Resumen a La Carga de Ken Blanchard y Sheldon Bowles

March 10, 2020 | Author: Anonymous | Category: Motivation, Self-Improvement, Human Science, Science, Science And Technology
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Resumen A La Carga

Autor : Ken Blanchard y Sheldon Bowles Personajes: Peggy Sinclair, Andy Longclaw, Sr. Morris, las ardillas, los castores, los gansos.

El lema del libro es “Como aprovechar al máximo el potencial de las personas de su empresa”; El nombre de a la carga representa el espíritu de Gung Ho que significa TRABAJO EN EQUIPO. Esta historia es contada por su protagonista Peggy Sinclair quien recibe la responsabilidad de la peor planta hasta el momento, mas sin embargo se encuentra con su mayor bendición Andy Longclaw quien la ayuda a transformarse tanto mental y espiritualmente para enfrentar los retos que vendrían en su nueva posición. Peggy tenía en sus manos la responsabilidad de la planta Walton Works 2 en ella cientos de empleados y lo mejor aun es que esta planta está destinada a la quiebra. Es en este momento donde por casualidades se encuentra con Andy quien sin conocerla le cuenta su situación personal en la planta, y le hace saber a Peggy que no quiere salir de la planta hasta el último día con la cabeza en alto junto con su equipo de trabajo. Es esto lo que le atrae la atención a Peggy y desde aquí se empieza el proyecto que les cambiaria la vida, empiezan a sembrar la semilla del Gung Ho. El Gung ho es el conjunto del espíritu para llevar un ambiente de trabajo perfecto donde el trabajo en equipo de enseña a que tu trabajo vale y es

importante, a que el control de las asignaciones es responsabilidad de cada uno de los miembros de la organización y por ultimo esta la parte de alentar al personal para continuar haciendo mejor su trabajo. Es aquí donde Peggy ve en Andy una luz de esperanza y está dispuesta a aceptar el reto junto con los consejos y seguimientos de Andy para llevar a toda la planta a un estado de Gung Ho. Esta historia se divide en tres secciones o tres procesos para alcanzar el éxito en la empresa u organización.

Primer punto y en lo personal el que más me impacto y más me gusto es el espíritu de la ardilla “trabajo que vale la pena” todos estos ejercicios se aprenden visualizando las acciones de las ardillas en recolectar alimentos para el invierno. La esencia del espíritu de la ardilla: 1. Saber que contribuimos a mejorar el mundo: por ejemplo muchas veces vemos que el trabajo de la persona quien lava los platos en una universidad como un trabajo insignificante, por el contrario si no existiera esta persona todos los platos estuvieran sucios no hubiera con que comer y adicional las personas se enfermarían y no podrían dedicarse a estudiar. Debemos enfocarnos en las contribuciones que hacemos al mundo o a la sociedad con nuestro trabajo y desempeño. 2. Trabajar juntos para lograr una meta compartida: las metas son aquellos objetivos los cuales les ponemos fechas de cumpleaños son aquellas cosas que hay que cumplir. Estas metas deben ser enfocadas en metas de resultados y metas de valores.

3. Los valores son la guía de todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Es muy cierto las personas deben basarse en valores esos deben ser sus pilares sus luces para actuar los valores no se acaban siempre deben permanecer dentro de la persona. Esto se plasma en las organizaciones de la siguiente manera sabemos que los gerentes actuales deben ser lideres pero también deben transmitirle a sus compañeros la esencia del espíritu de la ardilla haciéndolos ver como mejora la sociedad con su trabajo, debemos compartir todos las mismas metas que todos creamos en ellas y nos enfoquemos en ellas, igual que nunca debemos dejar de mencionar los valores los cuales representan el motor de la operación de cada empresa.

El segundo punto el espíritu del castor “control sobre el cumplimiento de las metas” está dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores las reglas y los planes, con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas. Abarca también la relación entre el individuo y la organización desde ambos puntos de vista los sentimientos, pensamientos y sueños son respetados y alentados, así como el aspecto de asignar a las personas actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafío para desarrollarse.

La tercera parte el espíritu del ganso viene a dar impulso a los dos aspectos anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento y felicitación por el trabajo bien realizado. El aspecto de salario entra como primer etapa pues se debe satisfacer las necesidades elementales de las personas, luego se pasa a la segunda fase que comprende ganar energía a través de la motivación mutua a través de felicitarnos mutuamente por lo bien hecho.

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