Reseña Douglass North

 

Andrea Juliana Porras Ortega

RESEÑA Instituciones, cambio institucional y desempeño económico Douglass North La discusión que conduce las ideas de Douglass North a lo largo del texto es en su mayoría refieren las limitaciones ideadas por el hombre que dan forma a la interacción interac ción humana, y estructuran incentivos en el intercambio, sea político, social o económico, por medio de las instituciones, que llevan a un cambio institucional y buscan el mejoramiento del desempeño económico. Este autor tiene una trayectoria implacable en temas económicos, es un influyente consultor del Banco Mundial y de diferentes países en asuntos como el desarrollo económico. Además, ha hechos grandes contribuciones teóricas a la Nueva Economía Institucional. Con el objetivo de continuar con el análisis de las estructuras económicas North expone esta obra, en la cual expone un marco analítico para explicar las formas en que las instituciones y los cambios institucionales afectan la economía. Donde North sustenta que aquellas existen debido a la incertidumbre que implica la interacción humana. Sin embargo, su desempeño económico varía según las condiciones institucionales; algunas economías crean instituciones que estimulan el crecimiento mientras que otras establecen instituciones que provocan estancamiento. Es un texto dirigido a quienes se sienten atraídos por la historia económica; siguiendo una línea fundamental de la historia institucional, la cual facilita el conocimiento del objeto de estudio del libro. En la primera parte del libro se explora la naturaleza de las instituciones y explica el papel que desempeñan los costos de transacción transacci ón y producción en desarrollo. Retomando autores como Robert Thomas, Ronald Coase, Mancur Olson, Ruseell Hardin, Michael Taylor, Howard Margolis, entre otros., que permitieron la ampliación de muchos temas como los costos de cumplimiento general y obligatorio en el intercambio; así como los costos de vigilancia en medio de la negociación. En la segunda parte, trata del cambio institucional, donde explica varios puntos entre ellos que las instituciones crean la estructura de estímulos en una economía y las organizaciones se forman para aprovechar las oportunidades de ganancias. North considera que el tipo de las habilidades y los conocimientos favorecidos por la estructura de una economía dirigirá el cambio y gradualmente modificará el desarrollo de la nación. Además, explica de qué manera el cambio institucional puede consolidar un patrón de desarrollo sostenible. Finalmente, en la tercera parte, se exponen las implicaciones de este análisis en la teoría y la historia económica. Indica además, cómo su análisis debe ser asociado a la teoría neoclásica, investigando la capacidad para construir una teoría dinámica de cambio económico a largo plazo.1  La búsqueda de la construcción teoría para cimentar la estructura de las instituciones inst ituciones y la transformación histórica desde la perspectiva de la organización institucional, fueron 1

 Suaréz, A. (1998). Instituciones, (1998).  Instituciones, cambio institucional y desempeño económico económico.. 2017, de Lecturas de Economía. Sitio web: http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/lecturasdeeconomia/article/view/4992

 

Andrea Juliana Porras Ortega

fuentes primordiales del del crecimiento económico. De igual forma, la evolución evolución y los cambios de las instituciones permitieron la exploración de los problemas de cooperación que se enmarcaron en la teoría de juegos. Este conjunto de variables variables permitió que este gran autor enmarcara un camino para edificar un modo de enfocar los problemas. La obra todo el tiempo está envuelta en marco analítico que intenta generar al lector un interés sobre la importancia de la historia, hecho que es de re reconocer, conocer, pues bien lo dijo North en su obra, .  sociedad>>. 2 

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  North, North, Douglass. Instituciones, Douglass. Instituciones, cambio institucional y desempeño económico económico . México, Fondo de Cultura Económica, 1995, pgs. 188, pg. 7.