Resumen de La Meta de Eliyahu Goldratt

RESUMENDELAMETAdeEl i yahuGol dr at t El l i br o l a met a del aut or El i yahu Gol dr at t , nos pr opor ci ona l os conoci mi ent osbási cossobr el at eor í ade l as l i mi t aci ones,en una hi st or i af áci lde comp mpr enderayudándonosa comp mpr endercomo mo debemo mos t r at arl as l i mi t aci ones del si st emaocuel l osdebot el l as.Est ossonal gunosconcept osdel amet acont i nuaci ón. Cont r ar i ame ment eal o que par ece, en t oda emp mpr esa exi st en sól o unas pocas r est r i cci onesque l ei mpi denganarmásdi ner o. Rest r i cci ónnoessi nóni moder ecur soescaso.Esi mposi bl et enerunacant i dadi nfini t a de r ecur sos.Lasr est r i cci ones,l oquel ei mpi deaunaor gani zaci ónal canzarsumás al t odesempeñoenr el aci ónasuMet a,sonengener alcr i t er i osdedeci si óner r óneos. ElTOC( t eor í adel asl i mi t aci ones)pr oponel ossi gui ent esr ecur sospar agest i onaruna emp mpr esa: Paso1–I DENTI FI CARl asr est r i cci onesdel aemp mpr esa Paso 2 – Deci di r cómo mo EXPLOTAR l as r est r i cci ones de l a emp mpr esa Paso3–SUBORDI NARt odol odemásal adeci si ónant er i or Paso4–ELEVARl asr est r i cci onesdel aempr esa Paso5–Vol veralPaso1 Como moLaMet aesganardi ner o,noahor r ar l o,l apr egunt af undament ales:“ ¿Cómo mo podemo mos hacermuchomás,yme mej or ,conl osr ecur sosquet enemos?”Enl ugarde “ ¿Cómo mo podemo mos hacercon menos r ecur sos l o mi smo mo que est amo mos haci endo ahora?”. Qui zásenest emome ment oUd.Est épensando“ Mipr obl ema maeselMer cado,not enemos vent assufici ent es.TOC OC nomesi r vepor quebuscamej or ari nt er nament el aemp mpr esa” . Meheencont r adocongent equepi ensadeesama maner a. Debo deci desque est er azonami ent o no es cor r ect o.Esporel l o que r esul t at an i mpor t ant esegui rsi st emát i cament el os5pasosdelpr ocesodegest i ónyme mej or a.Enel casoci t ado,l a RESTRI CCI ÓN eselMer cado yporl ot ant o debemo mosapl i carl as her r ami mi ent as TOC OC cor r espondi ent es par a EXPLOTAR. , SUBORDI NAR Y l uego ELEVAResar est r i cci ón.Elpr ocesoessi empr eelmi smo mo,i ndependi ent ement edecuál seal ar est r i cci ón.

Sepuedeseñal arent oncesqueTOC seest áapl i candoconéxi t oenmuchospaí sesy en t odosl osaspect osdel aact i vi dadempr esar i al :Oper aci ones( bi enesyser vi ci os) , Suppl y Chai nManagement ,Gest i óndePr oyect os,TomadeDeci si ones,Mar ket i ngy Vent as,Gest i ónEst r at égi cayRecur sosHumanos. No cabe l a menorduda de que Con l ai dent i ficaci ón yadecuada gest i ón de l as r est r i cci ones seconsi guenmej or assi gni ficat i vasenpocot i empo. 1.¿Podemosdeci rqueHer bi eesel“ cuel l odebot el l a”delsi st ema?,¿oset r at adeun r ecur sodecapaci dadcr í t i ca? Evi dent ement eHer bi esieselcuel l odel afil a,puesl i mi t a at odoelgr upo,puest oda l aexcur si óndebecami narasu paso,esunr ecur socr í t i coquedebemost omaren cuenta 2.Despuésdeldescansode nuest r ospr ot agoni st ascont i núan avanzando,per ode nuevo l a fil a aument a de l ongi t ud ( l os huecos aument an) ,except o en elcaso de Her bi eyelchavaldel ant edeél .¿Lamet odol ogí aapl i cadaporHer bi eesunabuena sol uci ón? Yodi r í aque no puest o que Her bi e est áf or zando sus capaci dadesf í si casy en cual qui ermoment oelsi st emavaacol apsar ,l ocualpr oduci r áunpar odefini t i vodel si st emahast aqueeser ecur sosear ecuper ado,l asol uci ónesbuscarl amaner ade haceraHer bi emásefici ent e,esdeci rmej or ándol opar aquet engamej orcapaci dad. 3Enelsí mi ldelcasoconunaf ábr i ca,sil adi st anci acr eceent r el oscomponent esde l a fil a,si gni fica que cr ece eli nvent ar i o.Sicr ece eli nvent ar i o se necesi t an más al macenespar a gar ant i zarelpr oceso pr oduct i vo.¿Consi der ái sque l os al macenes son una buena sol uci ón par al a gest i ón de l a pr oducci ón? ¿Qué i mpl i caci ones empr esar i al espuedet eneruni nvent ar i oal t o? Elal macenami ent odel ospr oduct oj amásesunabuenaopci ón,puest oquegr andes i nvent ar i os ocul t an gr andespr obl emas depr oducci ón,es deci rque como t enemos t ant o pr oduct o en i nvent ar i o, si ocur r e una f al l a en el si st ema no l avi sual i zamosi nmedi at ament e par a cor r egi r l a. Las empr esas deben t ener l a menorcant i dadde i nvent ar i oyt r abaj ar de acuer do a l a demanda no alr i t mo depr oducci ón,elsi st emadebeserflexi bl epar aadapt ar seal ademanda 4.Fi nal ment enuest r opr ot agoni st adeci dequeHer bi eseaelpr i mer odel afil a.¿Es adecuadaest adeci si ón?¿Sepodr í ahabert omadoot r a?

Demipar t eponeraHer bi ealpr i nci pi odel afil aesl ocor r ect opuest oqueHer bi ees qui en mar ca elpaso de l osdemáses exact ament e aj ust ar elsi st ema,est o evi dent ement e el i mi na l os i nvent ar i ospr ovocandounaument ode l a efici enci a de l a empr esa,ycl ar oquel adeci si óndemej or ara Her bi edescar gándol ode sumochi l a par ahacer l omásr ápi dof uel ocor r ect odeest amaner aHer bi esepuedeadapt aral a demanda.