Resumen Era de Las Turbulencias.

 

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA C

Resumen Era de las turbulencias. -Alan Greenspan

Alumna: Aimee Yanira Acosta Cruz 12100850 Ingeniería en Administración 5to. Semestre, Gpo. A

 

Introducción Alan Greenspan (nacido el 6 de marzo de 1926) es un economista norteamericano y fue el Presidente de la Reserva Federal de los Estados Unidos desde 1987 hasta 2006. Obtuvo la licenciatura en economía en 1948, la maestría en economía en 1950 y su doctorado en economía en 1977, todos por la Universidad de Nueva York. En 1968 Greenspan se convirtió en asesor en economía del entonces candidato Richard Nixon, pero Greenspan no confiaba en Nixon, y se distanció aún más de él cuando Nixon inició su política de control de precios y salarios, que horrorizó a Greenspan

 

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En las primeras paginas del libro el autor Alan Greenspan Green span revela una percepción, de haber vivido una época especialmente agitada e inestable, de la que se siente, con razón, un actor privilegiado. La falta de distancia y cierta inevitable inev itable subjetividad hace que con frecuencia,

nuestra nos parezca intensa imás ntensa o turbulenta, en comparación pasado propia que, si época no necesariamente tranquilo, sí parece más firme y con un comprensible. A pesar de lo generalizado de este sentimiento, no cabe duda de que Alan Greenspan fue protagonista de profundas transformaciones sobre la economía mundial, que justifican ampliamente el título de su obra en sus 20 años al frente de la Reserva Federal.

 

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Entre las crisis que le tocó vivir y dirigir están el desplome bursátil de 1987, la crisis mexicana de 1994, la asiática de 1997 seguida por las de Rusia y LTCM (Long-Term Capital Management) en el verano-otoño de 1998, Estos fueron algunos episodios de crisis internacionales en las que Greenspan se enfoco. Pero además de estos episodios concretos, en forma de conmociones violentas, pero breves, el antiguo presidente de la FED (Reserva Federal de los Estados Unidos) menciona en el libro las tendencias más profundas a largo plazo, por ejemplo, la caída de los regímenes comunistas de Europa Central y Oriental, la transformación e integración de China en la economía mundial, la globalización, entre otras. Más allá de las convulsiones que han afectado los mercados financieros en distintos momentos, estas profundas han transformado que setendencias toman las más decisiones de política económica.de manera radical el entorno en el

 

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También se menciona que laYork) FED ataco la crisisde desde Gerry Corrigan (presidente de la FED Nueva se encargo dialogar con los bancos de inversión y las gigantescas operadoras que no dejaran de hacer negocios, mientras tanto se seguía aportando liquidez al sistema. También pusieron manos a la obra en el frente político y Alan se reunió con Reagan en la casa blanca. Poco a poco los precios de los diversos mercados se estabilizaron y en contra de los temores generalizados, la economía aguanto firme y creció a un ritmo anual del 2 por ciento durante el primer trimestre de 1988 y una tasa acelerada del 5 por ciento durante el segundo. Para principios de este año el Dow Jones se había estabilizado en torno a los 2.000 y las acciones retomaron una trayectoria ascendente, fue una primera manifestación del aguante económico que tanto esto se destazaría posteriormente.

 

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Alan describe que la FED y la casa blanca no son aliados y aunque todos sus directivos son nombrados el presidente, sus cargos son la semipermanentes. Cuando Georgepor gano la presidencia, Alan tuvo esperanza de que la FED y su administración se entendieran, George por su parte parte en su discurso de aceptación dijo “Léanme los labios, ni un impuesto más” 

La principal preocupación de la FED era que la nueva administración atacara el déficit en el ya que cuando el vendiendo gobierno gasta dedel más tiene Alan que pedir prestado para equilibrar susacto, cuentas y esto lo hace bonos Tesoro. destaco el problema justo después de las elecciones, diciendo que el déficit ya no era problema del mañana, y que si actuaban enseguida los efectos serían cada vez v ez más perceptibles, y con cierta ci erta inmediatez. El entendimiento esperado por Greenspan y la casa blanca nunca llego ya que sucedieron grandes cosas: la caída del muro de Berlín, el final de la guerra fría, una clara victoria en el Golfo Pérsico y la negociación del TLC de América del norte y como la economía era el talón de Aquiles de Bush esta relación fue nefasta.

 

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George se las vio con un empeoramiento del déficit comercial lo que hizo faltar a su promesa de no imponer nuevos impuestos en julio de 1990 y en 1991, la recuperación fue lenta y débil, lo que convirtió su lema en un medio eficaz para que Bill Clinton lo derrotara en la selecciones de 1992, a pesar de que la economía había crecido en ese año un 4.1 por ciento. Entonces dos factores complicaron el panorama económico: el primero fue el derrumbe del sector estadounidense de las instituciones de ahorro y préstamo, la inflación de los 70 acabó con centenares de ellas.

 

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La inflación provoco un brusco aumento de los tipos de interés tanto a corto plazo como a largo plazo lo que puso a estas instituciones en compromiso, el Congreso realizo intentos de asegurar la industria pero solo se empeoro el problema. Nadie sabía cuanto le costaría a los contribuyentes la limpieza final de del sector de las instituciones de ahorro y prestamos. La idea de intentar recuperar la parte de las perdidas recayó en la Resolution Trust Corporation (RTC). Se habían vendido, sin problemas en el mercado, las hipotecas de las instituciones de ahorro y préstamo que aún ofrecían intereses, pero ahora faltaban los activos que nadie quería,en entonces la idea de ventas creadoras que se basaba en por agrupar propiedades bloquesnació de 1.000 millones de dólares, y el paquete se vendió poco más de 500 millones de dólares.

 

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El segundo factor fueron los bancos comerciales, su problema era un exceso de préstamo negociante. A principios de los 80’s. El inevitable derrumbe del boom inmobiliario dejo verdaderamente malparados a los bancos y nada de lo que se hacía en la FED parecía funcionar, Alan se reunía con George cada seis o siete semanas y aunque su padre había trabajado en Wall Street y él se había especializado en economía en Yale, nunca había experimentado los mercados de primera mano y prefería encargar la política económica en sus principales asesores.

 

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Al poco tiempo, la administración empezó a culpar de sus problemas a la FED.

Cuando estaba en la mesa el presupuesto de 1990 y el presidente Bush por fin afronto la necesidad de incumplir sobre los impuestos, Brady pidió quede me comprometiera a que, sisusepromesa aprobaba el presupuesto, la Nick FED bajaría los tipos intereses, dicho presupuesto no recortaba el déficit con tanta profundidad como habría podido, pero el consenso con la FED era que se trataba de un gran paso en la dirección correcta. Cuando Alan termino su periodo en la presidencia en la FED en el verano de 1991, el presidente George volvió a nombrarlo en el cargo.

 

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En octubre del 1989 Greenspan estaba en Moscú sin imaginar que pronto caería le Muro de Berlín y que en poco más de dos años la unión soviética dejaría de existir. Estando ahí Leonid Abalkin el viceprimer ministro lo invito para que le diera su opinión sobre una propuesta que estaban vendiendo los planificadores estatales soviéticos. Se trataba de un plan de lucha contra la inflación que giraba en torno a la vinculación de los salarios los un precios (indexación), Alan le expuso firme de que indexar es tan asolo paliativo que, a largo plazo, tiene su visos deconvicción causar problemas más graves incluso. La Unión Soviética atravesaba una crisis evidente con el hundimiento de los precios del petróleo unos años antes había eliminado su única fuente real de recursos, la inflación, preocupación inmediata de Abalkin, estaba en verdad v erdad descontrolada. Gorbachov no acabo con la Unión Soviética a propósito, pero tampoco tomo medidas para impedir su disolución.

 

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La visita de Greenspan a la Unión Soviética se encuadraba en el creciente esfuerzo de Washington por animar a los soviéticos sovi éticos de mentalidad reformista bajo la política de apertura de Gorbachov, la Glasnot. Los soviéticos habían apostado la nación entera a la l a premisa de que la planificación central, y no la competencia abierta y los mercados libres, eran el modo de conseguir el bien común. El encuentro con el director del banco central soviético, Viktor Geraschenco, no fue tenso y este se mostro comunicativo, simpático y tuvieron una agradable platica.

 

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En noviembre de 1979 cayo el muro de Berlín, los experimentos controlados casi nunca suceden economía,y Oriental, pero no podría haberse uno mejor queen loslados de Alemaniaen Occidental quienes durantecreado 40 años compitieron opuestos de una línea con muy poco comercio entre si, capitalismo de mercado contra planificación central. Los expertos habían estimado que el PIB per cápita de Alemania del este era del 75 al 85 por ciento del de Alemania Occidental, a Greenspan le pareció que eso no podía ser cierto. La caída del muro desveló en grado de económica tanpor devastador que asombro incluso a los escépticos. Sepodredumbre juzgaba que al menos un 40 ciento de las empresas de Alemania Oriental eran tan obsoletas que tendrían que cerrar, millones de personas se estaban quedando sin trabajo, el gran reformista de Polonia, Leszek Balcerowicz propuso lo que él llamaba una revolución de mercado. Cuando solidaridad gano las elecciones polacas en agosto de 1989 la economía se hallaba al borde del colapso, a instancias de Balcerowicz el nuevo gobierno designó el 1 de enero de 1990 como el día del Big Bang, con el que la práctica totalidad de los controles de los precios terminaría. Este Big Bang, provoco enormes trastornos, los precios en un principio se dispararon; el zloty perdió casi la mitad de su poder adquisitivo en las primeras dos semanas. Pero aparecieron más productos en las tiendas, y poco a poco los precios se nivelaron, el desplazamiento hacia un mercado libre había empezado a funcionar.

 

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Mientras los países de Europa del Este avanzaban a la carrera con las reformas, la inestabilidad de Moscú parecía irde dela mal Occidente empezó a buscarpuramente maneras de ayudar, desde la perspectiva FEDeny peor. el mundo occidental, en términos económicos la Unión Soviética no era una gran preocupación , su economía no era tan grande, pero los expertos calculaban que su PIB venía a ser del mismo tamaño que el del Reino Unido. Todos eran muy consientes del peligro que un colapso soviético supondría para la estabilidad y la seguridad del mundo, era muy evidente que el gobierno se venía abajo, peor aún era el riesgo de que Rusia y Ucrania, poseedoras ambas de armas del arsenal nuclear soviético, pudieran acabar enfrentadas. En enero de 1992, Gaider, como primer ministro interino de Rusia, recurrió a la estrategia que había funcionado en Polonia: un súbito final de los controles de precios, la inflación subió con tanta rapidez que los salarios de la gente, perdieron todo su valor y sus escasos ahorros fueron exterminados, el rublo perdió tres cuartas partes la desegunda su valor en 4 meses. en octubre, Yeltsin y sus economistas desencadenaron reforma masiEntonces masiva va en la que industrias enteras terminaron en manos de un puñado de oportunistas a los que llegaron a conocer como oligarcas.

 

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Muy pocos economistas podrían haber dedicado tiempo a reflexionar sobre los fundamentos institucionales que tratan los mercados libres. El colapso de la planificación central no estableció de manera automática el capitalismo, los l os soviéticos no consiguieron un sistema libre de mercado sino uno de mercado negro y el resultado que los mercados negros aportan pocos de los beneficios para la sociedad delescomercio con sanción legal. Para mediados de los 90, ese era el panorama en buena parte de Rusia y el auge de los oligarcas socavó aún más el apoyo popular. La caída de la Unión soviética concluyo con un descomunal experimento: el prolongado debate sobre las virtudes de aquellas economías organizadas en torno a los mercados libres y de aquellas gobernadas por un socialismo de planificación central esta básicamente finiquitado.