Resumen PMBOK

PMBOK evolución •

La primera primera versió versión n de PMBOK PMBOK fue publicada publicada en 1987 1987 .Era .Era el resulta resultado do de los talleres talleres inicia iniciados dos a principio de los 80’s por el PMI. Esta versión tuvo una republicación el año 96, realizando cambios de estructura en el documento y cambios de nombres de las principales secciones de procesos. “función” a “áreas de conocimiento” . Esta versión consta de 37 procesos.

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La segunda segunda versión fue public publicada ada el 2000, basado en los los coment comentarios arios recibi recibidos dos de parte parte de los los miembros. PMBOK fue reconocido como estándar por el American Nacional Standards Institute (ANSI) en 1998, y más adelante por el Instituto de l os Ingenieros Electrónicos Eléctricos y (IEEE). Esta versión versión consta de 39 procesos. procesos.

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La tercer tercera a versión versión fue public publicada ada en 2004, con mejor mejoras as impor importantes tantes en la estruc estructura tura del documento, adiciones a los procesos, términos y dominios del programa y de portafolios. Esta versión consta de 44 procesos.

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La cuarta cuarta versión versión fue fue publicada publicada en 2008, 2008, debido debido a que es necesa necesario rio tener tener una una Guía Guía cada cada vez más precisa, clara y fácil de entender para poder implementarlo en nuestra organización. Esta consta de 42 procesos.

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El PMI PMI actuali actualiza za la versi versión ón del PMBO PMBOK K cada cada 4 años (desd (desde e el 1996–20 1996–2000– 00–200 2004–2 4–2008 008))

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PMBOK project management background of knowledge Objetivos

Foco



Mejorar el desarrollo de proyectos en diferentes industrias mediante el uso de buenas prácticas.



Definir procesos de gestión de proyectos estándares y homogéneos para todo tipo de proyectos

El foco de PMBOK es principalmente transformar transformar la ejecución de un proyecto en una serie de procesos concatenados, y no solo como una serie de actividades, donde para cada proceso se consideren: 

Entradas



Herramientas y técnicas



Salidas

PMBOK (4ta edición) se compone de 2 dimensiones: temporal y funcional, las que consideran el ciclo de vida de un proyecto y las diferentes áreas de conocimiento respectivamente, abarcando 42 procesos.

Dimensión temporal

Iniciación

d n ói t s e G

la e

ar u gi f n o c

n ói c

Planificación

Ejecución

Control

Cierre

Dimensión funcional

Gestión de integración

Gestión del tiempo

Gestión de la comunicació comunicación n

Gestión del alcance

Gestión de costos

Gestión de riesgos

Gestión de la calidad

Gestión de RRHH

Gestión de compras