Résumé Audit

Signification Av Captlsm

Historique

Définitions

Mots Clés

Concept Audit

Objectifs

Audire = écouter, audit Moyen de limitation de risque des fraudes Changement d'objectif Appréciation de l'efficacité et les performances de l'entreprise XXème siècle Changement de prescripteur Etats, Actionnaires, les banques (1940), les tiers (1970) Hissabat Maroc Audit des Eses pblq par les institutions financière internationales Une Démarche méthodologique (cadrés par des outils) Critique (point fort, point faible, reflet de la réalité) d'évaluation du contrôle interne d'une activité ou d'une fonction. Effectuée par une personne indépendante, à partir d'un référentiel déterminé, afin d'apprécier la qualité des réalisations, de l'organisation auditée et de proposer des recommandations, d'améliorations Processus, étapes Général Spécifique Concept d’acceptation et de poursuite de la mission Simplicité Prise de connaissance de l’entité et évaluation du risque

d’anomalies Rigueur Démarche Conception des procédures d’audit en réponse aux risques identifiés Relativité du vocabulaire Procédures d’audit complémentaires et évaluation des

éléments collectés Adaptabilité Synthèse de la mission et émission du rapport Transparence Identification des Risques, orientation, planification de la mission Planification Adoption d'un plan d'approche, (définitions des objectifs de la phase d'étude, les modalités de l'analyse de risque). Diagnostiquer l'entité, auditée, étudier chaque pb, ses manifestations, ses Méthodologie Exécution causes, ses conséquences, et les solutions possibles, utilisations des documents spécifiques, tels les feuilles révélations; et d'analyses de pb (FRAP) Rédaction d'un rapport, présentant le lieu les objectifs de la mission, les résultats trouvés, les Finalisation conclusions tirées, et les recommendations proposées, classées par ordre de priorité décroiss ds tps un contrat passé avec l’audité et qui va préciser objectifs et champ d’action de la mission d’audit. À ce stade, le contenu du Contrat est élaboré par l’audit interne : il est porté à la connaissance de l’autre partie et soumis à son approbation lors de la Référentiel ou la réunion d’ouverture. À ce moment seulement, il revêt donc son caractère contractuel. définitions des • Ce contrat est un « contrat d’adhésion » : il n’appartient pas à l’audité d’exiger des modifications. Celles-ci peuvent être objectifs demandées, suggérées et l’audit interne peut éventuellement accéder à ces demandes, surtout si l’argumentaire est solide, mais « in fine » le dernier mot appartient à l’audit interne. Critique Point fort point faible reflet de la réalité controler le respet des règlements, instructions, chartes, ou normes, et de s'assurer, de l'absence d'erreurs, de fraudes ou de négligence, veille à expliciter la référence du fonctionnement et éviter les pertes en cas de déviation aux normes. c’est-à-dire Régularité s’assurer que tous les dispositifs mis en place pour l’application des règles internes de l’entreprise et de la réglementation Conformité, externe, en matière de sécurité, sont appliqués et fonctionnent parfaitement

Efficacité

Management Stratégie

Examiner la pertinence des organisations et des méthodes, C’est-à-dire s’assurer que les dispositifs mis en place sont adéquats, efficaces et qu’il n’y a pas lieu de les modifier, d’en supprimer certains ou d’en ajouter d’autres. Bref, recommander tout ce qu’il y a lieu de faire pour une meilleure efficacité dans l’exercice des fonction, c’est-à-dire pour atteindre les objectifs fixés dans ce domaine. l'adéquation des moyens mis en œuvre, par rapport aux objectifs fixés, la rigueur de la gestion et la qualité du management Economie, la disponibilité des ressources et moyens, en qualités et en quantité au juste prix Efficacité, rapport entre le réslutat obtenu et le coût, réalisation des objectifs préétablis Efficience, rapport entre les résultats et les moyens utilisés. la cohérence entre les tructures les moyens et les objectifs fixés par l'entité, La politique managériale est elle en en cohérence avec la stratégie de l’entreprise ? Sinon quels sont les points qu’il faut modifier pour réaliser cette adéquation La cohérence las tratégies des autres fonctions de l’organisation avec la stratégie globale

Normes Audit Limites Types d'audit

Contrôle Interne

Indépendance des activités auditées, = Objectivité Compétence connaissance approfondie des activités audités, Fiabilité des constat Erreur Humaine, la collusion, coût, avantage, subjectivité, rentabilité Définitions

Méthodologie

Objectifs

Etats des lieux, segmetation des activités, évaluer les risques et les moyens et leurs maitrise…. Hiérarchisation des risques à assurance sur le degré de maîtrise de maitriser… planifier la mise en place ses opérations, leurs optimisation, fiabilité des informations financières, des dispositifs de contrôle (collaboration des resposables conformité aux lois ey aux Par définitions réglementation lui apporte ses conseils contolés)…. Évaluer le controle interne pour les améliorer et contribue à créer par auteur. de la valeur ajoutée

Exprime une opinion motivée sur la Comptable et fiabilité, la sincérité et la conformité aux normes des comptes et des états de Financier synthèses, et de la gestion financière S'intéresse à l'ens des fonctions et opérations au sein de l'entreprise dans Opérationnel le but d'aider les responsables à ameliorer leurs performances a pour mission d'évaluer la pertinence de la stratégie, à l'égard des différent facteurs tels que l'évolution de Stratégique l'environnement externe, l'état de l'organisation interne ou les ressources disponibles délivrer une opinion en justifiant de ses appréciations dans un cadre législatif et réglementaire après avoir effectué des travaux prescrits par les normes Commissariat d’exercice professionnel (NEP) en Aux Comptes faisant appel à son jugement professionnel et à son esprit critique en matérialisant la preuve de ses travaux et la force probante des éléments obtenus dans un temps imparti et selon un budget d’honoraires négocié

Nature de Mission

Interne

Démarche Spécifique Environnemet du contrôle, lieux de où les taches exercées st contrôlées.... L'évaluation des risques, analyse des facteurs susciptibles de remettre en cause les objectifs déjà fixes.. Les activités de contrôles, Application des normes et procédures dans le but d'assurer l'exécution des mesures établies par le management. L'information et la communication, Receuil et échanfe des information nécessaires...le pilotage Controle de systm de CI moyennement un suivi de l'ens du processus ...

Légale ou contractuelle

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