arequipa
El tratamiento de protección se aplicó de acuerdo a las especificaciones del fabricante, siguiendo el procedimiento que se indica a continuación: arenado comercial de todos los componentes de la estructura metálica. Anticorrosivo epóxico: una mano de anticorrosivo epóxico de 3 milimetros de espesor. Para el acabado, se optó por dos manos de esmalte epóxico, cada una de 2 milímetros de espesor. El arenado, el imprimante epóxico, el anticorrosivo y el acabado se elaboraron en el taller. Los colores de las aplicaciones (imprimante anticorrosivo y acabado) son diferentes para facilitar la labor de la Inspección.
Seguridad El complejo corporativo cuenta con un sistema de control de accesos e intrusión, detección, alarma de incendios y alarma preventiva de sismos, circuito cerrado de televisión, entre otros. Todos estos sistemas son de última generación. Los recintos destinados a restaurantes, cafeterías y servicios higiénicos están implementados con sistemas de extracción de gases y olores.
Tecnología sismorresistente Para la construcción del inmueble se utilizó un novedoso sistema antisísmico, único en Arequipa y el sur del país. Este sistema, adoptado por países como Japón, EE.UU., disipa la energía sísmica y disminuye considerablemente los desplazamientos laterales reduciendo los daños en equipamiento y elementos no estructurales que podría causar un sismo moderado o severo.
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INSTITUCIONAL
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La HERRAMIENTA de TRABAJO más PRECISA para su PROYECTO INFORMES:
PERUANO IMPRESCINDIBLE
Luis Vera Barandiarán es el presidente de Vera & Moreno, Consultores en Ingeniería, quizá, como bien dice él, la empresa del rubro más antigua del país, y la que ha diseñado y planificado más de 30 intercambios viales para Lima, y quien se divierte tanto cuando gana dinero como cuando lo pierde. “Yo siempre la paso bien”, afirma UN PERUANO IMPRESCINDIBLE
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n gran medida, el ingeniero Luis Vera Barandiarán es culpable por la ciudad de Lima que tenemos actualmente, aunque también es justo decir que él es uno de los que más ha hecho por aliviar el tránsito en la metrópolis y disfrazar los grandes errores de nuestros gobernantes con respecto al desarrollo vial de la capital.
Luis Vera Barandiarán nació en Lima en la década del treinta pero vivió toda su infancia y parte de su adolescencia en la ciudad de Huancayo. Roque Vera Villaverde, ayacuchano, su padre, era sastre y tenía un taller. De su etapa escolar, en el colegio Santa Isabel en Huancayo y en el Guadalupe en Lima, no habla mucho, pero sí de sus padres. Uno de los recuerdos más claros que tiene de su padre es el cuidado de este por la salud del futuro ingeniero. Dos meses antes de presentarse a un examen de admisión en la UNI, Luis Vera enfermó de colitis, que evolucionó hasta convertirse en una peligrosa peritonitis. Eran tiempos en los que recién se había descubierto la penicilina, y este antibiótico solo se podía conseguir en Lima. Afortunadamente, desde la capital, un médico llegó a Huancayo, llevando consigo el importante descubrimiento accidental de Alexander Fleming. Dos meses con intensos dolores en el vientre tuvo que soportar Luis Vera. Aunque débil, esquelético cuando le dieron de alta, Luis Vera quería probar sus conocimientos frente a la prueba académica, pero su padre se opuso. Contaba entones Vera con 17 años; aún frágil, el futuro ingeniero de caminos decidió buscar un trabajo, mas su padre se encargó de sabotear toda oportunidad laboral que conseguía. “Estaba muy débil, me cuidaba mucho”, recuerda. De María Luisa Barandiarán, su madre, que también aprendió el oficio de sastrería, recuerda, aprendió a codearse con los señoritos hijos de médicos e ingenieros. “Mi padre me aproximó a los obreros; mi madre, a los hijos de los médicos, de ingenieros”, comenta, “por eso es que nunca me he sentido un desclasado”.
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INSTITUCIONAL
LUIS VERA BARANDIARÁN
EL INGENIERO CON CORAZÓN DE ARTISTA
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PERUANO IMPRESCINDIBLE Actualmente, al ingeniero Vera es posible encontrarlo un fin de semana con una raqueta en la mano jugando dobles con su esposa, de 62 años, y una pareja de amigos en un conocido club de tenis de Lima. Él cerca a la net y su cónyuge detrás. Él espera sorprender capturando una bola corta mientras su mujer, más activa, se mueve como liebre de lado a lado. Su oculta pasión por el tenis, explica, la descubrió “cuando ya tenía plata”. El tenis es un capricho que empezó de adulto. A su edad, dice, es el “campioncito” del club en el que ya ha organizado dos campeonatos en el Regatas de Chorrillos. Pero de muy joven el ingeniero se dedicó también al ping pong, hasta llegar a ser campeón regional en este deporte, luego sus intereses cambiaron por una actividad más cerebral y estratégica, el ajedrez.
Su verdadera pasión Los más cercanos al ingeniero Vera conocen de su predilección por la ingeniería de caminos y de su amor por la locución radial, el teatro y las artes escénicas, la dramaturgia. Su afición por estos oficios, que se extendieron en su interior como las enredaderas a un árbol, hasta el punto de que ya no se sabe dónde comienza el árbol y dónde la enredadera; su cariño por estas actividades principian, otra vez, en Huancayo. En esta ciudad de la sierra central peruana el adolescente, ambicioso y soñador Vera trabaja y estudia. Trabaja de locutor radial en una modesta estación y vende libros para cuatro editoriales ― novelas, poesía, teatro, filosofía, física, química, lo que cayera en sus manos― los fines de semana en un mercadillo cercano, y estudia con tesón para ingresar a la universidad. Vera nunca se moriría de hambre. Ingresó a la Universidad Nacional de Ingeniería con el primer lugar. Un amigo suyo, hijo de un profesor de la institución, le dio la noticia. Vera estudió con beca completa a lo largo de su carrera pero sin abandonar la locución ni el teatro. “No quería abandonar esto, simplemente no podía”, recuerda con nostalgia el ingeniero, sentado en una silla de cuero, en su oficina de Lince. A los seis meses de haber llegado a la ciudad de Lima, y luego de haber adquirido tres años de experiencia en la locución en Huancayo, Vera, que no podía traicionar su vocación de artista, que compaginaba con los cursos en la universidad, se presentó en un concurso de locución,
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que ganó. Este concurso fue su trampolín para ocupar un asiento en radio Excélsior, vitrina que le sirvió para llamar la atención de los cazatalentos de radio América, que por esos años era la radio más sintonizada del país. Su periplo radiofónico continuó por radio La Crónica, Central, Panamericana y posteriormente tiró las amarras en el teatro. El ingeniero tuvo que abandonar el teatro y la radio cuando viajó a los EE.UU. para especializarse en una rama de la ingeniería civil, la de caminos. Años después, un Vera mucho más preparado retornó al Perú pero también un Vera con la misma pasión por la dramaturgia. Pero el Vera que volvió, si bien en el mundo de la ingeniería era alguien, en el de las tablas ya no era nadie. “Era un
desconocido en el teatro”. Para retomar su pasión, Vera se hizo un lugar en la industria del teatro peruano: comenzó a escribir sus propias radionovelas. Su primera novela, cuyo nombre no recuerda con precisión, duró 180 capítulos. Luego vino la segunda y posteriormente una tercera radionovela. Alguna de estas tres la tituló Julia.
EE.UU. La preparación intelectual cuesta, pero no en el caso de Vera Barandiarán. El ingeniero ha estudiado gratis toda su vida. Becado asistió a la universidad y becado también obtuvo sus dos maestrías y la clave, según su juicio, es ser “indiscutiblemente siempre el mejor en lo que haces”, alecciona. “Es fácil salir adelante, solo hay que darse íntegramente”.
PERUANO IMPRESCINDIBLE El conocimiento de otros idiomas es la principal deficiencia de los profesionales peruanos, afirma el ingeniero Vera Barandiarán.
Treinta años tenía Vera cuando viajó por primera vez a los Estados Unidos, para estudiar una maestría en ingeniería civil en la Universidad de Virginia. Fue trabajando como funcionario para el Ministerio de Transportes y Comunicaciones que consiguió la beca, una de las seis que se repartían en ese entonces, dejando en el Perú a una chica nisei de la que se enamoró y con la que se quiso casar, y de la que se tuvo que desenamorar porque en los EE.UU. conoció a otra mujer. Vera, uno de los pocos latinos en Indiana, conquistó con su apariencia exótica a muchas mujeres, a las que les prometió la Luna y “Machu Picchu”. Finalmente se casó con una lugareña, con la que retornó al país. Corrían los sesenta y la beca para estudiar la maestría en los Estados Unidos solo era por dos semestres, tiempo insuficiente, recuerda Vera, para concluirla. Hacía falta un semestre
LA PREPARACIÓN INTELECTUAL CUESTA, PERO NO EN EL CASO DE VERA BARANDIARÁN. EL INGENIERO HA ESTUDIADO GRATIS TODA SU VIDA. BECADO ASISTIÓ A LA UNIVERSIDAD Y BECADO TAMBIÉN OBTUVO SUS DOS MAESTRÍAS Y LA CLAVE, SEGÚN SU JUICIO, ES SER “INDISCUTIBLEMENTE SIEMPRE EL MEJOR EN LO QUE HACES”
más. De modo que no le quedó otra opción que pedir autorización al ministerio de Transportes y Comunicaciones para quedarse un tiempo más en Norteamérica. Por sus altas notas, Vera seguía gozando de la beca, incluso después de concluido el plazo de dos semestres. Pero necesitaba dinero, algo de dinero, y las autoridades universitarias le dieron dos alternativas: o trabaja en el comedor universitario o en el departamento de fotogrametría aplicada a carreteras. La tesis que el ingeniero Vera presentó en la UNI estaba ligada a las materias de carreteras y transportes, y es así que termina decidiéndose por esta última opción. “Así aprendí fotogrametría, que es más o menos trazar carreteras nada más valiéndote de fotos aéreas, y cuando regresé al Perú me hice cargo del departamento de Fotogrametría” de varias universidades.
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PERUANO IMPRESCINDIBLE Vera Barandiarán es experto en caminos, en desniveles, en intersecciones viales, pero su verdadera pasión es el arte en general y el teatro en particular.
En los Estados Unidos, aprendió diseño vial urbano, ampliados, la configuración de avenidas, intercambios viales y pasos a desnivel de dos, tres y hasta cinco niveles. “Regresé al país como experto en ello”, relata. Ya en Lima, el ingeniero era invitado a dar charlas sobre fotogrametría y a formar profesionales de la PUCP, Ricardo Palma, UNI, en Ica y en el extranjero (Venezuela y Nicaragua) en este nuevo campo del conocimiento. “Me convertí en un profesor de caminos con el agregado de la fotogrametría aplicada a caminos, que ha cambiado; ahora tenemos los drones y el láser”.
Intercambios viales El ingeniero tiene mundo. De Chile rescata la educación vial de las personas; de Suiza,
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que tiene una topografía más complicada que la peruana, su orden y su sistema de ferrocarriles; de Italia, sus túneles y puentes que horadan las montañas; de Francia, su amor por preservar los monumentos históricos y el trazado primigenio de la urbe; de la ingeniería china, que lo ha maravillado, su estructura vial. “Avenidas tremendas, edificios tremendos, vías de cinco y seis niveles, una maravilla”, afirma. “Si el comunismo es esto, mañana me convierto en comunista”, bromea. “Indudablemente, soy un capitalista”.
Moreno S. A. desde que fue fundada, en la década del sesenta. No obstante, admite el ingeniero, estos no son la única solución para reducir la congestión vehicular de las ciudades. “La solución es siempre una combinación de factores”, asevera. Uno de esos factores es la semaforización, que en nuestro país, salvo la avenida Arenales, dice, es inexistente. “Ningún estudio de semaforización se hace para una sola calle sino para una gran zona; nadie debería esperar más de seis minutos cuando el semáforo está en rojo”, añade.
Cada vez que Luis Vera viaja, sea solo o acompañado, se fija mucho en los intercambios viales, a los que describe como “mi negocio”. Más de treinta intercambios viales de la ciudad de Lima ha diseñado Vera &
La circulación de los vehículos en una ciudad mejora no con la construcción de un intercambio vial sino con una secuencia de estos. Confiesa Luis Vera que el intercambio vial de la avenida Hábich “no funciona
PERUANO IMPRESCINDIBLE bien” y es que se alteró la idea primigenia de hacerlo pasar por debajo. No lo lograron porque bajo tierra “había unos depósitos de Sedapal, y moverlos salía más caro que todo el proyecto”. Mejores resultados obtuvo Vera y su empresa con el intercambio vial de Tomás Valle. Las autoridades querían que elevara la vía Panamericana en Tomás Valle y luego en la siguiente avenida, Angélica Gamarra, a 400 metros de distancia. “No, dije, me opongo a convertir la Panamericana en un tobogán”, respondió Vera, que luego propuso que en lugar de un puente de 150 metros lo extendieran hasta los 540. “Será muy caro”, le contestaron. “No, es más barato”, objetó Vera, y le hicieron caso. Con el intercambio vial de Puente Piedra sucedió algo parecido. Las autoridades deseaban que el intercambio vial fuera elevado, pero Vera les recomendó que en este caso la mejor opción era por debajo por una sencilla razón: en esta zona, el ancho de la Panamericana no es de 120 metros, como debería, sino solo de 40. También en este caso fue el consejo de Vera tomado en cuenta. Pero no siempre es escuchado; a veces sus recomendaciones son ignoradas. Sucedió así con la avenida Grau. El ingeniero Vera había pensado en una vía de doce carriles: seis debajo y tres a cada lado; dos, una de cada flanco, pasarían por debajo de las avenidas Manco Cápac e Iquitos. “Pero por algún motivo, mi proyecto, luego de haber entregado la buena pro al contratista, lo redujeron a diez carriles”, se apena, quien también es responsable de casi todo el diseño y concepción de la Costa Verde, de la bajada de Armendáriz y de la avenida Universitaria. “Cuando hicimos la Universitaria, quién iba a pensar que iba a tener esa cantidad de tránsito ― especifica―; yo empecé en los extremos, en la pista de servicio. Dejé en el centro doce metros y dos carriles a cada lado, para ampliar. Estos doce metros son para dos vías de 3.6 metros y un jardín central de 3.6 metros”. Y añade: “En Vera & Moreno hemos planificado 37 intercambios viales, el Trébol de Javier Prado, el de la avenida Grau… Me canso, es enorme el récord que tenemos, tanto es así que en los concursos de intercambios viales ya no se presentan otras empresas porque no tienen nuestra experiencia. Y no hay coimas, porque yo no pago coimas”.
Visión de futuro El ingeniero ha trabajado para varias instituciones multinacionales en Nueva
York, Miami y Washington, y ha brindando su asesoría a los gobiernos de países como Guyana, Bolivia y Nicaragua. Es en este último país que conoció a su actual esposa, luego de haberse ido del Perú cuando llegó al poder Alan García Pérez, en los años ochenta. Retornó a inicios de los noventa, cuando Alberto Fujimori ocupaba la presidencia, para planear ese intrincado intercambio vial que se conoce como el Trébol de Javier Prado. Recuerda Vera que la intención de las autoridades era construir allí “un gran paseo por el que desfilarían las tropas de la Fuerza Aérea”. Actualmente el Trébol tiene más de 25 años funcionando y es porque “lo diseñamos pensando en el futuro”.
LA CIRCULACIÓN DE LOS VEHÍCULOS EN UNA CIUDAD MEJORA NO CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN INTERCAMBIO VIAL, SINO CON UNA SECUENCIA DE ESTOS Hoy las autoridades, dice enfurecido, “hacen lo que les da la gana y sin planificar”. “Alguien cerró el Instituto Nacional de Planificación, que era todo lo que usted quiera, pero planificaba para el futuro”. A juicio de Vera, un intercambio vial que a los seis años deja de ser útil equivale a tirar el dinero al mar. “El ingeniero tiene que ser capaz de poner sus condiciones para que el diseño perdure”, apostilla. Nuestros gobernantes carecen de visión de futuro, y más aún en el ámbito del desarrollo de la infraestructura prioritaria. En muchas poblaciones de la selva y la sierra el Gobierno pavimenta, asfalta y hasta amplía un camino cuando no es la mejor opción. “Hay poblaciones en donde el número de vehículos es de cuarenta al día, ¿para qué entonces necesitamos una vía de doble sentido? ¿Para qué pavimentarla? Para eso tenemos los tratamientos normales, de grava, con aditivos químicos o no químicos, que dan
una superficie. He pedido muchísimo que se hagan carreteras de 4.8 o 5 metros, y que en cada quinientos metros o en cada curva se construyan sobreanchos que el vehículo que sube tenga preferencia sobre el que baja”, especifica. “De esta forma se pueden hacer muchos más kilómetros que optando por construir una vía de ocho kilómetros por donde no pasa casi nadie; es urgente darles accesos a todas las poblaciones pero no autopistas porque no cuentan con el volumen requerido para tales vías”. Decisiones ilógicas como estas se toman a cada momento. Hace algunos años el ingeniero Vera se opuso a un estudio de factibilidad de una vía de evitamiento realizado por una empresa x, para la provincia de Tocache, departamento de San Martín. “Una vía de evitamiento es la que ‘evita’ pasar por el centro de la ciudad, ‘evita’ congestionar la ciudad”, explica el ingeniero. “Sin embargo esta empresa había hecho que la vía pasara por una calle de ocho metros de ancho, lo que implica expropiar a ambos lados porque la vía debe tener 20 metros de ancho”. Este estudio, para su sorpresa, fue aprobado por el Gobierno. A Vera le preguntaron su opinión: “Esto es imposible”, dijo, y le pidieron que trabajara en una alternativa. Para evitar destruir la ciudad, un estudio de Vera recomienda tender la vía por la izquierda, por un terreno más ondulado. Este contrato de consultoría, que debió tomarle solo seis meses a Vera, luego de tres años, aún no lo concluye. “Soy un idiota, y es que tengo ética”, se lamenta.
Lo que hay que tener El ingeniero Vera, siempre que recibe a un nuevo miembro en sus empresas, porque tiene varias, anhela encontrar en este ese espíritu emprendedor que aún brilla en él, a sus 86 años. A estos profesionales que acoge y protege bajo sus alas y da forma los reconoce por la ambición que aflora de ellos y por el cuidado, amor y dedicación con la que se entregan a sus labores. Estos empleados en los que Vera detecta un brillo especial tienen siempre algo en común: llegan al centro de trabajo antes que el conserje, nunca se quejan y se retiran usualmente pasada la hora de salida, habiendo entregado sus trabajos antes de la fecha límite. Cuando Vera encuentra un profesional así entre los suyos, uno que por supuesto le recuerda a un Vera más joven, con menos años, se llena de dicha. Y cuando no, se decepciona. Este último sentimiento es el más recurrente en su vida: “Uno de mis grandes fracasos es que no he logrado
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PERUANO IMPRESCINDIBLE despertar, salvo en dos o tres excepciones, el espíritu empresarial de los profesionales que trabajan conmigo”. Al ingeniero Vera le encandila el profesional El ingeniero tiene una teoría de por qué escasean los prototipos de Vera, los Vera más lozanos, personas llenas de valor y entusiasmo por alcanzar las metas más inverosímiles y llegar hasta donde nadie más lo ha hecho antes. A lo largo de su vida lo ha visto en muchas partes del mundo y lo ha comprendido en diversos idiomas. De china a Australia, de Canadá a las Tierras del Fuego argentinas, en todas estas naciones y territorios, explica, la mayoría se levanta temprano y se devela no por una ambición propia, muy suya, por un sueño, sino por un sueldo, y cuando lo hacen por esta última razón, pierden el deseo de superarse y devienen en lo que Vera llama “obreros”, aquellas personas “pendientes siempre de la hora de salida”. Pero parte de la culpa, reconoce el ingeniero, recae sobre él, que admite que “no ha podido lograr lo que otras empresas han alcanzado” y “es porque no soy un buen empresario; cuando pongo una penalidad, me apena ejecutarla”.
Idiomas
EL INGENIERO VERA ES UN SENTIMENTAL, UN HOMBRE CON CORAZÓN DE LECHUGA, UN SER NOBLE EN UN MUNDO DE BÁRBAROS, UN HUMANO QUE MUERE POR ENSEÑARTE A PESCAR PERO ANTES TE OFRECE UN POCO DE PESCADO
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Vera y los idiomas han tenido una relación muy cercana. Aprendió algo de inglés fatigando las calles de Huancayo e incordiando a los turistas, porque no había acaso otra cosa mejor que hacer para matar el rato; posteriormente le quitó el óxido y lo pulió durante su estancia en los Estados Unidos, en la Universidad de Virginia; fue con su inglés mejorado, su actitud de conquistador latino y su voz profunda como un pozo que logró enamorar a una nativa de ese estado, con la que luego se casó. Se cultivó en japonés, hasta un nivel loable cuando joven, en un bazar regentado por un nisei, también en Huancayo. Con este nivel de japonés el ingeniero Vera, de visita en Tokio, pudo ingresar a un centro comercial, saludar a la dependienta en un correcto japonés y pedir tomates y frutas frescas y sopa enlatada también en un japonés aceptable. Sus conocimientos también se extienden al portugués y al francés, idioma que le robó el corazón. Curiosamente, también una francófona le hurtó ese músculo hueco hace algunos años. Con una francófona vive actualmente. La esposa de Luis Vera es ingeniera civil y belga, pero habla el castellano mejor que él, en tanto que su hija expresa sus pensamientos en francés y valón con la madre, y en castellano e inglés con él. La casa del ingeniero Vera es la ONU.
Sostiene que una de las grandes deficiencias de los profesionales peruanos de todas las ramas, de todos los campos y de todos las clases sociales, son los idiomas, su reducido conocimiento de ellos. En nuestro país, afirma, hay gente muy preparada, “sobre todo los estructurales, que son muy buenos”; hay también avances en el conocimiento de la geotécnica, en el diseño de carreteras “algunos ingenieros han superado el conocimiento medio”. Con todo, nuestros profesionales cojean con las lenguas extranjeras: “No se dan cuenta del valor de los idiomas, simplemente no se dan cuenta”. Para aprender idiomas y todo lo demás, indica, no hay que ser un genio sino solo tener las ganas. Vera admite que su esposa es brillante, más que él, también su hija, no obstante, Vera las supera en algunos campos del conocimiento no por su talento ni su genio sino porque “estudio un poco más”.
Un mal empresario El ingeniero es un sentimental, un hombre con corazón de lechuga, un ser noble en un mundo de bárbaros, un humano que muere por enseñarte a pescar pero antes te ofrece un poco de pescado. Hace algunos años unos extranjeros forrados de billetes verdes cruzaron el Atlántico para intentar comprar algunas de las empresas de Vera. La oferta económica, la primera de ellas, no puso los ojos como platos del ingeniero. “No era nada del otro mundo”, recuerda. En esta primera propuesta, además de la cantidad monetaria, le ofrecían a Vera el puesto, pagado por supuesto, de asesor externo. “Lo siento, señores, pero a mí me gusta ser presidente”, respondió. Tras dos meses, retornaron doblando la oferta económica y con la promesa de que el ingeniero ocuparía el puesto de presidente de directorio. A Vera le disgustó solo un detalle: tendría que lidiar con un presidente ejecutivo adjunto. “No, no, respondí, no quiero tener jefe”, rememora Vera. “O soy el presidente o no soy presidente”. Los compradores pidieron un tiempo para pensarlo, y luego volvieron a la carga y esta vez decididos a dejar sin salidas al ingeniero, que le daba largas al asunto. Los potenciales compradores duplicaron la oferta económica antes duplicada y hasta le preguntaron cuándo quería recibir mensualmente en su cuenta bancaria como salario. Vera no tenía escapatoria. Vera estaba acorralado. Vera debería vender. El 24 de noviembre del 2014 se fijó como el día de la firma final de la transacción. Se haría en Lima, pero Vera, jugándose acaso
PERUANO IMPRESCINDIBLE su última carta, la pospuso para el 12 de diciembre, y antes de que llegara esta fecha, les escribió un carta que decía más o menos esto: “Señores, muchas gracias por el interés, pero no es conveniente que compren la empresa porque las elecciones presidenciales en Perú están muy próximas, no sabemos quién ganará y, por tanto, me sentiría muy mal si les vendiera estas dos empresas en un país en el que no sabemos qué sucederá…”. Vera mentía. La verdadera razón es que su empresa emblemática, Vera & Moreno S.A., Consultores en Ingeniería, cumpliría 50 años de fundada en el 2015, y Vera quería festejarlos.
Cada vez que Luis Vera viaja, sea solo o acompañado, se fija mucho en los intercambios viales, a los que describe como “mi negocio”.
Los premios llegan solos Es verdad y hasta corroborable lo que piensa el ingeniero Luis Vera de los premios: estos no se buscan sino que son ellos los que buscan a uno. Ha sucedido así a lo largo de la historia: aunque un poco tarde, los franceses reconocieron el talento de Marcel Proust; también el de Vladimir Nabokov una vez que este comenzó a escribir en inglés. Ahora bien, es verdad que el mundo es también un lugar injusto. Ningún premio recibió Frank Kafka y muchos de los que merecieron en vida el Nobel nunca lo obtuvieron: Borges, Joyce, Tolstoi, Twain… A veces el premiado es más grande que el premio mismo. Un diario español, cuando al escritor Francisco Umbral le dieron el premio Nadal, tituló de esta forma la nota: “Al Nadal le han dado el Umbral”. Pero el ingeniero Vera nunca ha buscado las distinciones y el elogio. No han sido su objetivo en la vida, salvo el de ser número uno en todo, salvo en hacer siempre todo lo que se proponga con todo su empeño. Pasadas las ocho décadas de existencia, al ingeniero le sorprende seguir recibiendo premios y ocupando diversos cargos: catedrático en varias universidades, director en varias empresas, presidente de diversas asociaciones.
Diviértase Vera crea empresas no por el dinero que podría obtener sino a veces por deporte. Más que un empresario es un hombre al que le gusta el riesgo. Disfruta con el riesgo, que conlleva adrenalina, que a su vez lo llena de vida. Ha creado tantas empresas en diferentes rubros, desde el ambiental al minero, que a su interlocutor, en un descuido, le llena los bolsillos con tarjetas de presentación. El ingeniero no es lo millonario que debería ser y es que ama tanto la vida que en lugar de acumular riqueza prefiere disfrutar-
“EL ÉXITO “ES SENTIRSE BIEN CON UNO MISMO, HACER ALGO DIFERENTE A LOS DEMÁS, ES ARRIESGARSE...YO GENERO MUCHO DINERO PORQUE ME ARRIESGO” la viajando. El dinero nunca ha sido la base del interés del ingeniero Vera, quien fue millonario “varias veces”; es su manera de decir que en algún momento de su vida ha ganado mucho dinero y lo ha perdido también, pero eso siempre le ha importando poco. Vera Barandarián ama la vida y ama estar vivo, goza con cada respiración y sonríe siempre. A su avanzada edad, cree haber entendido qué es el éxito: “Es sentirse bien con uno mismo, hacer algo diferente a los demás, es arriesgarse…Yo genero mucho dinero porque me arriesgo”. Ha llegado a administrar hasta ocho empresas (actualmente tiene cuatro); dinero que ingresa a sus cuentas, dinero que invierte inmediatamente. Ha comprado una concesión forestal en Loreto, en la frontera con Ucayali de 37,000 hectáreas, ha puesto su dinero en máquinas para perforación diamantina, ha apostado por el desarrollo de la energía solar en el país
y por el mercado de bienes raíces. “Algunas de mis empresas ganan, otras pierden y yo me divierto”. Vera también es un hombre con un rico mundo interior. En sus ratos libres escribe novelas y redacta guiones para culebrones. En resumen, se divierte. Descubrió, mucho antes que todos nosotros, que con su vida no quería hacer cosas que no quería hacer. “El éxito es pasarlo bien, no trabajar por necesidad sino por el placer de hacerlo ―infiere― y no pensar en cuánto gano sino en cómo hago para aumentar mis fuentes de ingresos”. Y añade con algo de orgullo: “La he pasado y la sigo pasando bastante bien”.
Batalla perdida Vera Barandiarán es quizá el consultor con más años que gerencia la empresa más antigua de consultoría en el Perú. Ha sido presidente de la Asociación Peruana de Consultoría, presidente de la Comisión de Transporte del Colegio de Ingenieros del Perú y actualmente miembro de la comisión consultiva de Transportes del Congreso de la República. No obstante todos estos cargos, el ingeniero Vera siente que de poco o nada han servido para luchar contra la corrupción, la tara más grande y putrefacta del país que también le ha alcanzado a Vera y sus negocios. “El problema que hay en el país es la lucha permanente contra la corrupción, no he podido, nadie ha podido., no hemos podido cambiar esto”, refiere. “Me siento, como muchos, un total fracasado en mi lucha contra la corrupción”.
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BIM
ING. JUSTO CABRERA VILLA, MBA. VDC. (*)
VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION (VDC):
TECNOLOGÍA QUE GENERA MEJORES PROYECTOS
E
n esta época de desarrollo vertiginoso de la tecnología, además altamente utilizada en los proyectos del mundo adelantado, es inadmisible que la industria de la construcción en el Perú continúe como en el pasado: con baja productividad, grandes pérdidas de dinero, propietarios (públicos o privados) descontentos y usuarios finales insatisfechos.
Usemos la tecnología Los antiguos expedientes técnicos llenos de planos incompatibilizados entre sí, que salían a licitación con documentación incompleta en muchos sentidos y por ende con riesgos potenciales, no deben darse más con los recursos tecnológicos actualmente disponibles. Hoy tenemos la metodología del Diseño Virtual y Construcción o VDC por sus siglas en inglés (Virtual Design and Construction), desarrollado por el CIFE de la Universidad de Stanford en California, USA; que desde hace algunos años se viene imponiendo como la forma más adecuada de obtener mejores proyectos, en un tiempo y costo menor al previsto y con mayor calidad a lo esperado.
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La ventaja que representa el tener toda la construcción totalmente modelada antes de ni siquiera haber empezado no tiene precedentes en nuestra industria en el mundo entero. Además, el costo comparativo de obtener este resultado versus lo que cuesta implementarlo es totalmente marginal, casi inexistente, comparado con los montos de inversión de un proyecto y los beneficios que se obtienen a través de su correcta utilización. El VDC utiliza como herramienta fundamental el modelamiento virtual de la edificación o construcción conocido como BIM (Building Information Modeling), que equivocadamente se cree que solamente sirve para detectar interferencias entre las diferentes especialidades. Además, se apoya también basándose en estos modelos y en los datos generados por ellos, en lo que se denomina la gestión de los procesos de producción PPM (Project Production Management). Un seguimiento minucioso de la información virtual y las métricas que se generan de ambos BIM y PPM confluye también en tomas de decisiones que se dan en sesiones denominadas ICE (Integrated Concurrent Engineering) que viene a ser el gran catalizador de esta metodología. La herramienta virtual, vista desde un enfoque totalmente diferente al que conocemos hoy en día en la mayoría de proyec-
tos de construcción en el país, propicia una plataforma de colaboración con vistas a la mejora continua del proyecto con los aportes incluso de los mismos usuarios finales, que sin ser especialistas pueden, con la ayuda del modelo, hacer grandes aportes al producto final. En la parte técnica, la gran generación de datos permite también un valiosísimo aporte para la evaluación de alternativas de diseño y correcciones oportunas ante proyecciones de desviaciones de las metas establecidas. La posibilidad de manejar distintas alternativas de diseño desde esta herramienta, permite además proyectarnos a aspectos que van más allá de lo relacionado netamente al proyecto. Es decir, podemos incluir también evaluaciones de los impactos en costo y mantenimiento que pudiese tener la infraestructura en su fase de operaciones, lo cual es un avance importantísimo desde todo punto de vista. Las actividades de Facility Management se ven mucho mejor respaldadas por esta metodología del VDC. Las ventajas de tener todo el proyecto de construcción listo en su forma virtual y además prevenir con bastante anticipación todo lo correspondiente a la planificación de la operación del producto terminado, permite minimizar los errores y los desperdicios en general,
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tanto en la etapa de proyecto como en la de operación, obteniéndose importantes economías. Estas simulaciones pueden agregar también otras variables enlazadas al modelo como el tiempo y costo, permitiendo programaciones más precisas al poder, por ejemplo, modelar correctamente las secuencias de los procesos constructivos y discutir alternativas de mejora de productividad a partir del modelo. Todo el potencial que se pueda aprovechar de esta metodología dependerá también del ambiente colaborativo que se genere y de la calidad de profesionales que integren el equipo de proyecto; el VDC es un campo sin límites donde todo está condicionado favorablemente.
aceptado por el propietario, siendo este un modelo obtenido a partir de uno desarrollado por el representante del Estado, o como producto de una licitación del tipo Diseño Construcción (mal llamado en nuestro país Concurso Oferta). El esfuerzo demandado inicialmente en la planificación seguramente será mayor al actual hasta mejorar la curva de aprendizaje, pero los resultados finales serán inmensamente superiores. La sola aplicación como obligatoriedad del modelamiento virtual BIM puede incrementar la productividad del sector construcción en un orden de magnitud muy importante. En Chile lo estimaron en un veinte por ciento, y en nuestro país esta cifra puede ser mayor.
cación de la tecnología virtual es cara es absolutamente falso. Los números lo pueden hacer ustedes y comprobar que tanto para el propietario como también para el contratista es ventajoso; ello por múltiples razones como costos de oportunidad, financieros, de satisfacción del producto final, mejora de competitividad, etc.
Conclusiones Si seguimos haciendo las cosas de la misma manera, siempre obtendremos los mismos resultados. El reto ahora es cambiar de mentalidad, de pensar y hacer los proyectos como se están haciendo actualmente en los países más avanzados en el mundo. Las herramientas las tenemos, los conocimientos también; del Estado
Su aplicación en el Estado Con su aplicación, las desventajas de tener que realizar consultas por falta o incompatibilidad de información en plena etapa de ejecución de la construcción, originando retrasos y sobrecostos, y obtener un resultado final del proyecto distinto al esperado, quedan de lado. El Estado obtendría productos finales satisfactorios de alta calidad en un tiempo y costo razonable, con bajísimas probabilidades de suscitar controversias legales. Es en este último punto donde deseo recalcar la importancia de la obligatoriedad de incorporar estos estándares a toda obra del Estado. No es ningún costo adicional para nadie, ni para el Estado ni para el contratista. Todo lo contrario: ambos salen favorecidos. ¿Por dónde empezar? ¿Tímidamente con la obligatoriedad de la utilización sólo del BIM o vamos más allá de este requisito? Considero que estamos en capacidad como país de exigir la aplicación de la metodología VDC para todo proyecto público por lo menos y esta incorporación debe ser total, pues si sólo planteamos el uso del BIM, como ya ocurre en Chile de manera obligatoria desde el 2016, la gran mayoría en nuestro país creerá que su utilización servirá únicamente para detectar interferencias dando un mensaje muy pobre del uso y potencial real de la tecnología virtual, que no se limita solamente a ello. El estándar básico de partida para toda licitación del Estado deberá ser de acuerdo a la naturaleza del proceso, tener el modelamiento virtual por lo menos en 5D (tiempo y costo incorporados)
La oposición al cambio que pudiese ocurrir en aquellos que verían afectados sus intereses de perder importantes márgenes de ganancia por las deficiencias en los sistemas de contratación del Estado, sería el principal obstáculo a vencer. Tengo la fortuna de poder enseñar a nuevas generaciones de profesionales de ingeniería y arquitectura para quienes la tecnología es parte común de sus proyectos y que, además, es una generación mucho mejor preparada en la utilización de herramientas de productividad. Ellos junto a nosotros los que queremos el progreso del país seremos los mejores agentes de cambio.
El mito Desde siempre la antipática frase “estamos en el Perú, no pidas eso”, ha sido la expresión más grande de mediocridad que jamás he escuchado y con la que nunca estaré de acuerdo. El mito de que la apli-
falta la decisión. De las bondades del VDC pueden dar testimonio quienes lo han aplicado en el sector privado. Dependerá de cada propietario del producto final (edificación o infraestructura en general), el impulso para la utilización de esta metodología incorporada a la moderna Gerencia de proyectos, la cual no solamente implica la utilización de la tecnología, sino que conlleva a un cambio de la forma de pensar el trabajo y las relaciones en el ambiente de labor: es un cambio cultural. Hagamos el cambio. (*) Ingeniero Civil de la UNI. MBA ESAN, Graduado en VDC por la Universidad de Stanford, USA . Profesor de Postgrado de la Universidad ESAN. Gerente General de Macrodin SAC, empresa dedicada a la gerencia de proyectos, supervisión, construcción, consultoría y facility management, aplicando PMI, Lean Management y Virtual Design and Construction (VDC). Web: www.macrodin.com E-mail: jcabrera@macrodin. com. Telf: 9957 91 983. https://pe.linkedin.com/ in/justocabrera
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INFRAESTRUCTURA
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CHACAHUARO II, DE DEVIANDES
UN TÚNEL PARA HACER
MÁS SEGURA
LA CARRETERA CENTRAL
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INFRAESTRUCTURA
Procedimiento constructivo
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espués de más de cuarenta años se construye algo en la Carretera Central. El eje IIRSA Centro se extiende por aproximadamente 900 km. Atraviesa los departamentos de Junín, Pasco, Huánuco, Ucayali y Lima. De acuerdo al contrato con el Estado, Desarrollo Vial de los Andes (Deviandes), consorcio integrado por empresas colombianas: Concay S.A., Incoequipos S.A., Nexus Banca de Inversión y Viviendas del Perú S.A.C., filial de Colpatria Constructora, tiene un compromiso de inversión de 120 millones de dólares y la responsabilidad de mantener en buen estado la vía, construir decenas de ensanches, puentes peatonales y siete variantes. Una de ellas, el túnel Chacahuaro II, de 360 metros de largo, ha sido concluida.
Para la construcción del túnel Chacahuaro II se procedió a utilizar la metodología austriaca para la perforación y sostenimiento del túnel. Este procedimiento consistió en maximizar la resistencia del macizo rocoso permitiendo su deformación para lograr que la roca sea su propio soporte. También se aplicó una membrana o capa de shotcrete para prevenir mayores deformaciones de la roca que la permitida. Se midió y se dio seguimiento de los movimientos del túnel para adecuar o desprender, según sea el caso, rocas sueltas. Asimismo, se colocaron bulones de 4m espaciados para dar sostén a la bóveda y también se dispusieron cercas de acero con mallas metálicas revestidas con shotcrete al ingreso y salida del túnel. También se emplazaron micropilotes horizontales como portal de entrada a la excavación.
En la programación que se ha trabajado para la variante de Chacahuaro II se consideró un plazo total de 19 meses, es decir 570 días, sin tener en cuenta los tres meses de lluvia de enero a marzo. La construcción, solo del túnel, explica Luigi D’Alfonso, gerente general del consorcio, comenzó en abril del 2015. El 30 de enero del 2017 se dio por culminados todos los trabajos de ejecución de la obra Chacahuaro II incluyendo sus accesos. Chacahuaro II se ubica en el distrito de Matucana, provincia de Huarochirí, departamento de Lima, y se inicia a la altura del km 80 de la Carretera Central, sobre una altitud de 2,550 msnm. Las normas para el diseño geométrico de la variante Chacahuaro II son las correspondientes al Manual de Diseño Geométrico de Carreteras (DG 2001), elaborado por el MTC y aprobado mediante RDNº143-2001-MTC/15.17 del 12.03.01.
Velocidad directriz De acuerdo a las características geométricas del tramo, la velocidad directriz adoptada ha sido de 50km/h. La variante Chacahuaro II forma parte de una solución que busca mejorar las condiciones de transitabilidad y la seguridad a lo largo de la vía existente, donde hay sectores con curvas muy peligrosas que han sido escenario de accidentes.
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El túnel Chacahuaro II, de 360 metros de largo.
Voladuras y avances Para la construcción del túnel se realizó la voladura. Para el terreno tipo bueno se hizo la voladura a sección completa. Para el terreno tipo regular se efectuó la voladura en dos secciones. Una voladura para la sección superior con una altura no menor a 5.3 m y posteriormente se excavó en avances máximos de un metro por día. Después de cada avance se procedió con la aplicación de una primera capa de concreto lanzado reforzado con fibra sintética, con 0.05 de espesor. Concluida la sección superior y después de acumular un avance de 15m, se excavó la sección inferior con un avance promedio de 3m por día. Se ha invertido unos 23 millones de soles en la construcción del túnel Chacahuaro II.
INFRAESTRUCTURA
Se ubica en el distrito de Matucana, provincia de Huarochirí, departamento de Lima.
CARACTERÍSTICAS GEOMÉTRICAS DE DISEÑO Estas han sido determinadas en base al Manual de Diseño de Carreteras (DG 2001) y a los Términos de Referencia del Contrato de Concesión: ANCHO DE CALZADA: 7.20M ANCHO DE BERMAS DE LA VARIANTE: 0.90M C/LADO ANCHO DE BERMAS EN EL TÚNEL: 0.40M C/LADO BOMBEO: 2% RADIO MÍNIMO: 125M SOBREANCHO MÁXIMO: 0.70M PERALTE MÁXIMO: 8% PENDIENTE MÁXIMA: < 7% TALUD DE RELLENO: 1.5H:1V TALUD DE CORTE: DE ACUERDO AL TIPO DE MATERIAL CUNETAS TRIANGULARES REVESTIDAS: 1.20 X 0.30
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INFRAESTRUCTURA
CON EL TÚNEL SE GANA SEGURIDAD
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a construcción del túnel Chacahuaro II, en el que se ha invertido unos 23 millones de soles, estaba programada para culminar en diciembre del 2016 pero, según Luigi D’Alfonso, gerente general de Deviandes, la construcción de la variante ha tenido un retraso de un mes aproximadamente por un asunto relacionado con la seguridad de la misma obra. “Encontramos un tipo de rocas que no esperábamos a la salida del túnel. Era un poco de roca meteorizada, un poco inestable”, explica. “Para solucionar el inconveniente tuvimos que adicionar unos pernos de anclaje. Esto por supuesto implicó una inversión adicional que asumió la concesionaria”. Chacahuaro II es una de las siete variantes que construirá Deviandes. Otra será Huayllatupe, cuyo estudio final está en proceso de ser aprobado. Esta segunda variante requerirá una inversión de 14 millones de dólares, aunque será menos larga que Chacahuaro II, no obstante, más compleja desde el punto de vista de la ingeniería pues deberá contar “con un puente y muros”. En tanto que el estudio para el túnel de Tambo de Viso sigue en elaboración. La idea es reforzar la seguridad en la Carretera Central. A juicio de Luigi D’Alfonso, lo que se intenta es que “la zona vulnerable a los huaicos tenga una alternativa”. Y añade: “Todos estos túneles evitan que los vehículos pasen por la zona más vulnerable de la Carretera Central. Estos trazos nuevos se alejan del río y de las zonas inestables. Nuestra idea es convertir la vía en un par vial, y poder utilizar la existente más la nueva, de modo que podamos separar los flujos y tener al mismo tiempo una carretera más segura, tanto dos de subida como dos de bajada, que actualmente la carretera no tiene, y lo que le hace falta son zonas de adelantamiento”. Todos los tipos de vehículos pueden transitar por el túnel, que tiene un gálibo mínimo de cinco metros; se proyecta que pasarán por el túnel un máximo de 6.500 vehículos diariamente, entre autos livianos, buses y camiones. “Ahora bien, más que reducir el tiempo”, insiste el ejecutivo, “lo que estamos buscando con estas variantes, y Chacahuaro II es una de ellas, es ganar en seguridad en la Carretera Central”.
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INFRAESTRUCTURA
TODOS LOS TIPOS DE VEHÍCULOS PUEDEN TRANSITAR POR EL TÚNEL, QUE TIENE UN GALIBO MÍNIMO DE CINCO METROS.
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INTERNACIONAL
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UNA AMPLIACIÓN CON INCLUSIÓN SOCIAL
LA AMBICIOSA «ESTRATEGIA URBANA» DEL MUSEO DEL PRADO
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INTERNACIONAL
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a dupla de oficinas Foster + Partners y Rubio Arquitectura ha sido escogida ganadora del concurso internacional de ideas para la nueva ampliación del Museo del Prado en Madrid, España, la segunda gran ampliación del museo en el siglo XXI. La asociación se hará cargo de la rehabilitación y transformación del Salón de Reinos, el corazón del proyecto, incorporando 5,700 metros cuadrados de superficie, de los cuales más de 2.500 metros cuadrados corresponden a espacios expositivos para el recinto cultural más importante del país europeo, metros cuadrados que equivalen a un aumento del 16% de área para exhibiciones. El Salón de Reinos es un edificio del siglo XVII que fue sede del Museo del Ejército, y está ubicado junto al Casón del Buen Retiro de Madrid; fue el gran salón de ceremonias y fiestas del Buen Retiro, el palacio que el conde-duque de Olivares mandó construir como casa de recreo para Felipe IV a las afueras de la capital española. No se conserva ningún testimonio visual del aspecto que ofrecía el salón en el siglo XVII. El hilo conductor de la visión de Foster y Rubio es la inclusión social y la integración con el entorno. Más que un museo, para Foster el Prado es un punto de encuentro, un espacio público que, como tal, debe estar conectado con toda la ciudad, un proyecto que debe fortalecer el vínculo urbano al mejorar la experiencia de quien visite el recinto. En un comunicado enviado por su estudio, el arquitecto británico Foster manifestó lo siguiente: «En representación del equipo que dirijo en Foster + Partners, en colaboración con Rubio Arquitectura, quisiera manifestar el honor que para nosotros supone contribuir con esta próxima fase a la expansión del Prado —uno de los museos más relevantes del mundo—, el Salón de Reinos, realizado en la década de 1630 por Crescenzi y Carbonel, es uno de los pocos elementos conservados del antiguo palacio y antecede al museo, que abrió sus puertas en 1819. Dos siglos después la transformación y ampliación de este Salón histórico incorporará nuevas salas de exposiciones y espacios públicos vinculados al Prado. La intervención constituirá un nuevo foco urbano para la ciudad de Madrid».
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La segunda gran ampliación del museo del Prado en el siglo XXI recae sobre los hombros de los arquitectos Norman Foster y Carlos Rubio
INSTITUCIONAL
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INTERNACIONAL Más que un museo, para Foster el Prado es un punto de encuentro, un espacio público que, como tal, debe estar conectado con toda la ciudad
La ejecución del proyecto costará un estimado de 30 millones de euros (su precio exacto se conocerá una vez se presente la redacción final) y «prevé un gran atrio de acceso en la fachada sur del edificio para subir a un gran espacio expositivo en la primera planta», además de fomentar «la peatonalización del eje parque del Retiro-paseo del Prado por la calle de Felipe VI». Todos los edificios que constituyen el Campus del Prado quedarán conectados mediante espacios públicos. El plan elude excavaciones de sótanos, impidiendo que se repita el rosario de problemas con las aguas subterráneas que alargó hasta una década los trabajos en el Casón del Buen Retiro, la primera ampliación de este importante museo. Los planes urbanísticos deberán ser negociados y aprobados por el Ayuntamiento madrileño. El costo final no podrá desviarse más del 20%. El proyecto se realizará finalmente en el Salón de Reinos, junto al Casón del Buen Retiro. Foster, oriundo de la ciudad de Manchester, en comunicación con un importante medio español, dijo que una de las grandes decisiones que quedan por rematar es si optarán por una fachada abierta y acristalada y si por otra más cerrada, o ambas. «Una
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La ejecución del proyecto costará un estimado de 30 millones de euros. Los planes urbanísticos deberán ser negociados y aprobados por el Ayuntamiento madrileño. El costo final no podrá desviarse más del 20%
es más contenida y la otra abraza más la ciudad; es una decisión que debemos tomar junto a los responsables del Prado», afirmó desde Nueva York al diario El País. Y más adelante agregó: «El Prado fue construido con toda una filosofía de proximidad al ciudadano y, como complejo histórico, pretendemos regresar a esas raíces». La recuperación de la fachada sur del XVII, que da a la calle Méndez Núñez, se divide en tres niveles. La visión de Foster pretende recuperar las balconadas originales. Ahora bien, un atrio para uso público se abrirá entre las fachadas del XVII y la actual, del XIX. Se incorporarán grandes ventanales, se revestirán de bronce dorado las columnas que se ramifican en el techo del atrio. También se baraja la alternativa de eliminar la fachada del XIX y sustituirla por una logia con columnas, también revestidas en bronce dorado. En una conferencia de prensa a cargo del ministro de Cultura de España, Íñigo Méndez de Vigo, se anunció que la construcción de la nueva etapa del Museo del Prado comenzaría en el 2019, coincidiendo con el bicentenario del museo. La obra deberá ser concluida en 30 meses, luego de la redacción
INTERNACIONAL
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INTERNACIONAL El museo referente de maestros como Velázquez o Goya posee más de 27,000 piezas, de las cuales 7,800 son pinturas.
del proyecto, para la que tienen un plazo de 16 meses. Solo el costo estimado de la redacción final ronda los dos millones de euros. A juicio del ministro Méndez de Vigo, el proyecto «permitirá dar más visibilidad a sus colecciones, ampliar su capacidad expositiva y desarrollar su misión investigadora». Con el lema Traza Oculta, Foster y Rubio han conseguido imponerse a los ocho finalistas de un total de 47 propuestas iniciales, todas ellas de calidad, según el exdirector del Museo Miguel Zugaza, quien ha dejado el cargo. Compitieron los estudios liderados por Norman Foster, Eduardo Souto de Moura, Rem Koolhaas (tres premios Pritzker), Cruz y Ortiz, Nieto Sobejano, Chipperfield, Gluckman y Garcés- de Seta-Bonet.
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EL MUSEO REFERENTE DE MAESTROS COMO VELÁZQUEZ O GOYA POSEE MÁS DE 27,000 PIEZAS, DE LAS CUALES 7,800 SON PINTURAS Traza Oculta es un documento presentado a los organizadores del concurso arquitectónico internacional por Foster y Rubio. En él se anuncia que se modificará la fisonomía actual de la fachada sur del edificio, intervenida a finales del siglo XIX y principios del XX, al igual que la cubierta que también será remozada.
La intención es recuperar su aspecto del siglo XVII y el esplendor barroco del protegido Salón de Reinos. La propuesta de Foster privilegia el uso público de la estructura al peatonalizar el eje que discurre desde el Parque del Retiro hasta el Paseo del Prado, a través de la calle de Felipe VI. Este trazado es intencional pues une el Madrid de los Habsburgo con el de los Austrias. De concretarse estas ideas, se crearía así un gran espacio público que unificaría todo el recinto. Una nueva cubierta dotará a la tercera planta, que dispondrá de una sala de exposición, de paneles solares integrados. Todo el edificio será sostenible energéticamente. El diseño seleccionado responde, así, a las necesidades que el museo definió. De «ambiciosa estrategia urbana» la calificó Zugaza.
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La intención es recuperar su aspecto del siglo XVII y el esplendor barroco del protegido Salón de Reinos. La propuesta de Foster privilegia el uso público de la estructura al peatonalizar el eje que discurre desde el Parque del Retiro hasta el Paseo del Prado, a través de la calle de Felipe VI.
El museo referente de maestros como Velázquez o Goya posee más de 27,000 piezas, de las cuales 7,800 son pinturas. Gran parte de sus colecciones se guardan en los almacenes. De allí que el propósito sea presentar exposiciones transversales y temporales de larga duración una vez sea culminada esta ampliación. Tampoco se descarta la posibilidad de reclamar el Guernica de Picasso para el Salón de Reinos. En algún momento, al museo del Prado, una estudiosa del arte, Selma Holo, lo describió como el gran enfermo de Europa. Miguel Zugaza, que llegó al cargo de director con 37 años y lo desocupa con 52, recuerda que el museo era un recinto «confuso, desorganizado». Ahora este experto en los pintores españoles del Siglo de Oro y amante de las pinceladas de los holandeses cree que el nuevo espacio tendrá «un uso expositivo mixto: una parte para la colección y otra sala para exhibiciones temporales”, dijo en una entrevista concedida a El Mundo. «Foster demuestra, una vez más, que es uno de los grandes arquitectos de la segunda mitad del siglo XX, cercano a la genialidad».
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TECNOLOGÍA
FERREYROS LANZA AL MERCADO
INNOVADOR PORTAFOLIO DE SOLUCIONES DIGITALES
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erreyros, la representante en el Perú de la marca de maquinaria pesada Caterpillar, lanzó al mercado su nuevo portafolio de soluciones digitales. Este incluye, explican desde la empresa, “tres nuevas herramientas que permiten optimizar la gestión de las flotas de maquinaria ―a través del monitoreo, diagnóstico y pronóstico remotos― y agilizar procesos de soporte posventa”. El portal My.Cat.Com de Caterpillar es una de las novedades digitales de Ferreyros. En esta página se hallarán valiosos recursos para impulsar la productividad de las flotas de maquinaria: monitoreo satelital de las unidades, programación de servicios de mantenimiento, reportes de análisis de fluidos, gestión de órdenes de trabajo, administración
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de alquileres, visualización de garantías vigentes e historiales, entre otras.
entre otros servicios como las nuevas promociones y las últimas noticias.
La Tienda Online de Repuestos CAT es otra innovadora plataforma digital. Diseñada para facilitar la adquisición de repuestos originales CAT en un entorno seguro y amigable, con esta solución podemos comparar precios, cotizar, consultar la disponibilidad de productos fuera y dentro del Perú y hacer compras rápidas de ítems y repuestos, así como acceder a descuentos especiales.
Las nuevas herramientas están disponibles todo el día, todos los días del año, y se puede acceder a ellas a través de computadoras, tabletas o smartphones. La implementación del portafolio ampliado de soluciones digitales forma parte de la estrategia digital de atención al cliente de Ferreyros. El portafolio de soluciones digitales de Ferreyros (www. ferreyros.com.pe/soluciones-digitales) ha sido desarrollado junto con la gigante Caterpillar.
La tercera y última novedad es el portal Ferreynet, que facilita la gestión de información entre Ferreyros y sus clientes. Desde esta web se puede hacer el seguimiento de las órdenes de compra, solicitar comprobantes electrónicos de pago, verificar la información registrada del cliente,
Ferreyros comercializa bienes de capital en el país y provee de servicios en este ámbito. Integrante de la corporación Ferreycorp, es distribuidora de Caterpillar desde 1942, así como de otras prestigiosas marcas.
PROMOVIENDO LA INDUSTRIALIZACIÓN
TUPEMESA INVIRTIÓ USD 10 MILLONES EN PLANTA DE GALVANIZADO EN LURÍN
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upemesa inauguró una moderna planta de galvanizado por inmersión en caliente en la zona industrial del distrito de Lurín, a la altura del kilómetro 41.5 de la Panamericana Sur. En la obra la empresa, principalmente de capitales chilenos, invirtió cerca de 10 millones de
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dólares. La planta posee una capacidad de procesamiento de 1,500 a 2,000 toneladas métricas por mes, dependiendo del producto que se galvanice, una poza de 7x1,2x2,5 metros y tecnología de vanguardia para la protección contra la corrosión de guardavías o tubos corrugados. Actualmente funciona a un tercio de su capacidad.
A la puesta en marcha de la planta asistió el presidente Pedro Pablo Kuczynski. “En el Perú tenemos que promover a la industria”, dijo durante su discurso el mandatario. “Somos todavía un país industrialmente atrasado pero con un tremendo potencial. Y eso lo haremos concentrándonos en las actividades donde tenemos mercado y ventaja competitiva. Y eso lo estamos viendo aquí”, agregó.
INDUSTRIA La planta posee una capacidad de procesamiento de 1,500 a 2,000 toneladas métricas por mes.
A la puesta en marcha de la planta asistió el presidente Pedro Pablo Kuczynski.
Esta planta nace para el galvanizado en caliente principalmente de productos del mercado vial (para la protección contra la corrosión de guardavías o tubos corrugados) y en sistemas de contención. Todos estos productos están certificados por la Norma Europea 1317. No obstante, este mercado, afirma la empresa, no es muy grande en el Perú, Tupemesa también considera la idea de ofrecer el servicio de galvanizado para la maestranza y otros. Tupemesa es una empresa que factura anualmente unos 70 millones de dólares y espera que la nueva planta, que ocupa entre 2,000 y 3,000 metros cuadrados de un área total de 100,000, genere el 10% de sus ventas.
La planta se divide en un horno de procesamiento de galvanizado y un sistema carrusel.
La planta, esencialmente, se divide en un horno de procesamiento de galvanizado y un sistema carrusel ubicado en el techo que distribuye los materiales que ingresan al horno. El galvanizado en caliente brinda tres niveles de resistencia a la corrosión del acero: protección de barrera, protección catódica y pátina de zinc. “Con esta inauguración, reafirmamos el constante y creciente aporte de la compañía al desarrollo del Perú y al progreso de sus habitantes, sin olvidar nuestro permanente y decidido compromiso
con el medio ambiente”, declaró Roberto de Andraca, presidente del directorio de Grupo CAP, holding al que pertenece Tupemesa. En los próximos meses, Tupemesa inaugurará la planta de paneles aislados más sustentable del Perú, que contará con tecnología de vanguardia, adelantó Javier Romero, gerente general de Tupemesa. En los últimos 5 años, Tupemesa ha invertido más de 40 millones de dólares en la implementación de su planta productiva en Lurín.
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SALUD
EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA
SE SUBESTIMA EL IMPACTO DE LAS VACUNAS Un trabajador con influenza, como mínimo, dejará de trabajar entre cinco y seis días, explica el doctor Luis Hercilla
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o es lo mismo un plan de vacunación para los que trabajan con niños, con animales, con alimentos y en el sector de la construcción. Cada actividad humana tiene sus propios riesgos infecciosos. El doctor Luis Hercilla Vásquez es médico cirujano por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con un posgrado en enfermedades infecciosas y tropicales. Es magister en control de infecciones por la Universidad de Barcelona.
¿Los pacientes inmuno comprometidos deben también vacunarse?
Para ampliar sus conocimientos, ha viajado a Chile, Brasil y Argentina. En este último país realizó estudios de medicina del viajero, en la Fundación Centro de Estudios Infectológicos de este país. Actualmente es jefe del departamento de Especialidades Médicas del Hospital Nacional Alberto Sabogal Sologuren y parte del equipo de la empresa especialista en la prevención de la enfermedad Bestservice. En esta entrevista explica cuáles son las enfermedades más comunes en el sector construcción y cómo se previenen.
Son la influenza, la tosferina, la neumonía y el tétanos. Suele el bacilo del tétanos estar presente en las herramientas que utilizan los trabajadores de la construcción. La influenza no es un problema quizá ligado a la actividad laboral, pero sí en la medida en que la enfermedad está más presente durante los cambios de estación. En tanto que la tosferina y la neumonía son enfermedades recurrentes pero más específicas, que dependen en gran medida del entorno.
¿El concepto de inmunizar ha cambiado? Más que cambiado, lo que sucede es que ahora se priorizan y abarcan otros campos, no solo el pediátrico sino también el de los adultos, tanto los jóvenes como los geriátricos. Diferenciamos también a los pacientes adultos por el tipo de labor a la que se dedican. Los trabajos han cambiado con el tiempo, y con ellos también sus riesgos. Lo que conlleva a que diversas enfermedades sean más recurrentes en ciertas actividades.
Cuando se vacuna se inmuniza, pero ¿cuando se inmuniza necesariamente se vacuna? El vehículo para la inmunización es la vacuna. Con ella prevenimos enfermedades, y para prevenir hay que vacunar.
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Uno suele creer que no pero sí, ellos también deben vacunarse. Con excepción de algunas clases de vacuna específicas para cierto tipo de población, la vacuna no está prohibida. Es más, deberíamos difundir con más fuerza su uso.
¿Cuáles son las enfermedades más comunes entre los trabajadores del sector construcción?
¿Existen aún mitos con respecto a la vacuna? Existen varios. Se dice por ejemplo que los niños no pueden ser vacunados cuando presentan un cuadro de fiebre. No existe realmente algún estudio que lo prohíba. Lo que sucede es que las madres tienen temor. Hay también personas que asocian a las vacunas con algunos trastornos en el desarrollo del niño, lo cual tampoco está demostrado. Mucho se ha discutido el problema de autismo por la vacuna por los elementos mercuriales que tiene. No obstante, nunca se ha demostrado nada en forma científica. Otro de los grandes mitos está muy extendido entre las gestantes, quienes creen que las vacunas en ellas dañarán al feto. En realidad, el asunto es que las vacunas han evolucionado en diferentes tipos: tenemos las de virus vivos, las de virus atenuados, las vacunas desarrolladas por la ingeniería molecular, toxoides, etc. Tenemos una amplia cantidad de vacunas y sus efectos en nosotros tienen como finalidad exponer lo menos posible a un riesgo a una persona. En el caso de una embarazada, lo que se pretende es proteger tanto a la madre pero primordialmente al niño que está por nacer.
En el caso de la tosferina, es más común que los pequeños contagien a los adultos, que ya perdieron su inmunidad. La neumonía, en cambio, se contrae más en personas que presentan alguna enfermedad crónica como diabetes, hipertensión, asma, bronquitis crónica. Estas son las personas más predispuestas a contraer la enfermedad, más aún si se está laborando en un campo de bastante ventilación, de exposición al frío.
¿Estas enfermedades que ha mencionado se solucionan con la aplicación de una sola vacuna? No. Cada una tiene una vacuna diferente, y en algunos casos se deben colocar refuerzos. La vacuna para la tosferina se debe colocar en los adultos cada diez años. En el caso de la neumonía, ya existe una que los médicos denominamos conjugada, y que
SALUD permite prevenir la enfermedad por una buena cantidad de años, hablo de unos veinte según estudios conservadores. Con respecto al tétanos, la vacuna se debe aplicar, por lo menos, cada diez años, luego de completadas las cinco dosis al inicio. Ahora bien, la vacuna contra la influenza es anual. Todos los años, porque la vacuna contra esta enfermedad está creada con base a los virus que estuvieron presentes en el pasado invierno, y normalmente mutan.
debemos hacerlo. A eso me refería con «no perder la oportunidad», a informar al paciente sobre las vacunas con las que debe contar y, en ese mismo momento, de ser posible, aplicarle las que le faltan. Si el paciente viene por una razón al consultorio, es el momento de ofrecerle el paquete íntegro.
¿Cómo debe actuar una empresa cuando el trabajador ya no labora en ella?
¿Qué efectos ha tenido la globalización en las vacunas?
Lo ideal es que la empresa genere una constancia de las vacunas que ha recibido el trabajador por su paso por allí, y en qué estado de salud se retira. Eso es lo ideal. Creo que esto lo hacen muy pocas compañías.
Es así, hoy estoy en Perú, mañana en Miami, pasado en Londres… Ya los viajes no son tan largos como antes, por lo que deberíamos estar vacunados contra todo.
Hoy a los escolares les exigen sus carnets de vacunación. ¿Deberían las empresas hacer lo mismo con los adultos? Debería hacerse. Se hace en algunas pero no en todas. Estimo que solo el treinta por ciento de las empresas en el país exigen eso a sus empleados. No creo que lleguemos a más, siendo bastante optimistas Las áreas de salud ocupacional se preocupan mucho actualmente por este aspecto. Esperamos que de acá a unos años contemos con unas coberturas óptimas para todos, porque al final no solo se trata del individuo enfermo, sino del individuo y su entorno.
¿Es obligatorio vacunarse? ¿Qué hacer en caso de que se opongan a recibirla? La vacunación debería ser obligatoria. Ahora bien, si el paciente se rehúsa a recibirla, lo que normalmente hacemos es obligarlo a firmar un compromiso en el que, sabiendo la persona que trabajará en un ambiente en el que estará expuesta a ciertas enfermedades y riesgos de infección, a pesar de tener conocimiento de ello, manifiesta que no desea vacunarse. De ese modo la responsabilidad total recae sobre la persona y no sobre el cuerpo médico.
¿Se debe vacunar solo al individuo o también a su entorno? Yo me inclino por vacunar también al entorno. Eso no se hace hoy en día pero debería hacerse así. Y el entorno son las personas que viven con el individuo. Es decir, todos los que compartan una vida diaria en común.
¿Se subestima el impacto de las vacunas en las empresas? Definitivamente que sí, porque si estimáramos los días perdidos por el trabajador debido a una enfermedad que pudo ser prevenida con una vacuna, se justifica largamente la aplicación de vacunas. Un trabajador con influenza, como mínimo, dejará de trabajar entre cinco y seis días.
¿La vacunación es un deber o es un derecho? Debería ser un deber en estos momentos. El derecho guarda más relación con que esté a disponibilidad, y lo está. Ya no es como en el pasado, en el que había pocas vacunas o las existencias que se compraban eran muy pocas. Desde hace mucho años, los niños, que son la prioridad, y ahora cada vez más en los adultos, se promueve más el uso de las vacunas. Pero insisto en que debería ser obligatorio. En una conferencia dada en el I Congreso de Salud Ocupacional, organizado por la Cámara Peruana de la Construcción, usted dijo que los médicos «no deberían perder la oportunidad». ¿Qué exactamente quería decir con ello? A lo que hacía referencia era a lo siguiente: cuando un trabajador se apersona a una consulta por una razón cualquiera (un dolor de cabeza, un dolor abdominal…), los médicos no solemos preguntar si cuenta con todas sus vacunas completas, o si ya está vacunado. No le ofrecemos, pues, las vacunas. Si el trabajador no lo toma en cuenta es porque no lo percibe como una necesidad. Nosotros sí
¿Todos los trabajadores deberían portar un documento, un historial de vacunación? Por supuesto, pero más que cualquier trabajador, cualquier persona adulta en general como parte del proceso de prevención. Pero esto ya es más política pública. Normalmente, los europeos tienen su carnet de vacunación.
Hemos erradicado el virus de la viruela, el sarampión está por serlo. ¿Estamos a punto de lograr desaparecer alguna otra enfermedad vírica? Creo que aún no. Quizá a que se acercaría a una erradicación sería probablemente la rubiola. Pero aún no estamos ni cerca. Hay cada vez menos casos de rubiola, sin embargo hay.
¿El descubrimiento de la vacuna está por encima del descubrimiento de los antibióticos? Yo creo que sí, definitivamente. Los antibióticos mejoran un estado que se deteriora, pero no del todo, pues depende del momento, del germen y de la resistencia de este. Tenemos décadas con los antibióticos y los gérmenes a los que ataca son cada vez más resistentes. En cambio, usamos las vacunas hace más de cien años, y no tenemos resistencia.
la vacuna contra la influenza es anual, porque la vacuna contra
esta enfermedad está creada con base a los virus que estuvieron presentes en el pasado
invierno, y normalmente mutan
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PROVEEDORES
EN UN ENTORNO COMPLEJO
GEOFUNDACIONES: PRECISIÓN Y ALTA INGENIERÍA El suelo encontrado en la zona del proyecto Estacionamiento Parque Kennedy, fue inicialmente un estrato limo-arenoso.
en arena de color beige claro de grano medio, en estado poco húmedo, denso, sin nivel freático, de un tamaño de hasta 12” de diámetro (-1.20 - -26.90). El presente proyecto se construyó mediante el sistema de muro anclado postensado, con 278 anclajes, en dos niveles de perforación. Para reducir al mínimo el riesgo de fisuras en la Parroquia de Miraflores, nuestros ingenieros geotécnicos, quienes cuentan con posgrados en el extranjero y capacitación continua en la especialidad, diseñaron con un software alemán un sistema especial con mayor rigidez en esta zona delicada para permitir que se realicen las excavaciones de los sótanos sin alterar el estado original de las estructuras existentes en el sitio, evitando así producir fisuras durante el proyecto gracias al trabajo de precisión milimétrica de Geofundaciones.
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eofundaciones del Perú SAC es una empresa constructora especializada en el diseño y construcción en obras de cimentación y estabilización de taludes, con presencia en importantes rubros del sector como edificación, infraestructura y minería. Juan Carlos Ayala Bermúdez, su gerente general, informa que la firma ha tenido participación en los proyectos más importantes del país de los últimos años. Geofundaciones del Perú se encargó del sostenimiento de taludes con muros anclados para el proyecto Estacionamiento Parque Kennedy, el cual presentó grandes desafíos de ingeniería al estar inmerso en una zona con edificaciones sensibles como la Parroquia de Miraflores y el parque con una de las floras más importantes de la ciudad.
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Queremos agradecer a OBRAINSA por haber valorado nuestro trabajo, el cual es responsable, soportado en una muy buena ingeniería y siempre teniendo en cuenta la seguridad. Geofundaciones del Perú se encargó del sostenimiento de taludes con muros anclados para el proyecto Estacionamiento Parque Kennedy
El suelo encontrado en la zona del proyecto fue inicialmente un estrato limo-arenoso, de color marrón oscuro, con poca presencia de grava ni restos orgánicos, en estado poco húmedo, medio denso, sin nivel freático (+0.00 - -1.20). Seguidamente se identificó un estrato gravoso (típico del conglomerado de Lima), empacado
“La construcción no es un oficio fácil, siempre hay contratiempos en una obra, pero ante estas situaciones, una actitud que ha tratado de trasmitir la empresa es que, ante los problemas, debemos intentar resolverlos en el menor tiempo posible pero sin descuidar en ningún momento la calidad de nuestro trabajo. Y todo eso avalado por un soporte de ingeniería y respeto por la seguridad no solamente del personal”, añadió Ayala. “Esto es algo que no va a cambiar”.
PROVEEDORES
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entro del sector minero y de construcción, las excavadoras son equipos necesarios para realizar el movimiento de tierra. Vásquez Maquinarias Perú y Constructoras DYL, contratistas mineros que trabajan en Cajamarca y Moquegua, respectivamente, necesitaban reforzar su portafolio de maquinaria para responder a las demandas de sus clientes.
Caso Vásquez Maquinarias Perú En el caso de Vásquez, la organización alquila sus equipos a la empresa San Martin Contratistas Generales S.A., que tiene a cargo la ejecución de trabajos en la minera Gold Fields, en Cajamarca. La principal operación de Vásquez es el movimiento de tierra para mantenimiento y nuevos accesos a la mina, ampliación de vías y excavación de zanjas. La zona de trabajo oscila entre los 3,600 y 3,900 msnm. «Para coincidir con las fechas de cumplimiento de obra de nuestros clientes, nosotros necesitábamos contar con excavadoras con un alto índice de disponibilidad mecánica que no retrase la producción», señala Andrés Aquino, administrador de Vásquez Maquinarias. «Igualmente, la seguridad fue un aspecto importante al momento de elegir la marca y nos decidimos por Kobelco». Vásquez Maquinarias Perú afirma que con Kobelco han incrementado la disponibilidad mecánica de 92% al 97%, lo que significa mayor productividad con un equipo que pasa más tiempo trabajando que en taller recibiendo reparaciones. «Hemos tenido excelentes resultados trabajando con las máquinas en condiciones extremas a muy bajas temperaturas; asimismo, las puntas de penetración de las excavadoras Kobelco han durado el doble de tiempo que las de otras marcas reconocidas en el mercado, realizando la misma operación. En cuanto al bajo consumo de combustible, nuestras mediciones revelaron 5.63 Gal/hr haciendo trabajo de carga, algo que incrementa nuestra rentabilidad», afirma Alejandro Vásquez, gerente general de la empresa. Al adquirir el equipo Kobelco (modelo SK350LC-8, con capacidad de carga de 35 toneladas), además de evaluar el perfil técnico de la excavadora, la empresa de-
CON EXCAVADORAS KOBELCO
CONTRATISTAS MINEROS OPTIMIZAN RENTABILIDAD DE SUS CLIENTES terminó su elección al analizar el valor del equipo frente a otras marcas tradicionales, resultando este en un retorno de la inversión mucho más rápido. La disponibilidad de Zapler como distribuidor exclusivo de Kobelco en el Perú también fue crucial para tomar la decisión. «Zapler cuenta con stock de repuestos y servicio en campo oportuno que da valor en la reventa del equipo. Nos sentimos respaldados y sin duda optaremos por Kobelco y Zapler para nuevos proyectos de trabajo», afirma Alberto Vásquez, gerente de equipos.
Caso Constructoras Dyl Para Constructoras DYL, que opera en la zona de Quellaveco (Moquegua) desde hace diez años, era importante añadir a su portafolio de maquinaria excavadoras tan confiables como las marcas tradicionales pero a un menor costo y, por consiguiente, un retorno de inversión más rápido. Constructoras DYL resalta la destreza de dar giros de las excavadoras Kobelco. «Gracias a esta agilidad del equipo podemos terminar los trabajos en menor tiempo y ahorrar una gran cantidad de
combustible diariamente», señala Héctor Juárez, gerente general de la empresa que adquirió dos unidades Kobelco, una con capacidad para 35 toneladas (modelo SK350LC-8) y otra para 21 toneladas (modelo SK210LC-8). Al igual que Vásquez maquinarias, para Constructoras DYL la relación cercana con Zapler, distribuidor de Kobelco, ha sido un factor decisivo para optar por el distribuidor y su representada. «Tenemos un servicio personalizado y sentimos que somos prioridad para Zapler. Cuando necesitamos asistencia o soporte podemos contactar directamente con la persona responsable que tomará acción; también podemos solicitar repuestos de mantenimiento a buen costo. La comunicación es muy fluida», asevera Juárez. A mediano plazo, Constructoras DYL planea adquirir nuevas excavadoras de la marca de origen japonés para atender las necesidades de nuevos frentes de trabajo de sus clientes, y posicionarse en el sur como un referente de productividad y eficiencia en las laboras de excavación.
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PROVEEDORES
LÍNEA AMARILLA ESCANDINAVA
Volvo Perú: Somos optimistas con el 2017 Enrique Ramírez, director de negocios de Volvo Construction Equitment en el Perú, tiene la tarea de posicionar las marcas de la empresa sueca para el sector: Volvo y SDLG
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a industria de la construcción, en los últimos años, ha reportado retrocesos y no avances. No obstante los hechos, Enrique Ramírez cree que el sector ganará fuerza en el 2017, con la puesta en marcha de importantes proyectos de infraestructura. «Somos optimistas con este año», afirmó. «Esperamos un mercado que crecerá, en la medida en que se invierta más en infraestructura… El segmento de negocios de nuestro mercado de equipos crecerá, no tengo la menor duda». Desde marzo del 2016, Enrique Ramírez es el director de negocios de Volvo Construction Equitment en el Perú, una división dentro de Volvo Perú. Volvo Perú tomó el control de esta área para «asegurar el mejor servicio posible a nuestros clientes y ampliar nuestros negocios en el país». El encargo inmediato para el ejecutivo Ramírez es aumentar la participación de mercado de las maquinarias Volvo y SDLG en nuestro país. Ramírez retornó al Perú luego de estar al mando de SDLG desde Brasil. Su gran logro es haber introducido con éxito esta marca en más de ocho mercados latinoamericanos de la construcción. Volvo Perú tiene ahora una división relativamente nueva: la de equipos para la construcción, rompiendo así con una tradición en la organización de dejar en manos de empresas distribuidoras esta importante unidad de negocio. Ramírez espera sacar ventaja de esta situación: aprovechar la buena reputación de los productos Volvo en general para convencer que tan buenos y eficientes como sus
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Enrique Ramírez es el director de negocios de Volvo Construction Equitment en el Perú.
camiones lo son también sus excavadoras de ruedas, de orugas, sus montacargas, asfaltadoras, minicargadores, miniexcavadoras, camiones articulados y máquinas tiendetubos. A priori se podría conjeturar que Volvo y SDLG, explica el director de negocios de equipos para la construcción de la empresa de origen sueco, que estas dos marcas compiten en un mismo mercado, se estorban, acaso se anulan. Nada más alejado de la realidad. «La verdad es que estas marcas están destinadas a clientes diferentes». La marca Volvo es preferida por quienes buscan tecnología más avanzada, mayor eficiencia, un aumento de la productividad. SDLG, en cambio, dijo, es una opción más rentable y una de sus más grandes ventajas es que tiene la garantía de la empresa. El mercado de equipos usados
es muy grande en el Perú; los equipos SDLG son siempre una buena alternativa para quienes los rentan, sostuvo. «Estos equipos han demostrado ser confiables, además de que cuentan con el respaldo de Volvo Perú», añadió. Actualmente hay cinco tiendetubos de Volvo, producto relativamente nuevo en el portafolio de la empresa, montando los ductos del Gasoducto Surperuano. Sin embargo, el mercado local sigue siendo un nicho para la gran venta de excavadoras y montacargas. A diferencia de los países del primer mundo, Ramírez ha notado que en las naciones camino al desarrollo se suele demandar más maquinaria pesada grande. «En un país desarrollado—apostilló— las grandes obras ya se hicieron, de allí que necesiten equipos más compactos como minicargadores, miniexcavadoras y así».
EMPRESARIAL
EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA, ARGENTINA
PLANTAS DE ASFALTO EN PERÚ
CESEL DESARROLLÓ INGENIERÍA DE DETALLE DE CIERRE DE MINA DE URANIO
AMMANN HA MONTADO TRES DESDE QUE INGRESÓ A NUESTRO MERCADO
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esde su ingreso al país, hace dos años, la transnacional suiza Ammann, a través de Intermaq, ha montado tres plantas de asfalto continuas en nuestro territorio, cuya tecnología aplicada en infraestructura vial permite reciclar el asfalto. Solo en Latinoamérica, Ammann ha vendido un promedio de 115 plantas asfálticas, cuyos costos van de los 600 dólares a los tres millones.
FUTURA CONSTRUCCIÓN EN LA INDIA
UNA DE LAS LÍNEAS DE TRANSMISIÓN MÁS GRANDES DEL MUNDO
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na de las más largas líneas de transmisión del mundo que tendrá una longitud de 1,830 kilómetros y será construida y tendida por ABB en la India. Tendrá una capacidad de 6,000 megavatios. La inversión ha sido calculada en más de 640 millones de dólares. Esta línea suministrará electricidad de manera fiable a más de 80 millones de personas.
EL MERCADO DE ACABADOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
ESTE RUBRO CRECERÁ 4% EN EL 2017
S
egún la consultora de marketing estratégico Total Market Solutions, el mercado peruano de materiales y acabados para la construcción alcanzó durante el año 2015 los 5,700 millones de dólares a precios corrientes y se proyecta que al cierre del 2016 debe estar bordeando los 6,000 millones. La consultora estima que en el 2017 este mercado crecerá 4% más que el año pasado.
L
a empresa peruana Cesel Ingenieros desarrolló la ingeniería de detalle para el proyecto de restitución minera en sitio en Los Gigantes y en Córdoba, en la provincia de Córdoba, Argentina. Los estudios del proyecto, financiado por el Banco Mundial, que se iniciaron el abril del 2016, obtuvieron la aprobación final de la Comisión Nacional de Energía Atómica argentina. El cierre de minas de uranio no solo presenta los retos convencionales de estabilidad física, encapsulamiento, manejo de la lixiviación y drenajes ácidos, sino que también contempla coberturas que mitiguen la descomposición radiológica del uranio, especialmente la generación del gas radón. El equipo de trabajo de Cesel estuvo encabezado por el Ing. José Vidalón Gálvez y la Ing. Nelly Rivera Oliva. En el proceso de selección participaron importantes consorcios de empresas alemanas y argentinas, siendo adjudicado el proyecto a Cesel al haber obtenido la calificación técnica más alta, constituyéndose en el quinto contrato de remediación ambiental minera de la transnacional peruana en Argentina desde el año 2008.
CIUDARIS INICIÓ LA CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DE SU PROYECTO SER-K
C
iudaris presentó la segunda etapa de su proyecto Ser-K, situado en la avenida República de Panamá 308, a solo una cuadra de la estación Balta del Metropolitano. Ubicado en el estratégico distrito de Barranco, esta segunda etapa del edificio, ideado para parejas jóvenes y familias, constará de 109 departamentos. El más pequeño de los departamentos, de solo una habitación, con sala, comedor, cocina con lavandería, ocupa un área de 41.52 m²; el de tres habitaciones abarca 78.92 m².
REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
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TERRAZA
ALMUERZO CON AMIGOS En un almuerzo con importantes empresas del sector construcción, Capeco explicó los beneficios de participar en Excon 2,017, la feria de la construcción más grande del país, y todo lo que ofrece el gremio a sus asociados.
82
TERRAZA
SER-K Ciudaris presentó la segunda etapa de su moderno proyecta Ser-K, ubicado en Barranco, en la avenida República de Panamá. Esta segunda etapa del condominio contará con 190 departamentos.
DÍA DE LOS OBREROS DEL ANDAMIO El Sindicato de Trabajadores de Construcción Civil de Lima y Balnearios festejó su 77 aniversario de existencia, al que asistieron representantes de Capeco.
REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
83
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02
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21
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04
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ENERO 2017
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2-4
Indicadores Económicos
5 - 11
Indices Unificados
12
Indice de Materiales
13 - 15
Precios de Materiales de Construcción
16 - 34
Precios Unitarios Directos Relacionados con Norma Técnica para obras de Edificación 35 - 40 Análisis de Precios Unitarios en Edificaciones Relacionados con Norma Técnica
41 - 54
Valor M2 Edificación 05 Pisos
55 - 57
Esquema de Cálculo de Gastos Generales de Edificación 05 Pisos
58 - 60
Tarifa de Alquiler de Equipos y Maquinarias
61 - 63
Cuadro de Remuneraciones
64
Planilla de Trabajadores de Construcción Civil
65
Tabla de Porcentajes de Beneficios Sociales
66
Costo Hora - Hombre 2015 - 2016
66
Cuadro de Remuneraciones para Operarios con Bonos de Alta Especializacion (BAE) 2015 - 2016
67
Cartera de Proyectos
68
Este Boletín ha sido preparado únicamente con fines informativos, utilizando información pública disponible sin pretender ser completo. Aún cuando se han ejecutado todos los esfuerzos necesarios para asegurar la confiabilidad del contenido, Capeco no se responsabiliza por ningún error o inexactitud que pudiera presentarse en este Boletín.
1
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
INDICE
ENERO 2017
Boletín Área Técnica Ing. José Luis Ayllón
[email protected]
Normas Legales
CA PE CO
Norma
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto establecer disposiciones orientadas a facilitar la ejecución de obras de infraestructura de interés nacional y de gran envergadura que sean priorizadas del listado de la Quinta Disposición Complementaria Final de la Ley 30025 y modificatorias y otros proyectos que sean priorizados. En ambos casos, la priorización se realiza por Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economía y Finanzas y el titular del sector competente, denominándose a efectos de este Decreto Legislativo proyectos de inversión priorizados. Asimismo, se modifica el artículo 25 la Ley de Promoción de Inversiones en el Sector Minero, aprobada por Decreto Legislativo Nº 708, recogido en el artículo 25 del Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería, aprobado por Decreto Supremo N° 014-92-EM, de acuerdo al texto siguiente. El Peruano, 06.01.17
CA PE CO
EN ER O
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Autorizan Transferencia Financiera a favor del Fondo MIVIVIENDA S.A., destinada al financiamiento del Bono Familiar Habitacional. Resolución Ministerial Nº 446-2016-VIVIENDA
CA PE CO
Entidad Sumilla
Decreto Legislativo. Decreto Legislativo que modifica la entidad a cargo del Desarrollo de la Infraestructura, equipamiento y las operaciones para los “XVIII Juegos Panamericanos y Sextos Juegos para Panamericanos – Lima 2019. Decreto Legislativo Nº 1335
EN ER O
Con la presente Resolución Ministerial, se autoriza a realizar al 30 de diciembre de 2016, la Transferencia Financiera del Pliego 037: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Unidad Ejecutora 001: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento – Administración General, hasta por la suma de S/ 11 331 128,00 (ONCE MILLONES TRESCIENTOS TREINTA Y UN MIL CIENTO VEINTIOCHO Y 00/100 SOLES), en la Fuente de Financiamiento 1: Recursos Ordinarios, a favor del Fondo MIVIVIENDA S.A., destinada al financiamiento del Bono Familiar Habitacional. Asimismo, el Fondo MIVIVIENDA S.A., informará al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, los avances físicos y financieros de la actividad, a que se refiere el artículo 1 de la presente Resolución Ministerial, en el marco de lo dispuesto por el artículo 15 de la Ley Nº 30372, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016 y del Convenio Nº 049-2016-VIVIENDA, incluida su Séptima Adenda. El Peruano, 04.01.17
Norma
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
Norma
Decreto Legislativo. Decreto Legislativo para la simplificación del acceso a predios para proyectos de Inversión Priorizados. Decreto Legislativo Nº 1333
CA PE CO
CA PE CO
Entidad Sumilla
Con la presente Resolución Jefatural, se aprueba, el Índice de Precios al Por Mayor a Nivel Nacional, Base: Diciembre 2013=100, correspondiente al mes de diciembre de 2016, así como su variación porcentual mensual y acumulada. Asimismo, se dispone, la difusión del Boletín Mensual de Indicadores de Precios de la Economía, que contiene la información oficial del Índice de Precios al Por Mayor a Nivel Nacional, correspondiente al mes de diciembre de 2016. El Peruano, 01.01.17 Entidad Sumilla
EN ER O
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto establecer el régimen jurídico aplicable a los procesos de Adquisición y Expropiación de inmuebles, transferencia de bienes inmuebles de propiedad del Estado y liberación de Interferencias para la ejecución de Obras de Infraestructura, de conformidad con lo dispuesto en la Constitución Política del Perú. Asimismo, se modifica los siguientes artículos 1, 4, 5, 6, 12, 13, 15, 16, 20, 27, 28, 29, 34, 35, 38, 39, 40, 43, 44, Segunda y Tercera Disposiciones Complementarias Finales del Decreto Legislativo Nº 1192. El Peruano, 06.01.17
Instituto Nacional de Estadísticas e Informática. Aprueban el Índice de Precios al Por Mayor a Nivel Nacional, Base: Diciembre 2013=100, correspondiente al mes de diciembre de 2016, así como su variación porcentual mensual y acumulada. Resolución Jefatural Nº 445-2016-INEI
Norma
EN ER O
EN ER O
Con la presente Resolución Jefatural, se aprueba el Índice de Precios al Consumidor a Nivel Nacional (Base: diciembre 2011 = 100) correspondiente al mes de diciembre 2016. Asimismo, se aprueba el Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana (Base: 2009 = 100), correspondiente al mes de diciembre 2016. El Peruano, 01.01.17 Entidad Sumilla
Decreto Legislativo. Decreto Legislativo que Modifica el Decreto Legislativo nº 1192, que aprueba la Ley Marco de Adquisición y Expropiación de Inmuebles, Transferencia de Inmuebles de Propiedad del Estado, liberación de interferencias y dicta otras medidas para la ejecución de Obras de Infraestructura. Decreto Legislativo Nº 1330
Norma
EN ER O
Norma
CA PE CO
Decreto Legislativo. Decreto Legislativo que modifica la Ley nº 30225, Ley de Contrataciones del Estado. Decreto Legislativo Nº 1341
CA PE CO
Entidad Sumilla Norma
Decreto Legislativo. Decreto Legislativo que reestructura el Sistema Administrativo de Defensa Jurídica del Estado y crea la Procuraduría General del Estado. Decreto Legislativo Nº 1326
EN ER O
Con el presente Decreto Legislativo, se modifica de los artículos 2, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25, los literales k) y m) del artículo 27, artículos 28, 29, 30, 31, 32, 34, 35, 36, 39, 40, 41, 44, 45, 46, 47, 48, 50, literal j) del artículo 52, literal a) del artículo 59, artículo 60 y Primera y Décima Disposiciones Complementarias Finales de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado. Asimismo, mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economía y Finanzas, se modificará el reglamento de la Ley Nº 30225, Ley de Contrataciones del Estado, en un plazo no mayor de sesenta (60) días, contados a partir de la publicación del presente Decreto Legislativo. El Peruano, 07.01.17
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto reestructurar el Sistema Administrativo de Defensa Jurídica del Estado y crear la Procuraduría General del Estado como ente rector, a efectos de mantener y preservar la autonomía, uniformidad y coherencia en el ejercicio de la función de los/as procuradores/as públicos en el ámbito nacional, supranacional e internacional, así como fortalecer, unificar y modernizar la Defensa Jurídica del Estado. Asimismo, el Decreto Legislativo contiene dispositivos que regulan la actuación de los/as procuradores/ as públicos en sede fiscal, judicial, extrajudicial, militar, arbitral, Tribunal Constitucional y órganos administrativos e instancias de similar naturaleza y conciliaciones. Asimismo, comprende criterios para efectuar la debida planificación, organización, dirección, coordinación y supervisión de los/ as operadores/as que integran el Sistema Administrativo de Defensa Jurídica del Estado. El Peruano, 06.01.17
EN ER O
477.78 428.08 436.35 562.24 304.12 659.65
CA PE CO
Norma
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto modificar el marco normativo de la Ley N° 29806 y de la Ley N° 30057 para cubrir las necesidades en materia de recursos humanos de las diversas entidades de la Administración Pública; asimismo modificar el Decreto Legislativo N° 1023, para otorgar la facultad interventora a la Autoridad Nacional del Servicio Civil en las entidades del Poder Ejecutivo en los casos de grave afectación al principio de probidad por los servidores civiles; y de tal forma coadyuvar al fortalecimiento institucional y la calidad en el servicio al ciudadano. El Peruano, 06.01.17
EN ER O
Entidad Sumilla
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
El Peruano, 04.01.17
Norma
DICIEMBRE 2016
EN ER O
30 34 39 47 49 53
Decreto Legislativo. Decreto Legislativo que Modifica la LEY Nº 29806, Ley que Regula la Contratación de Personal altamente calificado en el Sector Público y dicta otras disposiciones, La ley Nº 30057, Ley del Servicio Civil y el Decreto Legislativo 1023, que crea la autoridad nacional del servicio civil, rectora del sistema administrativo de gestión de recursos humanos. Decreto Legislativo Nº 1335
CA PE CO
EN ER O
Con la presente Resolución Jefatural, se aprueba los Índices Unificados de Precios de la Construcción para las seis (6) Áreas Geográficas, correspondientes al mes de diciembre de 2016, que a la fecha cuentan con la información requerida, tal como se detalla a continuación: ÍNDICE DE CÓDIGO
CA PE CO
Entidad Sumilla
Instituto Nacional de Estadísticas e Informática. Índices Unificados de Precios de la Construcción para las seis Áreas Geográficas correspondientes al mes de diciembre de 2016. Resolución Jefatural Nº 001-2017-INEI
Norma
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto disponer la transferencia al Ministerio de Transportes y Comunicaciones del Proyecto Especial para la preparación y desarrollo de los XVIII Juegos Panamericanos del 2019 y Sextos Juegos Panamericanos (Proyecto Especial), para la preparación y desarrollo de los XVIII Juegos Panamericanos del 2019, garantizando el cumplimiento de los compromisos asumidos por el Estado Peruano. El Peruano, 06.01.17
CA PE CO
Entidad Sumilla
CA PE CO
NORMAS LEGALES
Entidad Sumilla
Instituto Nacional de Estadísticas e Informática. Aprueban el Índice de Precios al Consumidor a Nivel Nacional (Base: diciembre 2011 = 100) correspondiente al mes de diciembre 2016, así como su Variación Porcentual Mensual y Acumulada. Resolución Jefatural Nº 444-2016-INEI
CA PE CO
Entidad Sumilla
2
EN ER O
Con la presente Resolución Ministerial, se aprueba el Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural - PNSR, cuyo texto forma parte integrante de la presente Resolución Ministerial y consta de cuatro (04) Títulos, cuarenta y siete (47) artículos y el Anexo N° 01. Asimismo, se dispone la publicación de la presente Resolución Ministerial y del Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural y su Anexo que forma parte integrante de la misma, en el Portal Electrónico del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (www.vivienda.gob.pe), el mismo día de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. El Peruano, 17.01.17
CA PE CO
Entidad Sumilla Norma
Norma
CA PE CO
EN ER O
Congreso de la República. Ley que modifica los artículos 76, 77 y 80 de la Ley 29571, Código de Protección y Defensa del Consumidor, para fortalecer la protección del consumidor de bienes y servicios inmobiliarios. Ley Nº 30534
EN ER O
EN ER O
Norma
Con la presente Resolución, se da por concluida, a partir del 16 de enero del 2017, la encargatura como Gerente Zonal de la Gerencia Zonal SENCICO Lima Callao al Ingeniero Carlos Alberto Mejía Ramirez; dándosele las gracias por la labor realizada, y se dispone que retome las funciones y responsabilidades como Gerente Zonal de la Gerencia Zonal SENCICO Ica, a partir del 17 de enero del 2017. Asimismo, se designa, a partir del 17 de enero de 2017, al Ingeniero Walter Publio Félix Quillama en el cargo de confianza de Gerente Zonal SENCICO Lima Callao, Categoría D2 del Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (SENCICO). El Peruano, 18.01.17
CA PE CO
Entidad Sumilla
Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción. Designan Gerente Zonal SENCICO Lima Callao. Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 8-2017-02.00
EN ER O
Con la presente Resolución Ministerial, se deroga la Resolución Ministerial N° 086-2015-VIVIENDA y su modificatoria, aprobada por Resolución Ministerial N° 042-2016-VIVIENDA. El Peruano, 07.01.17
EN ER O
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Derogan R.M. N° 086-2015-VIVIENDA y precisan proyectos que son ejecutados por el Programa Nacional de Saneamiento Urbano. Resolución Ministerial Nº 002-2017-VIVIENDA
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
La presente Ley regula la responsabilidad administrativa de las personas jurídicas por los delitos previstos en los artículos 397, 397-A, y 398 del Código Penal, en los artículos 1, 2, 3 y 4 del Decreto Legislativo N° 1106, Decreto Legislativo de Lucha Eficaz contra el Lavado de Activos y otros delitos relacionados a la minería ilegal y crimen organizado; y, en el artículo 4-A del Decreto Ley N° 25475, Decreto Ley que establece la penalidad para los delitos de terrorismo y los procedimientos para la investigación, la instrucción y el juicio. Asimismo, la presente norma entra en vigencia el 1 de enero del 2018. El Peruano, 07.01.17 Entidad Sumilla
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Aprueban Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR. Resolución Ministerial Nº 013-2017-VIVIENDA
Entidad Sumilla
Con la presente Resolución Jefatural, se aprueba los Índices Unificados de Precios (Base: julio 1992 = 100,0) para las seis (6) Áreas Geográficas correspondientes al mes de Diciembre de 2016. Asimismo, los Índices Unificados de Precios, corresponden a los materiales, equipos, herramientas, mano de obra y otros elementos e insumos de la construcción, agrupados por elementos similares y/o afines. En el caso de productos industriales, el precio utilizado es el de venta ex fábrica incluyendo los impuestos de ley y sin considerar fletes. El Peruano, 19.01.17
CA PE CO
Entidad Sumilla
CA PE CO
Con la presente Ley, se modifica los artículos 76, 77 y 80 de la Ley 29571, Código de Protección y Defensa del Consumidor. Peruano, 10.01.17
Norma
CA PE CO
Entidad Sumilla Norma
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Decreto Supremo que modifica el Reglamento de la Ley N° 29033, Ley de Creación del Bono del Buen Pagador, aprobado por Decreto Supremo N° 003-2015-VIVIENDA. Decreto Supremo Nº 001-2017-VIVIENDA
EN ER O
CA PE CO
Norma
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
Con el presente Decreto Supremo, se modifica el literal a. del artículo 2 y el literal c. del artículo 3 del Reglamento de la Ley N° 29033, Ley de Creación del Bono del Buen Pagador, aprobado por Decreto Supremo N° 003-2015-VIVIENDA. Asimismo, el presente Decreto Supremo entra en vigencia al día siguiente de su publicación, salvo la modificación dispuesta en el artículo 1 de la presente norma, la cual entra en vigencia a partir del 01 de abril de 2017. El Peruano, 13.01.17
Entidad Sumilla
Economía y Finanzas. Designan representante de la ONP ante la Comisión Ad Hoc creada por Ley N° 29625, Ley de devolución de dinero del FONAVI a los trabajadores que contribuyeron al mismo. Resolución Ministerial N° 013-2017-EF/41
CA PE CO
Entidad Sumilla
El presente decreto supremo tiene por objeto aprobar normas reglamentarias para la aplicación de la Quincuagésima Novena Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30518, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017, que dispone la reactivación de la Comisión Evaluadora de las deudas del Estado generadas por sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada y en ejecución, constituida mediante la Sexagésima Novena Disposición Complementaria Final de la Ley N° 29812, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012. Asimismo, el presente Decreto Supremo entra en vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. El Peruano, 20.01.17
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
Con la presente Resolución Ministerial, se acepta la renuncia formulada por el señor Guillermo Gustavo Paredes San Román como representante de la Oficina de Normalización Previsional - ONP ante la Comisión Ad Hoc creada con Ley Nº 29625, Ley de devolución de dinero del FONAVI a los trabajadores que contribuyeron al mismo, dándosele las gracias por los servicios prestados. Asimismo, se designa a la señora Rosa Góngora Quintanilla como representante de Oficina de Normalización Previsional - ONP ante la Comisión Ad Hoc creada con Ley Nº 29625, Ley de devolución de dinero del FONAVI a los trabajadores que contribuyeron al mismo. El Peruano, 14.01.17
EN ER O
Economía y Finanzas. Aprueban Normas Reglamentarias para la aplicación de la Quincuagésima Novena Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30518, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017. Decreto Supremo Nº 006-2017-EF
EN ER O
Norma
EN ER O
Norma
Instituto Nacional de Estadísticas e Informática. Factores de Reajuste aplicables a obras de edificación, correspondiente a las seis Áreas Geográficas para las Obras del Sector Privado, producidas en el mes de diciembre de 2016. Resolución Jefatural Nº 012-2017-I
Con la presente Resolución Jefatural, se aprueba los Factores de Reajuste que debe aplicarse a las obras de edificación, correspondiente a las seis (6) Áreas Geográficas para las Obras del Sector Privado, derivados de la variación de precios de todos los elementos que intervienen en el costo de dichas obras, producidas en el período del 1 al 31 de Diciembre de 2016. Asimismo, los Factores de Reajuste serán aplicados a las Obras del Sector Privado, sobre el monto de la obra ejecutada en el período correspondiente. En el caso de obras atrasadas, estos factores serán aplicados sobre los montos que aparecen en el Calendario de Avance de Obra, prescindiéndose del Calendario de Avance Acelerado, si lo hubiere. El Peruano, 19.01.17
EN ER O
Entidad Sumilla
EN ER O
EN ER O
Con la presente Resolución Ministerial, se establece los Requisitos de Admisibilidad y Criterios de Evaluación para priorizar la asignación de recursos a proyectos de inversión en el sector Saneamiento, en el marco de los lineamientos de la política sectorial y la normatividad vigente, cuya ejecución está sujeta al cumplimiento de lo previsto en la presente norma y en los convenios que se suscriban con las entidades solicitantes. Asimismo, la presente Resolución Ministerial entrará en vigencia a partir del 1 de abril de 2017. El Peruano, 12.01.17
CA PE CO
Norma
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Establecen Requisitos de Admisibilidad y Criterios de Evaluación para priorizar la asignación de recursos a proyectos de inversión en el sector Saneamiento, en el marco de los lineamientos de la política sectorial y la normatividad vigente. Resolución Ministerial Nº 008-2017-VIVIENDA
Instituto Nacional de Estadísticas e Informática. Índices Unificados de Precios para las seis Áreas Geográficas correspondientes al mes de diciembre de 2016. Resolución Jefatural Nº 011-2017-I
3
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
NORMAS LEGALES
Norma
EN ER O
Norma
EN ER O
Entidad Sumilla
CA PE CO
EN ER O
Decreto Legislativo. Decreto Legislativo que AMPLIA LA responsabilidad administrativa de las personas jurídicas. Decreto Legislativo Nº 1352
CA PE CO
Entidad Sumilla
CA PE CO
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
Norma
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Crean la Comisión de Lucha Contra la Corrupción del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, para el periodo 2017–2021. Resolución Ministerial Nº 023-2017-VIVIENDA
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
Con la presente Resolución Ministerial, se crea la Comisión de Lucha Contra la Corrupción del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, de naturaleza temporal, para el periodo 2017 – 2021, que depende del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, en el marco de las medidas que impulsen acciones y mecanismos de lucha frontal contra la corrupción. . Asimismo, se dispone la publicación de la presente Resolución Ministerial en el Portal Institucional del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (www.vivienda. gob.pe), y en los Portales Institucionales de las entidades adscritas al Ministerio, en el mismo día de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. El Peruano, 26.01.17
CA PE CO
Entidad Sumilla Norma
Trabajo y Promoción del Empleo. Aprueban Lineamiento Operativo que establece los procedimientos y órganos competentes para la aplicación de la Ley N° 30484. Resolución Ministerial Nº 009-2017-TR
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Aprueban Primera Convocatoria del Programa Techo Propio para el año 2017. Resolución Ministerial Nº 028-2017-VIVIENDA
CA PE CO
CA PE CO
Entidad Sumilla
Con la presente Resolución de Contraloría, se aprueba la “Guía para la implementación y fortalecimiento del Sistema de Control Interno en las entidades del Estado”, la misma que en anexo forma parte integrante de la presente Resolución. Asimismo, se deja sin efecto la Resolución de Contraloría N° 458-2008-CG que aprobó la “Guía para la Implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado”. El Peruano, 20.01.17 Entidad Sumilla
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
EN ER O
Con el presente Decreto Supremo, se modifica la denominación de la Norma Técnica E.080 Adobe del Reglamento Nacional de Edificaciones como “Norma Técnica E.80 Diseño y Construcción con Tierra Reforzada”. En este sentido, modifíquese el Numeral III.2 Estructuras, del Título III Edificaciones del Índice del Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado por Decreto Supremo N° 015-2004-VIVIENDA. Asimismo, se publica el presente Decreto Supremo, en el Portal Institucional del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (www.vivienda.gob.pe), el mismo día de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. El Peruano, 26.01.17
Contraloría General de la República. Guía para la Implementación y Fortalecimiento del Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado. Resolución de Contraloría Nº 004-2017-CG
Norma
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Decreto Supremo que modifica la denominación de la Norma Técnica E.080 Adobe del Índice del Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobada por Decreto Supremo N° 015-2004-VIVIENDA. Decreto Supremo Nº 003-2017-VIVIENDA
Norma
Con la presente Resolución, a partir del ejercicio gravable 2017, los contribuyentes que perciban exclusivamente rentas de quinta categoría presentarán su declaración jurada anual del impuesto a la renta únicamente a efecto de solicitar la devolución de las retenciones en exceso que les hubieren efectuado, en los casos en los que corresponda deducir los gastos a que refiere el penúltimo párrafo del artículo 46 de la Ley. El Peruano, 20.01.17 Entidad Sumilla
EN ER O
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CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
Entidad Sumilla
Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria. Se modifica los sujetos obligados a presentar la Declaración Jurada Anual del Impuesto a la Renta del Ejercicio Gravable 2016. Resolución de Superintendencia N° 012-2017/SUNAT
Norma
EN ER O
EN ER O
Con el presente Decreto Supremo, se aprueba el Reglamento de Verificación Administrativa y Técnica, que consta de cinco (05) capítulos y diecinueve (19) artículos, el cual forma parte integrante del presente Decreto Supremo. Asimismo, se publica el presente Decreto Supremo y el Reglamento que se aprueba en el artículo precedente en el portal institucional del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (www. vivienda.gob.pe), el mismo día de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. El Peruano, 25.01.17
Con la presente Resolución Ministerial, se autoriza la Transferencia Financiera del Pliego 037: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Unidad Ejecutora 004: Programa Nacional de Saneamiento Urbano, hasta por la suma de DOS MIL MILLONES Y 00/100 SOLES (S/ 2 000 000 000,00) en la Fuente de Financiamiento 3: Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito, a favor del Fondo para el financiamiento de proyectos de inversión pública en materia de agua, saneamiento y salud, destinada al financiamiento de proyectos de inversión pública en materia de agua, saneamiento y salud. Asimismo, la transferencia financiera autorizada en el artículo 1 de la presente Resolución Ministerial se atenderá con cargo al presupuesto aprobado en el presente Año Fiscal del Pliego 037: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Unidad Ejecutora 004: Programa Nacional de Saneamiento Urbano, Categoría Presupuestal 0082: Programa Nacional de Saneamiento Urbano, en la Actividad 5001777: Transferencia de Recursos para Agua y Saneamiento Urbano, en la Genérica del Gasto 4: Donaciones y Transferencias, Fuente de Financiamiento 3: Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito. El Peruano, 20.01.17 Entidad Sumilla
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Verificación Administrativa y Técnica. Decreto Supremo Nº 002-2017-VIVIENDA
Norma
EN ER O
Norma
Entidad Sumilla
Entidad Sumilla
EN ER O
Norma
EN ER O
Con el presente Decreto Supremo, se autoriza una Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017 hasta por la suma de CIENTO CINCUENTA Y SIETE MILLONES NOVECIENTOS OCHENTA Y SIETE MIL CINCUENTA Y OCHO Y 00/100 SOLES (S/ 157 987 058,00), del pliego 036: Ministerio de Transportes y Comunicaciones a favor del pliego Gobierno Regional del Departamento de Arequipa y diversos pliegos Gobiernos Locales, para financiar la ejecución de treinta (30) proyectos de inversión pública de infraestructura vial, y de la Reserva de Contingencia del Ministerio de Economía y Finanzas, conforme a lo indicado en la parte considerativa de la presente norma. Asimismo, el presente Decreto Supremo es refrendado por el Ministro de Economía y Finanzas y por el Ministro de Transportes y Comunicaciones. El Peruano, 28.01.17
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
Con la presente Resolución Ministerial, se dispone que la Oficina General de Estadística y Tecnologías de la Información y Comunicaciones efectúe la pre publicación del documento denominado “Proyecto de decreto supremo que aprueba el Reglamento de la Ley N° 30119, Ley que concede el derecho de licencia al trabajador de la actividad pública y privada para la asistencia médica y la terapia de rehabilitación de personas con discapacidad” en el Portal Institucional del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (http://www.trabajo.gob.pe) a efectos de recibir las sugerencias, comentarios o recomendaciones de empleadores y trabajadores, o sus respectivas organizaciones; de las entidades públicas o privadas y de la ciudadanía en general, durante el plazo de quince (15) días calendario, contados a partir del día siguiente de la publicación de la presente resolución ministerial en el Diario Oficial El Peruano. Asimismo, se dispone que a efectos de recibir las sugerencias, comentarios o recomendaciones, éstas se remitan a los correos electrónicos siguientes: earias@ trabajo.gob.pe o
[email protected]. El Peruano, 24.01.17
Economía y Finanzas. Autorizan Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017, para proyectos de inversión pública de infraestructura vial. Decreto Supremo N° 011-2017-EF
CA PE CO
EN ER O
Trabajo y Promoción del Empleo. Disponen prepublicación en el portal del Ministerio del “Proyecto de decreto supremo que aprueba el Reglamento de la Ley N° 30119, Ley que concede el derecho de licencia al trabajador de la actividad pública y privada para la asistencia médica y la terapia de rehabilitación de personas con discapacidad”. Resolución Ministerial Nº 010-2017-TR
CA PE CO
Norma
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
Con la presente Resolución Ministerial, se aprueba el Lineamiento Operativo que establece los procedimientos y órganos competentes para la aplicación de la Ley N° 30484, que como anexo forma parte de la presente resolución. Asimismo, se dispone que el anexo a que se refiere el artículo precedente se publicará, para su conocimiento por las diferentes empresas del Estado y entidades del Sector Público y Gobiernos Locales, en la página web del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo: www. trabajo.gob.pe.en la misma fecha de publicación de la presente resolución ministerial en el Diario Oficial “El Peruano”, siendo responsable de dicha acción el Jefe de la Oficina General de Estadística y Tecnologías de la Información y Comunicaciones. El Peruano, 24.01.17
Con la presente Resolución Ministerial, se convoca a los Grupos Familiares, en su condición de beneficiarios de atención extraordinaria del BFH, constituida por la población damnificada con viviendas colapsadas o inhabitables, por emergencias o desastres, a participar en la Primera Convocatoria del Programa Techo Propio para el año 2017, en la Modalidad de Aplicación de Construcción en Sitio Propio, para el otorgamiento de hasta 1,149 Bonos Familiares Habitacionales - BFHs a aplicarse en los distritos de Chivay, Yanque, Madrigal, Coporaque, Ichupampa, Lari, Tuti, Achoma, Cabanaconde, Huambo, Tapay de la provincia de Caylloma, región Arequipa. Asimismo, se publica la presente Resolución Ministerial y el Anexo a que se refiere el artículo 2 de la misma, en el portal institucional del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (www.vivienda. gob.pe), y en el Portal Institucional del Fondo MIVIVIENDA S.A., el mismo día de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. El Peruano, 27.01.17
Norma
CA PE CO
NORMAS LEGALES
Entidad Sumilla
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Autorizan Transferencia Financiera a favor del Fondo para el financiamiento de proyectos de inversión pública en materia de agua, saneamiento y salud. Resolución Ministerial Nº 016-2017-VIVIENDA
CA PE CO
Entidad Sumilla
4
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
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INDICADORES ECONOMICOS
E
EN ER O
EN ER O
EL PRODUCTO BRUTO INTERNO NACIONAL REGISTRO CRECIMIENTO 3,91% DURANTE ENERO – NOVIEMBRE DE 2016
un aumento de 2,93%, debido a la mayor producción del subsector fabril primario en 13,38%; en contraste, el subsector fabril no primario varió en -0,40%. El sector electricidad, gas y agua creció 5,51%, impulsado por el subsector electricidad que aumentó 6,45% y del subsector agua en 0,22%. En tanto, el subsector gas disminuyó -0,55%. Durante enero-noviembre 2016, la actividad económica acumuló un crecimiento de 3,91% y durante los últimos 12 meses (diciembre 2015-noviembre 2016) de 4,14%. El sector comercio en noviembre 2016 registró un crecimiento de 0,47%, determinado por el comercio al por mayor que creció 0,88%, y el comercio al por menor fue mayor en 0,34%.
EN ER O CA PE CO
EN ER O
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l PBI Nacional en noviembre de 2016 registró un crecimiento de 3,22%, el resultado fue determinado por la contribución del sector minería e hidrocarburos con 1,52 puntos, manufactura 0,39 puntos, electricidad, gas y agua 0,10 puntos, pesca 0,09 puntos, agropecuario 0,06 puntos, comercio 0,05 puntos, entre otros. Sin embargo, le restó al resultado global el sector construcción -0,59 puntos. El sector agropecuario creció 1,24%, por el avance de la actividad agrícola en 0,81% y de la actividad pecuaria en 1,77%.El sector minería e hidrocarburos registró una expansión de 12,26%, impulsado por el dinamismo de la actividad minera metálica que creció en 16,28%.El sector manufactura registró
E
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
SECTOR CONSTRUCCION REGISTRO DECRECIMIENTO ACUMULADO DE 3,00% DURANTE ONCE PRIMEROS MESES DE 2016
CA PE CO
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EN ER O
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EN ER O
EN ER O
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l sector construcción en noviembre 2016 registró una variación de -8,69%, debido a la baja registrada tanto en el consumo interno de cemento en -5,14% como en el avance físico de obras en -19,05%. El menor consumo interno de cemento (-5,14%) se debió a la menor inversión en obras inmobiliarias. La disminución del avance físico de obras se debió a la menor inversión en los tres ámbitos de gobierno. En el Gobierno Regional (-39,87%), hubo menores montos de inversión en Construcción de Edificios no Residenciales, en Servicios Básicos, en
CA PE CO
EN ER O
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EN ER O
EN ER O
obras de Infraestructura Vial – carreteras y puentes. En el Gobierno Nacional (-26,69%) disminuyó la inversión en obras de Infraestructura Vial, menos construcción de Edificios no Residenciales y menos Servicios Básicos. En el Gobierno Local (-1,50%) fue menor la inversión en obras de Construcción de Edificios no Residenciales entre otros. En el periodo enero – noviembre del 2016, el sector construcción acumuló un decrecimiento de 3,00% y durante los últimos 12 meses (diciembre 2015-noviembre 2016) decreció en -2,55%.
5
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
11,983,078,382 2,524,405,039 4,791,244,782 455,835,870 1,960,537 146,088,473 34,322,563 7,157,771,494 12,253,445,566 39,348,152,706
Valor Adjud. (S/.)
%
Ley de Contrataciones aprobada mediante D.L. Nº 1017
AMC - Procedimiento Clásico AMC - Subasta Inversa Presencial AMC - Subasta Inversa Electrónica Exoneración Sub Total
769 11 23 30 833
372,034,312 6,807,091 4,281,216 21,669,854 404,792,473
91.9 1.7 1.1 5.4 100.0
Petroperú
Compra Directa Competencia Menor Sub Total
370 142 512
181,319,636 21,115,884 202,435,520
89.6 10.4 100.0
Otros Regímenes
Contrato Internacional - INTER Compras por Convenio Otras Normas Especiales Sub Total
377 31 142 550
65,018,273 48,986,586 188,005,313 302,010,172
21.5 16.2 62.3 100.0
38,777
Contratación Directa, 17.6%
Subasta Inversa Electrónica, 8.9% Comparación de Precios, 0.7%
1/ Incluye consultoría de obras. FUENTE: SEACE Elaboración: CAPECO - Área Estadística
L
10,426,969 13,765,723 16,466,241 16,183,840 14,135,368 11,085,713
EN ER O
28,680,514 36,246,689 44,529,355 45,981,199 45,043,211 37,414,863
CA PE CO
2011 2012 2013 2014 2015 2016
CA PE CO
EN ER O
Fuente: CONAFOVICER
EN ER O
EN ER O
Año
CONAFOVICER Millones S/. Morosidad
CA PE CO
EN ER O
14,135,368 1,244,306 1,104,262 1,095,637 1,122,793 1,142,190 1,147,965 1,157,645 1,270,698 1,219,104 1,287,921 1,237,864 1,104,983 11,085,713 1,018,803 872,109 901,991 971,717 940,779 900,021 910,380 901,560 913,610 948,432 904,376 901,935
CA PE CO
45,043,211 3,741,628 3,400,022 3,387,710 3,504,238 3,599,041 3,629,865 3,683,627 4,115,791 3,924,297 4,185,742 4,131,989 3,739,261 37,414,863 3,503,665 3,058,485 3,073,082 3,207,639 3,137,497 2,984,469 3,003,344 3,005,800 3,089,829 3,211,391 3,077,591 3,062,071
CA PE CO
2015 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre 2016 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
EN ER O
Periodo
6
Adjudicación Simplificada AS, 37.4%
Selección de Consultores Individuales SCI, 0.2%
os ingresos por aportes al Comité Nacional de Administración del Fondo para la Construcción de Viviendas y Centros Recreacionales para los Trabajadores de Construcción Civil del Perú (CONAFOVICER), durante el mes de diciembre del 2016 ascendieron a S/. 3 062 061 Nuevos Soles, inferior en 0,50% respecto al mes de noviembre del mismo año. Durante el período enero – diciembre de 2016, se recaudó 16,94% menos de lo recaudado en similar período de 2015.
INGRESOS POR CONCEPTO DE CONAFOVICER: 2011-2016
CA PE CO
CA PE CO
INGRESOS POR APORTES AL CONAFOVICER CONAFOVICER Nuevos S/. Dólares
Concurso Público, 10.4%
Fuente: SEACE
3,029,273,740
EN ER O
TOTAL
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
Ley de Contrataciones Nº 30225
8.7% 10.4% 37.4% 0.2% 0.7% 8.9% 17.6% 16.2% 100.0
EN ER O
184,525,430 219,922,351 793,038,263 3,654,542 15,595,274 187,627,318 373,090,275 342,582,122 2,120,035,575
EN ER O
124 117 5,611 60 421 1,087 419 29,043 36,882
Licitación Pública, 8.7%
EN ER O
Nº Procesos
Licitación Pública Concurso Público Adjudicación Simplificada - AS Selección de Consultores Individuales - SCI Comparación de Precios Subasta Inversa Electrónica Contratación Directa Acuerdo Marco Sub Total
Acuerdo Marco, 16.2%
CA PE CO
TIPO DE PROCESO
LEY DE CONTRATACIONES Nº 30225
EN ER O
CA PE CO
VALOR ADJUDICADO DE CONTRATACION PUBLICA POR REGIMEN DE CONTRATACION NORMATIVA
EN ER O
TOTAL VALOR PROG.
EN ER O
3,174,454,043 1,149,477,477 2,518,856,907 74,846,519 - 4,639,979 20,736,187 1,934,275,073 129,689,134 9,006,975,319
CA PE CO
OBRAS
EN ER O
SERVICIOS 1/
5,542,479,381 581,951,231 733,435,135 240,344,057 1,461,537 111,144,669 2,546,509 3,170,276,249 11,515,928,862 21,899,567,630
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
3,266,144,958 792,976,331 1,538,952,740 140,645,294 499,000 30,303,825 11,039,867 2,053,220,172 607,827,570 8,441,609,757
EN ER O
BIENES
Gobierno Central Gobierno Regional Gobierno Local Empresas Municipales OPD - Gobiernos Regionales OPD - Gobiernos Locales Sociedades de Beneficencia Entidades del FONAFE Petroperú TOTAL
CA PE CO
CA PE CO
PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PUBLICAS: DEMANDA PROGRAMADA TIPO DE ENTIDAD
CA PE CO
INDICADORES ECONOMICOS
LICITACIONES
hasta abril de 2016 (expresado en Soles)
EN ER O
EN ER O
EN ER O
1999 (*) - 2012 79,334 2013 13,164 2014 10,777 2015 9,090 2016 8,082 TOTAL 120,447
6,046,380 1,403,254 1,182,406 72,946 873,850 9,578,836
1,053,031 519,755 416,967 23,691 258,948 2,272,391
CA PE CO
EN ER O
(*) A partir de Junio de 1999. Fuente: MIVIVIENDA Elaboración: CAPECO - Área Estadística.
CA PE CO
416,967 32,497 29,454 308,650 30,741 23,691 26,796 22,427 22,722 26,042 27,164 27,485 27,926 24,826 25,780 23,049 258,948 23,603 21,104 21,633 25,786 25,839 23,299 15,911 20,856 19,642 20,709 14,704 25,862
Desemb. $
CA PE CO
1,182,406 95,085 87,272 982,266 92,440 72,946 82,852 69,995 71,596 82,344 86,437 89,025 89,894 80,686 86,054 77,997 873,850 81,172 74,010 73,703 85,118 86,174 77,258 52,492 69,534 66428 70,120 50,039 87,802
Nº de Prést. Desemb. S/.
EN ER O
10,777 807 834 9,090 831 589 706 609 612 817 812 860 831 822 854 747 8,082 737 654 705 752 842 722 482 632 612 676 466 802
Período
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
2014 Nov. Dic.14 2015 Ene.15 Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.15 2016 Ene.16 Feb. Mar Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.16
DESEMBOLSO ANUAL - Miles S/. y Miles $
Desemb. $
EN ER O
Nº de Prést. Desemb. S/.
CA PE CO
CA PE CO
DESEMBOLSO MENSUAL - Miles S/. y Miles $ Período
EN ER O
E
l Programa Mi vivienda durante diciembre de 2016, registró un crecimiento de 72,10% (802 viviendas) respecto a noviembre del mismo año. Durante el período Enero – Diciembre de 2016, se registraron 8 082 viviendas, inferior en 11,09% a las registradas en similar período del año 2015, influenciado por las restricciones financieras implementadas por el sistema económico del país. Desde que se inició este programa alcanzó a colocar 120 447 créditos. Esto ha generado el desarrollo del mercado de viviendas económicas, que busca atender gradualmente la demanda de los sectores socioeconómicos de menores ingresos. Asimismo, 12 instituciones otorgan créditos a través del Programa Mivivienda (10 bancos y 2 empresas financieras). En estos casos, el financiamiento mínimo oscila entre US$ 1,000 y US$ 7,500, mientras el monto máximo equivale a 50 UIT (aprox. US$ 61,000).
EN ER O
CA PE CO
0.74% 0.87% 0.94% 0.85% 0.82% 1.02% 1.33% 1.70% 2.19%
CA PE CO
11,609 12,593 15,210 19,250 23,308 28,589 32,516 36,681 38,477
EN ER O
Empresas Bancarias Millones S/. Morosidad
EN ER O
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
Fuente: ASBANC - Departamento de Estadisticas.
EN ER O
1.44% 1.44% 1.49% 1.51% 1.55% 1.58% 1.61% 1.65% 1.65% 1.65% 1.65% 1.70% 1.84% 1.85% 1.85% 2.00% 2.00% 2.00% 2.15% 2.15% 2.15% 2.16% 2.19% 2.19%
CA PE CO
EN ER O
33,270 33,650 34,013 34,345 34,326 34,672 34,908 35,037 35,494 35,797 36,155 36,681 37,032 37,352 37,622 37,312 37,334 37,873 37,972 38,544 38,729 38,622 38,332 38,477
Periodo
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 jul-15 ago-15 set-15 oct-15 nov-15 dic-15 ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 set-16 oct-16 nov-16 dic-16
A
l 31 de Diciembre del 2016 el saldo total de Créditos Hipotecario - Vivienda desembolsados por las empresas bancarias ascendió a S/. 38 447 millones de Nuevos Soles, con una morosidad de 2,19%. Actualmente, son 12 las instituciones bancarias que tienen saldo contable en el producto Crédito Hipotecario. El financiamiento mínimo para adquisición de casa o departamento oscila entre US$ 5,000 y US$ 10,000, mientras el porcentaje máximo varía entre el 80% y 90% del valor de tasación del inmueble. Cabe señalar que cada banco tiene condiciones particulares en sus productos, ofreciendo promociones y premios para los clientes puntuales.
SALDO ANUAL
Empresas Bancarias Millones S/. Morosidad
CA PE CO
Periodo
CA PE CO
SALDO MENSUAL
CA PE CO
EN ER O
CREDITO HIPOTECARIO - VIVIENDA
INDICADORES ECONOMICOS
CA PE CO
CA PE CO EN ER O
CREDITO HIPOTECARIO - MIVIVIENDA
7
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O CA PE CO CA PE CO
EN ER O
1,686 2,043 2,599 3,033 3,679 4,786 6,039 5,240
Activo Total Inversiones Totales sin rendimientos Colocaciones Brutas Créditos Refinanciados y Reestructurados Cartera Atrasada (1) Provisiones para colocaciones Pasivo Total Depósitos Totales Lineas de Credito con el Exterior Patrimonio Neto Utilidad Neta
Dic-09 144,225 21,303 92,397 1,062 1,438 3,483 129,504 101,470 9,960 14,720 3,249
Dic-10 175,741 17,512 106,142 1,341 1,712 3,959 157,000 111,861 7,810 16,588 3,129
EN ER O
INFORMACION DEL SISTEMA BANCARIO PERUANO: DICIEMBRE 2009 - DICIEMBRE 2016
CUENTAS DE ESTADOS FINANCIEROS (Mills.S/.)
EN ER O
CA PE CO
92,397 109,722 128,378 142,666 169,555 189,751 226,066 232,459
Fuente: ASBANC - Departamento de Estadisticas.
CA PE CO
EN ER O
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (Nov.)
Dic-11 Dic-12
Dic-13 Dic-14 Dic-15
189,836 18,120 125,275 1,251 1,909 4,694 170,934 124,458 18,495 18,904 3,855
259,611 22,108 167,492 1,518 3,655 6,862 234,796 167,656 23,386 24,815 4,630
CA PE CO
4,867 4,959 4,958 4,944 4,942 5,182 5,242 5,387 5,543 5,749 5,787 6,039 5,338 5,421 5,303 5,123 5,095 5,063 4,969 5,140 5,257 5,122 5,240 5,240
Sector Const.
EN ER O
195,609 196,788 197,155 203,180 206,942 209,794 211,066 212,896 217,315 219,982 221,760 226,066 226,589 227,101 229,753 227,458 227,853 229,231 228,653 232,816 233,234 233,530 232,459 235,109
Total
CA PE CO
ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 jul-15 ago-15 set-15 oct-15 nov-15 dic-15 ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 set-16 oct-16 nov-16 dic-16
Periodo
CA PE CO
Sector Const.
EN ER O
Total
CA PE CO
Periodo
SALDO ANUAL - Millones de Soles
EN ER O
SALDO MENSUAL - Mllns. de S/.
223,555 22,107 142,001 1,422 2,541 5,632 201,743 138,161 28,602 21,812 4,084
287,938 22,159 192,447 1,879 4,720 7,970 258,593 178,453 24,430 29,346 5,096
358,738 38,073 226,735 2,355 5,936 9,506 324,502 209,453 25,641 34,236 6,900
Dic-16 355,647 39,158 234,007 2,791 6,936 10,599 317,276 210,891 19,358 38,370 6,539
INDICADORES FINANCIEROS (%) 1.79 0.24 2.66 3.05 0.82 2.79 115.69 20.92 7.37 48.13 45.27 50.07 41.19
2.18 0.39 3.40 3.34 0.95 3.09 113.61 19.73 7.32 35.38 56.98 46.34 46.50
2.46 0.75 3.72 3.34 1.33 3.55 112.15 18.39 6.87 24.00 57.45 43.27 47.22
2.62 0.84 3.03 3.30 1.70 3.66 121.24 20.62 7.10 28.69 45.93 33.48 53.71
2.96 1.07 3.19 3.63 2.19 4.16 120.34 20.26 6.58 29.01 44.06 31.78 47.81
EN ER O
1.47 0.21 2.43 2.60 0.85 2.52 114.35 22.72 7.39 36.64 48.85 50.89 47.95
CA PE CO
1.49 0.22 2.89 2.69 0.94 2.79 231.23 29.48 7.14 55.28 39.95 52.37 46.41
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
1.56 0.97 5.15 2.89 0.87 2.71 242.20 22.07 7.42 38.77 41.67 52.44 55.82
INFORMACION GENERAL Bancos Oficinas (9) Personal Cajeros Automáticos
15 1,497 40,208 3,648
15 1,528 41,416 4,181
15 1,603 47,074 5,042
16 1,771 54,190 6,451
16 1,828 55,992 7,030
17 1,865 56,668 7,400
CA PE CO
de de de de
17 2,185 62,729 7,546
16 2,159 61,578 7,613
EN ER O
Número Número Número Número
CA PE CO
Fuente: ASBANC - Departamento de Estadisticas.
Morosidad Creditos Totales (2) Morosidad Cred. Comerciales (%) Morosidad Cred. Microempresas (%) Morosidad Cred. Consumo (%) Morosidad Cred. Hipotecarios (%) Cartera Deteriorada (3) Aprovisionamiento o Cobertura (4) ROE = Utilidad Neta / Patrimonio Neto (5) Apalancamiento (Número de veces) (6) Ratio Liquidez MN (7) Ratio Liquidez ME (7) Dolarización de Colocaciones Brutas (8) Dolarización de Depósitos Totales (8)
EN ER O
(1) Cartera Atrasada = Créditos Vencidos + Créditos en Cobranza Judicial. (2) Morosidad = Cartera Atrasada / Colocaciones Brutas. (3) Cartera Deteriorada = (Créditos Refinanciados y Reestructurados + Cartera Atrasada) / Colocaciones Brutas. (4) Aprovisionamiento o Cobertura = Provisiones para colocaciones / Cartera Atrasada. (5) Anualizada. (Indicador / N° de meses) *12. El cálculo es realizado con cifras expresadas en miles de nuevos soles. (6) Relación: [ Activos y Créditos Contingentes Ponderados por Riesgo + (11*Requerimiento Patrimonial Mínimo por Riesgos de Mercado) ] / (Patrimonio Efectivo Total). (7) Activos Líquidos / Pasivos de Corto Plazo. Requerimientos Mínimos de Liquidez: MN>= 8.00% y ME>=20.00%. (8) Porcentaje de Colocaciones Brutas y Depósitos Totales en dólares. (9) Considera 3 oficinas del exterior.
CA PE CO
CONTRIBUCION AL SENCICO DURANTE EL MES DE DICIEMBRE DE 2016
13,148,472 2,075,840 917,160 930,528 1,115,790 969,300 910,140 998,500 1,008,000 972,213 1,099,500 1,010,500 1,141,000 13,413,676 1,090,000 1,055,803 1,061,561 1,107,500 1,160,500 1,153,126 1,095,706 1,165,500 1,138,111 1,114,000 1,137,824 1,134,045
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
8,262 12,520 15,114 16,697 15,114 27,546 27,611 26,297 26,827
4,131,104 6,260,122 7,557,120 8,348,580 7,557,120 13,772,790 13,805,716 13,148,472 13,413,676
CA PE CO
Fuente: SENCICO.
EN ER O
EN ER O
EN ER O
26,297 4,152 1,834 1,861 2,232 1,939 1,820 1,997 2,016 1,944 2,199 2,021 2,282 26,827 2,180 2,112 2,123 2,215 2,321 2,306 2,191 2,331 2,276 2,228 2,276 2,268
n el mes de Diciembre de 2016, se recaudó por concepto de aportes de las empresas constructoras la suma de $ 2 268 miles, el cual representa un decremento de 0,33% con relación al mes de noviembre del mismo año. El monto recaudado durante el período Enero – Diciembre de 2016, asciende a $/. 26 827 miles, superior en 2,02% a la recaudación respecto a similar período del año 2015. El monto de la Inversión Pública y Privada que aportó al SENCICO durante el mes de diciembre de 2016, el cual describe el monto total de inversión afecta a la contribución ascendente a la suma de $/. 1 134 045 miles, participando la Inversión Privada con el 68% y el 32% restante por el Sector Público.
CA PE CO
INVER. TOTAL
EN ER O
SENCICO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
Año
CA PE CO
INVER. TOTAL
CA PE CO
2015 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre 2016 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
SENCICO
CA PE CO
E
RECAUDACION DE LOS APORTES AL SENCICO: 2008-2016 (Miles de $) Período
CA PE CO
INDICADORES ECONOMICOS
COLOCACIONES BRUTAS DE EMPRESAS BANCARIAS
8
EN ER O
EN ER O
E
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
l despacho local de cemento en diciembre de 2016 creció levemente en 1,21% respecto a noviembre del mismo año. Durante el período enero – diciembre de 2016 decreció respecto a similar periodo del año 2015 en 2,68%, lo cual proyecta un escenario de contracción del sector construcción y permite inferir un decrecimiento anual de 3,5% durante el 2016.
INDICADORES ECONOMICOS
CA PE CO
CA PE CO
DESPACHO NACIONAL DE CEMENTO
L
as ventas de acero en el país, durante noviembre del 2016 fueron de 121,06 miles T.M. superior en 6,48% a las ventas de octubre del mismo año. Durante el enero – noviembre 2016 respecto a similar periodo del 2015 decreció en 1,08%. Las ventas de este importante insumo están correlacionadas con el comportamiento del sector, por lo que se vienen desarrollando proyectos importantes que reactivarían la industria siderúrgica que viene recuperándose de la crisis financiera internacional que afectó las inversiones públicas y privadas y a los programas de inversiones.
CA PE CO
EN ER O
L
VENTA INTERNA DE ASFALTO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
VENTA INTERNA DE ACERO DE CONSTRUCCIÓN
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
as ventas de asfalto en el mercado local, durante noviembre del 2016, mostraron un incremento de 14,67% respecto a octubre del mismo año; comparando las ventas de enero-noviembre de 2016 respecto a similar periodo del 2015 decrecieron en 5,24%. Esto se explica por las inversiones en los programas de inversión principalmente en el sistema vial aunque a niveles insuficientes. Se espera concretar el Programa de Concesiones, postergada, dentro del cual las obras de la red vial nacional representan el 41% del total y permitiría dinamizar la economía y el sector construcción básicamente.
9
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
0.31 0.30 0.29 0.33 0.33 0.33
CA PE CO EN ER O
EN ER O
CA PE CO
0.33 0.34 0.31 0.31 0.33 0.32 0.34 0.34 0.33 0.34 0.33 0.33
Fuente: SUPERINTENDENCIA DE BANCA Y SEGUROS. Elaboración: CAPECO - Area Estadística 1/ : Tasa activa promedio en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales. 2/: Tasa activa promedio en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales. 3/: Tasa pasiva promedio en moneda nacional, expresada en términos nominales anuales. 4/: Tasa pasiva promedio en moneda extranjera, expresada en términos nominales anuales. 5/: Tasa de interés legal activa en moneda nacional expresada en términos anuales. 6/: Tasa de interés legal activa en moneda extranjera, expresada en términos anuales.
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
TIPO DE CAMBIO Cotización del Nuevo Sol respecto al Dólar USA Superintendencia de Banca y Seguros
CA PE CO
3.24 3.22 3.25 3.34 3.39
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
3.44 3.51 3.42 3.30 3.34 3.32 3.31 3.34 3.38 3.39 3.41 3.4
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
2015 Agosto 3.238 3.241 3.23 Setiembre 3.217 3.22 3.21 Octubre 3.248 3.251 3.24 Noviembre 3.337 3.339 3.33 Diciembre 3.382 3.385 3.38 2016 Enero 3.437 3.440 3.43 Febrero 3.506 3.508 3.50 Marzo 3.409 3.416 3.40 Abril 3.298 3.304 3.29 Mayo 3.332 3.336 3.33 Junio 3.314 3.319 3.31 Julio 3.298 3.301 3.29 Agosto 3.332 3.335 3.33 Setiembre 3.381 3.384 3.37 Octubre 3.384 3.387 3.38 Noviembre 3.401 3.405 3.40 Diciembre 3.394 3.397 3.39
EN ER O
PARALELO Compra Venta
CA PE CO
INTERBANCARIO Compra Venta
EN ER O
PERÍODO
EN ER O
EN ER O CA PE CO
CA PE CO
TIPMEX 4/ TILA 5/ TILP 6/
2015 Julio 16.21 7.73 2.25 0.31 2.25 Agosto 16.21 7.59 2.34 0.30 2..34 Setiembre 16.17 7.67 2.38 0.29 2.38 Octubre 16.19 7.76 2.38 0.33 2.38 Noviembre 16.11 7.84 2.40 0.33 2.40 Diciembre 16.26 7.89 2.42 0.33 2.42 2016 Enero 16.30 8.05 2.57 0.33 2.57 Febrero 16.05 8.10 2.61 0.34 2.61 Marzo 16.12 7.68 2.68 0.31 2.68 Abril 16.00 7.62 2.68 0.31 2.68 Mayo 16.13 7.60 2.80 0.33 2.80 Junio 16.37 7.75 2.81 0.32 2.81 Julio 16.30 7.81 2.69 0.34 2.69 Agosto 16.65 7.85 2.79 0.34 2.79 Setiembre 17.16 7.76 2.77 0.33 2.77 Octubre 17.12 7.58 2.79 0.34 2.79 Noviembre 16.99 7.59 2.76 0.33 2.76 Diciembre 17.91 7.46 2.71 0.33 2.71
CA PE CO
TAMN 1/ TAMEX 2/ TIPMN 3/
EN ER O
EN ER O
(Datos a fín de Período)
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
INDICES UNIFICADOS DE PRECIOS: 2016 (Variación Porcentual) EN ER O
Período: Enero - diciembre COD.
Descripción
Cemento Portland I Madera nac.encof./carp Mano de Obra Indice Gral.de Precios Poste concreto Aparatos sanitarios Agregado fino Maquinaria y eq. Nacional Maquinaria y Eq. Importado Acero corrugado Tubería de PVC Bloques y Ladrillos Ducto de Concreto Agregado grueso Asfalto
EN ER O
21 43 47 39 62 10 04 48 49 03 72 17 31 05 13
CA PE CO
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O CA PE CO
INDICADORES ECONOMICOS
TASAS DE INTERES ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DEL MERCADO: 2015 - 2016
10
Variación % 4.85 4.30 3.24 3.23 2.05 1.81 1.71 1.25 0.38 0.32 -0.12 -1.11 -1.16 -1.93 -15.89
Fuente: INEI
EN ER O
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
alza en cemento portland tipo I en 5,2% y tipo V en 4,7%. De igual forma, crecieron los precios en los vidrios planos con 3,3% (principalmente vidrios primarios en 6,1%); y en el grupo maderas, los tipos cachimbo 6,6%, roble 4,4% y triplay 3,1%, por el alza del costo del transporte.
CA PE CO
un crecimiento de 3,19%, principalmente por el comportamiento de cuatro grandes grupos: estructuras de concreto con 13,36%, por los mayores precios en concreto premezclado en 17,2% y las planchas onduladas de fibra en 2,6%, observando los picos más altos en los meses de abril (5,1%) y enero (4,9%), por el mayor costo de los insumos; seguido del grupo aglomerantes con 5,2%, por el
CA PE CO
l Índice de Precios de Materiales de Construcción de Lima Metropolitana correspondiente al mes de diciembre presentó un incremento de 0,36%. La variación anual en el periodo enero –diciembre del presente año creció en 3,19%, tasa mayor a la registrada en el año 2015 (2,76%). En el periodo enero - diciembre 2016, los precios de los materiales de construcción registraron
Maderas
Tubos Acc. Plastico
Suministros Eléctricos
Vidrios
Ladrillos
EN ER O
Indice General
Año y mes
Mayólicas y Mosaicos
Cemento, Cal y Yeso
Agregados
Estructura de Concreto
CA PE CO
EN ER O
INDICE DE PRECIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCION: 2014 - 2016 (Base Diciembre 2013 = 100.0)
103.90 104.45 105.12 104.59 103.65 102.35 100.21 99.16 99.23 98.77 99.40 100.26 100.03
Elaboración: CAPECO-Área Estadística.
CA PE CO
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
99.83 99.92 98.18 96.84 99.87 99.41 98.43 98.14 98.15 97.76 97.79 98.69 0.92 -1.34
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
2014 Diciembre 102.95 101.87 102.86 102.50 105.23 99.83 100.01 104.86 106.22 98.57 2015 Enero 104.05 102.30 102.77 102.88 106.02 99.76 99.03 108.07 106.84 100.00 Febrero 104.54 102.42 103.29 103.56 107.29 99.44 99.13 108.70 107.54 100.24 Marzo 105.07 102.52 103.60 103.25 107.80 100.27 99.12 109.16 110.34 103.31 Abril 105.14 103.10 103.26 104.33 108.05 100.32 99.05 109.23 112.39 103.73 Mayo 105.30 103.56 103.98 104.51 108.85 99.80 99.12 109.16 112.50 107.32 Junio 104.97 104.13 104.35 105.75 109.08 99.64 99.12 109.13 112.46 107.23 Julio 104.78 104.84 104.20 105.60 109.47 99.66 98.29 109.11 112.44 108.15 Agosto 104.90 105.11 104.51 105.80 110.48 99.65 98.68 109.10 112.44 108.13 Setiembre 105.55 106.54 104.79 105.19 110.65 99.44 99.82 108.97 111.80 115.09 Octubre 105.69 107.49 104.63 105.03 110.52 99.54 99.03 109.09 111.83 115.15 Noviembre 105.93 107.47 104.72 105.78 111.80 99.70 98.70 109.19 111.21 115.18 Diciembre 105.79 107.58 104.31 105.39 112.82 99.50 97.98 109.06 111.53 115.63 2016 Enero 107.67 107.69 104.75 104.98 113.96 99.54 97.82 114.45 110.84 121.34 Febrero 107.79 108.71 104.89 105.08 116.15 99.51 97.85 114.61 110.75 120.79 Marzo 107.41 109.05 104.64 103.38 115.26 99.38 97.9 114.75 111.78 121.26 Abril 107.58 108.8 104.32 102.41 114.14 99.63 97.88 114.72 111.66 127.44 Mayo 108.71 108.53 104.6 102.83 113.85 99.73 97.96 115.21 111.65 130.54 Junio 108.80 109.33 104.52 103.30 114.13 99.85 98.57 115.27 112.07 130.61 Julio 108.55 110.13 104.51 102.91 113.39 100.33 98.01 115.03 112.61 130.61 Agosto 108.70 110.88 104.67 103.65 114.51 100.02 98.12 115.04 113.71 130.85 Setiembre 108.79 110.60 104.97 105.00 115.48 99.99 98.01 114.78 114.01 131.09 Octubre 108.70 110.76 104.92 105.09 115.84 99.73 98.09 114.79 113.66 131.14 Noviembre 108.78 110 104.98 105.39 116.28 99.56 98.09 114.81 114.93 131.2 Diciembre 109.17 110.02 104.81 107.23 116.58 99.56 99.49 114.67 114.98 131.07 V % Mensual 0.36 0.02 -0.16 1.75 0.26 0.00 1.43 -0.12 0.04 -0.10 V % Acum.Ene-Dic.16 3.19 2.27 0.48 1.74 3.33 0.06 1.54 5.15 3.09 13.35
Metálicos
11
-0.31 0.35 0.69 -0.05 0.38 0.26 -0.05 0.24 0.23 0.02 0.72 0.08 0.03 0.23 -0.29 -0.67 -0.08 0.55 -0.30 -0.30 0.79 0.46 0.23 0.53
CA PE CO
101.16 101.51 102.21 102.16 102.55 102.82 102.77 103.02 103.26 103.28 104.02 104.10 104.13 104.37 104.07 103.37 103.29 103.86 103.56 104.00 104.82 105.30 105.54 106.10
EN ER O
3.07 2.77 3.02 3.02 3.37 3.54 3.56 4.04 3.91 3.66 4.18 4.40 4.61 4.47 4.29 3.90 3.54 3.34 2.96 2.94 3.12 3.40 3.35 3.23
CA PE CO
0.16 0.47 1.23 1.64 2.21 2.55 3.01 3.39 3.43 3.57 3.93 4.40 0.37 0.54 1.14 1.16 1.37 1.51 1.60 1.95 2.17 2.59 2.89 3.23
EN ER O
0.16 0.31 0.76 0.39 0.57 0.33 0.45 0.37 0.03 0.14 0.35 0.45 0.37 0.17 0.60 0.01 0.21 0.14 0.08 0.35 0.21 0.41 0.30 0.33
IPM Variación Porcentual (1994=100.00) Mensual Acumulada Anual
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
116.84 117.20 118.09 118.56 119.23 119.62 120.16 120.61 120.65 120.82 121.24 121.78 122.23 122.44 123.17 123.19 123.45 123.62 123.72 124.16 124.42 124.93 125.30 125.72
Variación Porcentual Acumulada Anual
EN ER O
Fuente: INEI
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Mensual
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
2015 2016
2009=100.00)
CA PE CO
Año/Mes
EN ER O
Período IPC (BASE
EN ER O
INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR DE LIMA METROPOLITANA E INDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR NACIONAL
-0.31 0.04 0.73 0.68 1.06 1.33 1.28 1.53 1.76 1.78 2.51 2.59 0.03 0.26 -0.03 -0.70 -0.78 -0.23 -0.52 -0.10 0.69 1.15 1.38 1.92
1.13 1.28 1.59 1.48 1.69 2.11 1.95 1.98 1.87 1.39 2.19 2.59 2.94 2.82 1.82 1.19 0.72 1.01 0.76 0.95 1.51 1.96 1.46 1.92
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
INDICADORES ECONOMICOS
CA PE CO
CA PE CO
E
EN ER O
ÍNDICE DE PRECIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE LIMA METROPOLITANA: DICIEMBRE 2016
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
“El Peruano” 19 de enero de 2016 ANEXO RESOLUCIÓN JEFATURAL N° 011 - 2017 - INEI del 16/01/2017
2
02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 62 64 66 68 70 72 78 80
484.81 527.57 843.73 790.50 405.30 326.03 287.28 362.41 316.30 1396.46 367.30 248.38 366.43 625.92 477.78 463.60 428.08 420.19 378.13 287.10 369.24 493.36 369.41 724.36 302.92 377.56 472.50 295.99 472.51 319.97 681.43 227.47 218.25 416.46 491.00 106.89
484.81 927.80 843.73 790.50 405.30 326.03 287.28 362.41 316.30 1396.46 367.30 248.38 366.43 625.92 477.78 463.60 428.08 948.14 404.22 287.10 369.24 493.36 369.41 724.36 302.92 377.56 472.50 295.99 472.51 319.97 681.43 227.47 218.25 416.46 491.00 106.89
4
484.81 1058.78 843.73 790.50 405.30 326.03 287.28 362.41 316.30 1396.46 367.30 248.38 366.43 625.92 477.78 463.60 428.08 863.54 448.33 287.10 369.24 493.36 369.41 724.36 302.92 377.56 472.50 295.99 472.51 319.97 681.43 227.47 218.25 416.46 491.00 106.89
484.81 588.87 843.73 790.50 405.30 326.03 287.28 362.41 316.30 1396.46 367.30 248.38 366.43 590.84 477.78 463.60 428.08 567.02 334.03 287.10 369.24 493.36 369.41 724.36 302.92 377.56 472.50 295.99 472.51 319.97 681.43 227.47 218.25 416.46 491.00 106.89
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
3
6
484.81 399.35 843.73 790.50 405.30 326.03 287.28 362.41 316.30 1396.46 367.30 248.38 366.43 625.92 477.78 463.60 428.08 (*) 272.89 287.10 369.24 493.36 369.41 724.36 302.92 377.56 472.50 295.99 472.51 319.97 681.43 227.47 218.25 416.46 491.00 106.89
484.81 775.47 843.73 790.50 405.30 326.03 287.28 362.41 316.30 1396.46 367.30 248.38 366.43 625.92 477.78 463.60 428.08 686.01 331.41 287.10 369.24 493.36 369.41 724.36 302.92 377.56 472.50 295.99 472.51 319.97 681.43 227.47 218.25 416.46 491.00 106.89
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
(*) Sin Producción. Nota: El cuadro incluye los índices unificados de código: 30, 34, 39, 47, 49 y 53 que fueron aprobados mediante Resolución Jefatural N° 001 - 2017 - INEI. Area Geográfica 1 : Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martín. Area Geográfica 2 : Ancash, Lima, Provincia Constitucional del Callao e Ica. Area Geográfica 3 : Huánuco, Pasco, Junín, Huancavelica, Ayacucho y Ucayali. Area Geográfica 4 : Arequipa, Moquegua y Tacna. Area Geográfica 5 : Loreto. Area Geográfica 6 : Cusco, Puno, Apurímac y Madre de Dios. FUENTE : INEI
5
EN ER O
1
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
01 823.97 823.97 823.97 823.97 823.97 823.97 03 470.17 470.17 470.17 470.17 470.17 470.17 05 437.61 216.00 412.38 601.30 (*) 661.90 07 619.94 619.94 619.94 619.94 619.94 619.94 09 223.51 223.51 223.51 223.51 223.51 223.51 11 246.86 246.86 246.86 246.86 246.86 246.86 13 1174.50 1174.50 1174.50 1174.50 1174.50 1174.50 17 588.99 659.83 711.73 850.83 666.78 868.99 19 711.94 711.94 711.94 711.94 711.94 711.94 21 462.57 385.11 408.40 431.73 408.40 410.96 23 414.16 414.16 414.16 414.16 414.16 414.16 27 733.40 733.40 733.40 733.40 733.40 733.40 31 400.02 400.02 400.02 400.02 400.02 400.02 33 867.65 867.65 867.65 867.65 867.65 867.65 37 295.94 295.94 295.94 295.94 295.94 295.94 39 436.35 436.35 436.35 436.35 436.35 436.35 41 401.34 401.34 401.34 401.34 401.34 401.34 43 698.83 642.67 865.00 648.93 1028.11 890.34 45 316.12 316.12 316.12 316.12 316.12 316.12 47 562.24 562.24 562.24 562.24 562.24 562.24 49 304.12 304.12 304.12 304.12 304.12 304.12 51 279.97 279.97 279.97 279.97 279.97 279.97 53 659.65 659.65 659.65 659.65 659.65 659.65 55 519.53 519.53 519.53 519.53 519.53 519.53 57 378.83 378.83 378.83 378.83 378.83 378.83 59 237.71 237.71 237.71 237.71 237.71 237.71 61 213.91 213.91 213.91 213.91 213.91 213.91 65 226.31 226.31 226.31 226.31 226.31 226.31 69 389.45 327.82 428.87 488.52 269.39 451.51 71 674.38 674.38 674.38 674.38 674.38 674.38 73 543.09 543.09 543.09 543.09 543.09 543.09 77 316.18 316.18 316.18 316.18 316.18 316.18
COD.
CA PE CO
6
EN ER O
5
EN ER O
4
CA PE CO
3
EN ER O
2
CA PE CO
1
EN ER O
COD.
CA PE CO
AREAS GEOGRAFICAS (Base : Julio 1992 = 100.0)
CA PE CO
INDICES UNIFICADOS
INDICES UNIFICADOS DE PRECIOS DEL MES DE DICIEMBRE DE 2016
EN ER O
ANEXO RESOLUCION JEFATURAL Nº 012 - 2016 - INEI DEL 16/01/2017
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
FACTORES DE REAJUSTE APLICABLES A OBRAS DE EDIFICACION DEL SECTOR PRIVADO ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL COSTO DE LAS OBRAS DE EDIFICACIÓN CORRESPONDIENTES AL MES DE DICIEMBRE DE 2016 OBRAS DE EDIFICACION
EN ER O
AREAS
Area Area Area Area Area Area
Geográfica Geográfica Geográfica Geográfica Geográfica Geográfica
1 2 3 4 5 6
: : : : : :
1.0034 1.0036 1.0031 1.0037 1.0008 1.0023
1.0034 1.0036 1.0031 1.0037 1.0008 1.0023
1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000
Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martín. Ancash, Lima, Provincia Constitucional del Callao e Ica. Huánuco, Pasco, Junín, Huancavelica, Ayacucho y Ucayali. Arequipa, Moquegua y Tacna. Loreto. Cusco, Puno, Apurímac y Madre de Dios. FUENTE : INEI
1.0010 1.0013 1.0011 1.0016 0.9979 0.9996
1.0010 1.0013 1.0011 1.0016 0.9979 0.9996
EN ER O
1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000
CA PE CO
1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
1 2 3 4 5 6
CA PE CO
CA PE CO
Edificación de 1 y 2 pisos GEOGRAFICAS Edificación de 1 y 2 pisos Edificación de 3 y 4 pisos Edificación de 3 y 4 pisos (Terminada) (Casco Vestido) (Terminada) (Casco Vestido) M.O. Resto Total M.O. Resto Total M.O. Resto Total M.O. Resto Total Nº Elem. Elem. Elem. Elem.
12
1.0044 1.0046 1.0042 1.0048 1.0018 1.0033
1.0044 1.0046 1.0042 1.0048 1.0018 1.0033
1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000
1.0011 1.0014 1.0010 1.0015 0.9984 1.0000
1.0011 1.0014 1.0010 1.0015 0.9984 1.0000
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
BLOQUES Y LADRILLOS LADRILLOS PARA TECHO LADRILLOS PARA PARED PRODUCTOS DE CONCRETO - ADOQUIN LADRILLOS SILICO CALCAREOS ENCHAPES SILICO CALCAREOS PLACAS SILICO CALCAREAS PRODUCTOS EMBOLSADOS PARA SILICO CALCAREOS ENCHAPE DE CONCRETO EN PIEDRA
EN ER O
22 22 22 22 22 22 22 22
CA PE CO EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CEMENTO PORTLAND I CERAMICA, LOSETA, PORCELANATO, MARMOL LOSETA VENECIANA TERRAZO MARMOL GRANITO OCRE 27 SELLADOR P/PISO TERRAZO TRAVERTINO PIEDRAS CUARSITICAS PIZARRAS PIEDRAS GRANITICAS
EN ER O
DINAMITA EMULSIONES DINAMITAS HIDROGELES PERFORACION Y VOLADURA
22 22 22 22 22 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23
CA PE CO
PRECIOS REAJUSTADOS CON EL DOLAR 23 23 23 24 24 24 24 24
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
ADITIVOS - BLANCO INGENIEROS SRL ADITIVO ACELERANTE DE FRAGUA ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PARA PISO DE CONCRETO ADITIVO LIGANTES Y ADHESIVOS ADITIVO REPARACIONES YANCLAJES ADITIVO PRODUCTOS PARA JUNTAS ADITIVO IMPERMEABILIZANTES ADITIVO INHIBIDOR DE CORROSION ADITIVO SISTEMAS MONOLITICOS Y REVESTIMIENTOS PARA PISOS ADITIVO PARA CONCRETO
13
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
INDICE DE MATERIALES
CA PE CO
22 22
EN ER O
CA PE CO EN ER O EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
22
CABLE NKY - NYY CONDUCTOR ELECTRICO NYY CONDUCTOR ELECTRICO THW CONDUCTOR ELECTRICO TW CONDUCTOR ELECTRICO VULCANIZADO CONDUCTOR ELECTRICO LIBRE DE HALOGENO
19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
EN ER O
EN ER O
EN ER O
BALDOSA ACUSTICA BALDOSA VINILICA PISO VINILICO ZOCALO VINILICO
19
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
18 18 18 18 19 19 19 19 19
ARTEFACTOS ALUMBRADO INTERIOR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR BRAQUETE BE ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT METAL SPOT EMPOTRAR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA EMPOTRAR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA DIRIGIBLE EMPOTRAR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT ML IV ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT METAL SPOT ADOSAR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA FACETADO ADOSAR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT SYNTA ADOSAR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA NAIRA ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA NVR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ACRILICO GENIUS ADOSAR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA RAS ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE ACRILICO BPL A PARED ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE BRAQUETE CM ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE BRAQUETE BE CENEFA ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE LWD PARA DUCTO ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE IS PARA DUCTO ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE TECNOLIGHT PARA DUCTO ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE DOWN LIGHT ALPHA SPOT ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT LRC ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT RCX ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT RCB ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA NAIRA ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA NVR ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA RES ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE ACRILICO V-MON ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE LINEAL SLIMIGHT ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE BAÑADOR ARIA BP ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR PARA SUSPENDER
22 22 22 22 22 22 22 22
CA PE CO
18
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
ASFALTO ASFALTO PRECIO TALARA ASFALTO PRECIO CONCHAN EMULSION ASFALTICA STANDARD EMULSION ASFALTICA MODIFICADA CON POLIMEROS SBR MEZCLA ASFALTICA INSTANTANEA MEJORADOR DE ADHERENCIA TIPO AMINA P/ASFALTOS SELLADOR ELASTOMERICO ESTABILIZADOR DE SUELOS
EN ER O
EN ER O
18
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
18 18 18 18 18 18 18 18
ALCANTARILLA METALICA APARATOS SANITARIOS SANITARIOS LAVATORIOS OVALINES Y BOWLS PEDESTAL ACCESORIOS Y COMPLEMENTOS ASIENTOS GRIFERIA DE BAÑO GRIFERIA DE BAÑO - DUCHA GRIFERIA DE BAÑO - LAVATORIO GRIFERIA DE BAÑO - MEZCLADORAS GRIFERIA DE BAÑO LAVATORIO - MEZCLADORAS GRIFERIA DE BAÑO LAVATORIO - BRONCE ESTÁNDAR GRIFERIA DE BAÑO LAVATORIO - BRONCE PESADA ACCESORIOS DE GRIFERIA
20 20 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
CA PE CO
18
ACERO CORRUGADO AGREGADO FINO AGREGADO GRUESO CABLE TW y THW CONDUCTOR SOLIDO TW CONDUCTOR CABLEADO CTW CONDUCTOR SOLIDO THW CONDUCTOR CABLEADO CTHW ALAMBRE CHATO TWT CORDON FLEXIBLE VULCANIZADO ALAMBRE TELEFONICO CABLE SOLDAR CABLE DE PUESTA A TIERRA
ARTEFACTO ALUMBRADO EXTERIOR ARTEFACTO ALUMBRADO PUBLICO ARTEFACTO ALUMBRADO SISTEMA DOWN LIGHT ADOSABLE LINEA PROYECTORES
CA PE CO
ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR LINEA INDUSTRIAL CAJAS DE PASE SEMIPESADAS 1/20” CAJAS DE PASE PESADAS 1/16” CAJAS DE PASE EXTRA PESADAS 5/64” INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS 10KA INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS 6KA INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIFERENCIAL INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLOS INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLOS INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL MONOFASICO PARA RIEL DIN 10KA INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL TRIFASICO PARA RIEL DIN 6KA INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL TRIFASICO PARA RIEL DIN 10KA INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL TRIFASICO PARA RIEL DIN 10KA
PAG.
CA PE CO
PAG.
CA PE CO
ACEITES ACERO LISO ALAMBRE CLAVOS ACERO LISO PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE GRADO 2 ARANDELA PLANA DE FE TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE GRADO 2 - ZINCADO ARANDELA PRESION DE FE
EN ER O
INDICE DE MATERIALES RELACIONADOS A INDICES UNIFICADOS
CA PE CO
EN ER O
EN ER O CA PE CO
EN ER O
EQUIPOS Y ACCESORIOS CONTRA INCENDIOS TANQUE HIDRONEUMATICO DE DIAF VERT. CON BASE VALUE WELL AMITROL ROCIADORES, MANGUERAS Y PITONES
27 27
EN ER O CA PE CO
28 28 28 28 28
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
PANELES TERMICOS PANEL TERMICO COBERTURA - MONOROF PANEL TERMICO - METECNO PANEL TERMICO - MONO WALL PANEL TERMICO - SUPER WALL PANEL TERMICO - H WALL
CA PE CO CA PE CO
EN ER O
PLANCHA DE POLIESTIRENO EXPANDIDO PLANCHA DE POLIESTIRENO P/CONSTRUCCION PLANCHA DE POLIESTIRENO P/REFRIGERACION
EN ER O
PARARAYOS PARARAYOS SOPORTE PARA LINEA DE DESCARGA DE PARARAYOS PUESTA A TIERRA Y ACCESORIOS
28 28 28 28 28 29 29 33 33
PRUEBAS Y ENSAYOS A LA RESISTENCA DE CONCRETO, ASFALTO, SUELOS
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
PRUEBAS Y ENSAYOS DE CONCRETO, ACEREO Y ESTUDIO DE SUELOS PRUEBAS Y ENSAYOS EN AGREGADOS PRUEBAS Y ENSAYOS EN CONCRETO PRUEBAS Y ENSAYOS EN ACERO PRUEBAS Y ENSAYOS UNIDAD DE ANALISIS PETROGRAFICO (SDG) PRUEBAS Y ENSAYOS CEMENTO PRUEBAS Y ENSAYOS DE UNIDAD DE MEZCLAS ASFALTICAS (UMA) PRODUCTOS BITUMINOSOS PRUEBAS Y ENSAYO DE MEZCLAS BITUMINOSAS PRUEBA Y ENSAYO DE SUELOS Y AGREGADOS PRUEBAS Y ENSAYOS DE CALES Y CALIZAS33 PRUEBAS Y ENSAYOS UNIDAD DE COMPACTACIÓN Y C.B.R. (UCC) PRUEBAS Y ENSAYOS UNIDAD DE ANALISIS QUIMICO (UAQ) PRUEBAS Y ENSAYOS UNIDAD DE ENSAYOS ESPECIALES PRUEBAS Y ENSAYOS DE EMULSION ASFALTICA PRUEBAS Y ENSAYOS EN PINTURAS SOLDADURA SELLOS CORTAFUEGOS
CA PE CO
26 26 26
27 28 28 28 28 28 28 28 28 28
CA PE CO
26
ELECTROBOMBAS ELECTROBOMBA TRIFASICA -MONOFASICA,MARCA SCHNEIDER ELECTROBOMBA SUMERGIBLE TRIFASICA -MONOFASICA,MARCA SCHNEIDER BOMBAS MULTIETAPA TRIFASICA,MARCA SCHNEIDER
MDF MDF - MASISA MDF RANURADO - MASISA MELAMINE MDF - MASISA MDP - MASISA MELAMINE MDP - MASISA TABLERO DE FIBRA - DUROLAC - MDF TIPLAY FENOLICO TABLERO MDF TRUPAN TABLERO HDF - CHOLGUAN TABLERO ESTRUCTURAL - OSB ARAUCO
EN ER O
DOWELLS DOWEL PARA JUNTA DE CONSTRUCCION
CA PE CO
26 26 26 26
27 27 27 27
PLACAS CALABORANTES PLACA CONECTORES DE CORTE TOPES DE BORDE TOPES DE CIERRE
26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
DETECTORES DETECTOR DE FLUJO DETECTOR DE MONOXIDO DETECTOR DE HUMO, TEMPERATURA Y PANELES DETECTORES - PANELES DE ALARMA
GRASS GRASS NATURAL GRASS NATURAL CANCHAS DEPORTIVAS PLANTAS PARA PARQUES, JARDINES ELEMENTOS ORGANICOS
CA PE CO
EN ER O CA PE CO EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CRISTALES CRISTAL INCOLORO CRISTAL BRONCE CRISTAL GRIS CRISTAL CRUDO CRISTAL ESPEJO CRISTAL REFLEJANTE TEMPLADO CRISTAL TEMPLADO INCOLORO CRISTAL TEMPLADO BRONCE/GRIS CRISTAL TEMPLADO ARENADO INCOLORO CRISTAL TEMPLADO ARENADO BRONCE/GRIS CRISTAL CURVO INCOLORO CRISTAL CURVO BRONCE/GRIS CRISTAL CURVO REFLEJANTE CRISTAL CURVO ARENADO INCOLORO CRISTAL CURVO ARENADO BRONCE/GRIS
27 27 27
CA PE CO
25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
GEOMENBRANAS GEOMENBRANA ASFALTICAS IMPERMEABILIZANTES GEO TEXTIL GEO DREN (MENBRANA DRENANTE)
EN ER O
CERRADURAS CERRADURAS DE PERILLA P/PUERTA PRINCIPAL - TRAVEX CERRADURAS DE PERILLA P/PUERTA INTERIOR - TRAVEX CERRADURAS DE PERILLA P/PUERTA INTERIOR BAÑO - TRAVEX CERRADURAS P/PUERTA EXTERIOR DE SEGURIDAD - TRAVEX CERRADURAS P/PUERTA EXTERIOR DE ALTA SEGURIDAD - TRAVEX CERRADURAS P/PUERTA ELECTRICA - TRAVEX CERRADURAS P/PUERTA CORREDIZA - TRAVEX CERRADURAS P/PUERTA ANTIPANICO - TRAVEX CERRADURAS P/PUERTA MADERA - FORTE CERRADURAS P/PUERTA MADERA BLINDADA - FORTE CERRADURAS P/PUERTA DE REJA - FORTE
CA PE CO
25 25 25 25 25
27 27 27 27
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CANDADOS CANDADO TIPO K CANDADO ARCO LARGO CANDADO AMIG CANDADO YALE CANDADO FORTE
CA PE CO
INDICE DE MATERIALES
25 25 25
27 27 27 27 27 27 27 27
GAVIONES GAVIONES TORS. COC, 10x12cm, CAL : 2.7mm, H=1.00 -TIPO CAJA REC. PVC GAVIONES TORS. COC, 10x12cm, CAL : 2.7mm, H=0.50 -TIPO COLCHON REC. PVC GAVIONES TORS. COC, 10x12cm, CAL : 3.5mm, H=1.00 -TIPO CAJA REC. PVC+ZINC GAVIONES TORS. COC, 10x12cm, CAL : 3.5mm, H=0.50 -TIPO CAJA REC. PVC+ZINC
CA PE CO
EN ER O
24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
CA PE CO
ADHESIVOS EPOXICOS Y ANCLAJES QUIMICOS ADHESIVOS PARA CERAMICA Y PORCELANATO ADITIVO PROTECCION DE SUPERFICIES ADITIVO IMPERMEABILIZANTE ACRILICOS ADITIVO PARA MORTEROS ADITIVO MEJORADORES DE ADHERENCIA ADITIVO PARA MORTEROS MODIFICADOS ADITIVO PRODUCTOS EN PASTA ADITIVO ENDURECEDOR DE PISO ADITIVO SELLADOR Y DENSIFICADORENDURECEDOR DE PISO ADITIVO SOLVENTES ADHESIVOS HIBRIDOS ADITIVO ESPUMAS DE POLIURETANO ADITIVO SELLANTES DE POLIURETANO ADITIVO SILICONAS ACETICAS ADITIVO MENBRANA LIQUIDA ACRILICA ADITIVO ACELRANTE DE CONCRETO ADITIVO SUPERPLASTIFICANTE PARA CONCRETO ADITIVO CURADORES Y DESENCOFRANTES ADITIVO INCORPORADOR DE AIRE ADITIVO PLASTIFICANTE DE CONCRETO ADITIVO CURADORES DE CONCRETO ADITIVO ACELERANTES DE FRAGUA BISAGRAS BISAGRA ACERO INOXIDABLE BISAGRA BRONCE BISAGRA INVISIBLE
PAG.
VALVULA TIPO MARIPOSA RANURADA VALVULA TIPO WAFER VALVULA TIPO CHECK - RANURA VALVULA TIPO SIAMESA PRESOSTATO CONTROL DE NIVEL EXTINTOR CONTRA INCENDIO GABINETE DE MANGUERA CONTRA INCENDIO
14
EN ER O
PAG.
ADITIVOS SIKA PERU S.A.
29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 30 30 30 30 30 30 30
CA PE CO
EN ER O EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
33 33
CONCRETO PREMEZCLADO CONCRETO PREMEZCLADO - CEMENTO TIPO I CONCRETO PREMEZCLADO - CEMENTO TIPO V CONCRETO PREMEZCLADO - INCREMENTO DE PRECIO A > SLUMP SERVICIO DE BOMBA DE CONCRETO
34 34 34 34 34 34 34 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 36 36 36 36
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
15
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
INDICE DE MATERIALES
34 34 34 34 34
CA PE CO
VALVULA BRONCE NACIONAL VALVULA FLOTADORA CON BOLLA COBRE VALVULA FLOTADORA CON BOLLA PVC VALVULA ESFERICA DE BRONCE VALVULA DE COMPUERTA LIVIANA - BRONCE VALVULA DE COMPUERTA PESADA - BRONCE VALVULA GLOBO BRONCE VALVULA CHECK HORIZONTAL DE BRONCE VALVULA CHECK SVING DE BRONCE VALVULA CHECK CANASTILLA ROSCADA DE BRONCE VALVULA CHECK VERTICAL DE BRONCE
32 32 32 32 32 32 32
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
TUBERIAS DE CPVC AGUA CALIENTE TUBERIA A PRESION CPVC ACCESORIOS PARA TUBOS CPVC
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
TUBERIAS DE PVC A PRESION AGUA FRIA TUBERIA A PRESION C/ROSCA ACCESORIOS PARA TUBOS A PRESION
32
EN ER O
TUBERIA DE FIERRO FUNDIDO TEE HE DUCTIL ISO 2531 T. LUFLEX P/ USAR C/TUB DE PVC ISO 4422 CRUZ HE DUCTIL ISO 2531 T. LUFLEX P/ USAR C/TUB DE PVC ISO 4422 TEE DOBLE (CRUZ) DE HE DUCTIL ISO 2531 REDUCCION HE DUCTIL ISO 2531 T.PUSH ON P/TUB. H. DUCTIL UNION FLEXIBLE HIERRO DUCTIL (T.DRESSER)
TUBERIAS PVC PARA INSTALACIONES ELECTRICAS TUBERIAS DE PVC - LIVIANA TUBERIAS DE PVC - PESADA CURVA 90° SEL
32 32 32 32 32 32 32 32
33 33
34 34
TUBERIA DE PVC TUBERIAS DE PVC PARA DESAGUE DOMICILIARIO CODO 45° - DESAGUE CODO 90° - DESAGUE REDUCCIONES - DESAGUE TEE - DESAGUE TEE SANITARIA - DESAGUE TRAMPA “P” - DESAGUE
31 31 31 32 32 32 32 32 32
PLANCHA DE POLIURETANO COBERTURAS TRANSLUCIDAS DE POLICARBONATO ALVEOLAR - CLEAR COBERTURAS TRANSLUCIDAS DE POLICARBONATO ALVEOLAR - PRIMALITE
TUBO DE CONCRETO SIMPLE TUBERIA U.R.S. PARA ALCANTARILLADO - EMISOR - COLECTOR TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO TIPO B
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
31
33 33 33
33 33 33 34 34 34 34
EN ER O
CA PE CO 31
PLANCHA FIBROCEMENTO TEJAS DECORATIVAS PLACAS ONDULDAS SUPERBOARD
TUBO ACERO NEGRO Y GALVANIZADO ANGULO ACERO NEGRO PLATINA DE ACERO NEGRO TUBO ACERO NEGRO ELECTROSOLDADO CUADRADO TUBO ACERO NEGRO ELECTROSOLDADO REDONDO PLANCHA NEGRA DELGADA LAF PLANCHA NEGRA DELGADA LAC PLANCHA NEGRA GRUESA LAC
EN ER O
31 31 31 31
PLANCHA DE ACERO LAC CALAMINAS BARRAS CUADRADAS LAMINADAS EN CALIENTE
CA PE CO
CA PE CO
CA PE CO
31
EN ER O CA PE CO
PETROLEO PINTURAS PINTURA ESMALTE PINTURA OLEO PINTURA LATEX PINTURA ANTICORROSIVA PINTURA BARNIZ PINTURA ALTO TRANSITO - TRAFICO VARIOS
EN ER O
EN ER O
31
31 31 31 31 31 31 31
33 33 33 33 33 33 33 33
CA PE CO
CA PE CO
31 31
MADERA NACIONAL ENC/CARPINTERIA Y ACABADOS MADERAS TRIPLAY DE LUPUNA TRIPLAY E= 18mm TRIPLAY DE OKUME TRIPLAY DE CAPINURI PISOS ESTRUCTURADOS VIGAS H20
33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
ELEMENTOS DE CONCRETO, POSTES, CAJAS, SARDINLES, BUZON, DUCTOS POSTES PARA CERCOS DE ALAMBRE MURETES MONF. Y TRIF. SOLDADOS/CAJAS POZO A TIERRA CAJA Y TAPA DE CONCRETO, REGISTRO DESAGUE ELEMENTOS VIALES DE CONCRETO BUZONES PREFABRICADOS DE CONCRETO DUCTO DE CONCRETO P/CABLEADO ELECTRICO Y TELEFONICO BLOCK GRASS DE CONCRETO PARA ESTACIONAMIENTOS CERCOS PREFABRICADOS DE CONCRETO
CA PE CO
EN ER O
30 30
EN ER O
EN ER O
30 30 30
GASOLINA HORMIGON MADERAS EN TIRAS P/PISO, PARED, ZOCALO , LISTONES PARQUET SECO NATURAL ZOCALO Y RODON DE MADERA MACHIEMBRADO SECO AL HORNO DE 5 - 6” LISTONES SECO AL HORNO
ACERO GALVANIZADO TAMBORES MALLAS Y ALAMBRES TUBOS ACERO GALVANIZADO - ACERSA NIPLES DE ACERO GALVANIZADO - S,EMILIA CODOS DE ACERO GALVANIZADO TEE DE ACERO GALVANIZADO UNION SIMPLE DE ACERO GALVANIZADO UNION UNIVERSAL DE ACERO GALVANIZADO
PAG.
COBERTURAS TRANSLUCIDAS DE POLICARBONATO ALVEOLAR - POLYSHADE PERFILES DE POLICARBONATO P/UNIONES Y TAPACANTOS PERFILES DE ALUMINIO - UNIONES Y TAPACANTOS COBERTURAS TRANSLUCIDAS DE POLICARBONATO CORRUGADO PERNOS DE ANCLAJE PARA COBERTURAS DE POLICARBONATO CINTA PARA COBERTURAS DE POLICARBONATO LAMINAS TERMOACUSTICAS CINDU LAMINAS TRANSLUCIDAS PLANCHAS DE POLICARBONATO ALVEOLAR PLANCHAS DE POLICARBONATO SOLIDO CUMBRERAS
30 31 31
MANO DE OBRA MARCO Y TAPA FIERRO FUNDIDO PERFILES DE ACERO LIVIANO PERFIL ACERO SECCION “U” - SERIE PESADA PERFIL ACERO ESTRUCTURAL A-36 TUBULAR-RECTANGULAR PERFIL ACERO ESTRUCTURAL A-36 TUBULAR-CUADRADO PERFIL ACERO ESTRUCTURAL A-36 TUBULAR-REDONDO PERFIL ACERO SECCION “U” - SERIE PESADA - BAJO PEDIDO PERFIL ACERO ESTRUCTURAL A-36 TUBULAR-REDONDO - BAJO PEDIDO PLANCHA DE YESO VOLCANITA LANA DE VIDRIO PERFILES PARA DRYWALL
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O TANQUES CISTERNA - ACCESORIOS Y OTROS ACCESORIOS TANQUES CISTERNA TUBOS DE COBRE TUBOS DE COBRE TIPO M TUBOS DE COBRE TIPO L TUBOS DE COBRE TIPO K VENTILADORES EOLICOS EXTRACTORES AXIALES
PAG.
CA PE CO
TABLEROS ELECTRICOS TABLEROS ELECTRICOS P/EMPOTRARA - POLICARBONATO TABLEROS ELECTRICOS RIEL DIN - TRIFASICO 100A - METALICO TABLEROS ELECTRICOS STANDARD - TRIFASICO - METALICO
EN ER O
EN ER O
EN ER O
(Precios expresados en Soles, no incluye IGV) Vigente al 31 de enero del 2017
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
PRECIOS DE LOS PRINCIPALES MATERIALES DE CONSTRUCCION
UND PRECIO
ACEITES
CA PE CO
ACERO CORRUGADO
CA PE CO
CA PE CO
03
04
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
0301 ACERO CORRUGADO 6mm x 9m. VAR 4.46 0302 ACERO CORRUGADO 3/8" x 9m. VAR 11.04 0303 ACERO CORRUGADO 1/2" x 9m. VAR 19.79 0304 ACERO CORRUGADO 5/8" x 9m. VAR 30.59 0305 ACERO CORRUGADO 3/4" x 9m. VAR 44.99 0306 ACERO CORRUGADO 1" x 9m. VAR 79.12 0307 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 TON 2,309.26
CA PE CO
AGREGADO FINO
EN ER O
0401 ARENA FINA M3 39.54 0402 TIERRA COLORADA - PUZOLANICA M3 35.39 0403 TIERRA DE CHACRA M3 32.14
AGREGADO GRUESO
CA PE CO
EN ER O
0501 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 49.90 0502 PIEDRA CHANCADA DE 3/4" M3 49.93 0503 PIEDRA DE ZANJA M3 30.41 0504 ARENA GRUESA M3 41.16 0505 PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 44.43 0506 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 48.97
CABLE TW, CTW, CTHW y THW
0701 070101 070102 070103 070104 070105 070106 070107 070108 070109 070110 070111 0702 070201 070202 070203 070204 070205 070206 070207 070208 070209 070210 070211 0703 070301 070302 070303 070304 070305 070306 070307 070308 070309 070310 070311 0704 070401 070402 070403 070404 070405 070406
CONDUCTOR SOLIDO TW TW 18 AWG M TW 16 AWG M TW 14 AWG M TW 12 AWG M TW 10 AWG M TW 8 AWG M TW 1.5 mm2 M TW 2.5 mm2 M TW 4.0 mm2 M TW 6.0 mm2 M TW 10.0 mm2 M CONDUCTOR CABLEADO CTW CTW 14 AWG M CTW 12 AWG M CTW 10 AWG M CTW 8 AWG M CTW 6 AWG M CTW 4 AWG M CTW 1.5 mm2 M CTW 2.5 mm2 M CTW 4 mm2 M CTW 6mm2 M CTW 10mm2 M CONDUCTOR SOLIDO THW THW 18 AWG M THW 16 AWG M THW 14 AWG M THW 12 AWG M THW 10 AWG M THW 8 AWG M THW 1.5 mm2 M THW 2.5 mm2 M THW 4.0 mm2 M THW 6.0 mm2 M THW 10.0 mm2 M CONDUCTOR CABLEADO CTHW THW 14 AWG M THW 12 AWG M THW 10 AWG M THW 8 AWG M THW 6 AWG M THW 4 AWG M
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
07
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
05
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
PRECIO DE MATERIALES
ACERO LISO
0201 ALAMBRE 020101 ALAMBRE NEGRO Nº 8 KG 2.35 020102 ALAMBRE NEGRO Nº 16 KG 2.35 0202 CLAVOS 020201 CLAVOS 2 " KG 2.49 020202 CLAVOS 2 1/2" KG 2.49 020203 CLAVOS 3" KG 2.49 020204 CLAVOS 4" KG 2.49 020205 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2" KG 3.11 020206 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" KG 3.11 020207 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 4" KG 3.11 0203 ACERO LISO 020301 ACERO LISO EN VARILLAS DE 1" X 6 m VAR 77.69 020302 ACERO LISO EN VARILLAS DE 3/4" X 6 m VAR 64.04 020303 ACERO LISO EN VARILLAS DE 5/8" X 6 m VAR 36.49 020304 ACERO LISO EN VARILLAS DE 1/2" X 6 m VAR 23.06 020305 ACERO LISO EN VARILLAS DE 3/8" X 6 m VAR 19.98 0204 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE GRADO 2 020401 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/2" x 1/4" CTO 4.90 020402 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/2" x 5/16" CTO 8.01 020403 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/2" x 3/8" CTO 11.77 020404 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/8" x 1/4" CTO 5.18 020405 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/8" x 5/16" CTO 8.66 020406 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/8" x 3/8" CTO 15.50 020407 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 1/4" CTO 5.45 020408 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 5/16" CTO 9.53 020409 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 3/8" CTO 15.53 020410 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 7/16" CTO 20.85 020411 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 1/2" CTO 31.45 020412 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 1/4" CTO 6.39 020413 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 5/16" CTO 10.56 020414 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 3/8" CTO 15.64 020415 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 7/16" CTO 20.99 020416 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 1/2" CTO 34.66 020417 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 5/8" CTO 63.31 020418 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 3/4" CTO 128.59 0205 ARANDELA PLANA DE FE 020501 ARANDELA DE ACERO FE 1/8" CTO 0.90 020502 ARANDELA DE ACERO FE 5/32" CTO 1.17 020503 ARANDELA DE ACERO FE 3/16" CTO 1.90 020504 ARANDELA DE ACERO FE 1/4" CTO 3.45 020505 ARANDELA DE ACERO FE 5/16" CTO 6.35 020506 ARANDELA DE ACERO FE 3/8" CTO 6.87 020507 ARANDELA DE ACERO FE 7/16" CTO 10.15 020508 ARANDELA DE ACERO FE 1/2" CTO 10.39 020509 ARANDELA DE ACERO FE 9/16" CTO 15.40 020510 ARANDELA DE ACERO FE 5/8" CTO 22.20 020511 ARANDELA DE ACERO FE 3/4" CTO 29.76 020512 ARANDELA DE ACERO FE 7/8" CTO 40.91 020513 ARANDELA DE ACERO FE 1" CTO 42.25 0206 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE GRADO 2 - ZINCADO 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/8" CTO 0.69 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/32" CTO 1.10 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/16" CTO 1.66 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/4" CTO 2.83 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/16" CTO 4.07 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/8" CTO 6.08 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 7/16" CTO 11.46 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/2" CTO 14.19 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 9/16" CTO 27.55 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/8" CTO 31.62 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" CTO 46.53 020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" CTO 111.95 0207 ARANDELA PRESION DE FE 020701 ARANDELA PRESION FE 1/8" CTO 1.42 020702 ARANDELA PRESION FE 5/32" CTO 1.42 020703 ARANDELA PRESION FE 3/16" CTO 1.73 020704 ARANDELA PRESION FE 1/4" CTO 2.49
EN ER O
EN ER O
0101 ACEITE MOTOR GASOLINERO MULTIGRADO GLN 49.16 0102 ACEITE MOTOR HELIX HX7 10W-40 GLN 125.73 0103 ACEITE MOTOR HELIX ULTRA 5W-40 L 57.98 0104 ACEITE MOTOR RIMULA R3X 15W-40 L 18.29 0105 ACEITE MOTOR RIMULA R2 25W-50 L 23.13 0106 ACEITE MOTOR RIMULA R2 25W-50 L 23.13
02
UND PRECIO
020705 ARANDELA PRESION FE 5/16" CTO 3.97 020706 ARANDELA PRESION FE 3/8" CTO 5.49 020707 ARANDELA PRESION FE 7/16" CTO 8.49 020708 ARANDELA PRESION FE 1/2" CTO 11.25 020709 ARANDELA PRESION FE 9/16" CTO 16.88 020710 ARANDELA PRESION FE 5/8" CTO 23.75 020711 ARANDELA PRESION FE 3/4" CTO 39.84 020712 ARANDELA PRESION FE 7/8" CTO 53.58 020713 ARANDELA PRESION FE 1" CTO 79.22
CA PE CO
01
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
Precios de Principales Materiales de Construcción, los mismos que han sido obtenidos en base a información brindada por el INEI, en base a los Indices Unificados del mes anterior, siendo estos factores porcentuales y aplicado al reajuste de los precios del mes anterior. La clasificación de insumos se codificó según el diccionario de Indices Unificados.
16
0.59 0.76 1.04 1.59 2.55 3.90 0.83 1.24 1.93 2.86 4.69 1.10 1.66 2.55 4.14 6.59 10.21 0.86 1.28 2.04 3.00 4.97 0.62 0.79 1.10 1.69 2.66 4.07 0.86 1.28 1.97 2.86 4.73 1.17 1.73 2.66 4.31 6.80 10.45
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
UND PRECIO
UND PRECIO
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
APARATOS SANITARIOS
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
1001 SANITARIOS 100101 INODORO ARUBA BLANCO PZA 156.74 100102 INODORO ARUBA BONE PZA 170.71 100103 INODORO NUEVO CANCUN RUBI PZA 208.24 100104 INODORO NUEVO CANCUN BLANCO PZA 102.11 1002 LAVATORIOS 100201 LAVATORIO ARUBA BLANCO PZA 30.11 100202 LAVATORIO ARUBA BONE PZA 32.69 100203 LAVATORIO ARUBA RUBI PZA 36.15 1003 OVALINES Y BOWLS 100301 LAVATORIO OVALIN BLANCO P/EMPOTRAR PZA 68.92 100302 LAVATORIO OVALIN BONE P/EMPOTRAR PZA 75.82 100303 LAVATORIO OVALIN BLANCO P/SOBREPONER PZA 77.55 100304 LAVATORIO OVALIN BONE P/SOBREPONER PZA 84.80 1004 PEDESTAL 100401 PEDESTAL VILLARTA BLANCO PZA 32.52 100402 PEDESTAL VILLARTA BONE PZA 34.42 100403 PEDESTAL VILLARTA AZUL PZA 37.44 1005 ACCESORIOS Y COMPLEMENTOS 100501 JGO DE ACCESORIOS DE LOZA BLANCO (Papelera, Jabonera, Perchero y Toallero) PZA 36.15 100502 JGO DE ACCESORIOS DE LOZA BONE (Papelera, Jabonera, Perchero y Toallero) PZA 37.87 100503 JGO DE ACCESORIOS DE LOZA RUBI (Papelera, Jabonera, Perchero y Toallero) PZA 41.32 100504 PAR DE UÑAS GALVANIZADAS PARA LAVOTORIO PZA 3.37 100505 ANILLO DE REBOSE PARA LAVATORIO PZA 3.37 100506 PAR DE PERNOS DE ANCLAJE DE ACERO INOX. PARA INODORO PZA 3.37 100507 EMPAQUE DE DESCARGA DE URINARIO PZA 5.95
CA PE CO
EN ER O
10
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
ALCANTARILLA METALICA
0901 ALCANTARILLA TMC 18" DE DIAMETRO e=1.80 mm M 130.32 0902 ALCANTARILLA TMC 24" DE DIAMETRO e=1.80 mm M 148.88 0903 ALCANTARILLA TMC 36" DE DIAMETRO e=2.00 mm M 228.17 0904 ALCANTARILLA TMC 48" DE DIAMETRO e=2.50 mm M 357.56 0905 ALCANTARILLA TMC 60" DE DIAMETRO e= 3.00 mm M 525.21 0906 ALCANTARILLA TMC 72" DE DIAMETRO e=3.30 mm M 697.87 0907 ALCANTARILLA TMC 72" DE DIAMETRO e=3.50 mm M 736.40
11
ARTEFACTO ALUMBRADO EXTERIOR
1101 110101 110102 110103
ARTEFACTO ALUMBRADO PUBLICO ASTRO 70W VS E27 C/F UND ASTRO 70W VS E27 S/F UND ASTRO 150W VS E40 C/F UND
17
363.46 1,100.66 408.03
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
PRECIO DE MATERIALES
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO 09
1006 ASIENTOS 100601 ASIENTO CAMCUN BLANCO (Material y Bisagras) PZA 18.03 100602 ASIENTO CAMCUN BONE (Material y Bisagras) PZA 18.89 100603 ASIENTO CAMCUN RUBI (Material y Bisagras) PZA 19.76 100604 ASIENTO NUEVO CAMCUN BLANCO (Material y Bisagras) PZA 18.03 100605 ASIENTO NUEVO CAMCUN BONE (Material y Bisagras) PZA 18.89 100606 ASIENTO NUEVO CAMCUN RUBI (Material y Bisagras) PZA 19.76 100607 ASIENTO IPANEMA BLANCO (Material y Bisagras) PZA 19.76 100608 ASIENTO IPANEMA BONE (Material y Bisagras) PZA 20.61 100609 ASIENTO VALLARTA BLANCO (Material y Bisagras) PZA 20.61 100610 ASIENTO VALLARTA BONE (Material y Bisagras) PZA 22.34 100611 ASIENTO VALLARTA RUBI (Material y Bisagras) PZA 27.51 100612 ASIENTO COZUMEL BLANCO (Material y Bisagras) PZA 30.96 100613 ASIENTO COZUMEL BONE (Material y Bisagras) PZA 30.96 1007 GRIFERIA DE BAÑO 100701 LLAVE DE LAVATORIO LINEA COLAN C/AEREADOR CROMADA PZA 18.89 100702 LLADE DE LAVATORIO LIVIANA LINEA BAVARO CROMADA PZA 44.77 100703 LLADE DE LAVATORIO LIVIANA LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 24.50 100704 LLADE DE LAVATORIO LINEA BAVARO CROMADA PZA 24.93 100705 LLADE DE LAVATORIO LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 29.67 100706 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA COLAN CROMADA PZA 30.11 100707 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA BAVARO CROMADA PZA 54.26 100708 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 55.12 1008 GRIFERIA DE BAÑO - DUCHA 100801 LLAVE DE DUCHA LINEA COLAN CROMADA PZA 18.89 100802 LLAVE DE DUCHA LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 35.28 100803 LLAVE DE DUCHA CON SALIDA LINEA BAVARO CROMADA PZA 29.50 100804 LLAVE DE DUCHA CON SALIDA LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 30.11 100805 MEZCLADORA DE DUCHA 2 LLAVES LINEA COLAN CROMADA (Con salida de ducha) PZA 89.63 100806 MEZCLADORA DE DUCHA TINA 3 LLAVES CON SALIDA DE DCUHA OMEGA LINEA COLAN CROMADA PZA 166.40 100807 MEZCLADORA DE DUCHA 2 LLAVES LINEA ARUBA CROMADA (Con salida de ducha tecno) PZA 94.81 100808 MEZCLADORA DE DUCHA TINA 3 LLAVES LINEA ARUBA CROMADA (Con salida de ducha tecno) PZA 95.66 100809 MEZCLADORA DE DUCHA 2 LLAVES CON SALIDA DE DUCHA OMEGA LINEA BORA BORA CROMADA PZA 245.76 100810 MEZCLADORA DE DUCHA 2 LLAVES CON SALIDA DE DUCHA TECNO LINEA BORA BORA CROMADA PZA 255.25 1009 GRIFERIA DE BAÑO - LAVATORIO 100901 LLAVE DE LAVATORIO PESADA LINEA BUZIOS CROMADA PZA 65.47 100902 LLAVE DE LAVATORIO BAJA MINIMALISTA LINEA BUZIOS CROMADA PZA 130.15 100903 LLAVE DE LAVATORIO ALTA MINIMALISTA LINEA BUZIOS CROMADA PZA 153.46 100904 LLAVE DE LAVATORIO A LA PARED MINIMALISTA LINEA BUZIOS CROMADA PZA 130.17 100905 LLAVE DE LAVATORIO PESADA LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 69.79 100906 LLAVE DE LAVATORIO BAJA MINIMALISTA LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 139.66 100907 LLAVE DE LAVATORIO ALTA MINIMALISTA LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 181.93 100908 LLAVE DE LAVATORIO A LA PARED MINIMALISTA LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 137.94 100909 LLAVE DE LAVATORIO BAJA MINIMALISTA LIVIANA LINEA CARTAGENA CROMADA PZA 104.29 100910 LLAVE DE LAVATORIO ALTA MINIMALISTA LIVIANA LINEA CARTAGENA CROMADA PZA 198.32 100911 LLAVE DE LAVATORIO A LA PARED MINIMALISTA LINEA CARTAGENA CROMADA PZA 145.70 1010 GRIFERIA DE BAÑO - MEZCLADORAS 101001 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS, CROMADA PZA 120.68 101002 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS, BRONCE PZA 176.75 101003 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS, MINIMALISTA PZA 253.53 101004 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO A LA PARED LINEA BUZIOS, MINIMALISTA CROMADA PZA 198.32 101005 MEZCLADORA PARA BIDET 3 LLAVES LINEA BUZIOS CROMADA PZA 253.53 101006 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS LEVER, CROMADA PZA 201.77 101007 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS LEVER, BRONCE PZA 280.27 101008 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO A LA PARED LINEA BUZIOS LEVER, MINIMALISTA CROMADA PZA 218.16 101009 MEZCLADORA PARA BIDET 3 LLAVES LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 275.95 1011 GRIFERIA DE BAÑO LAVATORIO - MEZCLADORAS 101101 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA VARADERO, BRONCE PZA 157.77 101102 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO LINEA VARADERO C/PICO TUBULAR CROMADA PZA 293.21 101103 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO A LA PARED LINEA VARADERO C/PICO TUBULAR CROMADA PZA 230.24 1012 GRIFERIA DE BAÑO LAVATORIO - BRONCE ESTÁNDAR 101201 GRIFO LAVADERO ESTÁNDAR DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Bronce Pulido) PZA 22.34 101202 GRIFO LAVADERO ESTÁNDAR DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Cromo Pulido) PZA 22.34 101203 GRIFO JARDIN ESTÁNDAR DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Bronce Pulido) PZA 13.71 101204 GRIFO JARDIN ESTÁNDAR DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Cromo Pulido) PZA 25.79 101205 GRIFO PARA LAVADERO DE 1/2" LINEA BRONCE GRANALLADO PZA 12.86 1013 GRIFERIA DE BAÑO LAVATORIO - BRONCE PESADA 101301 GRIFO LAVADERO PESADO DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Bronce Pulido) PZA 26.66 101302 GRIFO LAVADERO PESADO DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Cromo Pulido) PZA 30.11 101303 GRIFO JARDIN PESADO DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Bronce Pulido) PZA 26.66 101304 GRIFO JARDIN PESADO DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Cromo Pulido) PZA 31.83 101305 LLAVE DE DUCHA DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija Cruz Cromada) PZA 13.13 1014 ACCESORIOS DE GRIFERIA 101401 SALIDA DE DUCHA CON BRAZO Y CANOPLA (Tecno) PZA 49.08 101402 SALIDA DE DUCHA CON BRAZO Y CANOPLA (Omega) PZA 17.10 101403 SALIDA DE DUCHA CON BRAZO Y CANOPLA (Española) PZA 98.26 101404 SALIDA DE DUCHA CON BRAZO Y CANOPLA (Buzios) PZA 62.02 101405 PICOS DE TINA (Simple) PZA 27.51 101406 PICOS DE TINA (Desviador) PZA 31.83 101407 DESAGUES DE 1 1/4" PARA LAVATORIO EN ABS, TIPO SUMIDERO EN ACERO INOXIDABLE PZA 8.54 101408 DESAGUES AUTOMATICOS PARA LAVATORIO EN ABS EN ACERO INOXIDABLE, CROMADO PZA 24.93 101409 DESAGUES AUTOMATICOS PARA LAVATORIO EN ABS EN ACERO INOXIDABLE, BLANCO PZA 15.44 101410 DESAGUES UNIVERSAL PARA LAVATORIO EN ABS CROMADO CON TAPON PZA 19.76 101411 TRAMPA "P" DE 1 1/4" BLANCO (Polipropileno con Adaptador de Pvc de 2") PZA 7.67
EN ER O
EN ER O
070407 THW 2 AWG M 16.04 070408 THW 1/0 AWG M 26.05 070409 THW 2/0 AWG M 33.19 070410 THW 1.5 mm2 M 0.90 070411 THW 2.5 mm2 M 1.28 070412 THW 4.0 mm2 M 2.04 070413 THW 6.0 mm2 M 3.14 070414 THW 10.0 mm2 M 5.11 070415 THW 16.0 mm2 M 7.97 070416 THW 25.0 mm2 M 12.42 070417 THW 35.0 mm2 M 17.74 070418 THW 50.0 mm2 M 24.26 070419 THW 70.0 mm2 M 33.19 0705 ALAMBRE CHATO TWT 070501 TWT 2*16 AWG BIPLASTO M 1.59 070502 TWT 2*14 AWG BIPLASTO M 2.31 070503 TWT 2*12 AWG BIPLASTO M 3.48 070504 TWT 2*10 AWG BIPLASTO M 5.52 070505 TWT 3*16 AWG BIPLASTO M 2.38 070506 TWT 3*14 AWG BIPLASTO M 3.48 070507 TWT 3*12 AWG BIPLASTO M 5.24 070508 TWT 3*10 AWG BIPLASTO M 8.45 0706 CORDON FLEXIBLE VULCANIZADO 070601 NLT (SVT-O) 2*18 AWG M 1.59 070602 NLT (SVT-O) 2*16 AWG M 2.24 070603 NLT (SVT-O) 2*14 AWG M 3.31 070604 NLT (SVT-O) 3*18 AWG M 2.17 070605 NLT (SVT-O) 3*16 AWG M 3.04 070606 NLT (SVT-O) 3*14 AWG M 4.62 0707 ALAMBRE TELEFONICO 070701 ALAMBRE ATI (XPT) 2x22 AWG M 0.62 070702 ALAMBRE ATI (XPT) 4x22 AWG M 1.00 070703 ALAMBRE ATI (XPT) 2x24 AWG M 0.45 070704 ALAMBRE ATI (XPT) 4x24 AWG M 0.76 0708 CABLE SOLDAR 070801 CABLE WS 6 AWG M 8.63 070802 CABLE WS 4 AWG M 12.84 070803 CABLE WS 2 AWG M 19.81 070804 CABLE WS 1/0 AWG M 33.50 070805 CABLE WS 2/0 AWG M 38.89 0709 CABLE DE PUESTA A TIERRA 070901 CABLE CPT 16 AWG M 0.83 070902 CABLE CPT 14 AWG M 1.21 070903 CABLE CPT 12 AWG M 1.86 070904 CABLE CPT 10 AWG M 2.79 070905 CABLE CPT 8 AWG M 4.62 070906 CABLE CPT 6 AWG M 7.28 070907 CABLE CPT 4 AWG M 11.04 070908 CABLE CPT 2 AWG M 17.18 070909 CABLE CPT 1/0 AWG M 27.71 070910 CABLE CPT 2/0 AWG M 34.30 070911 CABLE CPT 4/0 AWG M 52.48
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
UND PRECIO
UND PRECIO
309.94 352.36 557.90 319.73 293.63 482.86 587.26 613.36 554.63 603.57 639.46 293.63 228.38 290.37
CA PE CO
303.42
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
339.31
CA PE CO
1,158.21
EN ER O
642.72 1,190.83 437.18 1,167.99 453.50 1,171.26
CA PE CO
388.24 456.76 368.67 384.98 280.58 264.27 453.50
244.69 287.10 371.93 541.58 316.47 567.68
BPL A 2x26W TC-DEL G24q-2 EM Blmt PRISMA UND 300.16 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE BRAQUETE CM BRAQUETE CM 1x36W T8 G13 EE BL UND 94.61 BRAQUETE CM 2x36W T8 G13 EE BL UND 130.50 BRAQUETE CM 1x18W T8 G13 EE BL UND 123.98 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE BRAQUETE BE CENEFA BRAQUETE BE CENEFA A 1x28W T5 G5 EE BL UND 117.45 BRAQUETE BE CENEFA A 1x14W T5 G5 EE BL UND 123.98 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE LWD PARA DUCTO LWD P/DUCTO 2x54W T5 G5 MIRO4 UND 254.48 LWD P/DUCTO 2x28W T5 G5 MIRO5 UND 280.58 LWD P/DUCTO 2x28W T5 G5 Almate UND 267.53 LWD P/DUCTO 2x54W T5 G5 Alespectacular UND 257.74 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE IS PARA DUCTO IS P/DUCTO 2x54W T5 MIRO4 REAC P/2 PANTALLAS UND 378.46 IS P/DUCTO 2x28W T5 MIRO4 REAC P/2 PANTALLAS UND 358.88 IS P/DUCTO 1x28W T5 MIRO4 UND 231.64 IS P/DUCTO 1x54W T5 MIRO4 UND 241.43 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE TECNOLIGHT PARA DUCTO TECNOLIGHT P/DUCTO 2x54W T5 G5 EE TI UND 440.44 TECNOLIGHT P/DUCTO 2x36W T8 G13 EE TI UND 407.82 TECNOLIGHT P/DUCTO 2x28W T5 G5 EE TI UND 440.44 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE DOWN LIGHT ALPHA SPOT ALPHA SPOT E 2x18W TC-DEL G24q-2 EE Blmt UND 261.00 ALPHA SPOT E 2x26W TC-DEL G24q-2 EE Blmt UND 218.59 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT LRC MELOW LIGHT LRC E 2x36W TC-L EE 2x2 UND 420.87 MELOW LIGHT LRC E 2x40W TC-L EE 2x2 UND 388.24 MELOW LIGHT LRC E 2x36W T8 G13 EE 2x2 UND 531.80 MELOW LIGHT LRC E 2x28W T5 EE 2x4 UND 486.12 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT RCX MELOW LIGHT RCX E 2x40W TC-L EE 2x2 UND 659.04 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT RCB MELOW LIGHT RCB E 2x40W TC-L EE 2x2 UND 564.42 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA NAIRA SISTEMA REJILLA NAIRA E 2x18W T5 EE MIRO4 1x4 UND 486.12 SISTEMA REJILLA NAIRA E 3x14W T5 EE MIRO4 1x4 UND 499.17 SISTEMA REJILLA NAIRA E 4x14W T5 EE MIRO4 1x4 UND 473.07 SISTEMA REJILLA NAIRA E 2x54W T5 EE MIRO4 1x4 UND 489.38 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA NVR SISTEMA REJILLA NVR E 2x28W T5 G5 EE BL 1x4 RAL UND 313.21 SISTEMA REJILLA NVR E 2x36W T8 G13 EE BL 1x4 RAL UND 303.42 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA RES SISTEMA REJILLA RES E 2x18W T8 G13 EE BL 1x2 RAL UND 251.22 SISTEMA REJILLA RES E 3x18W T8 G13 EE BL 2x2 RAL UND 332.78 SISTEMA REJILLA RES E 3x36W T8 G13 EE BL 2x4 RAL UND 433.92 SISTEMA REJILLA RES E 4x18W T8 G13 EE BL 2x2 RAL UND 319.73 SISTEMA REJILLA RES E 4x36W T8 G13 EE BL 2x4 RAL UND 515.48 SISTEMA REJILLA RES E 2x36W T8 G13 EE BL 1x4 RAL UND 267.53 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE ACRILICO V-MON ACRILICO V-MON E 2x36W T8 G13 EE BL 1x2 RAL UND 316.47 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE LINEAL SLIMIGHT LINEAL SIMILIGHT 1TL28EE UND 437.18 LINEAL SIMILIGHT 2TL28EE UND 825.43 LINEAL SIMILIGHT E 1x54W T5 G5 EE UND 613.36 LINEAL SIMILIGHT E 2x54W T5 G5 EE UND 802.59 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE BAÑADOR ARIA BP BAÑADOR ARIA BP E 1x14W T5 G5 EE BLmtAC UND 215.33 BAÑADOR ARIA BP E 1x28W T5 G5 EE BLmtAC UND 241.43 BAÑADOR ARIA BP E 1x28W T5 G5 EE BLmtAC UND 212.07 BAÑADOR ARIA BP E 1x54W T5 G5 EE BLmtAC UND 254.48 BAÑADOR ARIA BP E 1x54W T5 G5 EE BLmtAC UND 251.22 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR PARA SUSPENDER SUSPENDIDA ULTRA CS S 1x150w HM Rx7x-24 EE TI UND 698.19 SUSPENDIDA ULTRA CS S 1x150w HM Rx7x-24 EM TI UND 593.79 SUSPENDIDA ULTRA CS S 1x70w HM Rx7x-24 EE TI UND 580.73 SUSPENDIDA ULTRA CS S 1x70w HM Rx7x-24 EM TI UND 606.84 SUSPENDIDA ULTRA CS S 2x26w HM Rx7x-24 EE TI UND 1,158.21 SUSPENDIDA SLENDER CS S 1x28w T5 G5 EE TI UND 1,044.02 SUSPENDIDA SLENDER CS S 1x54w T5 G5 EE TI UND 1,004.87 SUSPENDIDA SLENDER CS S 2x28w T5 G5 EE TI UND 1,337.65 SUSPENDIDA SLENDER CS S 2x54w T5 G5 EE TI UND 1,321.33 SUSPENDIDA SLENDER CS S 3x28w T5 G5 EE TI UND 2,019.52 SUSPENDIDA SLENDER CS S 3x54w T5 G5 EE TI UND 1,928.17 SUSPENDIDA MEDEA S 1x28w T5 G5 EE TI 1211MM UND 398.03 SUSPENDIDA MEDEA S 2x28w T5 G5 EE TI 1211MM UND 411.08 SUSPENDIDA MEDEA S 2x28w T5 G5 EE TI 2422MM UND 629.67 SUSPENDIDA MEDEA S 4x28w T5 G5 EE TI 2422MM UND 871.10 SUSPENDIDA MEDEA S RAL 2384MM 2TL54 EE TI UND 12,789.22 SUSPENDIDA NVR-S RAL 2TL28EE UND 499.17 SUSPENDIDA NVR-S RAL 2TL36EE UND 450.23 SUSPENDIDA NVR-S DAC 2TL36EE UND 398.03 SUSPENDIDA ULTRA ESP S 2TC-142 EE Blmt 1.5MT UND 538.32 SUSPENDIDA ULTRA FACET. SUSP. 2x18W EE C/ESP S 2TC-142 EE Blmt 1.5MTUI0 UND 384.98 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR LINEA INDUSTRIAL REFLECTOR NAG E 1x250w HM E40 EM BL ASIM PR UND 1,132.11 REFLECTOR NAG E 1x250w HM E40 EM BL SIM PR UND 1,115.79 REFLECTOR NAG E 1x400w HM E40 EM BL ASIM PR UND 1,070.12 REFLECTOR NAG E 1x400w HM E40 EM BL SIM PR UND 701.45 REFLECTOR AHP A 2x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND 874.36
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
371.93 319.73 388.24
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
88.09 137.03 104.40 215.33 146.81 110.93 153.34 153.34 123.98
EN ER O
ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR BRAQUETE BE BE A 1x36W T8 G13 EE BL UND BE A 2x36W T8 G13 EE BL UND BE A 1x28W T5 G5 EE BL UND BE A 3x36W T5 G5 EE BL UND BE A 2x28W T5 G5 EE BL 02 P/2 PANTALLAS UND BE A 1x14W T5 G5 EE BL UND BE A 2x14W T5 G5 EE BL 02 P/2 PANTALLAS UND BE A 2x36W T8 G13 EE BL 02 P/2 PANTALLAS UND BE A 2x28W T5 G5 EE BL UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT METAL SPOT EMPOTRAR METAL SPOT E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND METAL SPOT E 1x700W HM RX7 s-24 EM BL MT UND METAL SPOT E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA EMPOTRAR SDL ULTRA FAC E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL ULTRA FAC E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL ULTRA FAC E 1x70W HM RX7 EM BL MT UND SDL ULTRA FAC E 1x70W HM RX7 EM BL MT UND SDL ULTRA FAC E 2x18W TC HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL ULTRA FAC E 2x26W TC HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL ULTRA FAC E 2x42W TC HM RX7 s-24 EM BL MT UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA DIRIGIBLE EMPOTRAR SDL ULTRA DIR E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL ULTRA DIR E 1x150W HM RX7 s-24 EE BL MT UND SDL ULTRA DIR E 1x35W HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL ULTRA DIR E 1x35W HM RX7 s-24 EE BL MT UND SDL ULTRA DIR E 1x70W HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL ULTRA DIR E 1x70W HM RX7 s-24 EE BL MT UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT ML IV ALUMBRADO INTERIOR SISTEMA MELOW LIGHT ML IV EMPOTRADO UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT METAL SPOT ADOSAR SDL METAL SPOT A 1x70W HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL METAL SPOT A 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL METAL SPOT A 1x150W HM RX7 s-24 EE BL MT UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA FACETADO ADOSAR SDL ULTRA FAC A 2x18W HM RX7 s-24 EM BL MT UND SDL ULTRA FAC A 2x26W HM RX7 s-24 EM BL MT UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT SYNTA ADOSAR MELOW LIGHT SYNTA ADOSAR 2x18W T5 EE UND MELOW LIGHT SYNTA ADOSAR 2x54W T5 EE UND MELOW LIGHT SYNTA ADOSAR 2x36W T8 EE UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA NAIRA SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x54W T5 EE MIRO4 UND SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x28W T5 EE MIRO4 UND SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 4x14W T5 EE MIRO4 UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA NVR SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x54W T5 G5 EE BL UND SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x36W T8 G13 EE BL UND SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x36W T5 G5 EE BL UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ACRILICO GENIUS ADOSAR GENIUS ASOSAR A 2x36W T8 G13 EE BL OPAL UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA RAS RAS A 2x18W T8 G13 EE BL RAL UND RAS A 2x36W T8 G13 EE BL RAL UND RAS A 3x18W T8 G13 EE BL RAL UND RAS A 3x36W T8 G13 EE BL RAL UND RAS A 4x18W T8 G13 EE BL RAL UND RAS A 4x36W T8 G13 EE BL RAL UND ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE ACRILICO BPL A PARED BPL A 2x18W TC-DEL G24q-2 EM Blmt PRISMA UND
1213012 1214 121401 121402 121403 1215 121501 121502 1216 121601 121602 121603 121604 1217 121701 121702 121703 121704 1218 121801 121802 121803 1219 121901 121902 1220 122001 122002 122003 122004 1221 122101 1222 122201 1223 122301 122302 122303 122304 1224 122401 122402 1225 122501 122502 122503 122504 122505 122506 1226 122601 1227 122701 122702 122703 122704 1228 122801 122802 122803 122804 122805 1229 122901 122902 122903 122904 122905 122906 122907 122908 122909 122910 122911 122912 122913 122914 122915 122916 122917 122918 122919 122920 122921 1230 123001 123002 123003 123004 123005
CA PE CO
CA PE CO
ARTEFACTOS ALUMBRADO INTERIOR
1201 120101 120102 120103 120104 120105 120106 120107 120108 120109 1202 120201 120202 120203 1203 120301 120302 120303 120304 120305 120306 120307 1204 120401 120402 120403 120404 120405 120405 1205 120501 1206 120601 120602 120603 1207 120701 120702 1208 120801 120802 120803 1209 120901 120902 120903 1210 121001 121002 121003 1211 121101 1212 121201 121202 121203 121204 121205 121206 1213 131201
EN ER O
12
CA PE CO
PRECIO DE MATERIALES
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
110104 ASTRO 150W VS E40 S/F UND 401.18 110105 ASTRO 50W VS E40 C/F UND 366.89 110106 ASTRO 50W VS E40 S/F UND 1,104.09 110107 NOVA 70W VS E27 EM GRIS S/F UND 617.63 110108 NOVA 70W VS E27 EM GRIS C/F UND 469.26 110109 NOVA 50W VS E27 EM GRIS S/F UND 617.63 110110 NOVA 50W VS E27 EM GRIS C/F UND 472.71 110111 MILENIUM IV 250W HM E40 EM PS TI S/F UND 783.25 110112 MILENIUM IV 250W VS E40 EM TI C/F UND 721.14 110113 MILENIUM SR 150W VS E40 EM PS GRIS S/F UND 572.77 110114 MILENIUM SR 150W VS E40 EM PS GRIS C/F UND 631.43 110115 MILENIUM SR 150W HM G12 EM PS GRIS S/F UND 700.44 110116 MILENIUM 400W VS E40 EM PS GRIS C/F UND 3,498.76 1102 ARTEFACTO ALUMBRADO SISTEMA DOWN LIGHT ADOSABLE 110201 SDL ALPHA SPOT A 2X18W TC-DEL G24Q-2 EE blmt UND 233.16 110202 SDL ALPHA SPOT A 2X26W TC-DEL G24Q-3 EE blmt UND 236.59 1103 LINEA PROYECTORES 110301 PROYECTOR RL-40 1X250W VS E40 EM NG UND 1,141.81 110302 PROYECTOR RL-40 1X250W HM E40 EM PR NG UND 1,200.10 110303 PROYECTOR RL-40 1X400W VS E40 EM NG UND 1,426.40 110304 PROYECTOR RL-40 1X400W HM E40 EM PR NG UND 1,433.26 110305 PROYECTOR RL-70 2X400W HM E40 S/EQ TI UND 2,019.59 110306 PROYECTOR RL-70 1X400W HM E40 S/EQ TI UND 2,108.75 110307 PROYECTOR ZORUS 1X400-250W HM -VS E40 S/EQ TI SIM UND 476.61 110308 PROYECTOR ZORUS 1X400-250W HM -VS E40 S/EQ TI ASIM UND 449.18 110309 PROYECTOR ZORUS MAX 2X400W HM -VS E40 S/EQ TI UND 1,049.23
18
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
19
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
7.18 9.26 11.57 14.12 19.92 26.65 34.30 42.90 62.87 86.56 8.41 10.72 13.27 16.06 22.32 29.51 37.64 46.69 67.59 92.22
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
2.00 4.70 6.91 9.50 12.45 15.78 19.48 28.00 38.00 49.49 62.47 92.88 129.26 5.31 7.71 10.48 13.63 17.13 21.02 29.91 40.29 52.15 65.50 96.66 133.78 5.92 8.51 11.47 14.79 18.49 22.56 31.83 42.57 54.81 68.53 100.43 138.29 13.43 17.13 21.20 25.65 35.65 47.15 60.12 74.59 107.99 147.34
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
1.26 2.94 4.32 5.94 7.79 9.88 12.20 17.52 23.78 30.98 39.10 58.17 80.91 3.32 4.83 6.56 8.53 10.72 13.16 18.72 25.22 32.64 41.00 60.51 83.73 3.71 5.33
CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 250x250x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 300x300x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 350x350x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 400x400x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 500x500x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 600x600x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 700x700x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 800x800x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1000x1000x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1200x1200x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 250x250x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 300x300x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 350x350x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 400x400x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 500x500x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 600x600x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 700x700x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 800x800x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1000x100x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1200x1200x200MM PLANCHA 1/16" UND CAJAS DE PASE EXTRA PESADAS 5/64" CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 100x100x50MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 150x150x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 200x200x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 250x250x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 300x300x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 350x350x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 400x400x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 500x500x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 600x600x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 700x700x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 800x800x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1000x1000x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1200x1200x100MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 150x150x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 200x200x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 250x250x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 300x300x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 350x350x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 400x400x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 500x500x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 600x600x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 700x700x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 800x800x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1000x1000x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1200x1200x130MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 150x150x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 200x200x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 250x250x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 300x300x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 350x350x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 400x400x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 500x500x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 600x600x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 700x700x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 800x800x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1000x1000x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1200x1200x150MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 250x250x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 300x300x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 350x350x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 400x400x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 500x500x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 600x600x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 700x700x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 800x800x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1000x100x200MM PLANCHA 5/64" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1200x1200x200MM PLANCHA 5/64" UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS 10KA INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x10A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x15A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x20A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x25A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x32A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x40A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x50A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x63A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x25A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x32A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x40A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x50A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x63A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x80A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x100A -10KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS 6KA INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x10A -6KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x15A -6KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x20A -6KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x25A -6KA UND INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x32A -6KA UND
EN ER O
1.07 2.53 3.72 5.12 6.71 8.50 10.49 15.08 20.47 26.66 33.65 50.04 69.63 2.86 4.15 5.64 7.24 9.25 11.35 16.11 21.70 28.09 35.28 52.07 72.06 3.19 4.58 6.18 7.97 9.96 12.16 17.14 22.93 29.52 36.92 54.10 74.50 7.23 9.23 11.42 13.82 19.20 25.39 32.39 40.18 58.17 79.36
123228 123229 123230 123231 123232 123233 123234 123235 123236 123237 123238 123239 123240 123241 123242 123243 123244 123245 123246 123247 1233 123301 123302 123303 123304 123305 123306 123307 123308 123309 123310 123311 123312 123313 123314 123315 123316 123317 123318 123319 123320 123321 123322 123323 123324 123325 123326 123327 123328 123329 123330 123331 123332 123333 123334 123335 123336 123337 123338 123339 123340 123341 123342 123343 123344 123345 123346 123347 1234 123401 123402 123403 123404 123405 123406 123407 123408 123409 123410 123411 123412 123413 123414 123415 1235 123501 123502 123503 123504 123505
EN ER O
1,027.70 665.56 835.21 486.12 678.61 835.21 486.12 1,761.78 2,104.35 2,349.04 1,761.78 1,680.22 942.88 998.34
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
REFLECTOR AHP A 2x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND REFLECTOR AHP A 2x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND REFLECTOR AHP A 3x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND REFLECTOR AHP A 4x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND REFLECTOR HBF A 4x54w T5 G5 EE BL MIRO4 UND REFLECTOR HBF A 6x54w T5 G5 EE BL MIRO4 UND REFLECTOR HBF A 6x54w P/DUCTO T5 G5 EE BL MIRO4 UND REFLECTOR ISP A 1x36w T8 G13 EE BL UND REFLECTOR ISP A 2x28w T8 G13 EE BL UND REFLECTOR ISP A 2x36w T8 G13 EE BL UND REFLECTOR ISP A 2x54w T8 G13 EE BL UND REFLECTOR ISP A 2x54w T8 G13 EE POL UND REFLECTOR CAMPANA MER -HS 1x250w HM E40 EM PR CAJA TI RECT UND REFLECTOR CAMPANA MER -HS 1x400w HM E40 EM PR CAJA TI RECT UND CAJAS DE PASE SEMIPESADAS 1/20" CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 100x100x50MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 150x150x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 200x200x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 250x250x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 300x300x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 350x350x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 400x400x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 500x500x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 600x600x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 700x700x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 800x800x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1000x1000x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1200x1200x100MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 150x150x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 200x200x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 250x250x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 300x300x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 350x350x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 400x400x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 500x500x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 600x600x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 700x700x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 800x800x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1000x1000x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1200x1200x130MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 150x150x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 200x200x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 250x250x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 300x300x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 350x350x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 400x400x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 500x500x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 600x600x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 700x700x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 800x800x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1000x1000x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1200x1200x150MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 250x250x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 300x300x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 350x350x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 400x400x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 500x500x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 600x600x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 700x700x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 800x800x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1000x100x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1200x1200x200MM PLANCHA 1/20" UND CAJAS DE PASE PESADAS 1/16" CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 100x100x50MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 150x150x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 200x200x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 250x250x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 300x300x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 350x350x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 400x400x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 500x500x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 600x600x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 700x700x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 800x800x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1000x1000x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1200x1200x100MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 150x150x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 200x200x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 250x250x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 300x300x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 350x350x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 400x400x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 500x500x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 600x600x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 700x700x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 800x800x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1000x1000x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1200x1200x130MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 150x150x150MM PLANCHA 1/16" UND CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 200x200x150MM PLANCHA 1/16" UND
CA PE CO
123006 123007 123008 123009 123010 123011 123012 123013 123014 123015 123016 123017 123018 123019 1231 123101 123102 123103 123104 123105 123106 123107 123108 123109 123110 123111 123112 123113 123114 123115 123116 123117 123118 123119 123120 123121 123122 123123 123124 123125 123126 123127 123128 123129 123130 123131 123132 123133 123134 123135 123136 123137 123138 123139 123140 123141 123142 123143 123144 123145 123146 123147 1232 123201 123202 123203 123204 123205 123206 123207 123208 123209 123210 123211 123212 123213 123214 123215 123216 123217 123218 123219 123220 123221 123222 123223 123224 123225 123226 123227
UND PRECIO
56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 64.14 64.14 64.14 84.37 84.37 95.63 95.63 95.63 215.88 215.88
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
38.24 38.24 38.24 38.24 38.24
PRECIO DE MATERIALES
UND PRECIO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
UND PRECIO
1303 EMULSION ASFALTICA STANDARD 130301 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA DE ROTURA RAPIDA BD-CRR-1 GLN 4.46 130302 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA DE ROTURA MEDIANA BD-CRR-2 GLN 4.96 130303 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA DE ROTURA LENTA BD-CRL GLN 4.54 130304 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA SUPERESTABLE BP-CSE GLN 4.54 130305 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA DE ROTURA RAPIDA BP-CRR-2 GLN 4.71 1304 EMULSION ASFALTICA MODIFICADA CON POLIMEROS SBR 130401 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA DE ROTURA RAPIDA BD-CRR-1P GLN 5.13 130402 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA DE ROTURA MEDIANA BD-CRR-2P GLN 5.85 130403 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA DE ROTURA LENTA BD-CRL-1P GLN 5.30 130404 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA SUPERESTABLE BP-CSE-1P GLN 5.30 130405 EMULSION ASFALTICA STANDARD CATIONICA DE ROTURA RAPIDA BP-CRR-2P GLN 5.43 1305 MEZCLA ASFALTICA INSTANTANEA 130501 MEZCLA ASFALTICA INSTANTANEA DE 30kg BLS 37.85 1306 MEJORADOR DE ADHERENCIA TIPO AMINA P/ASFALTOS 130601 MEJORADOR DE ADHERENCIA TIPO AMINA P/ASFALTOS-BITUCOTE PLUS KG 14.72 1307 SELLADOR ELASTOMERICO 130701 BITUFLEX KG 4.21 1308 ESTABILIZADOR DE SUELOS 130801 MEGASOIL KG 117.75
CA PE CO
CA PE CO
1601 PISO VINILICO 160101 PISO VINILICO E=1,6 mm 30,5x30,5 cm STANDARD M2 16.47 160102 PISO VINILICO E=2,5 mm 30,5x30,5 cm STANDARD M2 30.06 160103 PISO VINILICO E=3,2 mm 30,5x30,5 cm STANDARD M2 43.80 160104 PISO VINILICO E=1,6 mm 30,5x30,5 cm EXCELENCIA M2 16.47 160105 PISO VINILICO E=2,5 mm 30,5x30,5 cm EXCELENCIA M2 31.00 160106 PISO VINILICO E=3,2 mm 30,5x30,5 cm EXCELENCIA M2 47.09 160107 PISO VINILICO E=1,6 mm 30,5x30,5 cm SOLIDA M2 16.47 160108 PISO VINILICO E=1,6 mm 30,5x30,5 cm NATURAL M2 16.47 160109 PISO VINILICO E=1,6 mm 30,5x30,5 cm MADERAS M2 16.47 160110 PISO VINILICO E=1,6 mm 30,5x30,5 cm DURAVINIL M2 14.37 1602 ZOCALO VINILICO 160201 ZOCALO VINILICO H=3" M 4.01 160202 ZOCALO VINILICO H=4" M 7.75 160203 ZOCALO VINILICO H=6" M 8.90 160204 PASO DE ESCALERA M 27.44 160205 PROTECTOR DE ALFOMBRA - VINOLEUM A=0.60 m M 27.44 160206 PERFIL DE GRADA VINILICO M 13.77
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
BLOQUES Y LADRILLOS
1701 170101 170102 170103 170104 170105 170106 170107 1702 170201 170202 170203 170204 170205 170206 1703 170301 170302 170303 170304 170305 170306 1704 170401 1705 170501 170502 170503 170504 1706 170601 170602 170603 170604 170605 170606 170607 1707 170701 170702 170703
LADRILLOS PARA TECHO LADRILLO ARCILLA HUECO 8, 8X30X30cm MLL LADRILLO ARCILLA HUECO 12, 12X30X30cm MLL LADRILLO ARCILLA HUECO 15, 15X30X30cm MLL LADRILLO ARCILLA HUECO 15, Acanalado 15X30X30cm MLL LADRILLO ARCILLA HUECO 20, 20X30X30cm MLL LADRILLO ARCILLA HUECO 25, 25X30X30cm MLL LADRILLO ARCILLA Pastelero a Maquina, 3X30X30cm MLL LADRILLOS PARA PARED LADRILLO ARCILLA 18 HUECOS (Tipo IV), 9x12x24cm MLL LADRILLO ARCILLA ( 30% Vacio), 9x12x24cm MLL LADRILLO ARCILLA 18 HUECOS CARAVISTA (Tipo IV), 9x12x24cm MLL LADRILLO ARCILLA PANDERETA LISA, 9x11x23cm MLL LADRILLO ARCILLA PANDERETA ACANALADA, 9.5x11x24cm MLL LADRILLO ARCILLA CARAVISTA CORRIENTE, 6x12.5x23cm MLL PRODUCTOS DE CONCRETO - ADOQUIN ADOQUIN NATURAL 4x10.5x21cm M2 ADOQUIN ROJO 4x10.5x21cm M2 ADOQUIN NEGRO 4x10.5x21cm M2 ADOQUIN NATURAL 6x10.5x21cm M2 ADOQUIN ROJO 6x10.5x21cm M2 ADOQUIN NEGRO 6x10.5x21cm M2 LADRILLOS SILICO CALCAREOS LADRILLO KK 11 HUECO, 12.5x24x15cm MLL ENCHAPES SILICO CALCAREOS ENCHAPE SILICO CALCAREO BLANCO 3x29x9cm M2 ENCHAPE SILICO CALCAREO BEIGE 3x29x9cm M2 ENCHAPE SILICO CALCAREO AZUL PIZARRA 3x29x9cm M2 ENCHAPE SILICO CALCAREO AMARILLO 9x29x3cm M2 PLACAS SILICO CALCAREAS PLACAS SILICO CALCAREAS P-7, 7x50x25cm MLL PLACAS SILICO CALCAREAS P-10, 10x50x25cm MLL PLACAS SILICO CALCAREAS P-10, 10x50x25cm, C/Canaleta MLL PLACAS SILICO CALCAREAS P-12, 10x50x25cm MLL PLACAS SILICO CALCAREAS P-12, 12x50x25cm, C/Canaleta MLL PLACAS SILICO CALCAREAS P-14, 14x50x25cm MLL PLACAS SILICO CALCAREAS P-14, 14x50x25cm, C/Canaleta MLL PRODUCTOS EMBOLSADOS PARA SILICO CALCAREOS MORTERO GRUESO DE 40kg BLS MORTERO FINO DE 40kg BLS CONCRETO DE 40kg BLS
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
17
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
3.30 3.34 3.30 3.34 3.30 3.34 3.30 3.34 3.43 3.47 3.69 3.73 3.72 3.75 3.51 3.55 3.51 3.30 3.34 3.43 3.47 3.69 3.73 3.72 3.72 3.75 3.75 3.75
BALDOSA VINILICA
EN ER O
16
EN ER O
CA PE CO
ASFALTO PRECIO TALARA ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 40/50, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 40/50, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 60/70, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 60/70, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 85/100, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 85/100, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 120/150, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 120/150, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION RC 250, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION RC 250, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION MC 70, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION MC 70, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION MC30, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION MC 30, CILINDRO GLN ASFALTO PRECIO CONCHAN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 10/20, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 10/20, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 20/30, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 60/70, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 85/100, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 85/100, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 120/150, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION PEN 120/150, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION RC 250, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION RC 250, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION MC 70, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION MC 70, CILINDRO GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION MC30, TANQUE GLN ASFALTO DE PAVIMENTACION MC 30, CILINDRO GLN
EN ER O
1301 130101 130102 130103 130104 130105 130106 130107 130108 130109 130110 130111 130112 130113 130114 1302 130201 130202 130203 130204 130205 130206 130207 130208 130209 130210 130211 130212 130213 130214
EN ER O
1401 BALDOSAS RADAR USG 1.20x0.60m M2 25.50 1402 BALDOSAS FISURE SKYLINE 1.20x0.60m PZA 16.90 1403 BALDOSAS OLYMPIA SKYLINE 1.20x0.60m PZA 16.98
EN ER O
ASFALTO
BALDOSA ACUSTICA
CA PE CO
14
CA PE CO 13
CA PE CO
PRECIO DE MATERIALES
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
123506 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x40A -6KA UND 42.05 123507 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x50A -6KA UND 42.05 123508 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 2x63A -6KA UND 42.05 123509 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x25A -6KA UND 63.72 123510 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x32A -6KA UND 63.72 123511 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x40A -6KA UND 71.48 123512 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x50A -6KA UND 71.48 123513 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIN 3x63A -6KA UND 71.48 1236 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIFERENCIAL 123601 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIFERENCIAL DIN BTIN 2 POLO 16A, 6KA 400V, 30MA UND 221.53 123602 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIFERENCIAL DIN BTIN 2 POLO 20A, 6KA 400V, 30MA UND 221.53 123603 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIFERENCIAL DIN BTIN 2 POLO 25A, 6KA 400V, 30MA UND 221.53 123603 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIFERENCIAL DIN BTIN 2 POLO 32A, 6KA 400V, 30MA UND 221.53 1237 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLOS 123701 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 6A 120/240V 10KA UND 42.16 123702 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 10A 120/240V 10KA UND 32.58 123703 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 16A 120/240V 10KA UND 31.50 123704 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 20A 120/240V 10KA UND 31.50 123705 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 25A 120/240V 10KA UND 31.50 123706 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 32A 120/240V 10KA UND 31.50 123707 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 40A 120/240V 10KA UND 41.32 123708 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 50A 120/240V 10KA UND 43.08 123709 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLO, 63A 120/240V 10KA UND 43.08 1238 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLOS 123801 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 6A 120/240V 10KA UND 91.22 123802 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 10A 120/240V 10KA UND 80.49 123803 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 16A 120/240V 10KA UND 80.49 123804 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 20A 120/240V 10KA UND 80.49 123805 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 25A 120/240V 10KA UND 80.49 123806 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 32A 120/240V 10KA UND 80.49 123807 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 40A 120/240V 10KA UND 91.98 123808 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 50A 120/240V 10KA UND 91.98 123809 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLO, 63A 120/240V 10KA UND 91.98 1239 INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL MONOFASICO PARA RIEL DIN 10KA 123901 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 2 POLO, 16A 400V UND 255.26 123902 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 2 POLO, 20A 400V UND 255.26 123903 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 2 POLO, 25A 400V UND 255.26 123904 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 2 POLO, 32A 400V UND 255.26 123905 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 2 POLO, 40A 400V UND 288.98 123906 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 2 POLO, 50A 400V UND 288.98 123907 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 2 POLO, 63A 400V UND 288.98 1240 INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL TRIFASICO PARA RIEL DIN 6KA 124001 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 16A 400V UND 383.27 124002 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 20A 400V UND 383.27 124003 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 25A 400V UND 383.27 124004 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 32A 400V UND 383.27 124005 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 40A 400V UND 401.66 124006 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 50A 400V UND 401.66 124007 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 63A 400V UND 401.66 1241 INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL TRIFASICO PARA RIEL DIN 10KA 124101 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 16A 400V UND 387.87 124102 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 20A 400V UND 387.87 124103 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 25A 400V UND 387.87 124104 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 32A 400V UND 387.87 124105 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 40A 400V UND 409.33 124106 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 50A 400V UND 409.33 124107 INTERRUPTORES TERMO-DIFERENCIAL P RIEL DIN BTDIN 3 POLO, 63A 400V UND 409.33
UND PRECIO
20
1,402.92 1,545.41 1,608.84 1,590.39 2,475.50 2,592.83 852.90 516.67 911.15 905.32 424.70 410.57 710.62 33.70 36.49 37.98 40.04 44.21 46.45 1,080.07 37.65 41.72 43.97 46.88 2,847.45 3,142.01 3,151.83 3,534.76 3,544.58 4,025.70 4,035.52 10.60 10.60 11.98
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
UND PRECIO
UND PRECIO
2103 CEMENTO PORTLAND TIPO I, EL SOL BLS 18.09 2104 CEMENTO PORTLAND TIPO V, ANDINO BLS 22.66 2105 CEMENTO PORTLAND TIPO I, ANDINO (IPM) BLS 17.28 2106 CEMENTO PORTLAND TIPO I, APU BLS 19.32
CABLE NKY - NYY
CA PE CO
CEMENTO TIPO I, INKA CEMENTO MS ANTISALITRE, INKA
17.95 20.44
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
BLS BLS
CA PE CO
CEMENTO PORTLAND I
2101 2102
DINAMITA
2801 EMULSIONES 280101 EMULSIONES EXAGEL-E TIPO 80 1" x 8" KG 6.26 280102 EMULSIONES EXAGEL-E TIPO 65 1" x 8" KG 5.98 280103 EMULSIONES EXAGEL-E TIPO 65 1 1/8" x 16" KG 5.98 280104 EMULSIONES EXAGEL-E TIPO 65 1 1/4" x 16" KG 5.85 280105 EMULSIONES EXAGEL-E TIPO 65 1 1/4" x 16" KG 5.82 280106 EMULSIONES EXAGEL-E TIPO 65 2" x 16" KG 5.76 280107 EMULSIONES EXAGEL-E TIPO 65 3" x 16" KG 5.60 280108 EMULSIONES EXAGEL-E TIPO 65 4" x 16" KG 5.57 280109 EMULSIONES SEMEXSA-E TIPO 65 7/8" x 7" KG 6.99 280110 EMULSIONES SEMEXSA-E TIPO 65 1 1/8" x 8" KG 6.99 280111 EMULSIONES SEMEXSA-E TIPO 65 1 1/2" x 8" KG 6.99 280112 EMULSIONES SEMEXSA-E TIPO 65 1 1/2" x 12" KG 6.99 280113 EMULSIONES SLURREX-E TIPO 40 3" KG 4.90 280114 EMULSIONES SLURREX-E TIPO 40 4" KG 4.74 280115 EMULSIONES SLURREX-E TIPO 40 6" KG 4.07 280116 EMULSIONES SLURREX-AP TIPO 60 8" KG 2.49 280117 EMULSIONES SLURREX-AP TIPO 80 8" KG 2.58 2802 DINAMITAS 280201 DINAMITA EXSACORTE 7/8" x 28" KG 16.98 280202 DINAMITA GEODIT 1 2" x 8" KG 6.39 280203 DINAMITA GEODIT 4 1 1/4" x 5" KG 3.25 280204 DINAMITA SEMEXSA TIPO 80 7/8" x 7" KG 8.01 280205 DINAMITA SEMEXSA TIPO 80 7/8" x 8" KG 8.04 280206 DINAMITA SEMEXSA TIPO 80 1" x 7" KG 7.72 280207 DINAMITA SEMEXSA TIPO 80 1 1/8" x 8" KG 7.44 280208 DINAMITA SEMEXSA TIPO 80 1 1/4" x 8" KG 7.60 280209 DINAMITA SEMEXSA TIPO 80 1 1/2" x 8" KG 8.26 280210 DINAMITA SEMEXSA TIPO 80 1 1/2" x 12" KG 7.44 280211 DINAMITA SEMEXSA TIPO 80 2" x 8" KG 7.44 280212 DINAMITA GELATINA TIPO 75 7/8" x 7" KG 8.39
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO 21
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
28
21
BOLETÍN TÉCNICO DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN
PRECIO DE MATERIALES
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
1901 CONDUCTOR ELECTRICO NYY 190101 NYY UNIPOLAR 1KV 1x10mm2 M 4.26 190102 NYY UNIPOLAR 1KV 1x16mm2 M 6.54 190103 NYY UNIPOLAR 1KV 1x25mm2 M 10.21 190104 NYY UNIPOLAR 1KV 1x35mm2 M 13.83 190105 NYY UNIPOLAR 1KV 1x70mm2 M 26.42 190106 NYY UNIPOLAR 1KV 1x120mm2 M 46.24 190107 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x6mm2 M 8.35 190108 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x10mm2 M 12.81 190109 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x16mm2 M 20.12 190110 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x25mm2 M 31.08 190111 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x35mm2 M 42.11 190112 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x50mm2 M 56.59 190113 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x70mm2 M 80.32 190114 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x95mm2 M 109.97 190115 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x120mm2 M 140.56 190116 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x150mm2 M 172.36 190117 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x185mm2 M 217.27 190118 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x240mm2 M 287.12 190119 NYY UNIPOLAR 1KV 3-1x300mm2 M 358.62 1902 CONDUCTOR ELECTRICO THW 190201 THW CABLEADO 2.5mm2 M 1.07 190202 THW CABLEADO 4.0mm2 M 1.63 190203 THW CABLEADO 6.0mm2 M 2.47 190204 THW CABLEADO 10.0mm2 M 4.03 190205 THW CABLEADO 16.0mm2 M 6.02 190206 THW CABLEADO 25.0mm2 M 9.38 190207 THW CABLEADO 35.0mm2 M 12.87 190208 THW CABLEADO 50.0mm2 M 17.78 190209 THW CABLEADO 70.0mm2 M 25.00 190210 THW CABLEADO 95.0mm2 M 34.31 1903 CONDUCTOR ELECTRICO TW 190301 TW CABLEADO 2.5mm2 M 1.04 190302 TW CABLEADO 4.0mm2 M 1.60 190303 TW CABLEADO 6.0mm2 M 2.36 190304 TW CABLEADO 16.0mm2 M 5.82 190305 TW CABLEADO 25.0mm2 M 8.92 190306 TW CABLEADO 35.0mm2 M 12.30 190307 TW CABLEADO 50.0mm2 M 17.05 190308 TW CABLEADO 70.0mm2 M 24.46 190309 TW CABLEADO 95.0mm2 M 33.94 1904 CONDUCTOR ELECTRICO VULCANIZADO 190401 NLT 380V DE 2x16 AWG M 1.92 190402 NLT 380V DE 2x14 AWG M 2.81 190403 NLT 500V DE 2x12 AWG M 4.06 190404 NLT 500V DE 2x10 AWG M 6.35 190405 NLT 380V DE 3x16 AWG M 2.60 190406 NLT 380V DE 3x14 AWG M 3.83 190407 NLT 500V DE 3x12 AWG M 5.67 190408 NLT 500V DE 3x10 AWG M 8.81 190409 NLT 1KV DE 3x8 AWG M 15.14 190410 NLT 380V DE 4x16 AWG M 3.34 190411 NLT 380V DE 4x14 AWG M 4.89 190412 NLT 500V DE 4x12 AWG M 8.21 190413 NLT 1KV DE 4x10 AWG M 13.65 190414 NLT 1KV DE 4x8 AWG M 20.10 1905 CONDUCTOR ELECTRICO LIBRE DE HALOGENO 190501 N2XH 1KV 3-1X16mm2 M 21.19 190502 N2XH 1KV 3-1X25mm2 M 32.73 190503 N2XH 1KV 3-1X35mm2 M 44.07 190504 N2XH 1KV 3-1X50mm2 M 59.17 190505 N2XH 1KV 3-1X70mm2 M 83.84 190506 N2XH 1KV 3-1X95mm2 M 116.68 190507 N2XH 1KV 3-1X120mm2 M 145.95 190508 NH-70 (LSOH-70) 750V 2.5mm2 M 1.13 190509 NH-70 (LSOH-70) 750V 4mm2 M 1.73 190510 NH-70 (LSOH-70) 750V 6mm2 M 2.61 190511 NH-70 (LSOH-70) 750V 10mm2 M 4.23 190512 NH-70 (LSOH-70) 750V 16mm2 M 6.14 190513 NH-70 (LSOH-70) 750V 25mm2 M 12.50 190514 NH-70 (LSOH-70) 750V 35mm2 M 13.19
CERAMICA, LOSETA, PORCELANATO, MARMOL
2401 LOSETA VENECIANA 240101 LOSETA VENECIANA C/CEMENTO BLANCO, 40x40cm, CLARO M2 37.38 240101 LOSETA VENECIANA C/CEMENTO GRIS, 40x40cm, CLARO M2 31.32 240101 LOSETA VENECIANA C/CEMENTO BLANCO, 30x30cm, CLARO M2 32.33 240101 LOSETA VENECIANA C/CEMENTO GRIS, 30x30cm, CLARO M2 27.28 2402 TERRAZO 240201 TERRAZO CON CEMENTO BLANCO, CREMA M2 80.82 240202 TERRAZO CON CEMENTO GRIS CON OCRE, COLOR CLARO M2 70.72 2403 MARMOL 240301 MAMOL NACIONAL, E=2cm, A=60cm M 353.58 240302 MAMOL IMPORTADO, E=2cm, A=60-65cm, NEGRO M 505.11 2404 GRANITO 240401 GRANITO IMPORTADO, E=2cm, A=60-65cm, NEGRO M 555.62 2405 OCRE 240501 OCRE BAYER ROJO N° 130 KG 12.12 240502 OCRE BAYER AMARILLO N° 620 KG 15.15 240503 OCRE BAYER NEGRO N° 318 KG 10.10 240504 OCRE BAYER VERDE N° 452 KG 60.61 2406 SELLADOR P/PISO TERRAZO 240601 SELLADOR P/PISO TERRAZO/LOSETA/GRANITO, (1 Gln) UND 58.59 240602 SELLADOR P/PISO TERRAZO/LOSETA/GRANITO, (0.50 Gln) UND 28.29 240603 CERA SELLADOR P/PISO, (1 Gln) UND 60.61 240604 CERA SELLADOR P/PISO, (0.50 Gln) UND 30.31 2407 TRAVERTINO 240701 TRAVERTINO, E=2cm, ALPACA, DORADO, SIENA, CHALA, VICUÑA M2 206.39 240702 TRAVERTINO, E=2cm, ROMANO CLASICO M2 220.15 240703 TRAVERTINO, E=2cm, ROMANO STANDARD M2 220.15 240704 TRAVERTINO, E=2cm, BOTTICNINO CLASICO M2 223.59 240705 TRAVERTINO, E=2cm, BOTTICNINO STANDARD M2 223.59 240706 TRAVERTINO, E=2cm, ASH BROWN M2 220.15 2408 PIEDRAS CUARSITICAS 240801 PIEDRA LAJA AREQUIPEÑA RECTANGULAR M2 45.46 240801 PIEDRA LAJA AREQUIPEÑA IRREGULAR M2 30.31 2409 PIZARRAS 240901 PIZARRA NEGRA IRREGULAR - (Alto Transito) M2 40.41 240901 PIZARRA NEGRA 40x40cm - (Alto Transito) M2 102.73 240901 PIZARRA VERDE OSCURO 40x40cm - (Alto Transito) M2 85.62 240901 PIZARRA NEGRA 30x30cm - (Alto Transito) M2 85.62 240901 PIZARRA VERDE OSCURO 30x30cm - (Alto Transito) M2 70.72 240901 FACHALETAS, H=5cm M2 101.02 2410 PIEDRAS GRANITICAS 241001 PIEDRA GRANITICA 40x40cm M2 80.82 241002 PIEDRA GRANITICA 30x30cm M2 80.82 241003 PIEDRA GRANITICA 20x20cm M2 80.82 241004 PIEDRA GRANITICA 15x15cm M2 80.82 241005 PIEDRA GRANITICA 10x10cm M2 80.82 241006 PIEDRA GRANITICA IRREGULARES M2 30.31 241007 FACHALETAS, H=5cm M2 30.31 241008 FACHALETAS, H=2.5cm M2 140.92
EN ER O
EN ER O
24
CA PE CO
19
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
EN ER O
170704 MORTERO FINO PARA TARRAJEO DE 40kg BLS 10.60 170705 MORTERO GRUESO PARA MUROS PORTANTES 40kg BLS 12.18 1708 ENCHAPE DE CONCRETO EN PIEDRA 170801 ENCHAPE NATURAL, 3x21x10.5cm M2 34.69 170803 ENCHAPE BEIGGE, 3x21x10.5cm M2 35.16 170804 ENCHAPE GRIS, 3x21x10.5cm M2 35.81 170805 ENCHAPE ROJO, 3x21x10.5cm M2 37.72 170806 ENCHAPE NEGRO, 3x21x10.5cm M2 38.83 170807 ENCHAPE TABACO, 3x21x10.5cm M2 40.42 170808 ENCHAPE NARANJA, 3x21x10.5cm M2 41.23 170809 ENCHAPE MARRON, 3x21x10.5cm M2 40.42
EN ER O
EN ER O
CA PE CO
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
22
114.74 42.45 211.53 60.96 75.30 349.60 2,145.66 202.85 43.03 195.06 57.37 338.49 74.58 42.45 26.39 37.86 1,376.89 153.75 30.98 94.09 126.22 114.74 51.63 114.74 120.89 123.71 251.00 201.17 102.19 849.08 26.89 35.50 42.43 314.65 75.30 24.59 218.74 51.99 188.25 614.68 550.76 41.59 12.62 4.59 94.25 137.69 401.59 757.29 68.84 436.02 94.09 860.56 103.27 22.95 286.85 57.37 1,147.41 35.57 1,474.42 35.57 2,880.00 309.80
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
CA PE CO
68.84 86.06 68.84 68.84 114.74 86.06 68.84 68.84 86.06 86.06 68.84
EN ER O
CA PE CO
EN ER O
35.86 102.19 150.60 114.74
CA PE CO
ADITIVOS - BLANCO INGENIEROS SRL ADITIVO ACELERANTE DE FRAGUA ADITIVO - ACELERANTE DE FRAGUA - FRITZ - (1GLN) GLN ADITIVO - ACELERANTE DE FRAGUA - FRITZ - (5GLN) GLN ADITIVO - ACELERANTE DE FRAGUA LIBRE DE CLORURO - FRITZ NCA - (5GLN) GLN ADITIVO - ACELERANTE DE FRAGUA LIBRE DE CLORURO ULTRARAPIDO - FRITZ 2 - (5GLN) GLN ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PARA PISO DE CONCRETO ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET AMARILLO L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET AZUL L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET BEIGE L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET GRIS MEDIO L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET GRIS PERLA L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET GRIS VISION L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET HABANO L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET NEGRO L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET HUESO L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET PIEDRA PARIS L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET ROJO L/U - (30KG) KG
ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET VERDE L/U - (30KG) KG ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PRONOMET NATYRAL L/U - (30KG) KG ADITIVO LIGANTES Y ADHESIVOS ADHESIVO - UNION DE CONCRETO NUEVO CON ANTIGUO / 3 HORAS, MAXBOND EP-400 - (1GLN) GLN ADHESIVO - UNION DE CONCRETO NUEVO CON ANTIGUO / 3 HORAS, MAXBOND EP-400 - (1/4 GLN) GLN ADITIVO - PARA PUENTE DE ADHERENCIA, READYBOND - (1GLN) GLN ADITIVO - PARA PUENTE DE ADHERENCIA, READYBOND - (5GLN) GLN ADITIVO - LIGANTE ACRILICO MEJORADOR DE ADHERENCIA, PROTEX LATEX - (200 Lts) L ADITIVO - LIGANTE ACRILICO MEJORADOR DE ADHERENCIA, PROTEX LATEX - (20 Lts) L ADITIVO - LIGANTE ACRILICO MEJORADOR DE ADHERENCIA, PROTEX LATEX - (5 Lts) L ADHESIVO - EPOXI DE USO GENERAL, PROTEX 215 - (4Kg) KG ADHESIVO - EPOXI DE USO GENERAL, PROTEX 215 - (1Kg) KG ADHESIVO - EPOXI PARA UNIR CONCRETO FRESCO CON HORMIGON ENDURECIDO, PROTX 216 - (5Kg) KG ADHESIVO - EPOXI PARA UNIR CONCRETO FRESCO CON HORMIGON ENDURECIDO, PROTX 216 - (1Kg) KG ADITIVO - PEGAMENTO PARA CERAMICOS COLOR BLANCO, PROTEX PEGA BLANCO - (25Kg) KG ADITIVO - PEGAMENTO PARA CERAMICOS COLOR GRIS, PROTEX PEGA BLANCO - (25Kg) KG ADITIVO - PEGAMENTO REFORZADO PARA CERAMICOS, PROTEX PEGA R - (25Kg) KG ADITIVO - LIGANTE ADHESIVO Y REFORZANTE PARA MORTEROS Y HORMIGONES, PROTEX SUPER LIGANTE - (200Kg) KG ADITIVO - LIGANTE ADHESIVO Y REFORZANTE PARA MORTEROS Y HORMIGONES, PROTEX SUPER LIGANTE - (20Kg) KG ADITIVO - LIGANTE ADHESIVO Y REFORZANTE PARA MORTEROS Y HORMIGONES, PROTEX SUPER LIGANTE - (4Kg) KG ADITIVO REPARACIONES YANCLAJES ADITIVO - MORTERO CEMENTICO P/REPARACION RAPIDA HABILITACION, PROTEX RESP - (30KG) PZA ADITIVO - MORTERO CEMENTICO P/REPARACION DE ALTA HABILITACION, FORTE F - (30KG) PZA ADITIVO - MORTERO CEMENTICO REFORZADO DE ALTA RESISTENCIA, FORTE G - (30KG) PZA ADITIVO - MORTERO CEMENTICO P/ANCLAJES MAQUINAS, EQUIPOS Y COLUMNAS, GROUT A - (30KG) PZA ADITIVO - MORTERO EPOXI VERTIBLE PARA ANCLAJES DE ESTRUCTURAS, PROTEX 242 - (10KG) KG ADITIVO - CONVERTIDOR DE OXIDO Y ANTICORROSIVO CEMENTICO, CORROTEX - (35KG) KG ADITIVO - CEMENTICO HIDRAULICO DE FRAGUE RAPIDO, CONCRETEX - (30KG) KG ADITIVO PRODUCTOS PARA JUNTAS ADITIVO - ASFALTO RUBERIZADO, DURAMEN ACF-1 - (5 GLN) GLN ADITIVO - SELLADOR POLIURETANO PARA PISTAS Y VEREDAS, MAXSEAL - (1 GLN) GLN ADITIVO - SELLADOR ELASTOMERICO PARA JUNTAS DE DILATACION O CORTE, EOSEAL - (1 GLN) GLN ADITIVO - PASTINA EPOXI LAVABLE PARA JUNTAS ANTIACIDAS (15KG) HP GROUP KG ADITIVO IMPERMEABILIZANTES ADITIVO - WATER STOP DE PVC 6" M ADITIVO - WATER STOP DE PVC 9" M ADITIVO - IMPERMEABILIZANTE DE CONCRETO CONTRA EL SALITRE O FRAGUA, IMPERTOP - COLORES - (1 GLN) GLN ADITIVO - CAPA IMPERMEABILIZANTE, PLASTICOAT W-600 - (5 GLN) GLN ADITIVO - CAPA IMPERMEABILIZANTE, PLASTICOAT W-600 - (1 GLN) GLN ADITIVO - IMPERMEABILIZANTE LIQUIDO, PEC-101 - (1 GLN) GLN ADITIVO - SELLADOR - PROTECTOR - IMPERMEABILIZANTE DE SUPERFICIES, IMPERSEAL - (5 GLN) GLN ADITIVO - SELLADOR - PROTECTOR - IMPERMEABILIZANTE DE SUPERFICIES, IMPERSEAL - (1 GLN) GLN ADITIVO - IMPERMEABILIZANTE PARA MORTERO Y CONCRETO POR CRISTALIZACION PENETRANTE, CRETEX - (5 KG) KG ADITIVO - IMPERMEABILIZANTE PARA MORTERO Y CONCRETO POR CRISTALIZACION PENETRANTE, CRETEX - (20 KG) KG ADITIVO - HIDROFUGO QUIMICO INORGANICO, PROTEX 1 - (200 KG) KG ADITIVO - HIDROFUGO QUIMICO INORGANICO, PROTEX 1 - (20 KG) KG ADITIVO - HIDROFUGO QUIMICO INORGANICO, PROTEX 1 - (4 KG) KG ADITIVO - HIDROFUGO QUIMICO INORGANICO EN POLVO, PROTEX 1 - (1 KG) KG ADITIVO - REVESTIMIENTO IMPERMEABILIZANTE CEMENTICO CONTRA PRESIONES, PROTEX SEAL 77 GRIS - (40 KG) KG ADITIVO - REVESTIMIENTO IMPERMEABILIZANTE CEMENTICO FINO, PROTEX SEAL 57 BLANCO - (30 KG) KG ADITIVO - REVESTIMIENTO IMPERMEABILIZANTE CEMENTICO FLEXIBLE, PROTEX FLEX - (35 KG) KG ADITIVO - HIDROFUGANTE SILICONADO BASE ACUOSA, PROTEX SIL A - (200 Lts) L ADITIVO - HIDROFUGANTE SILICONADO BASE ACUOSA, PROTEX SIL A - (20 Lts) L ADITIVO - MANTA ACRILICA PARA IMPERMEABILIZAR TECHADOS, PROTEX TECHOS - (20 Lts) L ADITIVO - MANTA ACRILICA PARA IMPERMEABILIZAR TECHADOS, PROTEX TECHOS - (4 Lts) L ADITIVO - BLOQUEADOR DE HUMEDAD ASCENDETE, PROTEX FIN - (200 Lts) L ADITIVO - BLOQUEADOR DE HUMEDAD ASCENDETE, PROTEX FIN - (20 Lts) L ADITIVO - BLOQUEADOR DE HUMEDAD ASCENDETE, PROTEX FIN - (4 Lts) L ADITIVO - SELLADOR CEMENTICO PARA DETENER FILTRACIONES DE AGUA ULTRARAPIDO, PROTEX TAP - (200 Lts) L ADITIVO - SELLADOR CEMENTICO PARA DETENER FILTRACIONES DE AGUA ULTRARAPIDO, PROTEX TAP - (4 Lts) L ADITIVO - IMPERMEABILIZANTE ASFALTICO BASE SOLVENTE, PROTEX S.I. - (200 Lts) L ADITIVO - IMPERMEABILIZANTE ASFALTICO BASE SOLVENTE, PROTEX S.I. - (4 Lts) L ADITIVO - IMPRIMANTE ASFALTICO BASE SOLVENTE, PROTEX S.I. PRIMER - (200 Lts) L ADITIVO - IMPRIMANTE ASFALTICO BASE SOLVENTE, PROTEX S.I. PRIMER - (4 Lts) L ADITIVO - TRATAMIENTO HIDRO REPELENTE DE ALTA PERFORMANCE, PROTEX SIL WR - (200 Lts) L ADITIVO - TRATAMIENTO HIDRO REPELENTE DE ALTA PERFORMANCE, PROTEX SIL WR - (20 Lts) L ADITIVO INHIBIDOR DE CORROSION ADITIVO - INHIBIDOR DE CORROSION - CIMAX - (5 GLN) GLN ADITIVO SISTEMAS MONOLITICOS Y REVESTIMIENTOS PARA PISOS ADITIVO - MORTERO POLIURETANO FLEXIBLE PARA PISOS INDUSTRIALES DE ALTA RESISTENCIA, PROKRETE - (44 KG) KG ADITIVO - AUTONIVELANTE POLIRETANO FLEXIBLE PARA PISOS INDUSTRIALES, PROKRETE - (26.5 KG) KG ADITIVO - PINTURA POLIURETANICA DE ALTA RESISTENCIA PARA PISOS INDUSTRIALES, PROKRETE - (5 KG) KG ADITIVO - PINTURA POLIURETANICA ASFALTICA P/EXTERIORES DE ALTA RESISTENCIA, PROKRETE ASFALTICO - (5 KG) KG ADITIVO - REVESTIMIENTO EPOXI DE ALTA RESISTENCIA QUIMICA, REZKLAD ESR - (10 KG) KG ADITIVO - REVESTIMIENTO EPOXI CEMENTO PARA PISOS INDUSTRIALES E=
