Resume and Business Plan Perumahan

April 4, 2017 | Author: dani | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Resume and Business Plan Perumahan...

Description

RESUME AND BUSINESS PLAN PROJECT PERUMAHAN “WONOSOBO GREENLAND RESIDENCE” 2015

PT. ANUGRAH GRAHA PRIMATAMA Jalan Banyumas Km. 5 RT. 003 RW. 005, Kelurahan Desa Kalierang, Kecamatan Selomerto, Kabupaten Wonosobo, Propinsi Jawa Tengah

BUSINESS OVERVIEW •

Preview



Team



Master Plan



Market Opportunity



Product



Financial Overview



Capital Request



Strategic Relationship



Contact Info



PREVIEW

Kebutuhan Hunian yang nyaman disertai fasilitas yang memadai dan konsep kawasan yang nyaman sudah menjadi kebutuhan mutlak bagi masyarakat Wonosobo pada khususnya. Namun, saat ini belum ada Pengembang di Wonosobo yang melakukan terobosan baru dengan menyuguhkan konsep hunian yang tidak hanya nyaman, namun dapat menjadi salah satu instrumen investasi yang menguntungkan. Berangkat dari permasalahan itu, kami Anugrah Graha Primatama menangkap peluang tersebut, yang tentunya telah diterapkan pada projek kami sebelumnya yaitu Madukoro Dreamland yang nantinya akan kami terapkan pula pada PROJECT GREENLAND RESIDENCE Wonosobo ini. Selain itu kami juga telah melakukan survei pasar terlebih dahulu dengan berbagai instrumen analisis, yang akhirnya dapat kami simpulkan bahwa PROJECT GREENLAND RESIDENCE WONOSOBO ini telah layak untuk di laksanakan. Demikian kami sampaikan. Terima kasih.



TEAM

Direktur UTAMA

:

Rochman Fakih (CEO)

Direktur

:

Benny Mustafa Ahmad

General Manager

:

Samsul Wildani

Technical Manager

:

Aji Prasetyo Motinggo Indra

Project Manager

:

Ir. Sulistiyono

Marketing Manager

:

Mochammad Soleh



MASTER PLAN A. PETA LOKASI

Keterangan Lokasi : • • • • •

• •

Lokasi Property

:

Dusun Ketinggring, Kelurahan Kalianget , Kec. Wonosobo, Kab. Wonosobo, Jawa Tengah. Luas Lokasi : Antara 36.750 m2 – 39.681 m2 Keterangan Tanah : sebagian sudah bersertifikat, sebagian masih letter C Sertifikat : No. 786 a.n. Rochman Fakih, No. 1127 a.n. Rochman Fakih Letter C : No. 143 135 B, No. 356. 35 B, No. 295. 35 B, No. 83. 35B, No. 93. 35B, No. 63. 35B, No. 28. 35B. Rencana Jml Unit : 264 unit Rencana Tipe : Rumah tinggal T.36 , T.45, T.60, T.80 Periode Project : 48 Bulan

B. SITE PLAN

DESKRIPSI SITE PLAN •

Total Luas Lahan

:

39.681 m2



Luas Lahan Efektif

:

(55%)



Luas Fasum/Fasos/RTH

:

(45%)



Fasilitas Perumahan

:



Rencana Tipe/L.T.

:

T.36/70 , T.45/88, T.60/99, T.85/99-115



Total Jumlah Unit

:

264 unit

No.

Jalan Utama Boulevard 16 m, Jalan Kavling 6 m, Masjid, Sport Center, Aula Pertemuan, Pusat Belanja (Mini Market), Taman / Jogging Track, TPS Makam.

Uraian

I.

Luas Lahan

II. 1. 2. 3. 4.

RENCANA PENGGUNAN LAHAN Rumah type 36/70 Rumah type 45/88 Rumah type 60/99 Rumah type 85/99-115 TOTAL LUAS LAHAN EFEKTIF

5. 6.

PENGGUNAAN JALAN FASILITAS SOSIAL / UMUM TOTAL LAHAN FASUM/FASOS

Vol 39.681

120 unit 60 unit 30 unit 54 unit 264 UNIT

SATUAN

PROSENTASE

M2

100%

8.890 M2 5.280 M2 2.673 M2 5.346 M2 22.189 M2

21,72 % 12,90 % 6,53 % 13,06 % 54,21 %

14.196,95 M2 4.543,55 M2

34,69 % 11,10 % 45,7 %



MARKET OPPORTUNITY

Menurut data dari BPS Kabupaten Wonosobo, angka pertumbungan Ekonomi Kab. Wonosobo tahun ini kurang lebih 4-5 %.

Berbicara strategi market, dalam dunia bisnis property harus mengedepankan 7 P yaitu, Place, Place, Place, Place, Place, Place. Artinya sebelum melakukan pemasaran, kita harus memastikan terlebih dahulu bahwa lokasi property tersebut itu strategis, akses mudah, dekat dengan fasilitas umum, dan tentunya berada dikawasan yang memang diperbolehkan. Setelah itu tinggal bagaimana developer menyediakan fasilitas pendukung yang lain untuk memperlengkap kebutuhan kawasan tersebut. Oleh karena itu, strategi marketing yang kita pakai adalah selalu mengedepankan kaca mata konsumen dalam setiap penyusunan produk, baik dari jenis, kuantitas, fasilitas, harga, maupun kualitas produk tersebut.

Market targets Hasil terhadap survey pasar dan tes pasar yang telah kami lakukan secara garis besar calon konsumen dapat kami kelompokkan menjadi beberapa target konsumen, antara lain : Pegawai Negeri Sipil/TNI/POLRI Pada segmen ini calon konsumen dengan rentang usia antara 30 – 45 tahun dapat di simpulkan banyak menari rumah/property dengan rentang harga 200 juta s.d 300 juta. Ada yang mencari sebagai rumah tinggal pertama ada pula yang menambah sebagai rumah ke dua Wiraswasta/Pengusaha UKM Berdasarkan hasil survey dan tes pasar, segmen ini banyak mencari rumah/property di rentang harga antara 100 juta s.d. 300 juta. Banyak di dominasi oleh orang-orang yang tergolong masih muda dengan rentang usia antara 25-35 tahun. Pengusaha Menengah/Professional/Pejabat Pada segmen ini lebih didominasi dengan latar belakang investasi, penambahan modal, atau lainnya sehingga konsep kawasan yang menarik serta fasilitas yang lengkap dengan infrasuktur yang

memadai dapat menjadi daya tarik tersendiribagi konsumen pada segmen ini. Konsumen segmen ini berada di rentang harga 300 juta s.d. 700 juta. DAFTAR CALON KONSUMEN YANG SUDAH WAITING LIST No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Nama Konsumen Ekawati Sandi Erawati Dul Ghofur Astin Nina Herlina Pak Yunus Mas Usmanto Eko Wahyu Ridwan Ardi Lely Ferry Dany Dhedi Joko Ningsih Budi Reni Nining Elok Yani Wahyu Aning Bpk.Kaliyo Dwi Wijayanti Adi Iwan IPDA Samsudin SH. Trimo Fatmawati Wahyu Widiantoro Ronald

Alamat Garung, Wonosobo Sojokerto, Leksono Selomerto, Wonosobo Sidojoyo, Wonosobo Sapuran Wonosobo Garung, Wonosobo Selomerto, Wonosobo Kasiran, Wonosobo Longkrang, Wonosobo Mutiara Persada, Wsb Jolontoro, Wonosobo Mirombo, Wonosobo Kejiwan, Wonosobo Jln. Raya Dieng, Wsb Jaraksari, Wonosobo Kp. Bumi Godean, Wsb Sapuran, Wonosobo Bugangan, Wonosobo Kertek, Wonosobo Wonosobo Bugangan, Wonosobo Madukoro, Wonosobo Mutiara Persada, Wsb Sapuran, Wonosobo Kertek, Wonosobo Aspol, Wonosobo Jogoyitnan, Wonosobo Bugangan, Wonosobo AsPer, Wonosobo Tawangsari, Wonosobo Wonosobo

No. HP 085292819331 085326651444 081215642316 085280808408 085385753030 085226962320 085643250302 085228227137 085226595791 082324983688 085641018738 081215207096 081226855086 08122772765 081258221758 081807851149 081215323039 08122915456 082221239696 081328442244 085226689950 085227125325 081802800100 085225750750 082227344555 082245825510 081327715293 085291044158 081327056683 085368449852



PRODUCT No. 1. 2. 3. 4.

Jenis Tipe Rumah/ Luas Lahan Rumah type 36/70 Rumah type 45/88 Rumah type 60/99 Rumah type 85/99-115 TOTAL UNIT

Jml Unit 120 unit 60 unit 30 unit 54 unit 264 UNIT

Estimasi Harga Jual 160.000.000 – 180.000.000 250.000.000 – 275.000.000 350.000.000 – 375.000.000 450.000.000 – 500.000.000

Beberapa desain awal dari konsep perumahan telah kami rancang. Namun pada pelaksanaanya nanti desain belum mengikat secara permanan, masih dapat berubah sesuai dengan rancangan yang baru nantinya.

a.

RENCANA DESAIN TIPE 36/70

TIPE 45/88

TIPE 60/99

TIPE 85/115



FINANCIAL OVERVIEW

Dari segi permodalan bisnis ini merupakan jenis bisnis yang padat modal. Namun, secara rasio permodalan dan keuntungan bisnis ini sangatlah menarik. Mengapa demikian? A. Rasio Keuntungan Tinggi Rasio keuntungan bisnis perumahan secara umum cukup besar yaitu mencapai keuntungan bersih 30–40 % keuntungan bersih dari omzet yang dihasilkan. Rasio ini masih dapat dinaikkan seandainya lokasi property sangat strategis, pertumbuhan ekonomi daerahnya tinggi, dan iklim usaha daerah setempat yang nyaman. B. Rasio Permodalan Rendah Untuk rasio permodalan, bisnis ini cukup rendah. Bisnis sudah dapat berjalan dengan baik dan ideal hanya dengan rasio permodalan 5 – 10 % dari total proyeksi omzet yang dihasilkan. Selain itu, tingkat Break Even Point (BEP) modal sangatlah cepat, pada semester 2 atau semester 3 jika penyerapan pasar bagus modal awal investor sudah dapat dikembalikan.

Penghitungan Harga Dasar TANAH URAIAN

VOL

SAT

HARGA

JUMLAH

TOTAL

Pembelian Tanah 1

HARGA DASAR Pembelian Tanah

40.930

m2

Rp

300.000

2

BPHTB penjual

5,0

%

Rp

4.072.950.000

Rp

203.647.500

3

AJB konsumen Biaya Pologoro di Kelurahan

260

up

Rp

2.500.000

Rp

650.000.000

260

up

Rp

250.000

Rp

65.000.000

4

100.000

Rp 12.278.850.000

Rp 13.197.497.500 Pengolahan Legalitas & Perijinan

1

Dana taktis / Overhead cost

24

Bln

Rp

2.500.000

Rp

60.000.000

2

Ijin siteplan / Ijin Peruntukan Tanah

5

%

Rp

4.092.950.000

Rp

204.647.500

3

Penggabungan sertifikat

7

unit

Rp

5.000.000

Rp

35.000.000

4

Splitsing Sertifikat (BPN)

260

unit

Rp

1.500.000

Rp

390.000.000

5

Taman

100

up

Rp

100.000

Rp

10.000.000

6

IMB

13.115

m2

Rp

40.000

Rp

524.600.000 Rp

1.224.247.500

Rp

1.252.885.000

Rp

1.441.500.000

Rp

1.082.625.000

Biaya Pematangan Lahan 1

Uitzet, Pemetaan dan land clearing

1

2

Urugan + Pagar Keliling + Taman

40.930

up

Rp

25.000.000

Rp

25.000.000

Rp

30.000

Rp

1.227.885.000

Biaya Fasilitas Umum 1

Gorong-gorong depan

500

m

Rp

350.000

Rp

175.000.000

2

Main Gate + taman + pagar besi

1

unit

Rp

50.000.000

Rp

50.000.000

3

Pos Ronda

30

m2

Rp

800.000

Rp

24.000.000

4

Saluran Drainase'

360

m

Rp

250.000

Rp

90.000.000

5

Jalan lingkungan

7.350

m2

Rp

150.000

Rp

1.102.500.000

Biaya Lain-lain 1

Keamanan

24

bln

Rp

2.000.000

Rp

48.000.000

2

Perencanaan

1

unit

Rp

25.000.000

Rp

25.000.000

3

Pajak Penjual

5

%

Rp 19.672.500.000

Rp

983.625.000

4

PBB selama masa project

2

th

Rp

1.000.000

Rp

2.000.000

5

Sumbangan Kemasyarakatan

24

bln

Rp

500.000

Rp

12.000.000

6

Sumbangan Kedinasan

24

bln

Rp

500.000

Rp

12.000.000

TOTAL HARGA DASAR KUMULATIF = KOEFISIEN HARGA DASAR TANAH

Rp 18.198.755.000 Rp. 888.524/m2

Penghitungan Harga Dasar BANGUNAN URAIAN

VOL

SAT

HARGA

JUMLAH

TOTAL

Biaya Pemasaran 1

Biaya Promosi

0,2%

%

Rp

74.175.000.000

Rp

111.262.500

2

Fee marketing

1%

%

Rp

74.175.000.000

Rp

741.750.000 Rp

853.012.500

Rp

354.000.000

Rp

456.000.000

Rp

1.060.000.000

Rp

28.913.000.000

Biaya Kantor 1

Pengadaan Kantor dan kos

2

thn

Rp

25.000.000

Rp

50.000.000

2

Rehab Kantor

1

up

Rp

10.000.000

Rp

10.000.000

3

Perabot Kantor

1

up

Rp

5.000.000

Rp

5.000.000

4

Pengadaan Inventaris Kantor

1

up

Rp

25.000.000

Rp

25.000.000

5

Peralatan administrasi

24

bln

Rp

1.000.000

Rp

24.000.000

6

Kendaraan operasional

24

bln

Rp

5.000.000

Rp

120.000.000

7

Transportasi & Pulsa

24

bln

Rp

3.000.000

Rp

72.000.000

8

Telpon & Listrik

24

bln

Rp

2.000.000

Rp

48.000.000

Gaji Karyawan PT 1

Staf Admin marketing + legal

24

bln

Rp

7.500.000

Rp

180.000.000

2

Admin Keuangan

24

bln

Rp

7.000.000

Rp

168.000.000

3

Tenaga Bantuan / pengawas lapangan

24

bln

Rp

3.500.000

Rp

84.000.000

4

Overhead

24

bln

Rp

1.000.000

Rp

24.000.000

Biaya Fasilitas 1

PAM

260

unit

Rp

1.500.000

Rp

390.000.000

2

Sambungan KWH Meter 1300VA (SR dan inst)

260

unit

Rp

2.500.000

Rp

650.000.000

3

Pasang pam pos satpam

3

unit

Rp

2.500.000

Rp

7.500.000

4

pasang listrik main gate

1

unit

Rp

5.000.000

Rp

5.000.000

5

Biaya pemasangan listrik pos satpam

3

unit

Rp

2.500.000

Rp

7.500.000

Biaya Pelaksanaan Konstruksi 1

Tipe

36

m2

=

120

unit

4.320

m2

Rp

1.900.000

Rp

8.208.000.000

2

Tipe

45

m2

=

60

unit

2.565

m2

Rp

2.000.000

Rp

5.130.000.000

3

Tipe

60

m2

=

34

unit

1.980

m2

Rp

2.500.000

Rp

4.950.000.000

4

Tipe

85

m2

=

50

unit

4.250

m2

Rp

2.500.000

Rp

10.625.000.000

=

264

unit

Jumlah Luas BANGUNAN

13.115

m2

TOTAL HARGA DASAR KUMULATIF = KOEFISIEN HARGA DASAR BANGUNAN

Rp

31.636.012.500

Rp 2.412.201/m2

Perhitungan Perencanaan Keuangan Proyek Perumahan Perhitungan Laba Proyek Koefisien Dasar / m2 Luas Tanah per Unit

Harga Tanah

Type Rumah

Harga Dasar / Unit

Jumlah Unit Rumah

Harga

Bangunan

Tanah

Rp

888.524

Rp 2.412.201

70

m2

Rp

888.524

Rp 2.412.201

101

m2

Rp

888.524

Rp 2.412.201

88

m2

Rp

888.524

Rp 2.412.201

118

m2

Rp

888.524

Rp 2.412.201

110

m2

Rp

888.524

Rp 2.412.201

140

m2

Rp

888.524

Rp 2.412.201

110

m2

TOTAL

20.482

36

m2

110

unit

36

m2

10

unit

45

m2

44

unit

45

m2

13

unit

60

m2

31

unit

60

m2

2

unit

85

m2

50

unit

m2

260

unit

Bangunan

Harga per Unit Rumah Harga Dasar Tanah & Bangunan

HPP

Harga Jual Ke Konsumen

NILAI PROFIT Omzet Total

Profit per Unit

Rp

62.196.702

Rp

86.839.226

Rp

149.035.928

Rp 16.393.952.087

Rp

180.000.000

Rp 19.800.000.000

Rp 30.964.072

Rp 3.406.047.913

Rp

90.096.365

Rp

86.839.226

Rp

176.935.592

Rp 1.769.355.915

Rp

220.000.000

Rp 2.200.000.000

Rp 43.064.408

Rp

Rp

78.190.140

Rp

108.549.033

Rp

186.739.172

Rp 8.216.523.578

Rp

275.000.000

Rp 12.100.000.000

Rp 88.260.828

Rp 3.883.476.422

Rp

104.845.869

Rp

108.549.033

Rp

213.394.902

Rp 2.774.133.721

Rp

300.000.000

Rp 3.900.000.000

Rp 86.605.098

Rp 1.125.866.279

Rp

97.737.675

Rp

144.732.043

Rp

242.469.718

Rp 7.516.561.258

Rp

375.000.000

Rp 11.625.000.000

Rp 132.530.282

Rp 4.108.438.742

Rp

124.393.404

Rp

144.732.043

Rp

269.125.447

Rp

538.250.895

Rp

400.000.000

Rp

800.000.000

Rp 130.874.553

Rp

Rp

97.737.675

Rp

205.037.062

Rp

302.774.736

Rp 15.138.736.806

Rp

475.000.000

Rp 23.750.000.000

Rp 172.225.264

Rp 8.611.263.194

Rp 10.282.003.362

Rp 14.328.472.303

Rp 1.540.475.495

Rp 52.347.514.260

Rp 74.175.000.000

Prosentase Keuntungan Bersih

430.644.085

261.749.105

Rp 21.827.485.740

29% - 30%



CAPITAL REQUEST

Dalam pelaksanaan awal projek ini, berikut rincian kebutuhan modal untuk pengadaan dan kebutuhan modal kerja : Nama Kegiatan

Jumlah

Keterangan

Pengadaan Lahan (Down Payment)

: Rp.

1.500.000.000,-

Pengadaan lahan

Land Clearing

: Rp.

250.000.000,-

Modal Kerja

Pematangan Lahan

: Rp.

250.000.000,-

Modal Kerja

Operasional Awal Kantor 6 bulan

: Rp.

150.000.000,-

Modal Kerja

Promosi dan Marketing

: Rp.

100.000.000,-

Modal Kerja

Pembangunan Infrastruktur awal

: Rp.

500.000.000,-

Modal Kerja

Rumah Contoh / Housing

: Rp.

250.000.000,-

Modal Kerja

Jumlah Total Kebutuhan Modal

Rp.

3.000.000.000,-

Setelah tahap ini selesai, untuk kebutuhan modal selanjutnya sudah dapat difasilitasi oleh Perbankan. Estimasi setelah sampai tahap ini dari pengajuan RAB yang diajukan ke Perbankan, sudah dapat dicairkan sebanyak 40%. Dari sisi keuntungan masih dapat dinaikkan secara margin, seiring dengan berjalannya waktu dengan kenaikan harga dan kemampuan serapan pasar yang terus meningkat.



STRATEGIC RELATIONSHIP

Dalam pengembangan perumahan ini, beberapa strategi baik dari segi Permodalan, Pembangunan, dan Pemasaran, kami dapat bermitra dengan beberapa stake holder lain untuk meningkatkan daya dukung dan kemampuan dari Perusahaan serta menerapkan strategi yang efektif dan efisien. A. Permodalan Setelah property dalam tahap setengah matang dan siap dipasarkan, permodalan sangat terbuka lebar peluangnya untuk dapat disinergikan, diantaranya beberapa bank : o BANK BNI o BANK BTN o BANK JATENG B. Pembangunan Unit Untuk pembangunan unit, baik fasilitas umum, sarana prasarana, maupun unit bangunan dapat menggandeng beberapa Kontraktor. Untuk saat ini sudah ada 2 main kontraktor yang sudah siap melaksanakan pekerjaan dengan metode pembayaran Turn Key 100% sesuai dengan tahapan pekerjaan. C. Pemasaran Strategi pemasaran dapat dilakukan dengan model perekrutan marketing freelance maupun tetap disesuikan dengan kebutuhan. Selain itu juga dapat menggandeng beberapa agen profesional khusus marketing property agar lebih maksimal. 

CONTACT INFO

Nama Perusahaan

:

Alamat Perusahaan

:

PT. ANUGRAH GRAHA PRIMATAMA

1. Jalan Banyumas Km. 5 RT. 003 RW. 005, Kelurahan Kalierang, Kecamatan Selomerto, Kabupaten Wonosobo, Propinsi Jawa Tengah 2. Jalan Mayjend Bambang Sugeng Km. 0.5, Sidojoyo Wonosobo. No. Telp. / Fax.

:

(0286) 324849 / 081 327 445 567

Email Address :

:

[email protected]

Akta Pendirian

:

No. 1, Tanggal 2 Mei 2015, Pengesahan akta pendirian PT oleh Menteri Kehakiman dan HAM RI AHU-37802.AH.01.01.TAHUN 2015

TDP

:

No. 11.29.0000392

NPWP

:

72.977.720.1-533.000

Surat Ket. Domisili

:

No. 503/368/HO/2015

SIUP

:

No. 503/032/Menengah/V/2015

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF