Reporte de Sostenibilidad2003

 

Comunitari as - Mina Marco Linares: Ofical de Relaciones Comunitarias Mina

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«Ver com como o crecen crecen las las comunidad comunidades es de nues nuestr tra a zonade influenci influencia a y cómo cómo el aporte aporte de la em empres presa a les permite mej mejorar 

la calidad de vida de sus pobladores, participando conjuntamente del desarrollo sostenible, es un trabajo de gran

 

Reporte de Sostenibilidad 2003

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 A  AN NTAMINA Reporte de Sostenibilidad 2003 Información y comentarios acerca de una operación minera, social y ambientalmente responsable

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Compañía Minera Antamina S.A.

Reporte de Sostenib Sostenibil ilidad idad 2003

Editado por Gerencia de Comunicación nicación Corporativa Setitiembre embre2004 Consejo Conse jo Consultivo Consultivo:: BaltazarCaravedo Lorenzo Lorenzo de la Puente  A  AllbertoSuárez  J  Jo orgeRecharte  A  Arrtid ido oro Cá Cáceres

Reporte de Sostenibilidad 2003

Depósito legal: 1501012004-6900

Diseño gráfico:  A  Allberto Vales R. Impresión: Editora Argentina S.A. Fotografías: archivo Antamina y cortesia archivo CAT

Compañía Minera Antamina S.A.  A  Avv. La Flor loresta 497, 4t 4to. pis piso o San Borja, Lima Central telefónica: 217-3000

 ww ww.a .an ntamin ina a.c .com om  w

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Índice Presentación Introducción

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 A  An nexos

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 A  An nexo I

 

Responsabil bilidad idad Social Corporativa Corporativa  vs. Desarroll llo o Sostenible

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Políticas

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Iniciativa del Pacto Mundial

Personallocal localenA Antam ntamina(RegiónAnca Ancash) (adiciembre2003)

76

 A  An nexoII Personal en An Anttamina ina(adicie iciembre2003)

76

 A  An nexoIII

(Glob (Glo bal Com Compact) delas Nacio ion nes Unid ida as

15

¿Quées Antamina?

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 Antaminaencifrasal 31dediciembredel 2003

18

Estadíst dística icasincid inciden ente tescomparativo2002-2003

77

 A  An nexoIV  Datosdesalud

80

 A  An nexoV 

 Ár  Áreainterna Seguridad Industrial

18

Servicio rvicioss sociales sociales al trabajador

23

Sindicato

25

Programasde desarrollo rrollo comunitario, San Marcos - 2003

83

 A  An nexoVI Programau y proyectos de des Program desarr arrollo ollo comunitario nitario en comuni comunidades dadesaledañas ala mina - 2003 85

 A  An nexoVII

 Árreaexterna  Á

Programasyproyectos dedesarrollo rrollo comunitario comunit ario enHuarmeyyValle ValleFortaleza Fortaleza- 2003

Meca canismos nismospa participativos rticipativos y deconsulta

27

Relaciones Comunitarias- Mina

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Relac laciones ionesComunita Comunitaria riass - SanMar arcos cos

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- Puerto Huarmey  Relaciones y ValleFortComunitarias aleza

39

Compraslocales y registro decontratos

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Programadereubicación ción y post reubicación

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Responsabilidad Responsabili dad ambiental

48

Responsabilidad Responsabil idad ambiental en mina

49

Responsabililidad Responsabi dadambiental en Huarmey

59

 Ate tención de quejas ambientales

64

Proyectoss ambientales y mejoras parael 2004 Proyecto

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Manejo de residuos

68

 A  An nexoXIII

Licencias y permisos

73

Status FIDA

87

 A  An nexoVIII  Actividadesdedesarrollocomunitario realizada realiz adasenHuarmeyyValle ValleFortaleza Fortaleza- 2003

89

 A  An nexoIX List Lista adeparticipacióneneventos socioa ioambientalesduranteel 2003

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 A  An nexoX Eventos a los los cuales asistió istió Relacio cione nesComunita nitaria rias, San Marcos- 2003

94

 A  An nexoXI Institucionespormesas

96

 A  An nexoXII  Apoyo alacultura

99 101

 A  An nexoXIV 

Comentariosalreporte reportedesostenibilidad sostenibilidad

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Hacer de Antamina unaoperació operación n minera responsable significa, significa, no sólo operar  con eficacia y equilibri equilibrio o ambiental los recursos mineros, sino también respetar y convivir  convivir  armónic ónicamen amente con las las comunidades  ve  v ecinas a nuestra área de influencia. Reporte de Sostenibilidad 2003

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Rick Pauling Presidente y Gerente General "Estoy seguro que el presente reporte será de gran interés para los que quieran conocer un poco más de nuestra empresa en el plano social, ambiental y laboral, así como nuestra contribución al desarrollo local y del país en general".

Reporte de Sostenibilidad 2003

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Presentación E

n Antamina solemos decir que “nosotros cumplimos”, en alusión a los valores de responsabilidad e integridad que inspiran a nuestra empresa en todos sus actos. La responsabilidad social significa darle un enfoque a nuestros objetivos empresariales que no contemple únicamente la legítima generación de ganancias para nuestros accionistas, sino que los trabajadores, sus familias, nuestros proveedores, clientes y comunidades aledañas accedan al camino del

De este modo, reafirmamos nuestro compromiso con todas las personas interesadas en conocer el desarrollo de nuestras políticas y programas de responsabilidad social y ambiental, y los invitamos a compartir una visión común en torno al desarrollo sostenible de la región Ancash y de las comunidades de nuestro entorno.

progreso forma sostenible, como resultado de una visiónen compartida del futuro. Por ello, este Reporte de Sostenibilidad representa, por cuarto año consecutivo, una muestra más del cumplimiento de nuestra política de transparencia, informando a nuestros públicos relacionados sobre lasactividade actividadessdenuestraempresaen enel plano interno y externo.

Rick Pa Pauling uling Presidente y Gerente General Compañía Minera Antamina S.A .A..

Sabemosquenuestroaccio accionar naresresponsable,pero pero a la vez debe ser abierto al interés general. Por ello, este reporte contiene no sólo un recuento de nuestros programas internos de bienestar social, seguridad, políticas asíde como nuestra ambiental y loslaborales, programas desarrollo quegestión ejecutamos con las comunidades aledañas, sino también tiene una visión autocrítica de aquellos aspectos que no salieron como hubiésemos querido querido y las acciones a las que nos comprometemos para mejorar el próximo año. No es nuestro objetivo utilizar esta herramienta de reporte a nuestras comunidades como un medio de propaganda en torno a nuestro accionar, sino como un instrumento útil para contribuir a cimentar la confianza ganada con nuestros públicos relacionados. Estoy seguro que el presente reporte será de gran interés para los que quieran conocer un poco más de nuestra empresa en el plano social, ambiental y laboral, así como nuestra contribución al desarrollo local y del país en general.

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 An   ntamina co comparte una visión común  A en torno al desarrollo sostenible de la región Ancash y de las comunidades de su entorno. Reporte de Sostenibilidad 2003

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Introducción C

on gran orgullo y satisfacción presentamos nuestro tercer informe sobre Desarrollo Sostenible. Este nuevo Reporte de Sostenibilidad responde a nuestro compromiso de comunicarnos abiertamente con todas las partes interesadas y brindar información transparente acerca del estado de nuestras operaciones ylo loss programasconexos conexos relacionados relacionados con con las áreas de medio ambiente, salud, seguridad industrial, industrial, relaciones comunitarias y desarrollo sostenible. De acuerdo con los compromisos asumidos en informes previos, nos complace informar que hemos lo logrado grado grandes avances en muchas áreas, áreas, aunque en otras el progreso haya sido menor al esperado.

Reporte de Sostenibilidad 2003

Seguimosmejorando nuestro nuestro program programadesaludocuocupacional, preparándonos para implementar, a gran escala, un programa diseñado para que los mismos trabajadores sean responsables de su salud y bienestar. Logramos grandes avances en nuestro programa de seguridad industrial, registrando significativas mejoras en la frecuencia de incidentes. En el área de relaciones comunitarias, la compañía y las comunidades alcanzaron un mejor nivel de diálogo, lo cual permitió la ejecución de un mayor número de proyectos dedesarrollo rrollo comunitario ennuestra nuestraárea áreadeinflueninfluencia. En conjunto, todos estos logros contribuyeron a perfeccionar nuestro desempeño en el área de desarrollo sostenible. En relación con las oportunidades de mejora, enfrentamos el reto permanente de lograr que las comunidades y las demás partes interesadas particip participen en en nuestro programa ambiental. Si bien que nuestro rendimiento ambiental mejora continuamente, las consultas realizadas con las partes interesadas indican que existe una gran inquietud respecto al impacto ambiental. En el área de Seguridad Industrial, si bien logramos avances muy importantes en disminuir la frecuencia de incidentes, tuvimos un accidente fatal en agosto

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que originó la muerte de un trabajador contratado. Creemos firmemente en el principio de “cero daños” y que todos los accidentes pueden prevenirse. Con respecto a nuestras relaciones con las comunidades, dade s, Compañía Minera Antamina S.A .A.. tuvo que hacer frente a las altas expectativas sobre beneficios que esperan obtener, incluidos empleo local y compras locales. Aunque se ha contratado un total de 192 trabajadores locales y se ha efectuado importantes compras locales, las comunidades locales co consi nsideran deran que se requiere requiere mayores avances en estos temas. La visión de largo plazo de Antamina tiene como eje principal la consecución del desarrollo sostenible. Esta visión no se centra en la obtención de beneficios inmediatos, sino más bien en lograr me j  jo oras de largo plazo en la calidad de vida de las comunidades. El reto constante de esta visión consiste en lograr un equilibrio entre las necesidades de corto plazo y los programas de desarrollo sostenible de largo plazo. En resumen,2003 fue un año en que se logró logró avances y sesentó las las bases paraco conti ntinuar nuar progresando en el futuro. constante Este progreso depende ahorainterede la participación de todas las partes sadasparaalcanzareldesarro rrollllo osostenibl sostenible, e,unameta con la cual A cual An ntamina está completamente comprometida.

Steven D. Botts Botts  Viccepresidente de Medio Amb  Vi Ambiente, Salud, Seguridad Industrial y Relaciones Comunitarias

 

Responsabil bilidad idadSocialCorpora Corporativa tiva  vss. Desarrollo Sostenible  v

Steven D. Botts Vice presidente MASS&C “En relación con las oportunidades de mejora, enfrentamos el reto permanente de lograr que las comunidades y las demás partes interesadas participen en nuestro programa ambiental. Si bien que nuestro rendimiento ambiental mejora continuamente, las consultas realizadas con las partes interesadas indican que existe una gran inquietud respecto al impacto ambiental.”

El concepto de Responsabilidad Social Corporati va  vaestáevolucionando en el mundo, y en el Perú está lideradopor laindustriaminera. Laindustriaprivada considera consi deraqueparapoderdesarrollar rrollaryoperar operarunpro ye  yecto como el de Ant Antamina se requiere contar con un programa de responsabilidad social corporativa a fin de obtener la licencia licencia social social de las comunidades circundantes. El éxito continuo de las operaciones depende tanto de la licencia social como de los indicadores tradicionales de éxito empresarial.  Antamina comprendió la necesidad de contar con  Ant un programa de responsabilidad social corporativa desde el inicio del proyecto. Desde esa fecha, el programa ha ido evolucionando, pasando de una  vi  visión deresponsabilidad social corporativadecorto plazo a una visión de desarrollo sostenible de largo plazo, que permite que los beneficios sean obtenidos durante la vida útil de la mina y luego del cierre. La visión de desarrollo sostenible incorpora el concepto de responsabilidad social corporativa, pero  va  va un paso má más allá para garantizar que tanto lla as generaciones actuales como las futuras gocen de los beneficios del proyecto. Para adoptar este nue vo  vo enfo foq quees necesario quetodas las partes interesadas, especialmente las comunidades, comprendan que todas las actividades actividades deben ser seleccionadas, leccionadas, desarrolladas sarrol ladas e impleme implementadas sobre la base del enfoenfoquede desarrollo sostenible de largo plazo. Esto Esto puede generar,como como efectivamente efectivamente hagenerado,dif diferencias de op opini inión ón acerca de cómo la compañía debería llevar a cabo sus distinto distintoss progra programas sociales sociales.  Acttualmente se piensa que el desarrollo sostenible  Ac es un viaje que se desarrolla a lo largo del tiempo y que requiere un gran nivel de participación, tanto de la empresa como de las partes interesadas. A fin de que las partes interesadas acepten este enfoque se necesita mucho entrenamiento y diálogo. La compañía se ha comprometido a ayudar a generar las condicio condiciones nes necesaria necesariass para logra lograrr este diálogo diálogo  y promover el en entrenamiento ne necesario pa para que las partes interesadas comprendan cómo se puede obtener beneficios reales a través de la promoción del enfoque de desarrollo sostenible. En su estructura estructura interna, Antamina ha desarro rrollllaado políticas internas y ha suscrito tanto el código de conducta del gremio nacional minero como el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, lo que refleja el compromiso de la empresa con el trabajo responsable. 13

 

Antamina comprendió la necesidad de contar  con un programa de responsabilidad social corporativa desde el inicio del proyecto.

Políticas Código Códi go de responsabilidad sponsabilidad social de Antamina • •

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Reporte de Sostenibilidad 2003

 Antamina respeta la cultura, tradiciones y valo Ant res, tanto de las personas como de los grupos afectados. Reconoce a las comunidades como agentes y se comprome compro mete teahacerconsultasymantener mantenerlla acomunicación. Participa en el desarrollo social, económico e institucional de la comunidad. Integra sus metas con los objetivos locales, regionales y nacionales.

Política de medio ambiente, Política salud y seguridad industrial • Minimizará en todas las actividades los riesgos para el ambiente, respetando el cumplimiento de las exigencias gubernamentales, del Banco Mundial y de la compañía. • Implementará políticas, programas y prácticas administrativas administrativ asambientales,específicamente específicamenteadecuadas al lugar lugar. • Capacitará y educará a todos los empleados, de acuerdo con sus responsabili responsabilidades, dades, paraque ten-

•

•

•

ganlashabilidades habilidadeseinstalaciones instalacionesnecesarias necesariaspara mantener un lugar sano. Exigirá a los contratistas que sigan prácticas compatibles con la política y procedimientos ambientales de la compañía. Mantendráunprogram programademonito monitoreo reopara paraasegurar el cumplimiento constante de dicha política y de las leyes y normas gubernamentales. Comunicará abierta y oportunamente a los empleados, al gobierno, a las comunidades, al público y otros interesados, respecto de las actividades queáinvolucren ambiente. Inf nformar ormará perió periódicam dicamelente al ComitéAses Asesor orde  Anttamina (Alt  An Alta Ger Gerencia) sso obre las condiciones ambientales.

Código de conducta de la SNMPE Código Las empresas asociadas a la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), conscientes de que los minerales, los hidrocarburos y la energía son esenciales para el desarrollo y bienestar de la humanidad, declaramos que su aprovechamiento deberealizarse lizarseobservando lassiguientes normas de conducta:

Código go de conducta de Antamina Códi En Antamina cada empleado ocupa una posición de respeto y confianza, y representa a la compañía en sus relaciones con otros empleados, clientes tes,,p proveedores roveedores,co contratistas ntratistas,co compe mpetido tidores res,go gobierbiernos, organizaciones no gubernamentales y público en general.  Anttamina espera que cada empleado ma  An mantenga los más altos estándares de conducta en el desarrollo de las operaciones de la compañía y que actúe de manera tal que realce el buen nombre de la misma en el cumplimiento honesto, cabal y fiel de sus obligaciones. Para garantizar tal comportamiento, Antamina adoptó un Código Código de Conducta en el que se 14

establece los estándares de comportamiento requeridos que incluye, entre otros, cumplir con todas las leyes locales y extranjeras aplicables, no ofrecer ni proporcionar a nombre de la compañía regalos reg aloscostosos costososuotros, otros,no valerse valersedel delcargoocuocupado para obtener beneficios personales, no dar ni ofrecer sobornos ni otras compensaciones, no utilizar los fondos de la compañía para efectuar aportes a partidos políticos, actuar de buena fe y promover pro mover el respeto mutuo entre la compañía y sus empleados, y públicos relacionados, comprometerse con el desarrollo sostenible y la responsabilidad sabili dad social, así como actuar de manera dilidiligenteen el el cumplimiento cumplimiento de las polít políticas icas internas.

 

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La exploración, la extracción, la explotación, la producción, la transformación, el transporte, la distribución distribución y/ o la utili utilización zación delos recursos recursos naturales natur alesvinculados vinculadoscon connuestrasactividadesse hace cumpliendo y haciendo cumplir la legislación vigente en el país. Laresponsabil bilidad idadyeficiencia eficienciason normaesencial y constante en los procesos de explotación  y utilización de los recursos naturales. La generación de valor para los accionistas, trabajadores, clientes y la sociedad en general

sobre medio ambiente, salud, seguridad y responsabilidad social.

El Secreta ecretario General de las Naciones Naciones Unidas, Unidas, Kof ofii  Ann  An nan, p prropuso po por pr primera vez lla a iniciativa del Pacto Mundial en un discurso que pronunció ante elForoEconómicoMundialel31deenerode1999. Debido a las crecientes inquietudes sobre los efectos de la globalización, el Secretario General urgió a los líderes empresariales a que acogieran una iniciativainternacional–el – elPacto Pacto Mundial– undial– quellevara llevara

se enmarca dentro de la economía social de mercado. Laarmonización armonizacióndelos loslegítimos legítimosinteresesempresariales y productivos busca contribuir a una vida digna y al desarrollo sostenible en la socieda sociedad. La búsqueda de los objetivos empresariales se realizaactuandoycompitiendocontransparencia y equidad. La salud y la seguridad ocupacional constitu y  ye en un fin fin esencial en la gestión de todas nuestras operaciones. Es objetivo de nuestra actividad empresarial promover y aplicar prácticas de protección ambiental y de uso eficiente de los recursos natu-

a las empresas, conjuntamente distintas entidades de las Naciones Unidas, loscon trabajadores, organizaciones no gubernamentales y otros actores de la sociedad civil, a promover la adopción de medidasyelestablecimientodesociedade sociedadesparalaconsecución de una visión desafiante: una economía más sostenible y global.

rales, alentando el empleo de tecnologías eficaces que contribuyan a proteger y conservar flora, fauna y ecosistemas, así como a prevenir cualquier situación negativa. Se busca respetar las diversidades étnicas (culturas, costumbres, principios y valores de las sociedades con las que actuamos) fomentando el diálogo y la participación participación de los los distintos grupos sociales en proyectos de desarrollo local.

un gerencial basadoel enconcepto el desarrollo de enfoque los valores. Si seglobal incorporaba de Pacto Mundial como parte de los principios aceptados internacionalmente, los participantes podían sentirseconfiadosdequesusaccionesestabansiendo guiadas por valores que son respaldados y avalados universalmente.

Iniciativa del Pacto Mundial Mundial (Global (Gl obal Compact) Compact) de las Naciones Unidas La siguiente descripción del Pacto Mundial de las Naciones Unidas ha sido extraída de la publicación titulada “Guía para el Pacto Mundial”:

El26denoviembredel2003,Antamina,conjuntamente con más de 60 compañías peruanas, firmó el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y, por lo tanto, ha incorporado estos principios en sus políticas existentes

El Secretario General había comprendido que a medida que el concepto de comportamiento cívico – también conocido como “responsabilidad social corporativa”– emergía como una tendencia empresarial, no existía ningún marco internacional que ayudara a las empresas a desarrollar y promocionar

La fase operativa del Pacto Mundial fue lanzada en un evento de alto nivel realizado en la sede central de las Naciones Unidas, en Nueva York, el 26 de  j  ju ulio del 2000. Est Este evento, presidido por el Secretario General, congregó a líderes de aproximadamente me nte 50 empresas empresas importantes importantes,, así como como a líderes líderes de organizaciones laborales, de derechos humanos, ambientales y de desarrollo. Desde su lanzamiento, cientos de compañías y organizaciones han acogido la iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Los participantes

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del sector privado representan a prácticamente todos los sectores de la industria de todos los continentes. El Pacto Mundial es una iniciativa cívica voluntaria. Como tal, no es un instrumento regulatorio; no hace cumplir ni “supervisa” el comportamiento o acciones de las compañías. Más bien depende del interés progresista de las empresas, de los trabajadores y de la sociedad civil para emprender y compartir acciones significativas dirigidas a cumplir con los principios en los que setrata basa.de brindar un marco contexEl Pacto Mundial tual que aliente la innovación, el desarrollo de soluciones creativas y las buenas prácticas empresariales entre los participantes. Reporte de Sostenibilidad 2003

El Pacto Mundial se basa en nueve principios que corresponden al ámbito de los derechos humanos, alárealaboralyalmedio ambiente.Estos Estosprincipi principios oshan sido extraídos del consens consenso universal y se basan en: • • •

La Declaración Universal de Derechos Humanos. La Declaración de la OIT sobre los Principios  yLaDer De rechos Funde dam entsobre ales eneleMedio l TrabaAmjo. Declaración Río biente y el Desarrollo.

El Pacto Mundial requiere que las compañías incorporen estos principios a sus operaciones comerciales y lleven a cabo proyectos y actividades corporativas que fomenten los principios y vastas metas de las Naciones Unidas. Uno de los objetivos primordiales consiste en enraizar estos principios –y, por lo tanto, el principio de comportamiento cívico empresarial– en las estrategias gerenciales corporativas y en el proceso de toma de decisiones.

¿Qué es Antamina?  Antamina es una sociedad anónima constituida en  Ant el Perú que se rige por las leyes peruanas y cuyos accionistas accioni stas son las siguientes compañías líderes líderes en minería internacional: Noranda Inc.: BHP Billiton Plc. : Plc. : Teck-Cominco Ltd.: Mitsubishi Corp.:

33.75% 33.75% 22.5% 10%

 An  Ant taminen a eseluCallejón n complde ejoConchucos minero de c(Ancash), lase mundenial ubicado tre los 4,200 y 4,700 metros sobre el nivel del mar. Seubica ubica al norte norte de Lima, aproximadame aproximadamente nte a450 kilómetros por carretera. Entró en operación a ni ve  vel comercial el 1 de octubre del 2001. Su yacimiento polimetálico, principalmente de cobre y zinc, permitió aumentar las exportaciones nacionales en 30% y el crecimiento del PBI nacional en 0,8% durante el 2002. El yacimiento Está ubicado en la quebrada del mismo nombre y se a él él mediante mediconstruida ante una carretera pavimentada pavimentada deaccede 118 kilómetros por Antamina desde Conococha (ruta Pativilca - Huaraz). El tiempo de  vi  viaje desdeLimaes seis horas, y desde Huaraz, tres ho horas ras y media. El depósito mineral de Antamina es del tipo skarn de cobre - zinc, plata, molibdeno y bismuto, el más grande de su tipo conocido en la actualidad. Contiene 559 millones de toneladas de reservas minerales con una ley de 1.7% de cobre equivalente. Se estima que tendrá una vida útil de 23 años.  Anttamina es una mina a tajo abierto (open piitt). Su  An producción deOpera mina es ladas diariaspromedio dematerial. lasde 24300,000 horasdeltonedía, los 365 días del año, en turnos de 12 horas. Es una de las 10 primera primeras minas a escala mundial en cuancuanto a volumen de operación.

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Sus instalaciones En el campamento campamento de Yanacancha, adyacente al yacimiento de Antamina, se ha construido una planta concentradora equipada con la más alta tecnología, única en el mundo. Su diseño le permite tratar la complejidad del mineral extraído.

raz y otro de la Panamericana Norte. Consta de una Consta una estació estación n de cuatro bombas bombas de alta presión y cuatro estaciones de válvulas para reducir lapresiónproducidaeneltransportedelapulpahacia la estación terminal del Puerto Punta Lobitos en Huarmey.

La planta concentradora cuenta con un gigantesco molino SAG (semiautógeno) de 38 pies de diámetro y con 27,000 caballos de fuerza. Además, posee tres molinos de bolas de 24 por 36 pies y 15,000

Puerto Punta Lobitos Lobitos Diseñado para exportar los concentrados de cobre  y zinc pr provenientes de de la mina, e ell pu puerto cu cuenta

caballos de fuerza. Gracias a sucontrolar velocidadlos variable, la molienda del material puede diversos tipos de mineral en el proceso. Así, produce tres tipos de concentrados de cobre y zinc (con alto  y bajo bismuto) y otros concentrados (molibdeno, plomo - bismuto y bornita) en menor volumen.

con instalaciones y marinas. Tiene un área para recibir, filtrarcosteras y almacenar los concentrados, así como un muelle que soporta la faja transportadora hermética de concentrados, con la cual se realiza lizalasoperacio operaciones nesdeembarque, mbarque,asícomo unaplanta de tratamiento de agua filtrada.

La presa de relaves La gigantesca presa de relaves de Antamina, la de mayor altitud en el mundo (4,015 metros sobre el nivel del mar),está ubicada en la quebrada de Huincush, cerca al campamento. Durante los 23 años de su vida útil tendrá capacidad para almacenar 550 millones millo nesdetoneladasdematerialestéril. Actualmenctualmen-

Puerto Punta Lobitos está ubicado un kilómetro al oeste de Puerto Huarmey y 300 kilómetros al norte de Lima.  Lima. Sus instalaciones cuentan con tanques de almacenamiento para recibir y guardar el concentrado del mineroducto, edificio de almacenamiento de concentrados con capacidad de más de 160,000 toneladas, muelle tipo dolphin de 271 metros de lar-

te su primera etapa está etapa terminada, terminada, alcanzando su dique los 135 metros de altura.

go cargador de buquesun o brazo mecánico (ship loaydeun r ), ), capaz de embarcar promedio de 1,400 toneladas de concentrados de mineral por hora.

La presa cuenta con una placa interior de concreto ref reforz orzado, ado,protegida protegida con geomembranas dealta densidad para impedir filtraciones. Túneles de drenaje  y canales colectores del agua de lluvia y una poza colectora de filtraciones complementan esta obra de alta tecnología, lo cual garantiza el cuidado del medio ambiente y su estabilidad estructural. El mineroducto roducto Consiste en una tubería de acero de 302 kilómetros de largo instalada bajo el suelo quecruza la cordillera cordillera de Andes Andes queellueg discurre discurre paralela a lagía costa. Sulos diseño incluye inclyuye usoode avanzada tecnología tecnolo y el el monitoreo monit oreo en toda toda su su trayectori trayectoria a através de unared de fibra fibra ópti óptica ca entre la mina y Huarmey. Cerca del 70% de su recorrido corrido discurre debajo de las carreteras Conococha - Antamina, un tramo de Pativilca - Hua-

 Además, dispone de instalaciones para almacenar y  Ade tratar el agua remanente de los concentrados. El agua tratada es bo bombeada mbeada desde el estanque a un sistema de irrigación para forestar la costa de Huarmey. La forestación con plantas nativas y exóticas comprende comp rende 174 hectáreas, aproximada aproximadamente, e in vo  volucra plantar más de 190,000 árboles, una pradera de alfalfa y un cerco vivo perimetral.

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 An  Antamina en cifras al 31-12-2003

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 Vo  Volu lum men de concentrados de cobre y zinc producidos desde el inicio de las operaciones

Cobre: Zinc:

Porcentaje de participación de Antamina en el el crecimiento de las exportaciones mineras

10.8% (Las exportaciones mineras 10.8% (Las alcanzaron el 51% del total de las exportaciones nacionales para el

nacionales durante el 2003  Áreas revegetadas (min  Áre ina a, accesos) durante el 2003

2003) 70.79Has.

 Áreas fo  Áre forrestadas (alr lre ededores del puerto en Huarmey) Huarmey)

170Has. as. (Desde el 2001, han sido donados 5,000 plantones)

 Vo  Volu lum men de resid idu uosno peligrosos dispuestos en el botadero este (RD - 389-2001 Digesa)

45,828.4 m3

Cantidad de trabajadores entrenados en temas ambientales

169 sesio sesiones nes de entrenamiento entrenamiento para empleados de Antamina y contratistas. Han participado 5,835 5,835 emplea empleados, durante 5,310  5,310 horas / homb hombre re

2’680,996 1’226,993

 Á  Árrea interna

industrial Seguridad industrial

Cumpliendo su política corporativa,durante el 2003  Anttaminacontinuó desarrollando laimplementación  An del sistema sistema MASS (medio ambiente, salud ocupaocupacional y seguridad industrial), cuyo objetivo es educar, persuadir, sensibilizar e involucrar a todos en las técnicas de prevención prevención de incidentes, cuidando el recurso más preciado que tiene (sus trabajadores)  y minimizando el impacto ambiental.  As  Así , se im pulsó conque éxitopermitió el Progayudar rama dea R eporte deíCasi Accidentes, consolidar una cultura proactiva en seguridad.

Total de horas – hombre de entrenamiento entrenamient o en seguridad industrial

88,456.48 horas – hombre (37,588asistentes / 2,078 cursos dictados)

Total de trabajadores locales (Antam (A ntam ina,, ccontratistas ina ontratistas)) Reporte de Sostenibilidad Porcentaje de trabajadores 2003 locales en la fuerza laboral

192

Espacios locales, regionales y nacionales de concertación en los que participa Antamina

19 espacios de concertación a todo nivel

Se desarrolló con éxito programas de entrenamiento en medio ambiente, salud, seguridad y servicios de emergencia en las áreas operativas operativas y de serv servici icios, os,

Total de inversión de An  Ant tam in ina a en en su ársocial ea de in influencia durante el 2003(incluye gastos administrativos y aporte a la Asociación Ancash)

US$ 3.83 3.83MM

con el detalle siguiente:

Total de la población beneficiada (directa e indirecta) con los programas de desarrollo comunitario comunita rio de Antam Antamina en el el área de influencia

30,000 personas 30,000  personasaproximadamente

Monto de tributos y pagos al Estado Peruanodesde1996hastael 2003 (incluye el Pago Compleme mentario ntario realilizado zado a Centromin)

US$246’105,041.17 US$ 246’105,041.17

Compras totales Antamina 2003 • Apr  Aprox ox.. US$ US$ 90 M MM M (85%) son compras en Perú. • Apr  Aprox ox.. US$ US$ 2.5 2.5 MM MM (3%) son compras en  Anccash.  An

 US$104,851,869  US$ 104,851,869

14.43%

Se registró una mayor participación activa de la líneademandoenlasinspeccio inspecciones nesplaneadas,conscienconscientes de quees uno de los mejores mejores elementos disponidisponibles para descubrir los los problemas problemas yevaluar los los riesgos antes que ocurran los los incidentes incidentes, iinici niciándose ándose el seguimiento mecanizado de las acciones comprometidas. comprometidas.

Resultados Result ados de entrenamiento MASS - 2003 Cursos dictados dictados por mes enero febrero marzo abril mayo  j  ju unio  j  ju ulio agosto soecttiueb mrb ere noviembre diciembre Total

112 147 142 144 219 161 214 151 2 11 63 2 212 77 1,954

 

Cursos dictados Programados Dictados No dictados

Cantidad 2,421 1,954 467

  Gerencia

Porcentaje 100.00 80.71 19.29

Horas-hombre entrenamiento

Horas instructor

Número de trabajadores

Número de cursos

6,710.08

804.70

3,632.00

361

Finanzas Ingeniería y Proyectos Logística Mantenimiento Medio Ambiente Mina Puerto Recursos Humanos Relaciones Comunitarias Seguridad Seguridad Industrial  V  Va arios

3.00 1,752.00 977.50 14,529.92 85.42 19,964.72 6,893.50 266.75 7.50 115.33 852.75 36,192

0.50 102.70 56.00 650.60 17.40 1,119.9.00 691.50 20.00 2.50 9.70 112.90 1,317.60

6.00 1,748.00 440.00 6,955.00 74.00 12,358.00 1,883.00 334.00 3.00 68.00 334.00 9,680.00

1 72 33 338 12 509 202 21 1 5 46 353

Total

88,350.47

4,906.00

37,515.00

1,954

Concentradora

El proceso de involucrar al personal en el tema de  v  va alores de seguridad comenzó el 12 dejunio, con un equipo multidisciplinario de 70 trabajadores, quienes, luego de siete reuniones, crearon un espacio de discusión para promover los valores de: •

Integridad

•

Participación

•

Responsabilidad

• •

Respeto  Ap  Aprendizaje

•

Reconocimiento

•

Desempeño

En diversas reuniones, los trabajadores coincidieron con los facilitadores en que la mejor vía de que nuestro comportamiento asuma esos valores es el compromiso y las acciones concretas, como paso previo para asumir los valores corporativos. Como resultado de estas actividades, logramos reducir nuestros índices de seguridad en 40%, en promedio, cuyo detalle se explica en el siguiente cuadro: Incidentes Con tiempo perdido Reportables  Alt  Alto potencial

2003 1.75 15.47 2.00

2002 Reducción(%) 2.75 36 19.49 21 5.23 62

19

 

Martín Alfaro Salazar  Salazar  Trabajador del área Operaciones Mina Natural de San Marcos, Huari, distrito que alberga el yacimiento,  Alfaro viene trabajando trabajando desde hace dos años, en sus ratos libres y de manera voluntaria, junto a otros treinta compañeros de la guardia “D”, en labores de apoyo, en la zona de influencia directa alrededor de la mina.

Reporte de Sostenibilidad 2003

20

Comprometido en difundir los valores de la seguridad industrial y mantener una relación transparente con las comunidades, Martín representa esa responsabilidad que es mérito común, entre todos los trabajadores de Antamina.

 

Lamentablemente, en agosto ocurrió un accidente fatal con un empleado de nuestros socios estratégicos durante trabajos en un túnel. Sin embargo, esto no nos desanimó y continuamos trabajando y mejorando nuestro sistema sistemade seguridad seguridad industrial, industrial, en especial en el áreade evaluació evaluación n de nuestros nuestros socio socios. s. Como la formación y capacitación en seguridad es un proceso continuo que provee a los empleados la competencia competenci a y capacidad para desempeñar desempeñar su traba j  jo o de acuerdo con estándares de seguridad y respeto

El Procedimiento de Certificación MASS para socios estratégicos tiene dos fases: Fase Fase 1: Las empresas se presentan a SGS, empresa certificadora internacional, que ha sido preparada con nuestro protocolo para analizar los documentos requeridos. Se les realiza una auditoría gerencial (sólo documentos) que tiene un puntaje mayor a 60%. node alcanzar puntaje, la empresa tiene unDe plazo 30 díaseste para subsanar las observaciones y presentarse a una nueva evaluación. Si el resultado es positivo pasa a la siguiente fase.

por cultura, tradiciones y valoresnuestras de las comunidades la vecinas donde desarrollamos operaciones, se incorporó a dos trabajadores locales al equipo de Seguridad Industrial. Ellos tuvieron entrenamiento básico y hoy brindan soporte a los trabajadores locales en su lenguaje nativo, el quechua, ayudándolos a identificar los peligros, evaluar los riesgos, reconocer y reforzar reforzar lo loss actos seguros, recorecomendándoles acciones para mejorar las condiciones inseguras.

Esta auditoría nos permitió determinar el nivel de preparación, cumpli cumplimiento mientoy participación participacióngerencial en el programa programa MA MASSde la empresa que participa, participa, de Antamina , y el acatamiento de la legislación minera peruana.

Programa de gestión de socios socios estratégicos estratégicos En el 2003 se estableció que durante el proceso de licitación las empresas licitantes debían obtener cer-

Fase 2: Fase En esta fase las empresas son auditadas auditadas por un representante de Antamina. Esta auditoría es conoci-

tificación en MASS. Todos los socios estratégicos que trabajan directamente con nosotros y aquellos que deseen presentarse para realizar trabajos deben seguir este

da “auditoríatiene de campo” y consiste en verificarcomo si el personal conocimiento y practica lo presentado por su empresa en la auditoría gerencial. Es importante mencionar que el 75% de las empresas que se presentaron a licitación fue desaprobado.

Proceso 2002

Proceso 2003

Desaprobado

4%

13%

Nivel 1

20%

6%

Nivel 2

58%

5%

Nivel 3 Nivel 4

18%

30% 31%

Nivel 5

proceso de certificación.

15%

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Proceso Proces o2002

Proces Pro ceso o 2003

21

 

Gestión de seguridad en el transporte Gestión Siguiendo con nuestro objetivo de que el traslado de productos químicos y otros tipos de insumos necesarios para la producción sea llevado a cabo de manera segura, sin afectar al medio ambiente ni perturbar a los pueblos vecinos a nuestra operación, ción, eldepartamentodeSeguridadIndustrial, Industrial, atra v  vé és de su área de Transporte, llllevó a cabo lla as siguientes actividades durante el 2003: •

•

Reporte de Sostenibilidad 2003

•

Continuó realizando comités MASS con los represen presentantes lasempresas emprepor sastransportistas transporti stas,, lo loss cualestantes fueronde presididos un representante elegido por sus miembros.  Vissitas e inspecciones a las unidades locales de  Vi las empresas transportistas, lo cual hizo posible un mejor diálogo y ofrecer recomendaciones personalizadas para seguir con la mejora continua. Se contrató a la empresa First Safety International que implementó un sistema de seguridad enruta, invol involucrando ucrando personal y equiequipos, para realizar actividades de prevención y control. Dichas actividades fueron: monitoreo (que comprende supervisión sobre el desarrollo transporteaenlas launidades, ruta), control de velocidaddel e inspección inspección de equipo para emergencias (extintores y equipo para derrames) y cumplimiento de requisitos de ley y estánda estándares res de Antamina por parte parte de los conductores, entre otras. Esto implica el conocimiento y entrenamiento que deben seguir sobre el producto que transportan.

Por ello, nuestro lema en la carretera es: “Mira todo lo que hacemos para no tener accidentes, pero si estos ocurren, estamos listos para que el impacto sea el menor posible”. Iniciati Iniciativa va conjunta de Transporte Seguro Minera Barrick Misquichilca, Misquichil ca, Minera Yanacocha Yanacocha y Antamina

22

Con la finalidad de estandarizar los procedimientos y mejorar las condiciones de transporte en las

carreteras del Perú, se continuó implementando un Programa Pro grama de Transporte Transporte Seguro en las Carreteras, que incluye un sistema para calificar, inspeccionar y auditar a los transportistas, ofreciéndoles las condiciones adecuadas para un buen desempeño durante una primera y segunda respuesta en caso de ocurri ocurrirr un accidente en la ruta. En octubre hubo una reunión con representantes del Program Programa de las Naciones Unidas Unidas parael Medio  Amb  Am biente (PNUMA), A), del Pr Programa de las Naciones Unidas para del gobierno peruano y deellaDesarrollo industria,(PNUD), con el propósito de promover el Programa “Preparación para Emergencias a Nivel Local” (APELL, por sus siglas en inglés) y buscar su implementación en el Perú. Como consecuencia, se estableció un Comité Nacional de  APEL  AP ELL L, p prresidido ido por por el Con Conssejo Na Nacion ional de del  Amb  Am biente (Conam), ccu uya secretaría técnica está a cargo del Instituto de Defensa Civil (Indeci).  V Enc Encuentro de Seguridad Minera a Cielo Abierto Cumpliendo con los compromisos adquiridos por  Anttamina , d  An de el 1 18 8 al 1 19 9 de agosto se se realizó el el V  Encuentro de Seguridad a Cielolos Abierto, organizado por Antamina .Minera Participaron gerentes generales y gerentes de seguridad industrial de las principales minas de cielo abierto del Perú, así como representantes de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, y del Ministerio de Energía y Minas del Perú. Rescate Durante el 2003 serealizaron lizaron las las siguientes siguientes actividaactividades: •

Entrenamiento a las brigadas de Concentradora, Entrenam Mina, Mantenimiento y Servicios con un total de 144 horas-hombre por cada básico rescatista. Los principales temas fueron: soporte de trauma, materiales peligrosos, rescate I y bombero I. Como resultado, ahora se cuenta con 80 brigadistas capacitados en este primer nivel de entrenamiento.

 

Inci ncidentes dentes 2003 •

• •

Se llevó a cabo el entrenamiento en Prehospital Trauma Life Support (PHTLS) con certificación internacional de la National Association of  Emergency Medical Technicians, dictado por la Sociedad Nacional de Medicina Intensiva. Calificaron 24 proveedores, dos instructores del nivel básico y cuatro instructores de nivel avanzado. Se realilizó zó el segundo simu simulacro lacro de sismo en todas las locaciones de Antamina. Se atendió un total de 286 incidentes.

Tipo deincidente  Ala  Alarma contra incendio Derrames  Ate  At enciones médicas  Ate  At enciones a la comunidad  Acccidentes vehiculares  Ac Incendio forestal Fugade gas Otros Total

Hubo 26 atenciones de apoyo aentas. la comunidad, de las cuales siete fueron parturientas. parturi Los Los partos fueron atendidos en el Policlínico de  Y  Ya anacancha.

Servicios sociales al trabajador 

Total 102 22 87 26 37 6 3 3 286

•

Con el fin de ofrecer soporte y apoyo a la comunidad de Antamina,el área de Bienestar Social dividió su labor labor en las siguientes siguientes áreas: áreas:

Entrenamientode brigadas– 2003   Operaciones ciones   mina          

A B C D

Participa Participante ntes hombre

Horas Horas

10 12 12 10 Subtotal

816 780 1,212 948 3,756

  Ope Operaciones Participantes  c co oncentradora          

A B C D

10 09 09 08 Subtotal

  Mantenimien iento Partic icip ipa antes   y servicios  servicios       

B D

Horas hombre 948 888 648 636 3,120 Hor Horas hombre

5 5 Subtotal

252 144 396

 Total General

7,272

 Á  Árrea administrativa  Al interior deestaáreaseconsideralas gestiones que Bienestar Social realizó en bien de la comunidad de  Anttamina, entreellas, laafi  An filliación aEsSalud, programas de lactancia y seguros de vida vida con un benefici beneficio o de 40,000 nuevos soles al fallecimiento allecimiento del trabajador y que Antamina aporta en su totalidad. Tambiénseapoyóaltrabajadorenla lagestión estióndepréstamos de dinero por motivos de salud, previa evaluación y necesidad del caso. Póliza de Rímac EPS  Anttamina , mediante la póliza de asistencia médica  An Nº 459 contratada contratada através de Rímac EPS, of ofrece a todos sus colaboradores una serie de beneficios que incluye al cónyuge e hijos menores de 25 años. Entre los beneficios adicionales podemos citar: •

• •

 At  Ate encnacional, ionesnal, amcancelando bulato rias een n cprome línimedio casdio afi fillla iasuma das a nivel nacio cance lando pro de 5 nuevos soles.  Ate  At enciones hospitalarias cubiertas al 100%. Servicio de evacuación en avión o ambulancia al 100%.

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Cobertura de lentes y monturas hasta 50 dólares por afiliado cada dos años. Cobertura por sepelio hasta por 4 mil dólares por cada dependiente registrado en la póliza. Seguro por 12 meses a los dependientes inscritos al fallecimiento del titular, sea por accidente o muerte natural. Programa de pacientes con enfermedades crónic nicas, as, entre ellas hipertensió hipertensión, n, diabetes diabetes,, asma y dislipidemia.

 Antamina tuvo un  Ant un médico co coordinador de salud enlas comunidades,quien desarrolló tres programas:

Datos  An  Ant tamide nasalud cuenta con un un po policlínico en en el cca ampamento minero integrado por profesionales especialistas en emergencia, traumatología y enfermeros las 24 horas del día. Está equipado con servicio de rayos x, laboratorio básico, básico, así así como como ambientes de consulta externa,tópico tópico paracuraciones y cirugía menor, sala de trauma para el tratamiento y estabilización de politrau poli traumatizados, casos crítico críticoss y atención ión de partos.

 Am  Amb bientpara al, seaquellos estableciócasos un pque rocedasí imlo ienrequerían, to de evacuación contando con la participación de la ambulancia del CLAS y, en casos necesarios, de vehículos y personal de emergencia rgencia del campamento.

• • •

•

Reporte de Sostenibilidad 2003

 Adicionalmente, cuenta con ambientes de observa Adi ción hospitalaria temporal, los cuales han sido puestos al servicio de la salud de las comunidades cercanas a la mina para atender principalmente casos de emergencia y de enfermedades enfermedades agudas y subagudas. De estaforma orma, Antam Antamina ina contribuye contribuye a disminuir la mortalidad y morbilidad de esta población. Durante el 2003podemos podemos destacarla atención atención de seis seis partos, partos, hemorragiasginecol ginecológicas, ógicas,poli politraum traumatismose insuficiencias respiratorias y deshidratación severa en casos de neumonía y diarrea aguda infantil. En la consultaambulatori ambulatoria, a,predominaronlos loscuadros cuadrosrespiratorios y digestivos con casi un 40% y 20%, respectivamente pectivam ente.. Lasafecciones afeccionesosteomu osteomuscular sculares esconstituyeron el 13% y las afecciones a la piel el 7%. Por otro lado, el Departamento Médico, en coordinación el área Desarrollo impleme impl emecon ntó estrateg estr ategiasdepara fortalecer ortalecerComunitario, las labores de salud en San San Marcos, Marcos, a través de la red del Comité Comité Local de Administración de Salud (CLAS), según las orientaciones del Ministerio de Salud. 24

Plan Esme Esmeralda: El objetivo fue optimizar el seguimiento de los pobladores de las comunidades atendidos en el Policlínico Yanacancha, mediante el reporte directo decasosespecialesalCLA CLASSanMarcos.Con la finalidad de mejorar esta comunicación y reporte, se donó un equipo de fax al CLAS. En coordinació ción ncon lasáreas áreasdeRelaciones RelacionesComunitariasySocio

Programa de campañas de salud: salud: Con el apoyo de Antamina , este programa fue ejecutado por el CLAS San Marcos, contando con ambulancia y personal. Antam Antamina ina facilitó acilitó los los medicamentos, el combustible y los refrigerios para el personal. Estas campañas fueron realizadas en forma mensual y rotativamente en las diferentes comunidades vecinas a Antamina , realizándose un promedio de 80 atenciones promedio tenciones por por campaña. Programade prevención prevención de caída de rayos: rayos: Este programa se realizó en coordinación con el Indeci, entidad con la la cual se preparó material y se efectuó varias presentaciones ntaciones en en la Comunidad de Huancayoc con el propósito propósito de informar informar a la poblapoblación acerca de las diferentes formas de prevención ante la caída caída de rayos. Estos programas tuvieron la finalidad de crear ma yo  yor presencia de las entidades estatales en estas comunidades y, gradualmente, lo lograr grar que éstas alcancen desarrollo sostenible.  Á  Árrea recreativo - cultural  Al interior de este rubro podemos citar las vacaciones creativas tivas realiz realizadas adas entre enero enero y marzo con la la participación de los hijos de los trabajadores residentes en El Pinar y las madres de familia que, de

 

Directiva Directiva SUT SUTRACO RACOMASA MASA2003 Nombre Marco Cu CuevaLuján Mario Gómez Laura

manera voluntaria, se inscriben en los talleres de danza, manualilidades dades, karate y natación, natación, entre otros. otros.  Asiimismo, podemos mencionar las actividades rea As lizadas en las sedes de Mina y Lima por el Día de la Secretaria, el Día de la Madre, Fiestas Patrias y el Día del Minero. En el Día del Trabajo, rendimos un cálido homenaje a todos los trabajadores ofreciéndoles una cena con espectáculo y un plato recordatorio a aquello aqu ellosstrabajadoresquecumplieron mplieronsuprimerquinquenio en la empresa. El 5 de diciembre, Día del Minero,ese reunimos los trabajadores queestaban trabajando díaparaarendirles un homenaje especial. Para ello, y en coordinación con la Superintendencia de Campamentos, se organizó una cena con espectáculo. La fiesta fiesta de Navidad Navidad es la de mayor envergadura y reunió a toda la familia. Cada uno de los hijos de los trabajadores recibió un regalo. Durante el año, se organizó una serie de talleres, como danzas y tai chi, con el fin de ocupar el tiempo libre en actividades que incidan en la búsqueda del relax.

Sindicato Laempresa, respetuosadelprincipio principio delalibertad libertadsindical, recibió con agrado la constitución del Sindicato Único deTrabajadoresdeCompañíaMineraAntamina S. A A.. (Sutracomasa) manteniendo una relación lación constructiva truct iva desde mayo del 2003, fecha fechaen quese formó formó el mismo. El sindicato nombró a 29 delegados de todas las áreas entre el Campamento Minero Yanacancha y Punta Lobitos - Huarmey. En julio deldel 2003 empezaron las reuniones de por negociación Convenio Colectivo presentado Sutracomasa. El 8 de diciembre del 2003, luego de fructíferas reuniones, se logró suscribir el acuerdo final del Convenio Colectivo 2003-2006, que marcó el inicio de una nueva etapa de trabajo conjunto en

Cargo Secretario Ge Gen neral Secretario Gen General  Adjjunto  Ad Henry Carnero Tor orrres Secretario de Organización  J  Jo osé Luis Calderón Pérez Secretario de Defe Defensa  Áng  Án gel Rodríguez Valladares Secretario de Control de Disciplina  J  Je esús Valladares Pozo Secretario deEco Economía LuisHuamán AL ALC CA Secretario de Ac Acttas  y Arc Archivos Pedro Aq Aquin ino o Ha Haro Secretario de Prensa  y Propaganda Edga Edg ar Va Valla llada dares Angúlo Angúlo Secr cre etario tario de de Asist Asiste enc ncia ia Social y Asuntos Pensionales Máximo Lozano Dávila Dávila Secr cre etar tario de del F Frrent nte e Único y Regional Raúl H Hol olg guin ino o Pu Puma Secretario d de e Té Técnic ica a  y Est Estadística César Muric iche hes V Ve ente nte Secretario de de Cu Cultura  y Dep Deportes Edgar Gr Gra ado doss V Va aldivie ldivieso Secr cre etar tario de  Víc  Víctor Flores Guil Guilllén  J  Ju uan Colque Paredes

Base Huarmey Subsecretario de Base Huarmey Subsecretario de Control y Disciplina

favor del bienestar de los trabajadores de la empresa y de sus familias, por un período de tres años. Entre los acuerdos a los que se llegó, se dispuso que el sindicato participe en las comisiones para la recategorización de los trabajadores, bono de productividad, contratación de servicios relativos de salud(EPS),alimentación,seguromédico,transporte, así como otros concernientes al bienestar de los trabajadores. El compromiso compromiso asumido asumido por Antamina Antamina y Su Sutracotracomasa, mediante el convenio colectivo, es la cooperación conjunta en la solución de problemas laborales que permitan tener un centro de trabajo donde donde impere el entusiasm entusiasmo y la participación, participación, lo cual se traduce en el mantenimiento permanente dela paz labolaboral quehagapo posibl sible e el desarro rrollllo o de la empresay de sus trabajadores. Estos acuerdos continúan reforzando nuestro compromiso de ser una de las minas de cobre y zinc que ofrece mejores remuneraciones y condiciones de trabajo dentro del mercado actual peruano.

25

 

Glicerio Mauricio (Alcalde de San Marcos) «Antamina, el municipio y la comunidad debemos trabajar juntos, sin propiciar ningún conflicto social ni divisionismo. Los esfuerzos son de conjunto, de las instituciones, antes que de las personas».

Reporte de Sostenibilidad 2003

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 Área externa  Ár Mecanismos participativos y de consulta Desde el inicio del proyecto, Antamina ha estado a la expectativa del surgimiento de múltiples grupos de interés (stakeholders) con diversas concepciones, necesidades, intereses e inquietudes sobre el desarrollo de la actividad minera. Esta nueva perspectiva ha motivado la implementación de estrategias de identificación  y atención a estos grupos, a assí cco omo lla a generación de espacios de diálogo, difusión de la operación, manejo de conflictos y promoción de conceptos locales de desarrollo sostenible. El fortalecimiento de los mecanismos participati vo  vos y de consulta en este último período ha permitido la participación activa de Antamina en grupos promotores de una responsable gestión ambiental de la Región Ancash, y en la consulta y ejecución de proyectos socioambientales que hagan posible evaluar el desempeño ambiental de Antamina. 1. Comisión Ambie Ambient ntal al Reg Region ional al  del Conam - CAR CAR Sierra - Ancash El trabajo de la CAR estuvo enfocado a elaborar la propuesta de la Región Ancash para el gobierno sobre la modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), con el objeto de integrar el aparato administrativo de la región dentro del marco del Sistema de Gestión  Ambiental. T Ta ambién se propuso lla a confor formación del Sistema de Información Ambiental y el Plan Regional Ambiental.  Antamina participó ac  Ant activamente como fac facilitador del frente azul en la evaluación de las metas de la Agenda Ambiental Sierra Ancash 2002 - 2003, así como en la formulación de la Agenda Ambiental 2004 - 2005. Las metas más importantes fueron las siguientes: descentralización de competencias ambientales, apoyo al “empoderamiento” de la Gerencia de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la Región Ancash, fortalecimiento de mecanismos de educación ambiental formal

e informal y participación ciudadana (vigilancia ambiental). Como parte del plan de trabajo de la comisión, Antam Antamina ina cumplió cumplió con los compromisos contraídos dentro del Plan de Acción de la Agenda Ambiental 2002 - 2003. 2. Acuer Acuerdo do Nacional Nacional / Mesa esa de de Con Conce cert rtaación ció n Regional de Lucha contra la Pobreza El grupo evaluó su Plan Estratégico de Desarrollo Regional para el Alivio a la Pobreza. Este documento se basa en el manejo ambiental, el cual permite el involucramiento de la empresa privada en espacios sinérgicos, de concertación  y búsqueda de desarrollo.  Adicion  Adi ona almente, sse e elabor oró óu un na agenda ambiental para las celebraciones del Día del Ambiente, lo cual permitió permitió un prime primer acercamiento  y sensibilización de las organizaciones de base, como clubes de madres y comités del vaso vaso de leche, con la problemática ambiental urbana. 3. Grupo Grupo de de Tra Trabajo bajo Huasca Huascarrán(GTH) El GTH es un espacio de participación horizontal de instituciones públicas y privadas que, mediante la generación ción de propuestas, concertaconcertación y coordinación de los actores involucrados, buscacontribuiralasostenibilidadygestiónintegral de la Reserva de Biósf Biósfera era Huascarán.  Antamina facilitó y participó co  Ant como pa parte del sector sec tor minero minero en la elaboración del Plan EstraEstratégico 2003 - 2008, enfocando el fortalecimiento del grupo y el apoyo a la gestión de la Reserva de Biósf Biósfera eray el ParqueNacional Nacional Huascarán. Las actividades del grupo comprenden: programas de gestión minera y desarrollo sostenible empresas la zona núcleo guaen miento de la de reserva; programa pro gramaysde deamortieducación ambiental que faciliten el logro de instrumentos para la realización de la gestión sostenible y sistema de financiamiento de la Reserva de Biósfera Huascarán.

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4. Comités Comités ambient bientale aless Los comités ambientales surgen como espacios de concertación, comunicación y resolución de conflictos en materia ambiental, basados en la participación activa de la población  y en en el el perfec feccio ion namie ien nto de del proce oceso de entrega de infor informa mació ción n técnica para una mejor comprensión de los aspectos técnicos del manejo ambiental de nuestra operación.

que la presa de relaves de Antamina. Está Está básicamente orientado a la vigilancia comunitaria del Programa de Monitoreo Ambiental de  Anttamina, a  An assí com como a se ser el el voc vocero de las inquietudes y preocupaciones ambientales de la població población n de la cuenca ante Antamina Antamina . Fue creado en el 2001; no está legalmente consti constitui tuido do  y,  y, por ahora, el tema ambiental en la comunidad es manejado al nivel nivel de percepciones percepciones..

En nuestra zona de influencia existen los

d) Comité Comité de Gestión Gestión del del Medio Medio Ambiente biente de Huallanca (Cogema) Este comité ambiental, ubicado en el distrito de Huallanca, provincia de Bolognesi, a una hora y cuarto de Antamina Antamina por la la vía de acceso Conococha Cono cocha - Antamina, surgió a raíz de la preocupación de los pobladores de la localidad sobre los los pasivos pasivos e impactos ambientales generados por por llas as minas aledañas a ella. Fue creado en agosto del 2001 y se constituyó constituyó leg legalmente en el primer semestre del 2003. A difere diferencia de los los otros otros comités, su actividad está orientada a mejorar el saneam saneamiento básico y la la educación ducación ambiental biental,, como como mecanismos para mejo ejorar rar la calidad de vida de los pobladores pobladores de Huallanca llanca.

siguientes comités:

Reporte de Sostenibilidad 2003

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a) Comisión Comisión Pro Pro Cons Conser erva vación ción del Medio Ambiente de San Marcos Fue creada el 8 de junio junio de de 1999. Cuenta con personería jurídica y surgió como resultado de la necesidad de conocer y gestionar el potencial impacto ambiental a causa de la operación de Antamina. Este grupo de trabajo tiene como misión: “Contribuir a la conservación del medio ambiente, liderando la articulación de esfuerzos entre los diferentes actores de la sociedad, para el desarrollo armónico y sostenible de San Marcos”

 Antamina y las empresas mineras del lugar son  Ant miembros del comité, comité, el cual recibe asistencia sistencia técnica de la Asociación sociación SUCO de Canadá.

. b) El Comité Comité de de Mon onitor itoreo eo,, Vigilancia Vigilancia y Fiscalización Ambiental de Huarmey  (CMVFAH) Mediante Me diante Resolución Resolución Mini Ministerial sterial N° 149-200 149-2001PCM, se constituyó la Comisión Técnica Multisectorial (CTM) encargada de proponer los mecanismos para mejorar la difusión de información y participación ciudadana respecto de los compromisos y responsabilidades ambientales de Antamina ntamina en la zona zona de Huarmey. Luego de la labor labor cumplida, la CTM CTM recomendó la constitución del CMVFAH, que se instaló el 10 de diciembre del 2001. Su

El proceso de consulta con los comités ambientales se basa en el principio de puertas abiertas  y en en el el de derecho de de la pobl oblación de acceder a la

estatuto se aprobó el 10 de abril del 2002.

información ambiental. Se realiza a través de:

c) La Asociación Asociación de Pr Prote otección cción del del Med Medio io  Am  Ambiente de la Cuenca de Ayash Este comité ambiental fue conformado por la población ubicada en la misma cuenca

e) Asociación Ambient Ambiental al de San Marc Marcos os Fue conformada en el 2003 y cuenta con personería jurídica. Su principal finalidad es conocer y monitorear el impacto ambiental  y su manejo po por parte de Ant Antamina; es decir, realiza una vigilancia ambiental.

I.

Reuniones públicas públicas sobre sobre temas ambien mbienta tales les.

II. Entrega de rep reporte ortess trimestrales del del Progra Programa de Monitoreo Monitoreo Ambiental de Antamina.

 

El f ortale ortalecimiento cimiento de los m eca ecanismos nismos participativos y de consulta ha permitido la ejecución de proyectos socioambientales que hagan posib le evaluar el desempeño ambiental de Antamina.

II III. I. Entrega Entrega del del Estudio Estudio de Impa Impacto Ambienta Ambientall (EIA) y del Reporte de Sostenibilidad. IV. Monitoreos conjuntos conjuntos con con particip participa ación de la comunidad, entidades locales y nacionales del Estado, ONG ONG y otros grupos de interés.  V.  V. At Ate ención de quejas y reclamos ambientales.  VI.. Vi  VI Vissit ita as gu guiadas por por grupos de interés a las operaciones de Antamina.  VII.. Participación en grupos de trabajo regionales,  VII donde se auspicia presenciade depolíticas los comités ambientales para elladesarrollo y la gestión ambiental. En este período, el Comité Ambiental de Huarmey llevó a cabo el segundo monitoreo conjunto, con la participación del Ministerio de Energía y Minas, la Dirección General de Salud Ambiental (Digesa) y autoridades locales, el cual permitió evaluar el desempeño ambiental de Antamina. En San Marcos y en la Cuenca de Ayash, el trabajo de los comités comités estuvo más relacionado al seguimiento de las quejas por por muert muerte e de animales. En Huallanca, el trabajo del comité se enfocó al desarrollo de su plan estratégico y la ejecución de actividade activi dadess a través de sus subcomités subcomités.. 5.

Proyect Proyectos os y estu estudios dios socioam socioambientale bientaless Con el objeto objeto de generar mecanismos de vigivigilancia del desempeño ambiental de Antamina, Antamina, así como la la atención tención de reclamos ambientales de las comunidades, se ejecutó procesos procesos de consulta de estudios que hicieran posible, a través de hechos verif verificables, icables, conocer conocer y generar confianza en el manejo del impacto ambiental generado por Antamina.

5.1 Estudio de Línea de Base Base de Sanidad  Anim  An ima al Debido a las quejas por por muerte de animales, se solicitó a Senasa presentar una propuesta de Estudio Est udio de Línea Base de Sanidad Anima Animal, que

se realizó en las zonas de influencia influencia de la mina. Fue consultado y aprobado por por las comunidades de la Cuenca de Ayash, Juprog Juprog y la la alcaldía lcaldía de San Marcos. arcos. El estudio contó con la supervisión de un comité local integrado por representantes de las comunidades. Se planteó encargar a Antamina su financiamiento, mientras que la Municipalidad de San Marcos se encargaría de la la administración del total de fondos. En una reunión pública, Senasa presentó los resultados del estudio a la cual asistieron las autoridades regionales de energía y minas, salud y agricultura, representantes de la UNASAM, representantes de la comunidad y periodistas locales. La conclusión fue que la principal causa de la muerte de animales es el alto grado de parasitosis gastrointestinal y bronco pulmonar que presentaelganado,locualaclaróquelamuerte de animales no está relacionada con las operaciones de Antamina. Además, permitió desarrollar actividades y planes consensuados para resolver este problema sanitario, como por ejemplo campañas de vacunación desparasitaria y búsqueda de mecanismos para contar con un médico veterinario del Senasa en la zona estudiada. 5.2 Estudio Estudio de de Línea de Base de Salud Humana Humana El obj objetivo etivo general de este estudio fue fue evaluar el estado de salud humana y los riesgos asociados a las operaciones de Antamina en la población de la Cuenca de Ayash, además de utilizar los resultados del estudio para aclarar preocupaciones de la población en tornolas a este tema. La Universidad Universidad Nacio Nacional nal Mayor de San San Marcos (UNMSM (UNMSM), llueg uego de participar participar en una licilicitación, ganó la buena pro para la ejecución

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29  

 

Reporte de Sostenibilidad 2003

las bases para la conservación de las especies y brindar información a los turistas a través de una guía florística. Este es uno de los primeros estudios de vegetación ejecutados en el Callejón de Conchucos.

del estudi estudio. o. Para garantiz garantizar ar la validez y el seguimiento de éste, se creó un Comité de Ev Evalua aluació ción n y Seguimiento (CES) (CES) conformado conformado por la Organización Organización Panamericana de la Salud (OPS), (OPS), Digesa, la Oficina Oficina Gene General de Epidem Epidemiolo iología gía del Ministerio de Salud (OGE) y representantes comunales de la Cuenca de Ayash.

Relaciones Comunitarias – Mina

Desdeel 19 de ag agosto osto,, laUNMSM, UNMSM, a través de asambleas, inició el proceso de consulta a los representantes de la Cuenca de Ayash. En esta

El trabajo de Relaciones Comunitarias Mina (RRCC) se centra, principalmente, en dos zonas geográficas claramente definidas: definidas: la la Cuenca de Ayash, que

primera participó el la Comité de Evaluación yconsulta Seguimiento (CES), Dirección General de Minería del Ministerio de Energía y Minas, y autoridades regionales como DREM, DESA, entre otros. Finalmente, el estudio fue aprobado y se inició en enero del 2004.

comprende sector dede Ayash a la Comunidad al Campesina SantaHuaripampa, Cruz de Pichiú, con sus nueve sectores, y al caserío de San Antonio de Juprog, que si bien no se ubica en la cuenca, se considera como tal por cuestiones de practicidad; y la carretera de acceso Conococha - Yanacancha, la cual involucra una serie de comunidades y caseríos que se localizan a lo largo de este tramo y que, de una u otra forma, se han visto impactadas por la construcción de esta vía de acceso.

5.3 Estudio de Lí Línea nea Base Socioambien Socioambiental tal Participativo de Nequip El estudio consistió en determinar, evaluar y proponer medidas de mitigación del impacto socioambiental que pueda generar nuestra operación en la zona de Nequip, propiedad de Antamina, entregado en usufructo a ocho familias de la comunidad de Ango Raju - San Marcos.  A partir dejulio sedesarrolló el proceso deconsulta con las las autoridades dedicha comunidad. Luego de varias asambleas, la comunidad decidió participar en el estudio y eligió una comisión local para hacerle el seguimiento y participar del mismo. El estudio está en ejecución. 5.4 Estudio studio de cara caracte cterización rización  de la flora flora de Conchuco coss El Museo de Historia Natural de la UNMSM, en convenio con Antamina, está desarrollando un estudio de caracterización de la flora -ySector vegetación del primera Callejónfase de Conchucos Sur. Esta del estudio de línea base colectará información sobre la flora nativa de esta área, la cual será compartida con la población para fortalecer su identidad, cimentar

En ambas áreas se ha continuado con el desarrollo de actividades orientadas a estrechar los vínculos de cooperación entre la empresa y la comunidad, intentando generar delos esta forma acun mayor nivel de confianza entre distintos tores (dirigencias, organizaciones de base y población en general, entre otros). Si bien se ha avanzado en este sentido, los resultados han variado de un lugar a otro. Cuenca de Ayash En líneas generales, las relaciones con las comunidades de la zona, si bien no exentas de conflicto, se han consolidado de manera positiva. Esto ha sido posible gracias a una vinculación mucho más estrecha con las autoridades locales y la población en general, a partir del desarrollo de una serie de proyectos actividades, asícausar como la resolución de temasyque pudieron algún tipo de controversia. Entre las líneas de intervención desarrolladas en la zona se encuentran:

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La presencia de Antamina altera también, de manera involuntaria, el escenario local, debido a que genera exageradas expectativas expecta tivas de conseguir  distintos tipos de apoyo.

1. Líne Línea edu educa cativ tiva a: Programa de Jardines Infantiles a través de los Medios de Comunicación (Projiamec) orientado a desarrollar rrollar capacidades capacidades de aprendizaje en niños entre los cero y cinco años, y que en la zona aledaña a la mina se desarrolla en los sectores de Ayash Huaripampa y Vistoso. A partir de julio, la gestión del proyecto fue asumida por la Asociación Ancash. Sin embargo, uno de los principales vacíos dentro de políticas programas sociales Antamina tam inalasen la zonayde influencia influencia fue la de ausenuse ncia de una estrategia clara de intervención en el área educativa, lo cual ha significado que, en años pasados, se desarrolle una serie de actividades, priorizando el aspecto de infraestructura, que no estaba estructurada alrededor de un objetivo claro. Para suplir esta carencia, hacia agosto del 2003 se inició un diagnóstico de la situación educativa en las comunidades de Santa Cruz de Pichiú,Huaripampa,Carhua y  yo oc y el pueblo de San Marcos. Este trabajo, ejecutado por el Grupo de Análisis el Desarrollo (Grade) tuvo como objetivopara principal identificar los principales problemas del proceso educativo, así como las relaciones entre los diferentes actores responsables en este proceso (docentes, padres de familia, alumnos, autoridades educativas y comunales) con la finalidad de plantear una estrategia integral de intervención en la zona. El estudio involucró la realización de un total de 33 entrevistas ntrevistas a docentes, representantes de la Apafa y autoridades comunales, así como 135 encuestas, a manera de muestra, a padres de familia familia y docentes de tres tres escuelas. De De otro lado, observó clases ocho escuelas se aplicóseuna prueba deenrendimiento a y263 alumnos de cuatro escuelas.  A partir de los los result lta ados de lla a apli liccació ión n de estos instrumentos, se delineó algunos

programas de intervención iniciales, los cuales, luego de consultarse con la comunidad y demás actores involucrados, se empezarán a implementar en el 2004. 2. Líne Línea de salu salud: d: Se trata de un áreado donde nde la inversió inversión n ha sido demasiado limitada limitadaysehacentradobásicamente en apoyar las actividades del CLAS de San Marcos enlaszonas zonasaledañasalamina,asícomo como al puesto de salud de Huancayoc. Igualmente, se ha continuado apoyando el traslado y derievacuación de pacientes pacientes de las comunidades  va  vados por el Policlínico de Yanacancha, ya sea a San San Marcos rcos o a Huaraz. De otro lado, en noviembre se inició un trabajo ori orienta entado a ffortalecer ortalecer las capacidades cidades de gestión de lasJuntas Admini Administradoras stradoras de Servicio ervicioss deSaneamiento (JA (JASS) en aquellas llas zonas en las que  Anttamina había desarrollado o estaba desarro An llando llando si sistemas stemasde agua potable. La necesidad de este programase hizo evidente evidente apartir partir de la experienciadelaJAS JASSdeAyashHuaripampa- Ayash Pichiú Pichiú que fue la primerazo zona na en la queAntamina construyó construyó un sistema sistemade aguapo potable. table.  Al no tener la JASS preparación ni seguimiento adecuados, y no haber involucrado a la población de la zona de manera mucho más acti va  va en este tema, sse e presentaron una serie de problemas respecto al servicio, como por ejemplo incumplimiento casi general en los pagos mensua me nsuales les (S/ (S/ . 0.50 por usuario) usuario),, hurto o destrucción de la infraestructura de las captaciones y cajas rompepresión del sistema, falta de mantenimiento, entre otras. El programa de fortalecimiento de las JASS iniciado y que a lo largo del 2004,eltiene ti2003, ene entre suscontinuará objetivo objetivoss brindar herramientas que permitan permitan superar esto stoss probleproblemas u otros que se presenten, a partir de un seguimiento y capacitación permanente a las  JASS y un un inv involu olucramie ien nto efe fecctivo ivo de la

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comunidad en la gestión del servicio.

proyecto de esta naturaleza es que un importante importante porcentaje del presupuesto se destina a gastos administrativos, principalmente al pago de honorarios, lo lo cual no es bien visto por los los pobladores de la zona, toda toda vez que considera consideran que el dinero invertido en los consultores consultores les les pertepertenece y se gasta en personal que “no “no hace obra”. obra”.

Esta labor es desarrollada por un ingeniero ambiental, contratado por RRCC, especialista en sistemas de agua para zonas rurales. 3. Líne Línea a de fortalecim fortalecimiento iento institucional: cional: Uno de los principales problemas que afronta eltrabajoenlascomunidadesaltas,aledañasala mina, es la fragilidad de las organizaciones locales, el caudillismo imperante entre los líderes, la

De otro lado, estos proyectos privilegian un trabajo con múltiples actores y promueven una  vi  visión crítica de las distintas institucion one es, lo cual constituye una amenaza para los caudillos locales, quienes ven con recelo este tipo de trabajo.

escas esc pa (jó(jóta v  ve enasa esayparticipación mrticipación ujeres, porfeormal jemplode ),otros entregrupos otros. Est Es forma de organización tradicional, al no poder resolver los problemas que plantea un contexto dinámico y cambiante, pierde legitimidad. Reporte de Sostenibilidad 2003

 A inicios del 2003, la confl flu uencia de los distintos problemas ya señalados hizo que la ONG  Ade  Ad eas Qul Qullana, ejecutora del Proyecto de Fortalecimiento Institucional y Educación Ambiental en la Cuenca de Ayash, tuviera que abandonar la zona debido al rechazo de un grupo significativo de la comunidad.

La presencia de Antamina altera también, de manera involuntaria, el escenario local, debido a que genera genera exageradas exageradas expectativas expectativas de conseconseguir distintos tipos de apoyo. Esto refuerza el nivel de dependencia,ya que la atención se centra en un único actor, dificultando la generación o consolidación de capacidades de gestión entrelos losactoreslocales, locales,quienesdesaprovechan desaprovechan

Esta experiencia nos ha ayudado a comprender la necesidad de que un nuevo proyecto que desarrolle tema deberáque considerar necesa riamente este trabajar aspectos generen beneficios tangibles en el corto plazo (temas productivos, por ejemplo) y que puedan asociarse al fortalecimiento organizacional. Siguiendo esta idea se volvió a convocar a instituciones para desarrollar este proyecto.

otras alternativas puedan presentarse. Estoo contribuye a queque ellos mismos subestimen ignoren sus recursos y potencialidades. Somos conscientes de la necesidad de trabajar en el fortalecimiento de las instituciones locales. Sin embargo, es uno de los temas que más problemas y obstáculos ha tenido en implementarse adecuadamente. Esto se debe a varios factores, entre los que se puede señalar el hecho de que los beneficios en el corto plazo son escasamente tangibles y las actividades del proyecto (talleres, diagnósticos participativos, etc.)tiempo involucran una inversión capacitación, significativa de para los pobladores que no están acostumbrados a participar en este tipo de tareas.

4. Líne Línea pr prod odu uct ctiv iva a: La principal principal actividad actividad econó económica mica en en la Cuenca de Ayash es la la agricultura ricultura y, en menor medida, la ganadería. Estas Estas acti ctivi vidades dades están orientadas orientadas principalme princi palmente al autoconsumo. autoconsumo. Debido Debido a la ubicación geográfica geográfica de la zona, zona, la cartera de productoss que pueden cultivarse ducto cultivarse no es muy amplia plia . El principal principal cultivo cultivo dela zonaes la pap papa. a. . Aproxima Aproximadamente 10 toneladas por hectá hectárea, según datos recogidos en el 2002.

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2

Otro aspecto que juega en contra de un

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 y se circunscribe básicamente a tubérculos,1 granos (cebada (cebada) y algunas hortalizas hortalizas en en las pocas pocas áreas que cuentan con riego. De otro lado, la productiv pro ductividad idad de las parcelas no es tan alta,2 y la calidad calid ad del producto producto es sumamente heterogénea. Dada esta situación, en el 2002 se delineó un proyecto piloto de intervención en la zona orientado a incre increme mentar ntar la productividad productividad y calidad de los cultivos tradicionales de papas, habas  y cebada, con el objetivo de mejorar la calidad del familiar, travésyde un trabajo de aautoconsumo sesoría sesoría técnica permaanente dotación dotaci ón de insumos a lo loss agricultores. gricultores. Este proyecto se desarrolló durante la campaña2002 2002- 2003 2003ysesembró,conjuntame conjuntamente ntecon con los socios, un total de 24.5 hectáreas distribuidas de la siguiente siguiente manera: 8 de papa, 10.5 de cebada y 6 de habas; además de la la siembra de hortalizas (lechuga, betarraga, zanahoria y rabanito) con los clubes de madres. En total se trabajó con 279 socios (beneficiarios directos) del proyecto, quienes participaron de manera  v  vo oluntaria, previa inscripción en el mismo.

de socios y de insumos de semillas y fertilizantes estaban estimados para un total total de 32 hectáreas, el cuádruplo de lo sembrado en la campaña anterior. En función de un análisis de los recursos disponibles, lo considerado para la siguiente campaña es la siembra de un total total de de 16 hectáreas hectáreas de papa. Otro aspecto que se desarrolló en esta línea es la implementación, a manera de piloto, de una granja de porcinos con un grupo de jóvenes de un sector de orientada la cuencaa(Vistoso). experiencia estuvo la crianzaEsta de porcinos de calidad que pueda generar una fuente de ingreso a los jóvenes de la zona. Al finalizar el 2003 se había concluido con la primera etapa de la construcción de infraestructura, así como con la compra del reproductor y dos hembras receptoras (de raza). Finalmente, se tuvo una experiencia negativa con un proyecto de crianza de animales menores (cuyes) con un grupo de jóvenes del sector de Tambo. Este Este proyecto también estaba orientado a mejorar el autoconsumo de estas familias y convertirse en una pequeña fuente de ingreso para los jóvenes de la zona. Sin embargo, al no haber realizado un diagnóstico más minucioso de la factibilidad del proyecto  y de la capacidad organizativa de la asociación, fracasó debido a las disputas entre los mismos  j  jó óvenes y a la falta de recursos para proveer de alimento y el cuidado cuidado adecuado a los los animales.

Los resultados obtenidos han sido muy alentadores. Así, en el cultivo de papa se logró un incremento de la productividad con respecto a los datos base del 2001, por encima del 30%, mientras que el cultivo de cebada lllleg egó al 22%, y las las habas al 3.25%. 3.25%. Es Es necesario señalar que la campaña 2002 - 2003 no fue muy buena para los agricultores de la zona debido a los problemas climáticos y de plagas, por lo que, si comparamos los resultados obtenidos por el proyecto con lo producido en esta campaña por los agricultores locales, las diferencias de productivi-

5. Línea de infr infrae aestr struc uctu turra  Al ig igual qu que en el el 2 20 002, é éssta fu fue e la línea de intervenció int ervención n que más se desarrolló desarrolló en el 2003. Las obras obras culminadas y/o y/ o ini iniciadas ciadas durante el el 2003 aparecen en el Anexo Anexo VI VI. L Lo o iimportante mportante en

dad fueron significativamente mayores. Un indicador que nos demostró que se trató de una iniciativa que tuvo acogida en la zona es que, en el caso de la la papa, para la campaña 2003 - 2004, los requerimientos de inscripción

este caso espor quelatodas ellas fuer fueron priorizadas priosiguiendo rizadas y solicitadas propia comunidad, criterioss de sostenibilidad criterio sostenibilidad para cada obra, y su realización lización contó con la la participación activa de la población, la cual brindó brindó la la man mano o de obra obra no calificada, así como el terreno para la cons-

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trucción. Además, se desempeñó como fiscalizador permanente para el adecuado cumplimiento del trabajo. Entre las obras más importantes destacamos:

Reporte de Sostenibilidad 2003

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Culminación de la carretera de Santa Cruz de Pichiú.

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Sistema de agua de Juprog.

•

Inicio nicio del sistema sistema de agua de Centro Cambio 90.

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Construcción de la vivienda de docentes de Ayash Pichiú.

•

Construcción de la vivienda de docentes de Huamanin.

•

Finalización del local comunal de Huancayoc.  Adiciona  Adi onalmente a las ci cinco lín líneas se señaladas, se desarrolló una serie de actividades orientadas a solucionar los reclamos o potenciales conflictos que podrían surgir con las comunidades de la zona.  Asíí, e  As en n el el cca aserío de de San An Antonio de de Juprog se evaluó las vibraciones las voladuras realizadas ocasionadas en la zona por de operaciones, la cual estuvo a cargo del Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres (Cismid) de la Universidad Nacional de Ingeniería, con la finalidad de dar una respuesta técnica  y fun fundamentada a los los reclamos por rajad jaduras y deterioro de las viviendas de tapial de la zona. Los resultados de este estudio serán presentados en los primeros meses del 2004. Igualmente, se apoyó la realización del Estudio de Línea de Base de Sanidad Animal en la fue zonadesarrollado de influencia por de Antamina, el cual el Servicio Nacional de Sanidad Agraria de Ancash (Senasa - Ancash) con el propósito de investigar las causas de los problemas sanitarios en el ganado que habita esta zona

 y comprobar ssii e exxiste algún titipo de de relación con las operaciones de Antamina. De otro lado, se continuó con el apoyo y promoción de las microempresas locales, algunas de las cuales han logrado importantes contratos, tanto al interior de Antamina como de sus contratistas, habiendo ejecutado muchas de las obras desarrolladas en la comunidad. Carretera de acceso Conococha - Yanacancha Yanacancha El trabajo del área de Relaciones Comunitarias en la zona de la carretera ha sido, básicamente, gestionar las compensaciones que las comunidades o pobladores debían recibir por el impacto que la construcción de esta vía había generado. Estas compensaciones estaban referidas, principalmente, al pago por terrenos utilizados o por afectación de terrenos agrícolas. En ese sentido, conjuntamente con el área de Mantenimiento, se elaboró un plan especial con un presupuesto independiente para el pago de compensaciones y construcción de canales para salida de con las alcantarillas ubican en lalacarretera, la finalidadque de se subsanar los daños producidos hasta la fecha y prevenir posibles afectaciones futuras. Sin embargo, la la situación en esta zo zona na ha sido más conflilicti conf ctiva va y esto no se debe únicamente a la construcción trucció n de la carretera, sino también a que la situació ción n políti política ca en la zona es cualitativame litativamente distinta a la del área de la cuenca y, p por or otro otro lado, existe existe un sentimiento de postergació ción n entre la población población de la zo zona, na, debido a que considera consideran que la empresa no ha desarro rrollllado ado ningún proyecto ni obra obra en esta área. Si bien esto no eslacompletamente completame ntedel cierto, cierto , es necesario señalar que distribución presupuesto privilegia la zona que se ubica geográficamente más cerca de la mina y que los trabajos en la carretera se sostienen sostienen gracias al apoyo que RRCC recibe del área de Mantenimiento.

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Otro aspecto importante del trabajo de RRCC en esta zona está relacionado con coordinar la rotación de los trabajadores locales (24) que laboran en el mantenimiento de la carretera. En función de los acuerdos que se tiene con las diversas comunidades y caseríos ubicados a lo largo de la vía, los dirigentes de estas localidades se encargan de enviar cada tres meses los nombres del personal que rotaría y RRCC transmite esta información a la empresa encargada del mantenimiento. En resumen, el trabajo realizado en la zona de carretera en el 2003 fue principalmente en: 1. Aqu Aquia: ia: En el caserío de San Miguel, con presupuesto del área de Mantenimiento, se desarrolló un programa de mejoramiento y reconstrucción de viviendas. De otro lado, en octubre del 2003 se produjo un bloqueo de la carretera que duró dos días. Las personas que encabezaron esta medida justificaron sus acciones en supuestos  An  Anta tam min ina a. incumplimientos por parte de Luego de este hecho, Antamina y la comunidad entraron a un proceso de negociación para definir una serie de temas pendientes. Esto normalizó la situación en esta zona y planteó una serie de trabajos conjuntos entre la empresa y la comunidad. 2. Hualla Huallan nca: ca: Se inició una serie de conversaciones con el comité de jóvenes de Huallanca para evaluar posibles actividades por desarrollar de manera conjunta. Asimismo, se conformó una comisión de obras para verificar el actual estado de las obras desarrolladas en este distrito y determinar qué tipo de labores serían necesarias para su reparación.

Relaciones Comunitarias San Marcos En el 2003, el equipo de Relacio Relaciones nes Comunitarias de San Marcos continuó, en coordinación con la  Aso  As ociación An Ancash, e ell mon moniitoreo de de los pr programas agrícolas, pecuarios, ganaderos, microempresas, educación y capacitación para el fomento del turismo local. Se mantuvo el apoyo al sector educativo a través de becas estudiantiles, mejoramiento de infraestructura de los centros educativos, construcción del taller de del InstitutoaSuperior Sanmecánica Marcos, capacitación docentesTecnológico y donación de material educativo: implementación de laboratorios de cómputo en los colegios República de Canadá de la Comunidad Comunidad Campesina de Huaripampa y Colegio Nacional Pachacútec de San Marcos. De la misma manera, se continuó con la formación laboral a cargo de Sodexho, apoyo a los los programa programas de desarrollo desarrollo en las cuencas de  Aya  Ay ash y Sa Santa Cru Cruzz de Pic Pichió, ió, progr ograma de de reubicación, participación de actividades sociales  y atención de la salud, e en ntre otros. Las actividades de relaciones comunitarias en San Marcos diagnosticaron en el 2003 el resurgimiento de estratos sociales antagónicos que, a través de reclamos, dieron otro enfoque a los programas de desarrollo y de acercamiento entre las autoridades, instituciones, organismos del distri distrito to de San Marcos Marcos y sus 28 comunidades ubicadas en la zona de influencia de Antamina. Las mesas de concertación concertación y los los espacio cioss de consulta sult a generaron una dinámica dinámica mínima mínima de acercamiento para para reducir la la brecha soci ocial al antagóni ónica ca existente entre los diferentes estratos sociales; esto ha generado que nuestra intervención social a favor del desarrollo se vea disminuida en su impacto por falta de concertación y capacidad de diálogo. Como consecuencia de esta situación se optó por desarrollar acuerdos sectoriales con la participación de las comunidades e instituciones comprometidas con el desarrollo de San

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San Marcos, que aportó fierro corrugado para los muros de contención, la Municipalidad Distrital de Chavín, que contribuyó con el agregado, la parroquia de San Marcos, que donó listones de eucalipto, la comunidad campesina, que puso mano de obra no calificada, y Antamina, que aportó material para el techado y dirección técnica.

Marcos y sus comunidades, implementándose las siguientes líneas: •

Reporte de Sostenibilidad 2003

La primera línea de trabajo estuvo relacionada con la inversión social dándose prioridad a continuar la construcción del primer coliseo multiusos en el distrito de San Marcos, con capacidad para 2,500 personas, obra obra que generó contrataciones locales directas e indirectas, así como la adquisición de materiales. De la misma manera, se realiz alizó ó el mantenimiento de la trocha carrozabl carro zable e endesde un tramo de aproxi pro ximada madamente 32 kilómetros: Chiquip, Huaripampa Bajo, Centro, Alto, Alto, Chucchus hasta Contonga Contonga, así como el mejoramiento del local comunal de Huaripampa Bajo, Huaripampa Huaripampa Centro y del cerco cerco perimétrico del campo deportivo, favoreciendo a más de 200 comuneros de estas localidades con empleo local.  Asimismo, se cons  Asi onstruyó la escalera de Frahuapampa que permite permite el acceso a la avenida donde se ubican instituciones como el Instituto Superior uperior Tecnológico, el coliseo coliseo multiusos de San Marcos, la aldea infantil, infantil, Pronoei Pronoei de Frahuapampa,-Projiame Proj iamec, el el centro centro de de recreación capacitación Antam Antam ina Sodexho, recre ación Las Las Brisas  y el centro turístico La Perla. Esta construcción se realizó con empleo local directo e indirecto en convenio de cooperación entre la Munici Municipalidad palidad Distr istrital ital de San Marcos y Antam Antamina. De igual ffor orma, ma, en la Comunidad Campesina de  Ang  An go Ra Raju, sse ector de As Ash hic Puquio, sse e habilitó una plataforma para el campo deportivo de 45 m2 x 80 m2, ffavoreciendo avoreciendo directamente a los deportist por tistas as de esta comunidad campesina. Esta Esta plataforma tafo rma se habilitó habilitó en reem reemplazo de la que existía en el sector de Yanacancha donde se localizan nuestras operaciones. También se trabajó en la remodelación del techo de la iglesia de Cochao, obra priorizada por esta comunidad campesina mediante trabajo compartido entre la Municipalidad de

Finalmente, se apoyó a jó jóvenes venes y adultos con con int interés erés en capacitarse a través de la construcció ción n de infrae infde raestructura adecuada el ffuncio uncionamiento la especialidad depara mecánica deproducción en el Instituto Instituto Superior Tecnológico de San Marcos. La construcci construcción ón de esta obra de 432 m2 generó empleo directo e indirecto a 50 personas en un período de cuatro meses. •

La segunda línea de trabajo respondió respondió a la demanda del sector educativo, el cual dio prioridad a la necesidad de mejorar la inf infrae raestructura crítica en cuanto a habilitación de cielo raso, techo, pare paredes, des, ventanas y pintura pintura en en 22 centro tross educativos tivos ubicados ubicados en San Marcos y las las comunidades aledañas. Esta Esta obra fue fue concertada entre de Gestión y Desarrollo Educa tivola(A (AAsociación GDE), Unidad de Gestión Educati va  va - Hu Huari y Antamina. Del mismo modo, a través de una una acción concertada con la AGD AGDE, se donaron 12 computadoras al Coleg Colegio Nacional Nacional Pachacútec y 8 al CoColegio Nacional Nacional Industrial Industrial República de Canadá de la Comunidad Comunidad Campesina Campesina de Huaripam Huaripampa. También, en acción conjunta conjunta entre Senati - Huaraz, Instituto Tecnológico de San Marcos,  Aso  As ociación de Jóvenes Sanmarquinos y Ant Antamina se organizó organizó un program programa de capacitación capacitación en mantenimiento y operación operación de maquinaria pesada (Diesel) como retroescavador frontal, retroescavadora y volquete para 100 jóvenes de esta asociación, brindándoles así la posibilidad de acceder al mercado laboral. Igualmente, con la idea de fortalecer la

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educación en la niñez, el Proyecto Jardín Infantil a través de los Medios de Comunicación (Projiamec) continúa estimulando el aprendizaje de niños de cero a cinco años que no tienen acceso a la educación inicial, orientando y fortaleciendo el rol educativo de los padres, sensibilizándolos y comprometiéndolos a ser líderes locales para mejorar directamente la calidad de vida de 150 familias.

centros de estudios superiores a nivel local, regional, nacional e internacional. •

 Asimismo, Ant  Asi Antamina auspici ició la realización del Primer Encuentro Regional de Centros Locales deSAtención Salud organizado por el CLAS CLA de San Mde arcos arcos en coordinación coo rdinación con el Ministerio de Salud. Esta reunió reunión n contó con la participación de 150 representantes y permitió hacer una extensa evaluación sobre el funcionamiento de estos centros de atención a nivel regional.

Este programa programa como estrategia estrate gia la impleme mentació ntación n de ocho otiene cho ludotecas ludo tecas ubicada s en San Marcos, Chavín Chavín de Huántar, Opaya Opayaco, Cochao, Cochao, Huaripampa, V Visto istoso, so, Ayas Ayash y Huari, así como la difusión de programas locales y guías didácticas dácti cas a través de los núcleos de comunicación comunicación social. La administración y monitoreo de este programa está a cargo de la Asociació Asociación n Ancash. Ancash. •

 Asimismo, a través del cce  Asi entro de de capacitación San Marcos, se continúa continúa capacitando a 80 jóvejóvenes egresados dos de secundaria de los los distrit distritos os de Chavín, San Marcos, Huari, Huallanca, Llata y comunidades aledañas en hotelería, cocina y

La tercera línea de trabajo estuvo orientada orientada al sector salud. Se entregó equipos básicos de primeros auxilios para la atención preventiva de la salud en las las comunidades, a través través de 73 agentes comunitarios comunitarios de salud del distrito distrito..

La cuarta línea de trabajo estuvo dirigida al sector agropecuario tomando como base la premisa de que estamos en una zona cuya actividad económica es, fundamentalmente, agrícola, pecuaria y ganadera. El trabajo estuvo dirigido a elevar el nivel de ingresos

De igual manera, en virtud del compromiso asumido por Antamina en su EIA, se siguió con el programa de becas para los cinco primeros puestos de los colegios Pachacútec (San Marcos) y Santiago Antúnez de Mayolo (Comu (Co munidad nidad de Carhuayoc) con con la finalidad finalidad de que 23 alumnos lumnos egresados entre los los años 1998  y 2000 puedan asegurar su educación superior  y así mejorar las oportunidades de profesionalización de los estudiantes del distrito de San

de las familias de la cuenca del río Mosna. La línea agropecuaria en el distrito de San Marcos estuvo enfocada a promover aspectos que logren la obtención de mejores productos alimenticios para elevar el nivel de vida de la población. En este aspecto, se continuó con el trabajo de mejoramiento genético de ganado ovino perteneciente a 163 familias ganaderas de Huaripampa,  Aya  Ay ash, Ca Carhuayoc y Sa Santa Cr Cruz de de Pic Pich hiú iú,, así como de los caseríos de Colla, Llaquir y Chipta Pincullo con la participación del Pro ye  yecto Sh Shahuanga.

Ma rcos. A  v  vol olu untarAlgunos ialgunos mente de y ttrrestos es egalumnos resados se en en retiraron el el 2 20 003 concluyeron conc luyeron ya sus estudios estudios superiores. Las Las especialidades que están estudiando son educación, derecho, economía, medicina, computación e informática y enfermería en

En la línea agrícola, el trabajo se orientó al incremento de la disponibilidad de semilla básica registrada y certificada de cultivos andinos como papa capiro, huayro y peruanita; el maíz choclo Urubamba; cebada

restaurante, brindándoles una oportunidad de empleo en diversos mercados laborales, a nivel local, regional o nacional.

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 y ha habas a través de del Proy Proye ecto Mos Mosn na en en el el Fundo Cochao. Complementariamente a esto, se implementó viveros, piscigranjas, apicultura, módulo de cuyes, crianza de animales menores y almacén de semillas. Asimismo, se apoyó la construcción de infraestructura acorde con esta esta lílínea nea y se brindó brindó asesorí asesoría, a, capacitación y consultoría en temas referidos al campo de los negocios agrícolas. •

La quinta línea de trabajo estuvo dedicada a apoyar el deporte a través del campeonato lo local cal y el el torneo torneo nacional Copa Perú. Antam Antamina auspició al campeón de la liga distrital de San Marcos, Atlético Mineiro, otorgándole implementos y útiles deportivos, alimentación, alo j  ja amiento y movilidad para los eventos realizados fuera de San Marcos.

Reporte de Sostenibilidad 2003

Comité de Medio Ambiente de San Marcos  Al igual qu que en años anteriores, sse e apoyó lla as dife fe-rentes iniciativas locales atendiendo sus inquietudes y sugerencias, creando mecanismos interacti v  vo os de comunicación que contribuyeron al ccu umplimiento de las las metas trazadas por Antamina a favor favor de sus comunidades. El plan operativo del área de Relaciones Comunitarias San Marcos para el 2003 tuvo los siguientes objetivos: 1. Promover over el desarrollo de activid activida ades des socioecosocioeconómicas sostenibles que permitan mejorar las condiciones y la calidad de vida de la población. 2. Impulsa Impulsar la participa rticipación ción de dell público público obje objetivo tivo con la la finalidad finalidad de identificar identificar las prioridades de desarrollo local. 3. res Motivar el forta fortalec lecimie imiento nto instituciona instituciona lídey organizaciones comunales paral eldeautosostenimiento de cada proyecto ejecutado. 4. Fomentar que Antaminasea aliado estratégico en el desarrollo del distrito y de sus comunidades.

5. Alen Alenta tarr la creac creación ión de microem microempre presa sass comunales. 6. Mejorar ejorar los cana canales de de comun comunica icación ción vial de las comunidades. 7. Apoyar Apoyar el el traba trabajo jo desa desarrollado rrollado por el el Comité de Medio Ambiente de San Marcos. Para el desarrollo de este plan se adoptó las siguientes estrategias: •  Ap  Apli liccación de mecanism ismos de con conssulta que permitieron implementar trabajos coordinados para la ejecución de obras y proyectos de desarrollo.  Apllicación del ccó ódigo de de responsabilidad so so•  Ap cial de Antamina que implica respeto a la cultura, tradición y valores de las personas  y sus comu omunida idades, prop opic icia ian ndo la participación proactiva de la población y dejando de lado las actitudes paternalistas. • Identificación de las habilidades y capacidades de los líderes comunales a fin de coadyuvar en el desarrollo potencial local y generar capital social en la zona. • Consulta del plan operativo del área de Relaciones Comunitarias. Participación en los monitoreos conjuntos pla• neados por el área de Medio Ambiente. • Establecimiento de prioridades de desarrollo de las comunidades, a través de un proceso consultivo con la mesa de concertación. • Identificación de habilidades y potenciales económicos de cada una de las zonas de influencia. •  Ac  Ace ercamiento pe permanente a las autoridades, instituciones, comunidades y grupos de interés de las zonas de influencia, lo cual permitió la clara de zonas la problemática existente enidentificación relación con las afectadas  y el el pap papel que que cu cumple la empresa min mine era como complemento del desarrollo.

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Relaciones Comunitarias Puerto Huarmey y Valle Fortaleza

Participación de Instituciones Locales de Huarmey en Mesade Desarrollo Desarrollo

El equipo de Relaciones Comunitarias, con el ob je  jettivo de de cont ontribuir al de desarrollo sos sosttenible tanto de Huarmey como del Valle Fortaleza, y buscando la licencia social y la formación de capital social, continuó con su metodología de trabajo con, y a través de, las diferentes mesas de desarrollo formadas en las zonas antes mencionadas, entre los añoss 2002 y 2003. año

   3   y   e    Y   m   a   r    H    i   r    P   a   a   n    E    H    d   ó  u   u   a    i   o   H    D    A    d  c  c   e   o    O  a   F   d   i   a   m   p   r   t   s  r   c    V    C  c   o    i   u   u   u   r   r   e   g    l    E  s   e   M  a  e   d  g  u  u    S   S   E   A   T   P    P   C    M

Municipalidad Iglesia

X X X X

X X

X X X X

X X X X X X X   X   X X X X X X X X X

X        X   X X X X

Es importante analizar la extensa relación de instituciones que participan en los diferentes espacios (Anexo XI) y, por lo tanto, la complejidad del proceso de diálogo. El 2003 ha sido un año de fortalecimiento para algunas de las mesas y de conformación para otras, como el caso de las mesas de desa-

Subprefectura  As  Aso oc. de pescadores ISTH Fondepes Foncodes Colegios del distrito  Anttamina  An ONGs Bomberos Cruz Roja Minsa/ Essalud Essalud Org. vecinales Comunicadores Org. públicos

rrollo agropecuario, turismo y Puerto Huarmey.

Empresas locales

Dichos espacios permitieron a la compañía participar en un importante proceso de diálogo abierto y transparente entre la población organizada, instituciones locales, empresa privada e instituciones estatales, buscando el trabajo concertado y un fin común: el desarrollo.

Este proceso de consolidación ha significado un esfuerzo de aprendizaje continuo y mutuo por parte de todos los integrantes de las diferentes mesas, abriendo el camino hacia la tolerancia y el diálogo

X   X X X X X X

X X X X X X X     X X X

  X X X X X X     X

X X X X X X X X X

  (3)M   ecodephy: Mesa deConcertación y Desarrollo dela Provi Provincia ncia deHuarmey

Mesass de Desarrollo Mesa Desarrollo - Huarmey 2003 Mesas de desarrollo

Númerode instituciones insti tuciones integrantes

Frecuencia dereuniones

Integra Mecodephy 

Plan   de trabajo

Reglamento interno

Pesca Turismo

   

16 18

 

Quincenal   ND

Sí Sí

   

Sí Sí

   

Sí Sí

Se guridadHuarmey ci ciudadana udadana   Puerto Huarme y   Agropecuario   Salud   Educación   Meco codephy dephy

          

2 20 2 14 22 16 53

         

Semanal Quincenal Quincenal Quincenal Quincenal ND

 NSO í

          

NSO í NO Sí Sí Sí

           

NO Sí Sí Sí NO Sí

   

 

  NO Sí NO

39  

Carlos Guillén Coordinador de medio ambiente y forestación Puerto Punta Lobitos, Huarmey. "En Antamina hemos avanzado mucho. Podemos considerarnos pioneros en la aplicación de políticas responsabilidad social empresarial en eldepaís.

Reporte de Sostenibilidad 2003

Nuestro desafío es contribuir  de una manera concertada y real con el desarrollo sostenible de nuestra zona de influencia".

40  

constructivo. Aún se está trabajando en mejorar la realización de reuniones efectivas con conceptos claros sobre la visión, misión, rol y funciones de las mesas y sus miembros. El trabajo de identificación de potencialidades, canalización de iniciativas locales y priorización de propuestas varía, dependiendo del carácter y la naturaleza de cada espacio de concertación o mesa de desarrollo, así como del liderazgo y experiencia de sus representantes. En este esfuerzo de priorización se ha identificado

nible que hayan sido priorizados y sean respaldados por un espacio de concertación legítimo y representativo. De esta manera, comenzó una estrecha relación entre las acciones desarrolladas por el equipo de Relaciones Comunitarias y dicha institución. Es por ello que gran parte de los proyectos ejecutados en la zona de Huarmey y Valle Fortaleza se gestionaron ante la asociación, lográndose la dotación presupuestaria, los aportes técnicos especializados y el monitoreo correspondiente (ver anexo VII).

 y puesto en marcha una serie de proyectos de distinta índole: Es importante señalar que la Asociación Ancash inició su participación en el 2003 , canalizándose a través de ella el presupuesto que destina Antamina para la ejecución de proyectos de desarrollo sosteProyectos de Desarrollo Desarrollo en Huarm Huarmey - 2003 Mesas de desarrollo de Huarmey 

Pesca

  Número de proyectos enejecución ejecución

5

 Agrropecuario  Ag

1

Salud

1

Educación

Mecodephy

3

1

Proyectos iniciados enel 2003

Instituciones ejecutoras

Instituciones  financieras

Plan Costero I Etapa Proyecto de embarcaciones de pesca Cadena productiva: maíz amarillo duro Campaña de desratización Dotación de mobiliario para centros educativos Sala de conf confere erencias ncias  para el el IST IST I Censo de negocios en Huarmey Fortalecimiento de la Mecodephy ecodephy

SPDA 

 Anttamin  An ina a / AA   Anttamin  An ina a / AA 

ONG Atusparia

 Anttamina / AA   An

Municipalidad de Huarmey

 Anttamina / AA   An

 Anttamina  An

 Anttamina  An

 Apo  Ap oyo Real

 Anttamina  An

IST

 Anttamina  An

ONG Atusparia

 Anttamina / AA   An

41  

Inversión Inversi ón Social ocial de Antamina, Huarm Huarmey - Valle Fortaleza Fortaleza Rubro

2001

2002

2003

Inversión en relaciones y desarrollo comunitario

794,111

567,443

479,500

Población beneficiaria de los programas y actividades

13,000

15,000

15,000

Espacios de concertación constituidos - Hu Huarmey y Chasquitambo

5

10

12

Eventos de capacitación en Huarmey y Valle Fortaleza

9

18

31

999

3,055

1,158

Población beneficiaria de la capacitación

Reporte de Sostenibilidad 2003

Sin embargo, es importante importante señalar que todo ello no ha sido óbice óbice para que que algunos de los los proyectos proyectos presentaran ciertas dificultades en su ejecución, principalmente por un desbalance entre el el manejo de los los componentess técnicos y sociales por parte de los componente los ejecutores. Esta situación generó sentimientos de incertidumbre y retraso del proyecto. Por otro lado, respondiendo a la inquietud de la población de Caleta Puerto Grande, Antamina financió

res de la caleta. Esto Esto implica implica que que debe planificarse planificarse adecuadamente algún programa programa de desarro rrollllo o para el siguiente año, tal como el aprobado en la Mesa de Desarro rrollllo o de Pesca sobre sobre e ell mercado de abastos. El apoyo a actividades tales como los trabajos temporales planificados en favor de los pescadores artesanales durante el 2003 constituyó un aliciente impo portante rtante para el sector. sector. Sin embargo, no fue unaactividad en sí misma sostenible en el tiempo; por el

el desarrollo de dosde diagnósticos de salud y condiciones de salubridad los moradores de dicha caleta. Estos estudios fueron implementados por el Ministerio de Salud y por la clínica de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, la cual fue fue elegida por la la poblapoblación. La presentación pública de los resultados obtenidoss estuvo a cargo de los nido los ejecutores de ambos estudio dios. s. Cabe resaltar resaltar que este este trabajo se realizó realizó en estrecha coordinación y activa participación del Comité de Monitoreo, Vigilancia y Fiscalización Ambiental de Huarmey, llo o cual permitió permitió superar el clima clima de desinformación y confusión generado por algunos grupos detractores como el ex Frente de Defensa de lo loss IInterese nteresess de Huarmey.

En cuanto a los trabajos realizados con los agriculto tores res de Huarmey, debemos mencio mencionar nar que no se centró adecuadamente el apoyo enfocándolo estrictamente a la zona de influencia. Esto generó ciertas expectativas en sectores alejados del Valle Valle de Huarmey que, dada la dispersión, harían inviable el logro de algún impacto significativo sobre su desarrollo a corto o mediano plazo. Esto debe corregirse en el 2004.

Debemos añadir queen lapoblació población n dePuerto GranGrande siempreha habido expectativa sobre lo que Antamina pudiera hacer por ellos. ellos. Durante Durante el 2003no se logró llevar a cabo un trabajo efectivo que permitiera contribuir amejorar jorarlacalidad calidaddevida vidadelosmorado-

 V  Va alle Fortaleza El trabajo en esta esta zona se centra centra en en los los distritos distritos de Raquia, Colquio Colquiocc y Cajacay. D Durante urante el 2003 se se forfortaleció el trabajo de diferentes organizaciones y, en especial,del Comité Multisectorial de Cajacay,el cual

contrario, cont rario, generó dependencia y controversias controversias entre entre los mismos beneficiarios, no logrando contribuir a la generación de proyectos productivos o a la formación de capital social.

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congrega a lílíderes deres comunales, organizaciones organizaciones locales,autoridade autoridadess y representantes de la iglesia,del sectorreducació to ción nysaludparaatenderyprioriz priorizar arlosprinprincipalesasuntosrelacionadosaldesarrollodeldistrito. Este comité, en su labor en favor del desarrollo de la zona, aprobó la construcción de dos aulas para el Caserío Santa Rosa y gestionó ante Antamina, por un lado, la implementació implementación n de botiqui botiquines nes médicos parala parroquia, parroquia, el Colegio Colegio San Agustín Agustín y el centro de salud del sector y, por el otro, provisión de medicinas para el el ttratam ratamiento de la uta (leishmaniasis).  Asimismo, se inició un importante programa de ca Asi pacitación pacitació n y asistencia técnica en crianza de cuyes en lo loss sectores de Cajacay, Raquia, Apac, Apac, Chaucayán, Chasquitambo, HuaquishyManás.E Ellprogram programatuvo impacto positivo, pues se logró mayor nivel de organización de los beneficiarios a través de la conformación de la Central de Asociaciones para el Desarrollo  Agropecuario del ValleFortaleza, lacual agrupaaseis asociaciones y 110 socios. Esta central realizó una serie de gestiones ante las diferentes municipalidades ubicadas a lo largo del Valle Fortaleza y otros organismos de apoyo para continuar desarrollando el potencial del sector agropecua agropecuario en la zona zona.. En el sector educación se llevó a cabo programas y actividades dirigidas a fortalecer su labor. En el Centro de Educación Ocupacional Fortaleza (Chasquitambo) se reforzó reforzó las carreras técnicas de computación e industrias alimentarias, las cuales beneficiaron directamente a la población del distrito. Sin embargo, se observó que esta institució institución n educati tiva va atravesó por momentos de inestabilidad al iniciar el año académico debido debido a la incertidumbre incertidumbre sobre el presupuesto destinado a cubrir cubrir el pago pago de los docentes, docentes, aspecto que viene atendiendo la UGE Bolognesi.  A inicios del 2003 se cerró la Ofi Oficina de Relaciones Comunitariasubicada ubicadaen enChasquitambo, yaqueestaestaba vinculada principalmente a la fase de construcción del mineroducto mineroducto en el el V Valle alle Fortaleza y a los pendientes generados a raíz de la obra. A partir del 2003, una vez conclui concluida da esta esta etapa, los los nuevos propro-

of oficina icina de Rela Relacio ciones nesComunitarias Comunitarias - Huarmey. El Ello lo significó un distanciamiento por parte de Antamina en sus relaciones con los poblados del Valle Fortaleza. El caso más palpable fue el que se dejó sentir, por ejemplo, con la Comunidad Comunidad Campesina de Cajacay ante dos eventos de contin contingencia gencia registrados en las estaciones de válvula válvula ubicadas en este este sector. A raíz de ello, se decidió reforzar los trabajos de apoyo al desarrollo local, a través del Comité Multisectorial de Cajacay Cajacay. Estodemostróqueeltrabajosocialyambientalmente responsable en nuestras áreas de influencia influencia directa directa debe ser continuo, planificado y estable.

 y  ye ectos de desarrollo son coordinados a través de la

43

 

Compras loc locales ales y registro de contratos / Contratistas Antamina– 2003  A.C  A.C. In Ing genieros Consultores S.A.C A.C.  Acttividades El  Ac Ele ectromec. Ind Industriales S.R.L.  Aero Transporte S.A. (ATS (ATSA)  Ali  Alicomser S.R.L.  Amec (Perú) S.A.  Ana  An alítica y Bioelectrónica S.A.C A.C.  Asccensores y Montacargas S.R.L.  As  Ase  As ea Brown Boveri S. S.A.  Aso  As ociación Civil Santa María  Atllas Copco PeruanaS.A.  At

Reporte de Sostenibilidad 2003

Emp.deServ. Múltiplese Inversiones“Huanc “Huanchac Rumbo al Tercer Milenio” ilenio” - Hurtem S.A .A..

Banco de CréditoS.A. del PerúBanco Sudamericano Boart Longyear Bottom Load S.A. Bucyrus Internacional Perú S.A. Busines Bus inesss Links E.I.R.L. E.I.R.L. C.A.M.E. Contratistas y Servicios Generales S.A. C.I.C.A. Ingenieros Consultores Perú S.A.C. CadenaRealS.A.C. Century Ecological Corporation S.A.C. Chacón Contratistas Generales S.A. Charles Tennant Perú S.A. .A. CientíficaAndina AndinaS.A.C. .A.C. Citibank N.A. Sucursal Lima Clínica San Pablo S.A.C. Cold Import S.A. Comercial Industrial Delta S.A.

Empresa Hotelera El Tumi S.R.L. EmpresaMecoma S.A .A.. Enllantadora Las Hermanitas Environme Envi ronmental ntalLabora LaboratoriesPeruS.A.C. Ferretería Argos Ferreyros S.A. Fiansa S.A. Fima S.A. Franco Fra nco Valdivia ValdiviaContratistasGene Genera rales lesS.R.L. Fundación San Marcos para el Desarrollo de la Ciencia y la Cultura G/ MIndustrial Industrial S.R.L. Geo Systems S.A. Geotécnica S.A.C. GlobalinkS.R.L. GMI S.A. Ingenieros Consultores Golder Associates Perú S.A. Goldex S.A. Green Care del Perú S.A. Grúas Alquileres S.A. Grupo Masterc stercom omS.A S.A.C. .C. Gym S.A. HidrandinaS.A .A.. Hotelera Costa del Pacífico S.A.

Comet - Chimbote Compass Catering y Servicios Perú S.A.C. Comunidad Campesina de Ango Raju Construcciones Metálicas y Montaje Abg S.R.L. Constructora Costa Azul S.A. Constructora Constru ctoraDiego’sE.I. E.I.R.L. R.L. Constructora J.A. Sierra S.R.L. Consult Pro Ingeniería S.A. Consultores Altuna S.R.L. Cosapi S.A. DHL Inter Interna national tional S.A S.A.C. .C. Domingo Quinde e Hijos S.R.L. Duquímica S.A. Edegel S.A.A. Electronic Systems International S.A. Ememsa Servicios S.A.

Hotelera IES IE SA S.A.El Bosque S.A.C. Importaciones Hiraoka S.A. Indeco S.A. Industrias Ofigar S.R.L. Ingen. Electr. Espec. Transform. Motores S.A.C. Inst. Mecanic. Eléctricas Contratistas S.A. Inversiones Generales Aries S.A. Isamar  J  Ja ardineríay Construcció ión n E.I. E.I.R R.L.  J  Ja avfr fra ank Contratistas S.A. A.C C.  JRC  JR C Minería y Construcción S.A. A.C C.  J  Ju uan Ant Antonio Mallqui Medina Kerometalic S.A.C. Knight Piesold Consultores S.A. León & Russo Ingenieros S.A.C.

Empresa Comunal Comercializadora de Petróleo S.A.C. Comuna l de la Comunidad Comunidad Campesina de Huaripampa Empresa Constructora Echevarría S.R.L. Empresa de Labores y Servicios Múltiples Laser Empresa de Servicios El Clavo

ImprentaMaceda Sigrid Librería Milagros Lima Gas S.A. M & Jakell’s S.A.C. M.A.L.S. Contratistas Generales E.I.R.L. Malvex del Perú S.A.

44

Empresa de Turismo Andino S.R.L.

Mas Errázuriz del Perú S.A.C.

Materiales de Construcción San José Mega Construcción y Supervisión S.R.L. Mega Ingenieros S.R.L. Merck Peruana S.A. Metro Metálica S.R.L. Mobil Oil del Perú S.A. Montacargas San José S.R.L. Multiservicios y Contratistas Sailors S.A.C Netcorperu S.A.C. Neuma Perú Contratistas Generales S.A.C.

Servicios Industriales de La Marina S.A. Servicios y Suministros S.R.L. Siemens Building Technologies S.A. SIMA Chimbote Social Capital Group S.A.C. Sodexho Peru S.A.C. Specpro S.A. Spelcor S.R.L. Stiglich Transportes S.A. Sulfato de Cobre S.A.

Nuar Courier S.A. S.A. Olva Outokumpu Técnica Perú S.A.C. Para-Rayos S.A.C. Piteau Engineering Latin American S.A.C. Pontificia Universidad Católica del Perú Praxair Perú S.A. Precision Service S.A. R13 Full Motors S.R.L. Ransa Comercial S.A. Reactivos Reactivos NacionalesS.A. .A. Red de Energía Energía del Perú S.A. S.A. Rentandina S.A. Rentando - Ferreyros Repsol YPF Comercial del Perú S.A. Repues Rep uestos tos yMa Mantenimiento ntenimientoIndustria Industriall S.A.C. .A.C.

S x/ Ew de dell Perú S.A .A..S.A. Metaltec S.A. Tecnología Metálica Tecnomina S.R.L. Telefónica Data S.A.C. Telefónica del Perú S.A.A. Telefónica Móviles S.A.C. Teletran S.A. Termo Sistemas S.A.C. Tiendas por Departamentos Ripley S.A. Trabajos Marítimos S.A. (Tramarsa) Transaltisa S.A. Transport Trans portes es Ángel ngel IIbár bárcena cena R. S.R.L. .R.L. Transportes Trans portes Lei S.A .A.. Transportes y Servicios Triny S.A.C. Travelcorp S.A. Unión de Concreteras S.A.

Rímac Rímac Internacional Internacional S.A. S.A. Entidad Prestadora de Salud Ruen Drilling Int. Inc. Suc. del Perú Samex S.A. .A. Service Technology S.A. Servicentro Huarmey Grifo Shell de Roy Alvarado Barreda Servicentro Ortiz S.R.L.

Universidad Nacional de Ancash “Santiago Antúnez de Mayolo”  V  V..M. Lapierre & Cía. S.A.  Válvu lvulas In Ind dustriales S.A.  V  Vu ulco Perú S.A. Walsh Perú S.A. Westfire estfire Sudamérica mérica S.R. .R.L. L. Xerox del Perú S.A.

 

Empresas de Intermediación Laboral Antamina– 2003 Consultores y Contratistas Generales  Vie  Viessa S.A. M& Jackells Chavín S.A.C. Medstar S.A.C. Orus S.A.

Lima

Yanacancha / Li Lima / Hu Huarmey Huara Hua raz / El Pina Pinarr Yanacancha / Lima / Huarmey Lima Huarmey / Yanacancha / Huaraz

Out Sourcing Group S.A.C.

Lima / San Marcos

 

La política corporativa de Antamina sobre reubicación sigue los lineamientos lineamie ntos de d e la directiva operacional 4.30 del Banco Mundial para la reubicación involuntaria.

Programadereubicaci ubicación ónypostreubicación reubicación

•

No aplicar los requerimientos del Banco Mundial con respecto a principios de reubicación involuntaria en caso de existir una situación en la que las poblaciones afectadas accedan  vol  volu untariamente a vender sus tierras, siempre  y cuando la empresa demuestre que dicha población está debidamente informada, existen mercados de tierras u otras oportunidades para que estas poblaciones realicen una inversión productiva productiv a y se ot otorgue orgue una compensació ción n  ju  jussta basada en precios de mercado.

•

Brindar atención prioritaria a poblaciones vulnerables que serán reubicadas, poblaciones que, debido a sus carencias en términos de capital humano, capital capital social y/ o capital económico, económico, tienen tienen e escasas scasas probabili probabilidades dades deadaptarse aun nuevo entorno y restaurar sus fuentes de ingreso de manera sostenibl sostenible. e.

La reubicación es el desplazamiento físico involuntario de personas, familias o comunidades como consecuencia del desarrollo de un proyecto, el cual afecta su acceso a la tierra, recursos naturales o ser v  viicios, ssu us estándares de vida, ssu us redes sociales y manifestaciones culturales, así como sus oportunidades para el trabajo o la producción. La política corporativa de Antamina sobre reubicación sigue los lineamientos de la directiva operacional 4.30 del Banco Mundial para la reubicación in v  vo oluntaria, con los siguientes principios: •

Reporte de Sostenibilidad 2003

•

•

•

Evitar la reubicación involuntaria de la población donde sea posible o minimizarla mediante la exploración de diseños y sitios alternativos para el proyecto. Planear y ejecutar la reubicación involuntaria como una iniciativa y programa de desarrollo, involucrando activamente a la población afectada en la planificación, implementación y monitoreo para asegurar que las condiciones y estándares de vida de la población afectada ante-

 A  An ntecedentes Cuando Antamina llegó a un acuerdo con el gobierno peruano para la explotación de los yacimientos de Antamina, uno de los compromisos fue operar con estándares ambientales y sociales, tanto nacionales como de organismos multilaterales. En el

riores al desplazamiento mejoren. Elaborar, someter a consulta pública y ejecutar un plan de reubicación (Resettlement Action Plan - RAP) en el que se especifique los criterios que puedan medir la identificación de la población afectada, así como los procedimiento toss y las las accio acciones nes que la empresa secomprome comprome-te a desarrollar para reubicarla y compensarla adecuadamente. Restaurar las fuentes de ingreso basadas en la explotación de la tierra y evitar comprometer su continuidad como grupos sociales, así como sus redes sociales que es uno de los mayores retos en el caso de reubicación de poblaciones

 A in inicios de 1999, Ant Antamina inició la implementación de un plan de reubicación que comprendía 53 núcleos familiares, quienes vivían en los predios comprados el año anterior por la empresa. Dicho plan, propuesto en el EIA, sufrió modificaciones debido a condiciones desfavorables no previstas,

rurales. Para esto se recomienda otorgarles opciones de reubicación basadas en la transferencia de terrenos ubicados en lugares cercanos con un potencial productivo equivalente o superior a los terrenos que les son adquiridos, así como

como la falta de tierras disponibles cercanas a la operación y la reducción de los plazos estipulados para el proceso. Como consecuencia, Antamina implementó un Plan Acelerado de Reubicación (PAR), que contempló la integración de un compo-

caso de los procesos de reubicación, se estableció el estándar determinado por el Banco Mundial que, en términos términos generales,plantea planteaque la compañía debe impleme impl ementarunplan plandereubicación reubicaciónqueasegureque las familias involucradas logren un estándar de vida igual o mejor del que tenían anteriormente (luego de su reubicación).

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un programa de asesoría técnica.

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nente monetario en la compensación de las familias

 

teriormente, un plan de asesoramiento y seguimiento de cada una de las familias. Este PAR trajo consigo problemas de confusión entre el proceso de la población residente y el proceso de compra de tierras, vacíos metodológicos al definir criterios de residencia y usufructo para determinar las unidades afectadas. Debido a esta compleja problemática, Antamina realizó en el 2000 una evaluación independiente del proceso con el fin de determinar acciones que le permitieran cumplir con los estándares internacionales. La entidad consultora, Grade, efectuó la evaluación independiente del proceso –respaldada por representantes de Multilateral Investment Guarantee  Age  Ag ency (MIGA) IGA)– log logrando iid dentifi ficcar algunos casos de incumplimiento con las directivas del Banco Mundial. Así, 12 familias que debieron ser reubicadas, y 15 que debieron ser compensadas por afectación parcial fueron atendidas por la compañía. Asimismo, reubicó a cinco familias y compensó a otras 14 con inversiones productivas u orientadas a mejorar sus condiciones de vida. Siete familias están en proceso de reubicación y una en proceso de compensación. El programa de reubicación obtuvo los siguientes logros en el 2003: 1. Antamina ntaminadesarrolló desarrolló un plan plan dereubica reubicación para para las tres familias afectadas por los nuevos requerimientos de Operaciones en áreas compradas previamente previame nte en el sector de Ushpajanca Ushpajanca, el cual incluyó: •

Elaboración Elaboració n de una lílínea nea base social social de carácter independiente independien te que nos permitiera permitiera monitorear onitorear ob j  je etivamentelos avances dedicho proceso dereubicación. Este trabajo fue realizado por Grade.

•

Realización de un plan de reubicación consultado con la población involucrada, mediante la capacitación independiente en políticas y direc-

•

del Banco Mundial, elaboración y evaluación de alternativasviablesdereubicación,validaciónde las medidas compensatorias y diseño final del plan logístico de reubicación. Este trabajo fue llevado a cabo por la consultora Social Capital Group. Elaboración de un acuerdo de reubicación con tres familias del área de Ushpajanca, implementado por Antamina y las familias. Se ejecutó el 100% del proceso de compra de inmuebles y saneamiento legal de las nuevas viviendas de dichas familias y el 35% del proceso de compra de tierras agrícolas para la reactivación de su economía, contando con un plan de soporte económico y social durante la ejecución del proceso.

2. Se desa desarrolló rrolló un plan plan de compe compensa nsación parase seis is familias que vivían en el fundo Shahuanga y que fueron trasladadas en el 2001.Estas compensaciones estuvieron enfocadas a reponer su base económica y productiva, y a mejorar sus condiciones de vivienda y acceso a servicios, contando con asesoría directa por parte de Antamina. Este proceso también contó con la elaboración de una línea base independiente realizada por Grade. 3. Elabora Elaboración de un es estudio tudio de línea base base social independiente del fundo Nequip por Grade. Este fundo fundo es utili utilizado zado por la la Comunida Comunidad d Ango Ango Raju en convenio con la empresa, no siendo necesario para sus operaciones en los planes inmediatos. Sin embargo, la compañía necesitó desarrollar trabajos cercanos al fundo, por lo que llevó a cabo una línea base socioambiental participativa para evaluar el posible impacto de estas obras en la comunidad. Se seleccionó a la Consultora Knight Piesold, que inició los estudios en el 2003. 4. Se regularizó ularizó el usufructo usufructo del 100% 100% de los terrenosdeAntamina Antaminamedianteacuerdos dereubicación futura que reconocen anticipadamente el derecho de los usufructuarios, ya sean indivi-

tivas operacionales de reubicación involuntaria

duales o comunales, y que serán reubicados por

 

la empresa cuando necesite sus terrenos para la operación. El programa de posreubicación buscó lograr ma yo  yor concordancia con los lineamientos del Ba Banco Mundial para los acelerados procesos de reubicación dados al inicio de la construcción de la mina, así como mantener un mejor estándar de cumplimiento en los nuevos procesos. Se obtuvo los siguientes logros: 1. Evaluación Evaluación independiente independientedel progra programa madeposreubicación, a través de Grade para analizar el proceso social seguido por las familias reubicadas, con el fin de establecer pautas para la futura relación relaci ón entre entre la empresa y la comunidad comunidad respecto al cierre social del proceso de reubicación. Reporte de Sostenibilidad 2003

2. Como resulta resultado do de esta esta evalua evaluación, ción, se realizó un estudio más profundo para diseñar y poner en marcha un adecuado sistema de gestión, determinando un sistema de indicadores para medir el bienestar alcanzado por las familias reubicadas a través de cuatro dimensiones de seguridad (en la generación de ingresos, activos, aspecto social y alimenticio). Durante este año, Grade concluyó con el estudio de línea base de todas las familias reubicadas por la compañía, el cual permitirá evaluar los niveles de seguridad alcanzados y proponer un sistema de graduación de las familias para lograr un cierre social del proceso en el mediano plazo. 3. Se desarrolló un plan de tra trabajo bajo espe específ cífico ico para mejo me jorar rar las las condiciones condiciones de vida de las familias reubicadas que estaban en estado de vulnerabilivulnerabilidad e inestabilidad (16 familias – estudio realizado por Ian Thomson y Susan Joyce Consultores, 2002), que contempla un soporte en el corto y largo plazo, con los siguientes resultados: •

Se implementó 16 módulos familiares de crianza de cuyes y capacitación capacitación técnica técnica para su manejo, lográndose que el 80% de las familias con-

•

•

•

•

Se aplicó un plan de empleo temporal en el fundo demostrativo Cochao y en la mina, logrando involucrar a, por lo menos, un miembro de cada unade las 16 familias. familias. Se inició el proyecto de apoyo psicológico para fortalecer sus recursos potenciales, generando capacidades de autogestión que les permitiera afrontar las situaciones que vulneran su estabilidad, lidad, m mediante ediante la Fundació ción n Nuestro Nuestro Hoga Hogarr  ANAR  AN AR.. Selogró un avancedel 40% al brindar a las familias un espacio terapéutico de escucha individual a nivel familiar.El proyecto continuará durante el 2004. Se buscó restaurar la base de activos producti vo  vos de estas fa fam milias a través del incremento de ovinos en el proyecto ganadero Shahuanga dirigido por la Asociación Ancash. El 80% de estas familias cuenta con una manada suficiente para autogenerarse un soporte económico importante y el acceso a soporte proteico complementario para su canasta alimenticia. Se inició la implementación del proyecto de generación de ingresos a través de la ONG Social Capital Group, lográndose identificar, por lo menos, una actividad productiva o comercial para cada familia y realizar los talleres de factibilidad participativos.

bilidad idad ambiental Responsabil La responsabilidad ambiental es parte integral en todos los procesos operativos de Antamina. Nuestro objetivo siempre ha sido conducir una operación que proteja el medio ambiente y logre el desarrollo sostenible. Antamina busca ir más allá del cumplimiento legal; persigue ser líder en la industria minera restaurando, protegiendo y asegurando transparencia con las partes interesadas. Durante el 2003, en el área de medio ambiente, nos abocamos a mejorar procedimientos, enfatizar la capacitación y entrenamiento, cumplir con los ob j  je etivos ambientales fi fijjados por los acreedores, me j  jo orar la gestión de residuos y adelantar el plan de

47

tinúe con la actividad.

48

cierre. El hecho de continuar con el sistema de ges-

 

La responsabilidad ambiental es parte integral en todos los procesos operativos de Antamina.

tión tiónambiental implementado implementadoenañosanterioresnos sirvió para mantener nuestros estándares. Es nuestro propósito que en el 2004 nuestra gestión logre objetivos propios de una operación de categoría cate goríamundialcomo esAntam Antamina.Espera Esperamosque con estos estos logros logros en en responsabilidad responsabilidad ambiental generemos la confianza de nuestros socios y vecinos, así como de nuestros trabajadores y sus familias.

Responsabil bilidad idad ambientalenmina Restauración Restauració n y revegetación En el 2003 se inició el trabajo de revegetación de taludes utilizando una máquina hidrosembradora FINN-T-330, de 3,000 galones de capacidad de carga, que permitió restaurar taludes en condiciones inaccesibles para la siembra manual. Se aplicó con éxito en los taludes corte y de relleno de la carretera de acceso Conococha-Antamina, así como en la zona de operación de la mina. Estos trabajos fueron ejecutados con el apoyo de mano de obra local mediante la contratación mensual de 24 personas.

de 10,000 plantones anuales durante un período de 20 años. Esta plantación, junto con el programa de pasturas, será útil para la conservación de suelos y agua agu a en la cuenca cuenca alta del río río Ayash. Ayash. En la zona de mina se llevó control del suelo orgánico superficial (topsoil). De acuerdo con los reportes de operaciones operaciones mina, durante el 2003 se recuperó un to total tal de 158,589.5 m3, lo que registra un to total tal acumulado de1’252,018m3 recuperados a la fecha desde la etapa de construcción. Control de erosión En la zona de Canrash se implementó un sistema de captación captación de aguas paraabastecer los los tanques de floculantes del kilómetro 97. Esto significó un ahorro de aproximadamente 30% del costo programado (US$ 27,000) en la operación de floculación. También se registró una disminución en el uso de floculante y coagulante, acercándonos más a nuestro objetivo de disminuir hasta eliminar el uso de estos productos, haciendo un control de sedimentos exclusivamente por sedimentación física.  Asiimismo, en el kilómetro 94, la vegetación colo As

En el siguiente cuadro ( Restauración en Antamina - 2003) se aprecia los avances y resultado resultadoss de revegetación y plantación forestal obtenidos durante el 2003. Por otro lado, cabe destacar que los plantones fueron adquiridos, en su totalidad, en viveros aledaños a la mina, beneficiando a las empresas comunales que allí se desarrollan. Se tiene prevista la compra Restauración Restauraci ón en Antamina – 2003  Ac  Actividad Hidrosiembra   Siembra manual Plantación fo forrestal

Zon Zona Carretera de acceso  y operaciones mina Carretera de acceso  y operaciones mina Ope Operaciones mina

Área - Cantidad 22 Ha. 38.4 Ha. 12,842 plantones

cada durante el 2003 permitió controlar con éxito el ingreso de sedimentos manteniendo la calidad del agua bajo los límites máximos permisibles. Por otro lado, en el kilómetro 97, el sistema dispersor (weepberm rm) tuvo un desempeño que permitió mantener los niveles de Sólidos Totales Suspendidos (TSS, por sus siglas en inglés) bajo los 50 p.p.m. (partes por millón). La abundante presencia de truchasríoabajo deestesistemaduranteelúltimo último censo del 2003 confirmó la mejora significativa en el manejo mane jo de las aguas. aguas. Programa de monitoreo ambiental - mina Calidad de aire Calidad No hubo excedentes en los parámetros indicadores de calidad de aire. Los parámetros de plomo, arsénico y total de partículas suspendidas fueron muestreados en una estación, mientras que las par-

tículas respirables menores a 10 micras (PM - 10)

 

Durante el 2003 se recolectaron recolecta ron aproximadame aproximadamente nte 3,000 3,0 00 muestras en la mina m ina para el el control del cumplimiento con los límites para la descarga de efluentes y el cuerpo receptor.

Reporte de Sostenibilidad 2003

fueron muestreadas streadas en tres estacio ciones nes,, con una frecuencia de cada seis días días durante 24 horas.

estaciones adicionales, fundamentalmente con el propósito de control interno de las operaciones.

Calidad de agua Calidad Se recolectó aproximadamente 3,000 muestras en la mina para el control del cumplimiento con los límites para la descarga de efluentes y el cuerpo receptor. Los parámetros del cuerpo receptor fueron comparados con los estándares de Digesa, el Banco Mundial, los establecidos en el EIA y los determinados en el Estudio Ecotoxicológico, mientras que los parámetros para la descarga de efluentes fueron comparados con los estándares del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Banco Mundial y los establecidos en el EIA.

 Además, se monitoreó la calidad de agua subterrá Ade nea en diferentes pozos (se tomó aproximadamente 200 muestras en ocho estaciones) con la finalidad de identificar los posibles cambios debido a las diversas actividades de la operación.

Todas las muestras recolectadas para este fin fueron enviadas a laboratorios externos certificados y acreditados acr editadospor elgobierno gobiernoperuano,específ específicame icamente por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi). Adicionalmente a estos, se recolectó unas 5,000 muestras uestras que fueron fueron analizada analizadas en nuestros nue stroslabora laboratori torios osinterno internoy externo,básicame básicamente nte por control interno para cumplir con los estándares requeridos. Estos resultados fueron muy útiles para tomar decisiones en función al entendimiento de la calidad de agua y poder mitigar un posible impacto en el futuro. Las muestras en la mina fueron recolectadas en ocho estaciones de cumplimiento en el primer trimestre, mientras que sólo en seis durante el segundo trimestre, esto debido a construcciones que unieron difere diferentesestaciones estacionescomolas lasfiltraciones filtracionesdelapresa de relaves. Otras 5,000 muestras fueron recolectadas de otras 50 estaciones y, ocasionalmente, ocasionalmente, de 75

Cumplimiento en calidad de agua superficial rficial El siguiente cuadro presenta las muestras recolectadas y aquellas que estuvieron en cumplimiento comparados con los límites permisibles: Como se puede observar en el cuadro, el porcenta jetotal fu fue e elevado, pero debido a algunos problemas específicos no se pudo obtener cumplimiento al 100%. Quebrada Antamina y Quebrada Pampa Moruna Hubo ciertos ciertos períodos períodos de elevada concentración de TSS TSS  y hierro total en las aguas superfi ficciales (escorrentía) del tajo abierto, en las las aguas de bombeo de los los pozos pozos de producción, producció n, en las aguas naturales, en el efluente efluente de la mina y de las pilas pilas de reserva de mineral. Asimismo, en el prime primer trime trimestre del 2003, hubo prese presencia de cobre y zi zinc, nc, tanto total, total, como disuelto paraambos y en el resto del año esto fue fue controlado al 100%. Tanto el control de sólidos como el de metales se hici hicieron eron a través de la instalación del sistem sistema de manejo de aguas superficiales superficiales que se inició inició en el 2002. En el 2003, se registró un nivel nivel de avance del 90%. El El sistema consiste consiste en la disposici disposición ón de una serie de pozas pozas de sedimentación que, a partir de un tratamiento físico (sedimentación, precipitación y aireación) y químico

Muestras de calidad calidad de agua recolectadas en Antam Antamina – 2003 EstándarComparado Muestras recolectadas Muestras en cumplimiento Porcentaje de cumplimiento (%)

MEM 1,690 1,682 99.5

DIGESA 1,439 1,431 99.4

Antamina 2,450 2,408 98.3

BancoMundial 2,573 2,558 99.4

49

Fuente: DIGESA MEM CMA EIA Banco Mundial

50  

Evaluación Evaluación de lla a comunidad de peces en comparación ració n a las comunidades comunidades de referencia y a las encontradas en el estudio inici inicial. al.

centración de los parámetros mencionados. Parte de este sistema fue la instalación instalación de estaciones de rebombeo para un mejo jorr control. control.

•

Durante el último último trimestre, el receptor de este efluente efluente fue la Quebrada Pampa Moruna, donde el cumplimiencumplimiento fue fue al 100%.

Calidad Cali dad del agua

Quebrada Ayash Hubo algunos excedentes de TSS y hierro total total en la la descarga de las aguas de la poza de relaves, de las filtraciones de la presa y el drenaje de la Quebrada Tucush, debido principalmente a la construcción del sist sistema emade manejo de relaves que implica implica la construcció construcción n de canales de derivación derivación de aguas frescas, pozas pozas de sedimentación ntación y estructuras del si sistema stema de recolecció colección n de filtracio iltraciones nes detrás de la presa de relaves. Se revisó los procedimientos de construcción implementados. Además, este hecho estuvo asociado a eventos fuerte fuertes de precipi cipitación tación que originaron originaron erosión aguas arriba de las estaciones. El El sistema de manejo de relaves  y de recolección de fi filltraciones avanzó en casi un 90%  y será concluido a mediados del 20 2004. En En cco omparación al año 2002, el control y los excedentes fueron menores en el 2003, tan es así que sólo se regist registraro raron n excedentes en parámetros de TSS y hierro total. Las aguas de descarga en Quebrada Quebrada Tucush no no excedieron en ningún momento del año, lo cual ratificó que los controles en ese lugar son eficientes. Programa de efectos ambientales (vi (vida da acuática) - mina El objetivo objetivo de este programa ambiental es determinar si la operación de la mina ha tenido impa impacto negativo en la salud de los sistema sistemas acuátiticos cos desde el estudio estudio inici inicial al realizado lizado en 1999. Para lo logra grar este objetivo, objetivo, se llevó llevó a cabo los siguientes estudios: studios: • •

Evaluación Evaluación de lla a calilidad dad del agua en los sistema sistemas de recepción. Evaluación Evaluació n de la la comunidad de macro invertebrados bénticos en comparación a las comunidades de referencia y a las que fueron encontradas encontradas en el

Sistema de Pampa Moruna  Al igual qu que en estudios anteriores, lla a concentración de la mayoría de los parámetros analíticos, especialmente me nte de los los metales, metales, fue considera considerablemente mayor en la muestra de agua de la Quebrada Quebrada Antam Antamin ina, a, en comparación a los valores encontrados en las otras muestras de agua. En En la Quebra Quebrada Antam Antamina, la conconcentración centració n de la mayoría yoría de lo loss metales fue fue más baja que los niveles niveles registrados istrados en el año 2002. En el año 2003 también hubo una disminución importante de los sólidos en suspensión y en la concentración de amoni oniaco aco y TK TKN. Estudios Estudios anteriores han demostrado que la fuente de una parte del enriquecimiento del metal proviene de los manantiales que alimentan la parte superio riorr de la Quebrada Antamina. En juli julio o del 2003, el impacto de la Quebrada Antamina en la calidad calidad del agua de Pampa Moruna fue fue meno noss pronunciado pronunci ado que en el año 2002. 2002. La La descarga de la Quebrada Antam Antamina elevó claramente la la concentración de cobre, molibdeno molibdeno y zinc zinc en el sistema de Pampa Moruna. De acuerdo a las conclusio conclusiones nes obtenidas en lo loss programas de MEA anteriores, este estudio demostró nuevamente que no había había influenci influencia a considerable por parte de la Quebrada Antamina Antamina y Pampa Moruna oruna en la cali calidad dad de agua del río río Mosna, Mosna, cerca de San Marcos. Sistema Ayash La calidad calidad del agua del Sistema Sistema Ayash fue fue mejo jorr que en la Quebrada Pampa Moruna. Esto Esto fue observado en todos los los estudios estudios de MEA anteriores. Los niveles

de concentración concentración de la mayoría de los metales fueron similares similares a aquellos encontrados en el 2002. Sin embargo, en el 2003 hubo un aumento signif significativ icativo o del azufre, molibdeno, sólidos disueltos totales, así como de dureza y conductivi conductividad dad en comparación a

estudio inicial.

los datos del 2002. Este incremento refleja la in-

 

Todas las muestras recolectadas para este fin fueron enviadas a laboratorios externos certificados y acreditados  por el gobierno peruano.

fluencia luencia de la infiltración infiltración del depósito de residuos en la calidad calidad de agua de Ayash, ya que el agua de los residuoss se descarga activ residuo ctivame amente sólo sólo durante durante la temporada de lluvias. lluvias. En el 2002 también hubo un ligeligero aumento del molibdeno molibdeno y un aumento signif significatiicati v  vo o de del azufre fre en comparación a los datos del 2001. En el 2003, lla a concentració ción n disuelta de cobre y de zinc estuvo muy por debajo de las nuevas pautas para la protección de la vida acuática establecidas específicamente específ icamente para el lugar: 0.025 mg/ L y 0.213 mg/ L, respectivame respectivamente.

Reporte de Sostenibilidad 2003

Evaluación de la comunidad de invertebrados béntic ticos os En julio del 2003 se observó el mismo número de taxa a través de la cuenca fluvial que en julio del 2002. Como en estudios studios anteriores nteriores, lo loss insectos dominaron las comunidades, considerando considerando la canti ntidad dad de taxa conformada por moscas verdaderas (díptera), moscas enanas (Chironomidae) y escarabajos (coleóptero). leópt ero). La abundancia de invertebrados aumentó en la mayoría oría de las las áreas en comparación comparación al 2002, especialmente en la Quebrada Antamina donde la abundancia de invertebrados aumentó 67 veces desde el año pasado. Sistema de Pampa Pampa Moruna Hubo una mejora ejora dramátitica ca en la comunidad comunidad béntica en el 2003. La La abundancia y la diversi diversidad dad del Chironomid fueron mucho más elevadas que en el 2002, lo que refleja leja una mejoría mejoría en la calidad del agua en la corriente corri ente. Sin embargo, la la presencia predominante de taxa chiron hironomid y el denso crecimiento de perilos taxa phyton, en la la mayoría de las estaciones, ciones, indica indica el enriquecimiento nutritivo nutritivo del sistema.

sensible a los los efectos de la mina. Sistema Ayash Como en ciclos anteriores, en el Sistema Ayash se recolectó muestras en dos dos puntos puntos refere referenciales. Sin embargo, ésta será la última última vez que se estudie el área de referencia de Huincush Huincush porque porque se proyecta proyecta construir const ruir un dique en esta área y el agua será desviada bordeando la zona de manejo de residuos. En 1999, en prevención nción de posibles posibles cambios, se identificó identificó una segunda área de referencia en la Quebrada  Aya  Ay apuno que ha ha si sido muestreada en en tod todos los los programas de MEA. EA. Desde el 2002 ha habido algunos cambios bios lilige geros en la comunidad béntica en el sistema de Ayash, especialmente en el área del campo lejano lejano – lej lejano. ano. Sin embargo, los los cambio bioss no indican indican efectos relacionados con la mina. Cambio bioss tales como el aumento en la abundancia de moscas, tipo de piedras, escarabajo joss y moscas de río no sugieren efectos de la mina. En general, probablemente las tendencias ref reflej lejan an cambios mbios naturales menores en la estructura de la co comunidad munidad béntica en la Quebrada Ayash. Los Los cambio bioss temporales en el campo cercano fueron fueron de menor importancia importancia y no no ffue ueron consisten consistentes tes con lo que sería considerado como como un efecto relacionado relacionado a la mina.

En Pampa Moruna, los cambios temporales estadísticamente significativos en la comunidad de in-

Cuando los datos del estudio de este año fueron comparados con los del estudio inicial, en julio de 1999, se apreció que no hubo cambios cambios que indiquen indiquen que las comunidades de invertebrados bénticos estaban siendo dañadas por las operaciones de la mina. En efecto, efecto, hubo aumento en la cantidad de especies y de individuos por especie (taxa invertebrados) en las áreas de exposición considerados típicam típicamente sensibles a los los efectos de la mina. Esto corrobora corro bora la conclusión de que los ligeros cambio bioss

 v  ve ertebrados bénticos, p prrincipalmente en el cca ampo cercano, no reflejaron reflejaron ningún ningún deterioro en la salud de la corriente. Al contrario, los cambios sugieren que las condiciones mejoraron desde julio del 2002 porque hubo un aumento en la abundancia y el

observados entre el 2002 y el 2003, probabl observados probableme emente ref reflej lejara aran las variantes naturales anuales. En el proprograma de MEA del 2001 se informó informó que las condiciocondiciones parecían estar mejo ejorando rando en el ambiente receptor. receptor. Loss datos del estudio de MEA del 2003 confirma Lo confirmaron

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número de taxa que se considera especialmente

esta observació ción. n.

Nivel de metal en los tejidos Los niveles básicos de metal en los tejidos de los invertebrados bénticos se establecieron establecieron usando una especie de oligochaete(gusano acuático). En el 2001, las tendencias en los niveles niveles de metal de los tejidos tejidos de los invertebrados bénticos reflejaron las tendencias en la composición composición química del agua. La concentración de muchos de los los metales metales en los los tejidos tejidos fue fue más alta en los los gusanos nos encontrados encontrados en el área de exposició exposi ción n en la Quebrada Ayash en comparación ción a las dos dos áreas de referencia. referencia.

Sin embargo, en el 2003 hubo una una reducci reducción ón en el número de truchas arco iris capturadas en el campo cercano: nueve peces comparados a 16 y 24 en el 2000 y 2002, respectivamente. Basá Basándonos ndonos en los resultados de la calidad de agua y de los análisis a los invertebrados bénticos que no demostraron ningún efecto relacionado con la mina, no se espera que la comunidad de peces se vea afectada. La leve reducción en la abundancia de truchas en el campo cercano durante el 2003 es probablemente un reflejo de la variante natural. Los Los program programas futuros futuros de MEA  deberán hacer un esfuerzo adicional para monitorear esta área.

 

La concentración concentración de la mayoría yoría de lo loss metales en lo loss oliligochaetes f  fue ue más alta en el 2002 en comparació ción n

con el 2001, incluidas las áreas de referencia. Del mismo modo, la concentración de algunos de los metales claves (es decir, arsénico, plomo, zinc y molibdeno) moli bdeno) fue notablemente más altlta a en el 2003, en relación con con la concentración concentración observada observada en el 2002.  Además, los valores de metales disminuían a medida que se alej lejaba aba de la mina. En lo loss años 2002 y 2003, las concentraciones concentraciones más altas de arsénico, rsénico, cadmio, cobre, plomo, plomo, mercurio, mercurio, zinc, molibdeno, molibdeno, plata y selenio fueron ueron encontradas en los oliligochaetes recol  recolectados ectados en el área del campo cercano de Ayash. A pesar de los niveles niveles elevados de metales en los tejidos de los oliligochaetes, el estudio de bénticos bénticos indicó indicó que la salud general de la comunidad no había empeorado en comparación a las condicio condi ciones nes ambientales del 2002 o a las observa observaciociones realilizadas zadas en 1999, antes de la construcci construcción ón del del depósito de residuos.

En términos generales, no se observó cambios notables en el tamaño de la truchas arco iris adultas en ninguna de las áreas de Pampa Moruna, en comparación a los últimos tres años. Los factores promedio de las condiciones fueron ligeramente más bajos en el 2003 en comparación a los años 2001 y 2000, y generalmente mucho mejor mejores es en comparación al 2002. Todos los factores de condiciones clasificaron a los peces dentro del rango “razonable” a “bueno”. En comparación con el 2002, se observó un aumento en el índice somático del hígado en las áreas de referencia y del campo cercano. Sin embargo, los puntajes promedios permanecieron más bajos que en los estudios del 2001 y del 2000. Parte Parte de estas variantes entre las áreas podría podría deberse a que los peces están en varias etapas de desarrollo reproductivo.

Evaluación de la comunidad de peces Sistema de Pampa Pampa Moruna La abundancia de truchas arco iris iris y de bagres en las áreas de exposición de Pampa Moruna registrada

La comparación de los datos sobre la composición química del tejido, entre 1999 y 2003, señala que la concentración de la mayoría de los metales fue constante const ante y que las tendencias en general siguieron

durante estudios studios anteriores nteriores señaló que las operaciooperaciones de la mina no afectaron adversamente la comunicomunidad de peces. peces. Se encontró encontró un número consistenteconsistentemente elevado de de truchas arco iris iris capturada capturadas en el área del campo cercano en los los años años 2000, 2001 y

siendo iguales, indicando que, hasta la fecha, las actividades activ idades mineras no han dado luga lugar a aumentos crecientes de metal.  Asim  As imis ism mo, n no o hu hubo ca cambios ios en en lla a sa salu lud d de de la la comunidad de peces del Río Mosna como

2002 que cor corrobo roboran ran esta conclusión. conclusión.

resultado de las actividades de la mina.

 

en la población población de trucha truchas en la Quebrada Ayash. Sistema Ayash En el 2002, la abundancia de truchas truchas arco iris iris en el Sistema Ayash fue fue mayor que durante el 2001 en todas todas las áreas, menos menos en el área de referencia referencia de Huincush, Huincush, donde no se capturó peces. Del Del mismo modo, en el 2003 no se capturó peces en el área de referencia referencia de Huincush, Huin cush, produciéndo produciéndose se un aumento dram dramático en la abundancia de truchas en en el cam campo cercano. En éste, la la pesca de truchas aumentó de 8 a 15 entre el 2000 y el 2002, y a 75 en el 2003. La La abundancia de truchas fue igual al año 1999, antes de la construcción construcción del depósito depósito de de residuos, siduos, cuando se pescó 66 truchas.

Reporte de Sostenibilidad 2003

La densidad de bagres se mantuvo a niveles niveles bajos en el campo cercano desde los los estudios inici iniciales ales en 1999, pero se duplicó en el campo lejano – lejano en el 2003, en comparación a los estudios anteriores. En términos generales, la abundancia de bagres en el sistema sistema de Ayash no ha cambi biado ado mucho desde 1999, lo que indica que no ha sido afecta afectada por la operación de la mina. Durante los últimos últimos cinco años no ha habido cambios notables not ables en el ttam amaño prome promedio de las truchas arco iri iriss adultas en el sistem sistema Ayash. En base a los factores factores de condición, estas truchas estuvieron en mejores condici con diciones ones en el 2003 que en el 2002 en todas todas las áreas áre as del sistema sistema de Ayash, inclusive inclusive en el área de referencia. En efecto, efecto, los los factores de condiciones ondiciones se registraron entre los los más altos observados observados en todas las áreas desde 1999.

La compar comparación de datos de tejidos tejidos desde 1999 hasta el 2003 indica que no parece haber tendencias consistentes relacionadas a la mina. En el 2002, se obserobser vó  vó un una tendencia creciente en la concentración de cobre cob re en los tejidos tejidos musculares y en el hígado, así como de zinc zinc en el ttejido ejido muscular de los peces del área áre a de exposici xposición. ón. Sin embargo, en el 2003 estos cambioss ya no eran evidencia cambio evidencia sugerente que algunos de los cambios en la concentración eran reflejo reflejo de la  va  variante natural. L Lo os niveles de metal e en n el te tejido muscular, para los los que existen pautas, estuvieron muy por debajo de los criterios criterios de salud establecidos para la restricción restricción del consumo consumo humano de pescado. Quebrada Caracho Las evaluaciones ciones realizadas lizadas a los macroinvertebra croinvertebrados bénticoss y a los béntico los peces en la corriente corriente de salida lida de la laguna Canrash indicaron que el aumento en la turbieda turbi edad del sistem sistema a causa de la erosión erosión de los los taludes de la carretera y la adición adición de coag coagulantes para reducir esta turbiedad no han tenido efectos negativo tivoss en el sistema sistema. La abundancia de peces en el agua ffue ue mayor que en ningún otro otro sitio sitio muestreado en los los alrededores de la mina. En En el estudio de MEA del 2002 se llegó a estas mismas conclusio conclusiones. nes.

Los valores de índice somático prome promedio del hígado fueron más altos altos en el 2003 en la mayoría de las áreas de Ayash, a excepción del área de referencia de  Aya  Ay apuno. Del Del 2000 al al 2003, los fac factores de de la las condicio condi ciones nes mayores se observaron observaron generalmente en el campo cercano, mientras que los más bajos se

Programa de monit itoreo oreo de aves en la lagun laguna Conococha  Antamina, dentro del marco de su política ambiental  y como pa parte de su preocupación por preservar la laguna Conococha, participó activamente en el programa pro grama de recuperación cuperación de este import importante ante recurso. En este sentido, tanto autoridades locales (Municipalidad de Chiquián), Antamina, Ministerio de Energía y Minas e Inrena mostraron ostraron su continuo continuo interés por interpre interpretar tar las variaciones iones en el el nivel de agua de la laguna y verificar verificar si los los cambios bios producidos producidos

notaron generalmente en el campo llejano. notaron ejano. El El hecho de que las condicio condiciones nes de la truchas arco iris iris del campo cercano haya sido siempre mejor jor que las de los peces en el área de referencia, referencia, y generalmente también en otras áreas, sugiere que la operación del área de

estaban relacio cionados nados con las las obras desarrollada sarrolladas por la compañía durante el reacondicionamiento de la carretera Conococha Conococha - Chiquián. Chiquián. El programa de recuperación de la laguna ConocoConococha, aprobado tanto tanto por por el MEM como por por IInrena nrena,

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depósito de residuos residuos no ha tenido tenido impacto negativo

incluyó, dentro de las actividade ctividades por desarrollar, la

 

Los censos desarrollados hasta la fecha han reportado una alta diversidad de especies (56) y un abundante número de individuos (5,000 en promedio).

evaluación ción de las las poblaciones poblaciones de aves que dependen dir directame ectamente de los recursos recursos de esta laguna, por por lo que el departamento de Medio Ambiente de Antam Antamina, consciente de la riqueza biológica biológica e importancia de este ecosistema natural, participó participó en este programa de monitoreo. El programa de monitoreo de aves en la laguna Conococha tuvo como principal objetivo generar infor informa mación ción que permitiera permitiera determinar el estado de calidad de las poblaciones presentes, basándonos principalmente princi palmente en la generación de índices índices de diversidad y dominancia. Además, el programa buscó establecer si se producían producían variacio ciones nes en en las poblapoblaciones ciones estudiadas y si estas variacio variaciones nes estaban relacionadas con aspectos ambientales (por ejemplo:  v  va ariaciones estacionales, d diisponibilidad de recursos)  y  y// o de de origen antropogénico ((p por ejemplo: manejo de los niveles de la laguna, pastoreo, caza, otros). otros). Lo Loss censos desarro rrollllados ados hasta la ffecha echa han reportaportado una alta diversidad diversidad de especies especies (56) y un abundante número de individuos (5,000 en promedio).  Al  Algunas de las especies que utilizan los recursos de la laguna Conococha, tales como Fuli  Fulic ca gigantea, Larus serra anus, nus, Pho Phoenic nicopterus chil hilensi nsis, s, Theristi istic cus melanopis y Ana Anas especula ularioide ioides están protegidas por la

legislación peruana (D (D.S. .S. Nº 013-99-AG 99-AG).  Actualmente, se observa que las poblaciones de estas especies son saludables, registrándose registrándose en la mayoría de ellas comportamientos reproductivos. Los Los estudios referidoss a estas especies deberán continuar referido continuar a fin fin de determinar los patrones patrones estacionales stacionales de variación variación en las poblacio poblaciones nes que habitan este ecosistema cosistema. Por últi último, mo, puede puede decirse que la amplia diversidad diversidad y abundancia de indivi individuos duos por por especie se debe a que la laguna ofrece ofrece una amplia gama de sustento alimenticio nticio para para las distintas distintas aves, a pesar de no brindarles un refugio aparente (totoral (totoral o juncal). Esta Esta riqueza se debe, fundamentalmente, a la continua incorporación de materia orgánica producto de los desechos orgánicos del ganado que pasta por los

aporte podría podría llegar a saturar los niveles niveles de oxíge oxígeno y provocar provo car la eutrofiz utrofización ación de la laguna. Por lo tanto, el ”equilibrio ”equili brio”” actual depende básicamente del ci ciclo clo del agua, su calidad, el tiempo de circulación, flujo y capacidad de carga de las plantas acuátic ticas as y pastos circundantes. Es importante llevar un control del ganado que utiliz utiliza a la zo zona na y mantener un monito onitoreo reo continuo conti nuo de los los parámetros elementales de calidad del agua.

alrededores alrededo res y en la laguna misma. Sin embargo, este este

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En la costa norte peruana, a 300 kilómetros de la ciudad de Lima se encuentra Huarmey Huarme y con su tradicional puerto pesquero. Próximo Próxi mo a este, se halla el puerto minero Punta Lobitos de Antamina.

Reporte de Sostenibilidad 2003

Esta vecindad representa el equilibrio armónico entre desarrollo sostenible  y re respeto po por el el am ambie ien nte  y la la co comunid ida ad.

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Martín Farromeque Honores Presidente del Comité de Monitoreo Vigilancia y Fiscalización Ambiental de Huarmey.  "El Comité Ambiental de Huarmey, viene desarrollando una actividad importante en defensa y fiscalizac fiscalización ión del ambiente en nuestra provincia, hacemos coordinacio coordinaciones nes permanentes con las autoridades nacionales y estamos pendientes de los resultados de monitoreo que se ejecutan en la bahía de Huarmey .

Reporte Reportede de Sostenibilidad Sostenibilidad 2003 2003

En el aspecto social se está priorizando proyectos en los espacios de concertación local lo cual es positivo, sin embargo, requerimos que  Antamina participe participe de una manera más efectiva y priorice proyectos en Puerto Huarmey y 9 de Octubre".

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Los resultados del estudio realizado en el 2003 indicaron que no hubo cambios en ninguno de los parámetros de calidad del agua que sugirieran un impacto dcalidad e la operación del puerto en lade del agua.

Responsabi Responsabili lidad dad ambi biental ental enHuarmey  Programa de monitoreo ambiental ambiental Calidad de aire No hubo excedentes en los parámetros indicadores de calidad de aire. Sólo el parámetro de partículas respirables menores a 10 micras (PM-10) fue muestreado en una estación, frecuencia: cada seis días durante 24 horas.

ción no afectó esta variable ambiental. ambiental. Las Las observaciones en las zonas del muelle para barcos, carga y partida, realizadas por el personal de campo no registraron ningún ningún efecto sobre sobre la calidad del agua agua durante estas actividades actividades.. Programa de efecto ambiental (vida (vida acuática) acuática) Puerto Punta Lobitos Lobitos ElprogramadeefectosambientalesenPuertoPunta Lobito Lobitoss incluyó la recolección de muestras de rere-

Calidad Cali dad de agua agua  Aproximadamente unas 500 muestras fue  Apr fueron recolectadas para descarga de efluentes y los parámetros fueron comparados con los estándares del MEM y del Banco Mundial, Mundial, y con los establecidos establecidos en el el EIA. De igual manera que en la mina, estos fueron enviados a laboratorios externos acreditados y certificados. Las muestras fueron recolectadas en tres estaciones estacio nes durante el primer primer semestre y sol solame amente en dos durante el segundo trimes trimestre. tre. Adici Adicionalmente, onalmente, se recolectó recolectó unas 1,500 muestras en otras 15 estaciones, las cuales fueron enviadas a laboratorios internos y externos para control de la operación en puerto. Asimismo, se recolectó unas 100 muestras

ferencia dentro de un área área de aproximadamente 3 kilómetro kilómetross al norte norte de las instalaciones instalaciones de embar embarque, de muestras del campo cercano hasta hasta 250 metros del muelle y de muestras del campo lejano hasta 1 kilómetro kilómetro de distancia. Las Las muestras recolectada recolectadas en cada zona fueron empleadas para monitorear la calidaddelaguaydelsedimento,así como lasaludde los los invertebrados bénticos bénticos y de las comunidades de peces y crustáceos. crustáceos.

de agua subterránea para hacer el seguimiento seguimiento d de e su calidad debido a las operaciones de regadío y tratamiento de aguas en en el puerto. puerto.

un impacto de la operación del puerto en la calidad del agua. La gran profundidad del agua en las instalaciones del muelle y las fuertes corrientes de agua en la zona reducen al mínimo el riesgo de que el puerto afecte la calidad del agua. Las obser va  vaciones presentadas por el equipo de campo, en el 2002, en cuanto a la llegada, embarques y salida de las naves, no revelaron efecto alguno. Los datos respecto a la turbiedad obtenidos hasta la fecha demostraron que las operaciones portuarias de Antamina no tuvieron efecto alguno en dicha turbiedad, que era uno de los impactos potencia-

Cumplimiento en calidad de agua superficial rficial El siguiente cuadro presenta las muestras recolectadasyaquellasqueestuvieronencumplimientocomparadas con los límites permisibles. Los resultados del estudio del 2003 indican Los indican que no hubo cambios en ninguno de los parámetros de la calidad del agua, llo o cual podrí podría a sugerir que la opera-

Calidad del agua Calidad Los resultados del estudio realizado en el 2003 indicaron que no hubo cambios en ninguno de los parámetros de calidad del agua que sugirieran

Muestras de calidad calidad de agua recolectadas en Punta Lobitos, Lobitos, Huarmey - 2003      

Estándar comparado Muestras recolectadas Muestras en cumplimiento

MEM 481 476

Digesa No aplicable

CMA 588 578

Banco Mundial 698 687

  Porcentaje de cumplimiento (%)

99.0

98.3

98.4

59  

les identificados en el EIA de 1998. Composición química del sedimento Composición Los niveles promedio de carbono orgánico total (TOC, por sus siglas en inglés) estaban dentro de los niveles encontrados en estudios anteriores, indicando que el tráfico creciente de las naves no dio lugar a ningún enriquecimiento orgánico. Además, no se encontró aumento en los niveles de aceite ni de grasa en el campo cercano que podrían ser atribuidos al tráfico creciente de las na v  ve es. En efe efeccto, la conc oncentración ión de de aceit ite e y de grasa fue menor en el 2003, en comparación con estudios anteriores. Sin embargo, parte de este cambio parece deberse a la gran variabilidad analítica asociada a los métodos de determinación de aceite y grasa. Reporte de Sostenibilidad 2003

Con excepción del cobre, las operaciones portuarias de Antamina no afectaron la calidad del sedimento en Puerto Huarmey.En noviembre del 2001, hubo un aumento notable en las concentraciones promedio de cobre y de cadmio en el campo cercano, en comparación con las áreas de referencia y del campo lejano. La elevación en la concentración promedio de cobre en el sedimento se debió a los aumentos en las dos estaciones más cercanas a las instalaciones del muelle, lo que sugiere pérdidas de concentrado durante el carguío de las naves. En julio del 2002, la concentración promedio de cobre en las zonas más cercanas a las instalaciones de carga seguía elevada, en relación con otras áreas del estudio y con el grado de contaminación del sedimento, debido a fugas de concentrado. Sin embargo, emba rgo, éstas seprodujero produjeron n a 250metros de distancia del embarcadero. En julio del 2003, un extenso muestreo para determinar la concentración de cobre en el sedimento demostró, una vez más, una tendencia similar y la concentración más alta de cobre en el sedimento

Mg/ Kg). No obstante, obstante, este efecto parecía parecía habers haberse e contenido a 150 metros del embarcadero. Con excepción de los niveles de cobre dentro de la zona cercana al muelle, la concentración promedio de cobre, en general, en las áreas de invertebrados bénticos, fue similar a la concentración registrada antes de las pérdidas ocurridas durante el cargamento mento de las naves (es decir, 65 Mg/ Mg/ Kg, comparados compara dos a 74 Mg/ Kg). Los niveles de concentración de cobre observados en julio del 2003 también presentaron una tendencia que indicó que la variabilidad analítica temporal era muy alta. Por ejemplo, la concentración promedio de cobre en el campo cercano (es decir, 65 Mg/ Kg) era menor que los los promedios promedios de los exámenes exámenes preoperativoss(enoctubrede1999yenjuniodel 2000 preoperativo  y del 2001), lo que podría indicar que los resultados analíticos en el 2003 son arbitrariamente bajos. En compa comparación con llos os estudios anteriores, no hubo aumentoconsidera considerableenningunodelos losotros otrosmetales. Comunidad de invertebr Comunidad invertebrados ados En el 2002, se dieron algunos cambios de espacio y de tiempo en la comunidad invertebrada béntica que podrían ser indicios de que la operación portuaria podría estar alterando las condiciones ambientales. En el área del campo cercano se redujo el número de especie de invertebrados, en la cantidad de taxa  y en la diversidad de Shannon. Estas diferencias no fueron observadas en ninguno de los ciclos de los programas de efectos ambientales anteriores. La magnitud del cambio fue significativamente grande  y se encontró patrones temporales estadísticamente significativos comparados con los datos obtenidos durante los años 2001 y 2000. Los resultados obtenidos en julio del 2003 sustentaron esta tendencia, ya que se encontró cantidad notablem not ablemente entemenorde taxa, reducción en la abundancia de caracoles y de almejas, y menor diversidad en las áreas de exposición en comparación con el área de referencia. En el área cercana se compro-

60

fue observada a 100 metros del muelllle e (es decir 1,400

bó una disminución continua en el número de taxa.

Estas tendencias en la comunidad Estas comunidad invertebrada béntica son consistentes con los cambios que se puede esperarcuandoelambientemarinoesafectado.Sin embargo, es difícil concluir que los cambios en el campo cercano sean causados por la operación portuaria, ya que la concentración promedio de cobre en el sedimento de los sitios del muestreo no ha cambiado desde los estudios iniciales. Es posible bl e que algunos lgunos de estos cambios cambios se deban a cambios bios espaciales espaciales y/ o temporales que que ocurren naturalmente en la comunidad béntica. Es necesario estudiar ciclos futuros de programas de efectos ambientales para confirmar si estos cambios refle j  ja an efe fecctos relacionados al puerto.

tosambientalesanteriorrealizadoenjuniodel2001. Sin embargo, en el 2003 hubo aumentos de cobre en el hígado y en los tejidos de las lornas, en el hepatopáncreas de los cangrejos y en los tejidos del caracol. Se sospecha que algunos de estos cambios podrían deberse a la cantidad limitada de las muestras (es decir, solamente tres lornas y cuatro cangrejos).

 

Comunidad de peces Comunidad Durante el estudio realizado en julio del 2002, la diversidad y la abundancia de peces capturados en la zona inmediata al muelle aumentó en comparación con los valores hallados en los estudios realizados en 1999 y 2001. Se encontró un total de 211 peces representados por 12 especies capturadas en el campo cercano. En el estudio realizado en julio del 2003 se capturó un total de 418 peces (sin contar los cangrejos), 354 de los cuales eran pintadillas. La diversidad de la especie fue igual que en el 2002, aunque se capturó tres nuevas especies. Sólo tres lornas adultas fueron capturadas, número insuficiente para realizar una comparación estadística de los parámetros de salud. En el 2002, se capturó un gran número de lornas macho y hembra, y las comparaciones estadísticas indicaron que no había cambios bios negativos tivos en la salud de los los peces, peces, en relación con los resultados iniciales. En el 2002, a pesar de las concentraciones elevadas de cobre encontradas en los sedimentos del campo cercano, no hubo cambios notables en los niveles de metal en los tejidos hepáticos ni musculares de laspintadillasodelaslornas.Además,nohubocambios en la concentración de metal en el hepatopán-

La concentración de metal en los tejidos musculares y el hígado de las pintadillas no demostró ningún cambio cuando se compararon con estudios anteriores. En el futuro, los programas de efectos ambientales tendrán que supervisar con más detenimiento esta tendencia de cobre más alto en los tejidos de los peces. Aunque los niveles de cobre fueron más altos en algunas especies, este nivel de concentración no se considera un riesgo para la salud de los peces ni de los invertebrados. Recomendaciones Debido a que los cambios observados en el puerto son leves, y a menudo parecen estar dentro del rango de la variabilidad natural, se recomienda que el próximoperíododemuestreoseaprogramadopara  j  ju unio del 2004. Sin embargo, también se recomienda que, debido a los cambios en la comunidad in ve  vertebrada en el campo cercano, y el aumento evidente en la concentración de cobre en algunos tejidos, se realice un muestreo más intensivo en el campo cercano. Por lo menos, tres estaciones invertebradas bénticas adicionales deberán ser tomadas en cuenta en la muestra y se deberáhacer un esfuerzo esfuerzo para asegurar la captura deun mínimo de 10 lornas lornas  y 10 cangrejos. Proyecto de irrigación - disipación de aguas tratadas Una parte importante e innovadora en todo el proceso minero que desarrolla Antamina es el uso de cobertura vegetal como parte complementaria para disipar el agua de transporte de mineral. El concentrado es enviado desde la mina hacia la costa de Huarmey a través de un mineroducto en una pro-

creas de los cangrejos desde el programa de efec-

porción de 60% de mineral y 40% de agua.

Este proceso requiere una considerable cantidad de agua, llegando a los 140,000 m3 mensuales. El concentrado que llega a las instalaciones de Puerto Punta Lobitos es filtrado mediante rodillos y fajas a presión para separar el concentrado sólido del agua de transporte. El producto final conserva un nivel máximo de 8.5% de humedad para reducir la dispersión de partículas en el aire al ser manipulado durante el embarque. El agua resultante del proceso de separación es tratada con peróxido de hidrógeno para destruir el cianuro que contiene en el caso de haber transportado cobre (el zinc no contiene CN). Se regula el pH con ácido sulfúrico y se sedimenta los restos de metales en suspensión mediante el uso de cal. Finalmente, el agua es filtrada y almacenada antes de llegar a la zona de irrigación (plantación).

plantación. La parcela experimental de frutales es otra experiencia en la que se cultiva frutos de diversas especies destacando la lúcuma, la granada y el higo. También se mantiene un apiario de 11 colmenas y se produce compost con todos los restos vegetales de la cocina y comedor, así como humus de lombriz.

 

Reporte de Sostenibilidad 2003

La plantación ocupa una superficie de 170 hectáreas y el agua es distribuida a través de un complejo sistema de riego compuesto por microaspersores. Este sistema permite el consumo y aprovechamiento del agua tratada, generando una extensa área verde en pleno desierto costero. Inicialmente, se utilizaron 15 especies en la plantación. Las especies que al 2003 destacan como las de mejor desarrollo y adaptación son:  A  Ac cacia saligna (Ac (Aca acia), ia), Ta Tam marix gallic llica (T (Tam amarix arix), ), Prosopis palli allida (A lgarrobo), Parkinsonia acul aculeata (Pal (Palo o verde), A cacia macracantha antha (H (Huarang uarango)   Euc calyptus y  Eu camaldulensis.

 Además, dentro  Adem tro de la pla plan ntac tación ta tambi bié én se desarrolló algunos proyectos de investigación con la intención de identificar otras potencialidades que podría ofrecer la plantación. Entre éstos destaca el proyecto de crianza de ovinos de la variedad B  Bla lac ck Belly  lly , los que son alimentados con el follaje de acacia

Este sistema, cuyo objetivo principal es aprovechar el agua, es continuamente monitoreado para llevar un control sobre los límites de cumplimiento, sobre todo en lo que respecta a calidad de agua, suelo, agua subterránea, niveles freáticos y las condiciones de desarrollo de las plantas.  A  Au udit ito orías ías y fisc iscaliza izacion iones por parte de instituciones instituciones gubernamentales gubernamentales Programa de Fiscalización Ambiental del Ministerio Ministerio de Energ Energía ía y Minas - 2003 En cumplimiento con el Programa Anual de Fiscalización - 2003 sobre las normas de protección y conservación del ambiente, el MEM, a través de los fiscalizadores externos elegidos para ese año (Ingenieros Consultores Contratistas y Asociados), verificó el cumplimiento de las normas ambientales en las operaciones de Antamina. Las tres fiscalizaciones programadas se realizaron del 4 al 8 de agosto, gosto, del 8 al 11 de oct octubre ubre y del 9 al 11 de diciembre. Todas incluyeron una visita a las instalaciones en mina, mineroducto y puerto. El objetivo de la fiscalización, conforme lo establece la ley de fiscalización de las actividades mineras y su reglamento, fue  verrific  ve ificar el el cum cumplim limie ien nto de las las nor norm mas lle egales ambientales y los compromisos asumidos en el EIA, el cual incluye aspectos como el plan de contingencia de sustancias tóxicas, manejo y control de efluentes y residuos líquidos, manejo y control de aguas subterrá-

61

62

saligna, alfalfa y maíz producidos en la

neas y superficiales, planes de cierre y

 

La plantación ocupa una superficie de 170 hectáreas y el agua es distribuid distri buidaa a través de un complejo sistema de riego compuesto por microaspersores. micro aspersores. Este sistema permite permite el consumo consu mo y aprovechamiento del agua tratada, generando una u na extensa área verde en pleno desierto costero.

abandono, estabilidad de taludes y rehabilitación de cobertura vegetal, así como manejo y control de aire, agua, entre otros.

Por lo general, Digesa hace este tipo de inspecciones antes de otorgar alguna autorización de vertimiento.

Luego de cada una de las visitas visitas,, lo loss ffiscalizadores iscalizadores externos entregaron su respectivo informe de fiscalización al MEM, el cual indica que Antamina cumple con las normas legales ambientales y con los compromisos asumidos en el EIA a través de su sistema de manejo ambiental; también incluyeron recomendaciones.

Personal local empleado por el departamento de Medio Ambiente en el 2003 Durante uranteel2003,41personasfueron empleada empleadaspor por  Anttamina y 30 por contratistas para llevar a cabo  An las diversas actividades del área de Medio Ambiente en mina y puerto. En este año, se firmó, asimismo, un contrato con la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (UNASAM) para realizar trabajos complementarios de monitoreo de calidad de agua y aire en la zona de influencia de la mina, mediante el cual se dio trabajo a cuatro trabajadores de la universidad y tres comuneros rotativos (cada tres meses).

Esto motivó que Antamina envíe al MEM un plan de acción para levantar las observaciones, lo cual nos permitirá continuar con la protección del medio ambiente. Inspección en Antamina por parte de Digesa Digesa La Dirección General de Salud Ambiental realizó una inspección en setiembre del 2003 con el fin de  v  ve erific ficar las estaciones demonitoreo quecorresponden a la descarga de las aguas del tajo, para las cuales se solicitó el cambio de punto de cumplimiento para cuerpo receptor. Este punto de monitoreo de aguas inicialmente estaba localizado en la Quebrada Antamina y se pidió su cambio a la Quebrada Pampa Moruna. Debido al avance de las construcciones e incremento del botadero en la Quebrada  Anta  An tam min ina a, fue necesario re reubic ica ar el el pun punto de de cumplimiento. La inspección consistió en el reconocimiento de la nueva locación y la toma de muestras de agua en diferentes lugares.

En el siguiente cuadro se incluye información del personal empleado directamente por Antamina y contratistas que trabajan diariamente en actividades de medio ambiente.

Personal empleado empleado en el área de Medio Ambiente Ambiente - 2003   Staff  A  An ntamina Contratistas Total

Expatr3iado** 0 3

Loc 1al* 3 4

Trabajadores No l8 ocal* 2 10

Lo2c4al* 25 49

No l5 ocal* 0 5

Seemplea emplea el concepto concepto local local y no no local local en el alcance alcance empleado por el el áreade Relaciones laciones Comunit nitarias arias ** El término “expatriado” corresponde al personal extranjero que trabaja en Antamina

 

Durante el año 2003, Antamina recibió y atendió las siguientes inquietudes respecto al área socio-ambiental:  Attención de quejas ambientales  A Comentario

N°

 A  Assunto

Mes

Lugar 

1

Muerte de animal animal

Enero

Carretera de acceso Conococha  Anttamin  An ina a (km (km.2 .22 2)

Se efectuó la evaluación de un animal muerto con representantes del gobierno (SENASA y DESA). Se determinó muerte por neumonía, por falsa deglución o trauma.

2

Muerte de animal animal (dos ejemplares)

Marzo

 Cuenca de Ayash

Esta queja no se aceptó debido a que los reclamantes, inmediatamente después de la muerte de los los animales, animales, consumieron consumieron la la carcarne. Debido a ello, no se pudo realizar la investigación respectiva. Esta actitud no es congruente con el reclamo presentado por contaminación. Los reclamantes reconocieron la contradicción.

3

Turbidez en el río Ayash

Marzo

Cuenca de Ayash

Por espacio de una hora, en la construcción de la segunda etapa de la base de la presa de relaves, el agua del del rí río o Ayash se presentó turbia. Antam Antamina detuvo todos todos los trabajo joss y la

Reporte de Sostenibilidad 2003

contratista estuvo el incidente. Esta fuebajo una investigación queja verbal por de los pobladores de Ayash, quienes obtuvieron una explicación formal de los hechos por parte de  Anttamina. El evento fu  An fue e puntual y no afe fecctó en gran medida la calid calidad ad de las aguas. 4

 Problemas dérmicos

Mayo

Cuenca de Ayash

Serecibiódosquejasverbalesqueindicanque se debe ala calidad calidad de las aguas del del rí río o Ayash. La evaluación médica de los afectados mostró que la causa de los problemas dérmicos es la presencia de hongos comunes de piel y un caso cas o devaricela varicelayrinof rinofaringiti aringitis. s.Los Lospacientes pacientes fueron atendidos en el policlínico de Antamina  yrecibieron medicación. Un info forrmedel caso fue remitido a los reclamantes y a las autoridadesslo dade locales. cales.Seacordó retomarlaatencióna estas preocupaciones durante el estudio de líneadebasedesaludhumana,quefueconsultado y aprobado por las comunidades de la Cuencade Ayash.

63

Cuenca de Ayash.

64  

 A  Attención de quejas ambientales ( continuación) N° 5 6 7

 A  Assunto Problemas de revegetación de pastos en un botadero de la carretera de acceso

Mes

Lugar

Comentario

Setiembre

Comunidad de Túpac  Amaru de San Marcos (kilómetro 86  ví  vía de a accceso

La comunidad presentó presentó una carta con ocho ocho quejas de carácter carácter legal legal y ambiental. Tres de las quejas estaban relacionadas con aspectos ambientales producto de la etapa de construcción de la vía de acceso a Antamina. Efectuada la inspección, se ha desarrollado un plan de

a Antamina)

revegetación involucradas. y forestación de las áreas

Uso de agroquímicos en la Cuenca de  Aya  Ay ash

 Ju  Julio

 Cuenca de  Aya  Ay ash

Queja presentada por el Comité Pro Conser v  va ación del Medio AmbientedeSan Marcos. Se indicó indi cóquelosagroquímicosusados usadossondebaja toxicidad, autorizados por Senasa y que la dosis usadaeslla aestrictame estrictamenterecomendada recomendadapara el tratamiento.

Muerte de animales

 Abril  Abr Mayo  Ju  Julio

Cuenca de  Aya  Ay ash

Serecibiero recibieron n cuatro quejas quejas demaneraverbal y escrita, las las que fueron resueltas de manera inmediata en el desarrollo del estudio de Senasa. Se está a la espera de los resultados. El proceso de resolución de estos reclamos ha sido de manera consensua consensuadayatravésdelestudio Pl Plan an de Intervención del Senasa para la Evaluación de Problemas Fito y Zoosanitarios en la Zona de Influencia Directa de Antamina. Este estudio indic indica a que la principal principal causa causa de la muerte de animales en la microcuenca microcuenca de Ayash es el alto grado de parasitosis gastrointestinal y broncopulmonar que presenta el ganado. Actualmente se coordina la presencia de un médico veterinario en la zona para atender el problema.

Efectos de las vibraciones de las voladuras voladuras en el tajo abierto

Diciembre

Caserío de  Ju  Juprog -

La queja serefi refiere ere las rajaduras rajaduras en las vivi vivienendas por una supuesta relación con las vibraciones (voladuras). Actualmente se desarrolla, de manera coordinada con la población, el monitoreo de las vibraciones con Cismid UNI. El resultado de este estudio permitirá

8

Pincullo

atenderr y resol atende resolver ver la queja.

65  

Proyectos ambientales  y mejoras para el 2004 Expansión de la línea base de suelos y vegetación vegetación El objetivo principal de este estudio es evaluar el impacto del molibdeno y otros parámetros posibles a través de las descargas de la mina en recepto receptores ambientales, como las comunidades, los suelos, la  v  ve egetación, lavida acuáticay losanimales domésticos de la zona de influencia de la mina. Además, se

Reporte de Sostenibilidad 2003

incluyó el área de irrigación en Punta Lobitos en Huarmey. También se propondrá, si es necesario, medidasdemitigaciónbasadasenlosresultadosque se obtenga. El estudio incluirá caracterización de  v  ve egetación y suelos, así como identific ficación de condiciones de línea base en los alrededores de la mina,  y revisará el us uso de de aguas y tierras para confi firrmar qué tipo de protección es necesaria. El estudio se iniciará en marzo y finalizará en junio del 2004. Estudio de ecotoxicidad en la Quebr Quebrada Antamina El propósito de este estudio es conducir pruebas de ecotoxi ecoto xicidad cidad del agua en la Quebrada Antam Antamina al interactuar con el ambiente acuático ríoevaluar abajo en sistema de Pampa Moruna. Asimismo, los el límites y parámetros actuales de efluente efluente de las operaoperaciones mineras de Antamina y cuerpos receptores de agua, además de revisar lo loss lílímites mites máxi ximos mos permisipermisibles (LMPs) específicos para criterios de cuerpos receptores en Pampa Moruna. El estudio deberá iniciarse en marzo y finalizará en junio del 2004. Nuevos estándares de calidad calidad de agua en suelos para las aguas utilizadas utilizadas en el transporte de mineral en el proyecto de irrigación irrigación El propósito de este estudio es seleccionar e implementar límites de uso de suelos en el proyecto de irrigación. Estos nuevos estándares reemplazarían los límites de efluentes existentes, los cuales no son son aplicables a sue suelo loss o proyectos proyectos de irriirrigación y, por ello, resultan inapropiados. Los resultados del estudio serán entregados a las auto-

nalizará en agosto del 2004. Tratamiento Tratamien to y disposición final final de residuos peligrosos peligrosos in situ El objetivo de este proyecto es asegurar la disposición final de residuos incinerables, fluorescentes y empaques de reactivos ctivos al interio interiorr de nuestras nuestras o opeperaciones, según estándares ambientales de Antamina para evitar riesgos de transporte de estos residuos a través de las comunidades. Esto se realizará mediante la instalación y operación de incineradores, sistemas de recuperación de vapores y empacadoras mecánicas. Se espera que el proyecto esté operativo a mediados del 2004. Reuso de aceite en actividades actividades de voladura Se busca emplear aceite usado mezclado con petróleo para fabricar el ANFO que se emplea en la  vo  voladura de operaciones. De esta manera, se evita el riesgo de incidentes ambientales durante su transpo porte rte de regreso para actividades ctividades de reuso o reciclarecicla j  je e, así como los riesgos del transporte de subida de un volumen similar de petróleo para efectos de voladura. Asimismo, la disposición final del aceite usado in situ permite la supervisión directa de la operación según los los estándares de Antamina. Antamina. Simplifi plificación cacióndelosservicios servicioscontractuales contractualespor  terceros para actividades ctividades demanejo deresiduos El objetivo es establecer un único contratista para el manejo de residuos insitu y su tratamiento y disposición final ex situ, incluido el transporte, mejorando con ello la supervisión y seguimiento de estasactividades. Mapeohidrogeológico Mapeo hidrogeológicofaseIII III -ValledeTucush La fase III del mapeo hidrogeológico en el Valle de Tucush es una continuación de los trabajos realizados en el 2003 (fases I y II). Debido al cronograma de trabajo del 2003, las condiciones hidrogeológicas del Valle de Tucush no pudieron ser caracterizadas en condiciones de época de lluvias. Las condiciones durante la época de lluvia son críticas para entender cómo se comporta el régimen de las aguas

66

ridades competentes para su revisión y aproba ción. El estudio deberá iniciarse en marzo y fi-

subterráneas y cómo pueden impactar en el futuro el desarrollo del botadero Tucush.

 

Antamina genera al año 1,800 1,800 m3 de residuos residu os peligrosos, los cuales son dispuestos finalmente por  empresas certificadas ante DIGESA.

Proyectos Proyec tos Propuestos Propuestos para el 2004 N°  1

Títulodelproyecto Expansión de la línea de base de suelos, vegetación y evaluación del posible impacto debido a la calidad de aguade la la descargaen Quebrada Quebrada  Anttamina  An

Objetivo Mejoramiento del sistema de evaluación luación de impacto

2

Estudio de ecotoxicidad

Mejoramiento del sistema

en Quebrada Antamina

de evaluación luación de impacto

3

Nuevos estándares de calidad de agua en suelos suelos para las aguas utilizadas en el transporte de mineral en el proyecto de irrigación Punta Lobitos Huarmey

4

5

US$ (aprox) Plazo 65,000  j  ju unio 2004

45,000

 junio 2004

Mejoramiento del sistema de evaluación luación de impacto

40,000

agosto2004

Tratamiento y disposición final de residuos peligrosos in situ

Mejora ambiental en disposición final  y minimización de riesgos

30,000

 j  ju ulio 2004

Reuso de aceite en actividades de voladura

Mejora ambiental en disposición final

160,000

diciembre 2004

 y minimización de riesgos 6

Simplificación de los servicios contractuales por terceros para actividades de manejo de residuos

Empleo de un solo contratista

ND

agosto2004

7

Mapeo hidrogeológico fase III  Va  Valle de Tucush

Caracterizarlas condiciones en época de lluvia y entender cómo las aguassubterráneas subterráneas podrían impactar en el futuro el desarrollo del botadero Tucush

60,000

mayo 2004

8

Proyecto de investigación y difusión arqueológica de Huarmey

Difundir los hallazgos y resultados de las investigaciones. Además, implementación de un

10,000

agosto2004

centro de visitantes in situ

67  

Manejo de residuos sólidos Durante el 2003, los costos en la gestión de residuos peligrosos se redujeron a menos del 50% debido a los siguientes factores: recolección de mejor calidad de información y creación de una base de datos para generación de residuos peligrosos, entrenamientos a áreas críticas generadoras,segregación en la fuente empleando criterios de MSDS (hoja de datos sobre material de seguridad), actualización de procedimientos y acuerdos comerciales favorables con los contratistas encargados del transporte, tratamiento y disposición final de los residuos.

Reporte de Sostenibilidad 2003

Fulgencio Díaz, Díaz, Fidencio Díaz Díaz y Edgardo Edga rdo Albornoz. Albornoz. Equipo de Manejo de Residuos Peligrosos

 Antamin  Ant ina a ge genera al añ año 1,8 1,80 00 m3 m3 de de re residu iduos peligrosos, los cuales son dispuestos finalmente por empresas certificadas ante DIGESA. La evolución del total total gener generado ado de residuos residuos sólidos sólidos en Yanacancha, así como el consolidado de la generación y tratamiento de los residuos por tipos paraelejercicio2003enYanacancha,PuntaLobitos - Huarmey y El Pinar puede ser apreciada en los siguientes cuadros:

“Venir a Antamina ha sido para nosotros una oportunidad, no sólo de obtener un puesto de trabajo, sino de aprender temas relacionados a seguridad y medio ambiente que podemos aplicar no sólo en nuestro trabajo sino también con nuestras familias.”

68  

Generación y disposi disposici ción ón de residuos en Yanacancha - 2003 Total

Principales Princi pales fuentes

 12,403  33,426  288 384

 Comedores, oficinas  Talleres, almacén, oficinas Operac peracio iones nesmina  Ve  Vehículos

Mina- Botadero Botadero Este, Este, (RD 38 389-200 9-2001 1 Dige Digesa sa// SA) Mina- Botadero Botadero Este,(RD Este,(RD 38 389-200 9-2001 1 Dige Digesa/ sa/ SA) Mina- Botadero Botadero Este,(RD Este,(RD 38 389-200 9-2001 1 Dige Digesa/ sa/ SA) Mina- Botadero Botadero Este,(RD Este,(RD 38 389-200 9-2001 1 Dige Digesa/ sa/ SA)  

Residuos peligrosos (m3)  Antticongelante usado (gl)  An Chatarra (TM) Baterías (unidades)

 1,718 79,300 2,782 1,300

Mantenimiento equipos pesados, planta concentradora  Áre  Ár eas de mantenimiento  Áre  Ár eas de mantenimiento  Áre  Ár eas de mantenimiento

Neutralización y relleno sanitario neutralización e incinera inci neración, ción, de acuerdo a Ley Ley 27314 27314 y a 40CFR  Re-refinación de acuerdo a norma NTP 900.053 Reciclaje en hornos de metales para fundición Recuperación Recupe ración de partes

Recuperación energética  Ace  Ac eite usado (gl)

218,750

 Áre  Ár eas de mantenimiento

Recuperación energética en hornos cementeros cemento cem ento andino andino de acuerdo a norma PNTP PNTP 900.054

15

Policlínicos (Huarmey,  Yanacancha y El Pinar)

Incinerador de hospital de salud - Huaraz

Lodos planta de tratamientodesagües(gl)

84,000

 Residuos NaCN (m3)

3,382

Pl Plantas antastratamientodesa ientodesagües   (H (Huarmey uarmey, Yanacancha, El Pinar) Planta concentradora

Tipo de residuo Dispuestos in situ Residuos degrada degradables (m (m3)  Residuos plásticos (m3) Llantas, equipo pesado (unidades) Llantas, equipo liviano (unidades)  

Dispuestos ex situ Dispuestosex Reciclaje y/ o tratam atamiento

Disposición Disposición fina finall

Incineración Residuos hospitalarios (m3) Relleno sanitario Disposición en relleno sanitario Disposición en celdas de seguridad

 Evolució volución n de la generación de residuos pelig peligrosos rosos en Yanacancha- 2003

280

280

240

240

   d   e   c   u    d   o   r   p   e   t   s   a

200

200

160

160

120

120

  w   s   u   o    d   r   a   z   a    h    3    m

80

80

40

40

0

0

 Ene Total

Feb

Mar

Abr

May

desechos de hidrocarburos

Jun

Jul

Ago

desechos de reactivos

Set

Oct

Nov

Dic

desechos especiales

69  

Generación y disposición disposición de residuos en Punta Lobi Lobitos, tos, Huarm Huarmey - 2003 Total

Tipo de residuo residuo Dispuestos in situ  

  365 25 30

Residuos degradables (m (m ) Residuos plásticos (m3) Llantas, equipo liviano (unidades) 3

Principales Princi pales fuentes

 

Comedores, oficinas Talleres, almacén,ofici oficinas nas  Ve  Vehículos livianos  

Disposición Disposición fina finall   Reuso en compostaje en la plantación forestal Rell Relleno enosanitario Re Reciclaje ciclaje / donaciones donaciones / re relleno lleno sanitar sanitario io  

Dispuestos ex situ Reciclaje y/ o trata tratam miento Residuos peligrosos industriales (m3)

208.7

Operaciones puerto

Chatarra (TM) Baterías (unidades)

42 105

Operaciones puerto Operaciones puerto

3,300

Operaciones puerto

0.02

Tópico médico

14.56

Planta de tratamiento de desagües

Reuso en compostaje en la plantación forestal

Neutralización y relleno sanitario/  neutralización e incineración, de acuerdo a Ley 27314 y a 40CFR   V  Ve enta a terceros Reciclaje

Recuperación energética  Ace  Ac eite usado (gl.)

Recuperación energética en hornos cementeros - cemento andino de acuerdo a norma PNTP 900.054

Incineración Residuos hospitalarios (m3)

Incinerador de hospital de salud - Huaraz

  Relleno sanitario Lodos Lo dos de tratam tratamiento de desagües Reporte de(TMl) Sostenibilidad 2003

Generación y disposición disposición de residuos en El Pinar Pinar - 2003 Tipo de residuo Reciclaje y/ o Tratamiento

Total

Principales Princi pales fuentes

Disposición Disposiciónfinal

Residuos degradables (m3)

56.69

Compostaje

Residuos plásticos (m3)

37.28

Residuos industriales varios (m3)

15.2

Baterías (unidades)

36

El Pinar: condominio, condominio, club y colegio El Pinar: condominio, condominio, club y colegio El Pinar: condominio, condominio, club y colegio El Pinar: condominio, condominio, club y colegio

Servicio médico (El Pinar)

Incinerador de hospital de salud - Huaraz

Reciclaje Reciclaje Reciclaje

Incineración Residuos hospitalarios (m3) Relleno sanitario

0.04

70

Lodos planta de tratamiento de desagües (gl.) (gl.)

19,200

Plantas tratamiento de desagües (El Pinar)

Disposición en relleno sanitario

 

curso de entrenamineto ambiental

Inspecciones y entrenamientos ambientales Un total de 191 inspecciones ambientales (ver siguiente cuadro) fueron realizadas en mina y Puerto Punta Lobitos, las mismas que fueron programadas en áreas críticas como la mina, concentradora, talleres de mantenimiento, carreteras de acceso y puerto. Además, se inspeccionó las mejoras en la Ruta 14 (Conococha - Antamina).

Ope Operar rar protegiendo el medio ambiente es es un principio pr incipio básico de nuestra política corporativa. corpor ativa. Antamina está comprometida a demostrar responsabilidad antes, durante y después de sus operaciones.

En el caso de los entrenamientos e inducciones ambientales, 184 sesiones fueron dadas por personal de medio ambiente a trabajadores de Antaminay contratistas en diferentes tópicos ambientales. Participaron un total de 6,323 personas (5,835 en  Yanacancha y 488 en Punta Lobitos), empleándose un total de 5,750 horas totales de entrenamiento.

Entreamientos e inducciones atendidas en mina y puerto - 2003

Inspecciones ambientales en mina y puerto - 2003

71  

Ecoeficiencia en la gestión gestión operativa de Antam Antamina Operar protegiendo el medio ambiente es un principio básico de nuestra política corporativa.  Anttamina está comprometida a demostrar respon An sabilidad sabili dad antes, antes, durante y después después de sus operaciooperaciones. Por ello se compromete a reportar los índices de uso de recursos en sus operaciones y optimizarlas de modo que se produzca el menor impacto al ambiente, la conservación de recursos, la salud y el entorno comunitario.

Incidentes ambientales en Antamina- 2003 Durante el ejercicio de las operaciones 2003 se registraron cuatro incidentes ambientales importantes, clasificados como moderados de acuerdo con los criterios de evaluación de consecuencia y severidad de BHP Billiton. Dos de ellos fueron derrames de hidrocarburos, uno fue disposición inadecuada de desmontes y otro fue un incendio de pasturas al interior de la propiedad de Antamina  Yanacancha. T To odos ellos recibieron primera y segunda respuesta, socorro por parte de equipos de rescate, seguridad y medio ambiente, y en todos los casos se desarrolló investigación interna para esclarecer las fallas. Fueron, asimismo, reportados en su momento a las autoridade utoridadess competentes competentes y/o y/ o a los dueños de la empresa.

 A co continuación se presenta los índices de gestión de la operación, referidos a las toneladas de concentrado producidas durante los últimos dos años.

En la tabla siguiente siguiente se muestran llos os detalles más importantes de cada una de estas situaciones.

Reporte de Sostenibilidad 2003

Ítem Consumo de agua Consumo de electricidad Consumo de combustibles Consumo de explosivos Consumo de IQFs * Consumo de cianuro de sodio Consumo de cal Generación de residuos peligrosos ** Generación de residuos no peligrosos

U/ M m / TMConc. Kw-H/ TMConc.

2002 9.10 418.05

2003 10.80 420.32

Gal/ TMConc. US$/ TMConc. US$/ TMConc. TM/ TMConc. TM/ TMConc. m3/ TMConc. m3/ TMConc.

8.78 5.56 0.028 0.0009 0.018 0.0028 0.0269

9.05 6.51 0.047 0.0015 0.017 0.0019 0.0279

3

* Insumo q quím uímico fiscalizado lizado ** Incluye residuos contaminados con petróleo y derivados, residuos contaminados con químicos, reactivos químicos vencidos, fluoresce fluorescentes, pilas, baterías, aceite usado, glicol, glicol, lodos lodos de tratamiento de desagües. Para más detalles ver apartado de manejo de residuos.

72  

Inci ncidentes dentes ambientales más importantes - 2003

Lugar 

Tipo

Carretera Derrame Pativilca de Huaraz combustible Km. 107 + 400

Fecha 5 febrero

Descripción

Medidas adoptadas

En las cercanías a la Comunidad de Santa Rosa, un camión cisterna que se dirigía hacia Yanacancha se volcó volcó y derramó derramó 430 galones de combustible.

• • • •

•

Quebrada de Tucush, propiedad  Anttamina  An

Incendio de pasturas

20 setiem. Se efectuó voladura en la Quebra Quebrada de Tucush. La presencia de pasto seco facilitó la generación de un incendio en una extensión de 40 has.

Parcelas Disposición 17 octubre experimentales  inadecuada del Botadero   de 4580 – desmonte  Y  Ya anacancha

Chancadora 1° Chancadora - tajo abierto   Antamina

Derrame de aceite hidráulico

Seef efectuó ectuó descargas no supervisada supervi sadasequivalentes a 35,000 TM TM dedesmonte desmonte sobre sobre 0.27 hectáreasde parcelas parce las experimentales experimentales diseñadas di señadaspara planeamiento del plan de cierre de botader botaderos. os.

1 diciembre  A las 11:20 am, durante labores de mantenimiento ntenimiento del fililtro trodeaceiterecirculado, unaválvuladepresión iónestalló  y sederramaron 700galones de aceite hidráuli hidráulico co.

•

• •

Control de la situación, respuesta a la la emergencia. Notificac Notif icación ión al MEM. Investigación del incidente. Se efectuó labores de monitoreo y remediación a cargo de las empresas Knight Pi Piesold esold y SeaCrest. Mejoramiento del Sistema de Respuesta a Emergencias en carreteras. Se controló la expansión del incendio hacia las zonas fuera de la propiedad. Se investigó el incidente. Mejoras en los procedimientos operativos de voladuras.

Se cerró la zona sur del Botadero 4580. • Se mejoró la señalización de todas todas las parcelas parcelas y se capacitó al personal de Operaciones Mina. • Investigación del incidente. • Reformulación de las parcelas experimentales y notificación al consultor ambiental del Banco Mundial, Pincock,  All  Allen & Holt. •

• • •

Control de la situación, recuperación recupe ración del aceite. Investigación del incidente. Reporte al MEM y visita de sus auditores (16 al 18 de diciembre).

Licencias y permisos El proyecto detectó y obtuvo más de 320 permisos desdelaetapapreviaalaconstruccióndelyacimiento. Dentro de ese número, alrededor de 85 permisos están relacionados, de manera directa, con el desarrollo de las operaciones en los distintos componentes geográficos.

en este período ha sido la implementación del Sistema de Gestión Ambiental Legal (SIGAL), que reúne todos los permisos referidos a las operaciones y refleja los compromisos asumidos con las leyes y normas vigentes relacionadas a nuestra actividad.

En el 2003, Antamina obtuvo 22 permisos adicio-

Este Est esistemacuentacon inspecciones inspeccionesmensualesadi-

nales a los 320 detectados originalmente. Un avance importante en la gestión de permisos y licencias  

Reporte de Sostenibilidad 2003

cionales que permiten asegurar el cumplimiento legal ambiental en su totalidad.

73

74  

anexos Respetamos al indivi individuo, duo, su cultura  y sus costumbres. Integramos los objetivos objetivos de la empresa conlos conlos objetivos locales, locales, regionales y nacionales. Reconocemos a las comunidades de la la zona, a la poblac població ión n en general y a sus autori toridades dades como interlocutores válido válidos, s, para para mantener  un proceso permanente de comunicación comunicación  y consulta. Nos comprometemos con el desarrollo económico y social social de las comunidades de manera sostenible a través del tiempo.

75  

Personal al local loc al - Región Región Ancash An cash (a diciembre dici embre 2003) 2003) Anexo I: Person Á r ea  A  Aq quia  A  Ayyash Huarip ripampa Canrash Carash Carhuayoc Chavín Chiquián Huallanca Huari Huaripampa Juprog T.A. de Llata San Marcos Santa Cruz de Pichiú To t al

Per manent es 1 3 3 17 9 1 25 1 4 40 8 112

Tem p or ales 2 6 2 10 4 3 3 3 8 7 11 21 80

Tot al 3 9 5 27 13 4 28 4 12 7 51 29 192

Anexo II: Personal de CMA (a diciembre dici embre 2003) 2003)

Reporte de Sostenibilidad 2003

Em p l ead o s p o r d ep ar t am en t o Mina y Huarmey Operaciones Mina Concentradora Mantenimiento To t al en Op er ac i o n es Administración Presidencia  A  Ad dmin inis istr tra ació ión n y Fin ina anzas

To t al

512 182 390 1,084

4 85

Recursos Humanos Medio Ambiente, Salud y Seguridad  A  Assunto toss Corp rpo ora ratitivvos Seguridad Gerencia de Operaciones To t al en A d m i n i s t r ac i ó n To t al : Mi n a y Hu ar m ey

15 57 12 1 5 179 1,263

Otras Sedes Administración Presidencia  A  Ad dmin inis istr tra ació ión n y Fin ina anzas Recursos Humanos Medio Ambiente, Salud y Seguridad

3 31 5 3

 A  Assunto toss Corp rpo ora ratitivvos Seguridad Comercial To t al en A d m i n i s t r ac i ó n

19 2 6 69

To t al : Ot r as Sed es To t al d e Fu er za L ab o r al

69 1,332

76  

Anexo III: Estadísti Estadísticas cas incident in cidentes es (comparativo (comparati vo 2002-20 2002-2003 03)) Empleados Antamina - Estadisticas Comparativas PA - Primeros Auxilios 2002 2003

En e 9 25.42 3

Feb 8 28.39 18

Mar 10 32.14 7

Abr 2 6.65 7

May 8 25.88 4

Jun 9 29.71 5

Jul 13 41.60 2

Ag o 7 21.59 5

Set 9 28.67 10

Oc t 9 27.02 7

No v 11 35.14 2

Di c 1 12 2 39.32 4

11.26

74.06

26.59

26.30

15.65

19.61

7.37

18.92

38.65

26.51

7.57

15.42

Jul 1 3.20 0 0.00

Ag o 3 9.25 6 22.71

Set 7 22.30 4 15.46

Oc t 5 15.01 1 3.79

No v 12 38.34 6 22.70

Di c 7 22.93 2 7.71

AM - Atenciones Médicas (Incluyen Incidentes con Trabajo Restringido) En e Feb Mar Abr May Jun 2002 5 2 6 3 5 4 14.12 7.10 19.29 9.97 16.18 13.20 2003 5 7 3 4 8 6 18.76 28.80 11.40 15.03 31.29 23.54 Se ha considerado el accidente fatal de noviembre en los ATP del 2002

ATP - Accidentes con Tiempo Perdido 2002 2003

En e 1 2.82 3 11.26

Feb 1 3.55 2 8.23

Mar 0 0.00 0 0.00

Abr 0 0.00 0 0.00

May 1 3.24 1 3.91

Jun 0 0.00 1 3.92

Jul 3 9.60 0 0.00

Ag o 3 9.25 1 3.78

Set 2 6.37 2 7.73

Oc t 0 0.00 1 3.79

No v 1 3.19 0 0.00

Di c 1 3.28 0 0.00

Ab r 3 9.97 4 15.03

May 6 19.41 9 35.20

Jun 4 13.20 7 27.46

Jul 4 12.80 0

Ago 6 18.50 7 26.49

Set 9 28.67 6 23.19

Oc t 5 15.01 2 7.57

No v 13 41.53 6 22.70

Di c 8 26.21 2 7.71

Accidentes registrables = ATP+AM En e 6 16.95 2003 8 30.01 2002

Feb 3 10.65 9 37.03

Mar 6 19.29 3 11.40

    )     h       h     0     0     0  ,     0     0     0     ´     1     (    a     i    c    n    e    u    c    e    r     F

12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 ene

feb

mar

abr

may

Antamina Empleados-Accidentes registrables     )     h       h     0     0     0  ,     0     0     0     1     ´     (    a     i    c    n    e    u    c    e    r

2003

2002

Antamina Empleados-Accidente Empleados-Accidentess c on tiempo perdido

45.00 40.00 35.00 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00

jun

jul

ago

set

oct 2002

nov

di c 2003

    F

0.00 ene

feb

mar

abr

may

jun

j ul

ago

set

oct

nov

dic

77  

Socios Estrategicos Antamina - Estadisticas Comparativas 2002-2003 PA - Primeros Auxilio s En e 2002 13 44.40 2003 10 11.26

Feb 12 44.88 5 74.06

Mar 4 14.50 5 26.59

Abr 6 20.26 13 26.30

May 18 55.78 2 15.65

Jun 8 20.54 6 19.61

Jul 7 18.69 5 7.37

Ago 5 15.32 9 18.92

Set 4 12.98 8 38.65

Oc t 7 19.77 4 26.51

No v 8 22.34 9 7.57

Di c 5 15.76 7 15.42

AM - Atenciones Médicas (Incluyen Incidentes con Trabajo Restringido) En e 3 10.25 2003 3 8.87

2002

Feb 6 22.44 6 18.36

Mar 10 36.26 1 2.61

Abr 5 16.88 5 13.57

May 2 6.20 2 5.24

Jun 9 23.10 5 14.27

Jul 7 18.69 8 17.31

Ago 7 21.45 4 8.88

Set 2 6.49 7 14.67

Oc t 6 16.94 5 11.41

No v 7 19.55 4 8.86

Di c 2 6.30 7 15.35

May 0 0.00 0 0.00

Jun 0 0.00 0 0.00

Jul 0 0.00 1 2.16

Ag o 1 3.06 1 2.22

Set 0 0.00 0 0.00

Oc t 4 11.30 1 2.28

No v 0 0.00 1 2.22

Di c 2 6.30 0 0.00

Oc t 10 28.24 6 13.69

No v 7 19.55 5 11.08

Di c 4 12.61 7 15.35

ATP - Accidentes con Tiempo Perdido En e 2 6.83 2003 0 0.00

2002

Feb 0 0.00 0 0.00

Mar 0 0.00 0 0.00

Abr 1 3.38 0 0.00

Se ha considerado los accidentes fatales de octubre 2002 y agosto 2003, respectivamente, en los ATP

Accidentes registrables = ATP+AM En e 5 17.08 2003 3 8.87

2002

Reporte de Sostenibilidad 2003

Feb 6 22.44 6 18.36

Mar 10 36.26 1 2.61

Abr 6 20.26 5 13.57

May 2 6.20 2 5.24

Jun 9 23.10 5 14.27

Jul 7 18.69 9 19.48

Ag o 8 24.51 5 11.11

Set 2 6.49 7 14.67

Antamina - Socios estrategicos - Accidentes con tiempo perdido

2003

2002

12.00     )     h       h     0     0     0  ,     0     0     0     ´     1     (    a     i    c    n    e    u    c    e    r     F

10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 ene

feb

mar

abr

may

jun

ju l

Antamina - Socios estrategicos - Accidentes registrables     )     h       h     0     0     0  ,     0     0     0     ´     1     (    a     i    c    n    e    u    c    e    r     F

40.00 35.00 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00

ago

set

oct 2002

nov

dic 2003

0.00

ene

feb

mar

abr

may

jun

ju l

ago

set

oct

nov

Jul 20 29.11 7 9.54

Ag o 12 18.44 14 19.60

dic

Set 13 20.89 18 24.46

Oc t 16 23.28 11 15.66

No v 19 28.31 11 15.37

Di c 17 27.31 11 15.37

78  

Antamina - Estadistic as Comparativas 22002002-200 20033 PA - Primeros Aux ilios En e 2002 22 34.01 2003 13 21.50

Feb 20 36.42 23 40.36

Mar 14 23.85 12 18.55

Abr 8 13.40 20 31.52

May 26 41.15 6 9.41

Jun 17 24.55 11 18.17

AM - Atenciones Médicas (Incluyen Incidentes con Trabajo Restringido) En e 2002 8 12.37 2003 8 13.23

Feb 8 14.57 13 22.81

Mar 16 27.26 13 20.10

Abr 8 13.40 9 14.18

May 7 11.08 10 15.69

Jun 13 18.77 15 24.78

Jul 8 11.64 7 9.54

Ag o 10 15.37 13 18.20

Set 9 14.46 6 8.15

Oc t 11 16.01 7 9.97

No v 19 28.31 13 18.17

Di c 9 14.46 4 5.59

Abr 1 1.67 0 0.00

May 1 1.58 1 1.57

Jun 0 0.00 1 1.65

Jul 3 4.37 1 1.36

Ag o 4 6.15 2 2.80

Set 2 3.21 2 2.72

Oc t 4 5.82 2 2.85

No v 1 1.49 1 1.40

Di c 3 4.82 0 0.00

Abr 9 15.07 9 14.18

May 8 12.66 11 17.26

Jun 13 18.77 16 26.43

Jul 11 16.01 8 10.90

Ag o 14 21.52 15 20.99

Set 11 17.68 8 10.87

Oc t 15 21.83 9 12.81

No v 20 29.80 14 19.56

Di c 12 19.28 4 5.59

ATP - Accidentes con Tiempo Perdido En e 2002 3 4.64 2003 3 4.96

Feb 1 1.82 2 3.51

Mar 0 0.00 0 0.00

Accidentes registrables = ATP+AM En e 11 17.01 2003 11 18.19

2002

Feb 9 16.39 15 26.32

Mar 16 27.26 13 20.10

2003

2002

Total Antamina - Accident es con tiempo perdido perdido 7.00     )     h       h

6.00

    0     0

5.00

    0  ,     0     0     0     ´     1     (    a     i    c    n    e    u    c    e    r     F

4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

ene

feb

mar

abr

may

Total Antamina - Accid entes registr registr ables 35.00     )     h       h     0     0     0  ,     0     0     ´     0     1     (    a     i    c    n    e    u    c    e r

30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00

jun

ju l

ago

set

oct 2002

nov

dic 2003

        F

0.00 ene

feb

mar

abr

may

jun

jul

ago

set

oct

nov

dic

79  

Anexo IV: Datos de Salud Consolid ado de Comun idades, Yanacancha Yanacancha - 2003 Mes es enero febrero marzo abril mayo  junio  junio  julio  julio agosto setiembre octubre noviembre diciembre  

109 Far m ac i a 1,714.99 2,432.25

113 Ox íg en o 66.23

120 Ot o r r i n o 22.05 -

121 Tó p i c o 264.00 485.80

202 Ne u m o l o g ía 18.69 -

1,103.59 664.10 672.96 756.1 .15 5 99 995. 5.05 05 605.04 696.15 1,072.37 907.03 1,037.37 -

20.00 20.00 10.00 -

-

193.60 36.80 96.80 294.30 .30 101.80 .80 272.90 87.50 81.80 234.70 156.80 -

12.46 18.69 -

12,657.05

116.23

22.05

2,306.80

49.84

Atenciones a la Comunidad - Policl ínico nic o Yanacancha - 200 20033 Patologíass po r Aparatos y Sistemas Patología

Reporte de Sostenibilidad 2003

Casos Nuevos Enfermedades Enferme dades respiratorias respiratorias Enfermedades Enferm edadesdigestivas digesti vas Enfermedades osteo musculares Enfermedadess de la piel Enfermedade piel y anexos Transtornos mentales y del comportamiento Enfermedades odontológicas Enfermedades Enferm edadesoftalmológicas oftalmológicas Enfermedade Enferm edadess cardiovasculares Enfermedades Enferme dades génito urinarias urinarias Enfermedades Enfermed ades del oído oído Enfermedades Enfermed ades del sistema sistema nervioso Mal de altura altura  A  Ale lerg rgia iass Enfermedades Enfermed ades gineco - obstétricas obstétri cas  A  Acccid ide ente tess comunes Total de casos casos nu evos Control de pacientes Total de atencio atencio nes Hospitalizaciones Evacuaciones Transferencias Total

enero

febrero

marzo

abril

56 32 18 19 18 8 3 0 2 3 0 1 0 0 0 160  6  166

45 32  24 10 18  6 2  1  2  1 0 2 2  8 153 153

30 21 10  6 16  3 1 1 1  2 91 2 93

20 14  6 4 9  4 3   2 1 63  63

1 1 1 3

  -

 2 2 4

  -

80  

205  L  Laab o r at o r i o  21.31

210 Ra d i o l o g ía 20.23 141.59

6.61   6.61   6.61 19.81 6.61 -

48.55 51.46 33.08 33.08 122.06 31.26 23.91 23.90 79.08 -

67.56

608.20

330  Hon. Médicos   2,744.28   2,642.64                    

331  Hon. Quirúrgicos   59.50   477.30

1,592.36 1,084.16 1,473.78 982.52 1,490.72 982.50 813.12 1,355.20 1,355.20 1,372.17 -

                   

17,888.65   NO SE FACTURA

 

227.50 185.50 203.20 143.50 371.00  1,667.50

Su b To t al   4,843.74   6,267.12

Si n I G V 2,039.96 3,147.18

                   

1,364.81 772.36 802.84 1,090.14 1,218.91 909.20 826.25 1,180.78 1,185.44 1,289.86 -

2,957.17 1,856.52 2,276.62 2,300.16 2,895.13 2,094.90 1,782.87 2,535.98 2,911.64 2,662.03

35,383.88

Factura CMA Co n IG V 2,407.15 3,713.67

De t a l l e Exp Regu Ok

1,610.48 911.38 955.38 1,297.27 1,450.50 1,081.95 983.24 1,405.13 1,410.67 1,534.93

Exp Regu Ok Ok Ok Ok Ok Ok Ok Exp Regu Ok -

15,827.73

18,761.76  

mayo

 juni  ju nioo

 juli  ju lioo

agosto

setiembre

octubre

noviembre

diciembre

Total

%

31 12 18 6 4  1 2 1   1 76 7 83

21  14 6 5 4  3 1  1 1 3 59 1 60

36 16 13 3 5 3 3 2 3 84 1 85

25 8 7 7 5 2 1 3 58 1 59

25 9 9 2 1 2 1 49 49

39 17 3 2 4 1 1 1 1 2 2 73 3 76

31 13 17 3 3 5 3 1 1 1 78 6 84

34 13 6 7 6 3 4 1 2 2 1 1 80 1 81

393 201 137 74 93 37 25 2 14 10 1 4 5 20 8 1,024 1,052

38.4 19.6 13.4 7.2 9.1 3.6 2.4 0.2 1.4 0.9 0.1 0.4 0.5 1.9 0.8 100.0

1 1

1 3 1 5

1 2 1 4

1 2 3

2 1 1 4

2 1 3

5 7 9 21

1 3 7 11

11 22 26

 

81  

Atenci ón de Pacientes de Comunidades - 2003 2003 C o m u n i d ad  A  Ayyash Huamanín Santa Cruz de Pichú Huaripampa Contonga Alta Juprog

N º d e A t en c i o n e s 478 152 79 63 13 87

Po r c en t aj e 45.0 .05 5 14.33 7.45 5.94 1.23 8.20

39 39 9 17 18 5 21 5 6 2 4 6 14 2

3.68 3.68 0.85 1.60 1.70 0.47 1.98 0.47 0.57 0.19 0.38 0.57 1.32 0.19

0 2 1,061

0.00 0.19 100

Túpac Amaru Contonga Baja Carhuayoc Huancayoc San Cristóbal de Tambo Ushpajanca Ccolla Chica Vistoso Carhuacocha Ccolla Grande Canrash Chipta Otros San Marcos Llulla Llacta To t al d e A t en c i o n es

Reporte de Sostenibilidad 2003

Atenci ón de Gestantes de Comuni dades - 2003 2003 Fecha de Atención

Comunidad

Apellidos y Nombre

Diagnóstico

2 de marzo

 A  Ayyash

Ramirez Mauricio, Esperanza (37 años)

Gestante Gestantea término,  trabajo de parto

 Ate  Aten nció ión n del parto rto y alumbramiento, alumbram iento, varón vivo, transferencia transf erencia a CS San Marcos Marcos

16 de agosto

 A  Ayyash

 Ramírez Ascencios, María (21 años)

Parto domiciliario, varón vivo, alumbraalumbramiento prolongado

 Ate  Aten nció ión n del alu lum mbram ramie ien nto, to, varón vivo, transferen transferencia cia a CS San Marcos

21 de setiembre

Huamaní

 Huayta Trujillo, Diana (17 años)

Gestante Gestantea término,  trabajo de parto

 Ate  Aten nció ión n del parto rto y  alumbramiento, mujer viva, transferencia transf erencia a CS San Marcos Marcos

8 de octubre

 A  Ayyash

 Garay Mautino, Sonia (24 años)

Retención placentaria, Retención  hemorragia  hem orragia post parto

Parto por empírico, mujer viva, atención del alumbramiento, alumbramiento, evacuación a CS San Marcos

2 de noviembre

 A  Ayyash

 Pineda Ramirez, Exaltación (17 años)

Gestante Gestantea término,

 Ate  Aten nció ión n del parto rto y

trabajo de parto

alumbramiento, alumbram varón vivo, transf transferencia erencia iento, a CS San Marcos Marcos

 Sandillan Ramirez, Ramirez,

Gestante Gestantea término,

 Ate  Aten nció ión n del parto rto y

2 de diciem diciembre bre

Huaripampa

Manejo

Norma (17 años)

trabajo de parto

alumbramiento, alumbramiento, mujer viva, vi va, transferencia transf erencia a CS San Marcos Marcos

82  

Desarrolloo Comunitario, Comuni tario, San Marco Marcoss - 2003 2003 Anexo V - Programas de Desarroll Nombre

Descripción

Ejecutor 

Presupuesto Ejecutado por  Antamina (US$)

Programa de becas

Soporte económico económico para est estudianudiantes egresados de los colegios Pachacútec y Santiago Antúnez de Mayolo en el distrito de San Marcos, entre 1998 y 2000.

 A  Ant nta amina ina

23,000.00

Se continuó apoyando a23 alumnos locales becados en instituciones superiores de Lima.

 Ap  Apoy oyo o al IS IST T San Marcos

 A  Apo port rte e adicciio ona nal para para culm culmin inar ar la infraestructura de un taller de mecánica.

 A  Ant nta amina ina IS IST T

12,000.00

Colocación de ventanas, puertas, anclaje anclaj e de maquinaria, sistema eléctrico, canaletas pluviales, veredas y habilitación de portón auxiliar, tarrajeo de columnas, columna s, pintado de interi interiores, ores, instalación de almacén almacé n y supervisión.

Refacción de centros educativos

Obra concertada entre la Asociación de Gestión y Desarrollo Educativo, UGE Huari y Antamina.

 A  Ant nta amina ina  A  AG GDE UGE Huari

45,000.00

· Se refacc refaccionó ionó 2 22 2 cen centros tros educa educativos tivos u ubica bicados dos e en n los diferentes sectores de influencia de  An  Antam tamina ina, prio prioriz riza ados dos por por la AGDE. · La obra obra de re refacc facción ión es estuvo tuvo o orienta rientada da a m mejora ejorar  r  la infraestruc i nfraestructura tura educativa en cielo raso, pisos, techos, paredes, ventanas y pintado de fachada, entre otros.

Implementación de Implementación 20 computadoras en dos centros educativos

Implementación Impleme ntación concertada entre lla a  A  Associa iacción ión de Gestión y Desarro rrollllo o Educativo, UGE Huari y Antamina.

 A  Ant nta amina ina  A  AG GDE UGE Huari

12,000.00

Se otorgó doce computadoras para el Colegio Nacional Pachacutec de San Ma Marcos rcos y ocho computadoras comp utadoras para el CE República de Canadá en la CC Huaripampa.

 A  Ac cueAJSM rdo rdo sost soyste enido ido en entre tren e SoperaENATI, IST, Antamina ción y mantenimiento de maquinaria pesada Diesel (cargador frontal, retroexcavadora retroexcavad oray volquete).

SENATI IS IST T  A  AJJSM  A  Ant nta amina ina

13,000.00

Programa dede capacitación que benefici beneficia a a má mássadefin 100 jóvenes esta asociación, preparándolos de competir en el mercado laboral.

Programa de capacitación en restaurante, cocina y hotelería

Formación en hotelerí hotelería, a, cocina y restaurante fomentando la contratación de personal capacitado local. Implementación del centro de cómputo San Marcos.

Conveniocon Universal SODEXHO

5,000.00

Programa de capacitación que beneficia a los jóvenes egresados de los CE del distrito de San Marcos.

Programa de reubicación

Mantener y mejorar la calidad de vida de 78 familias reubicadas, reali realizando zando monitoreo monitoreo permanente e integrándolos a los proyectos y programas que Antamina Antamina desarr desarroolla en su zona de influencia.

 A  Ant nta amina ina

466,912.00

Construcción de escalera Frahuapampa Frahuapampa

Trabajo conjunto entre la Municipalidad Distrital de San Marcos y  A  An ntam tamina ina.

 A  Ant nta amina ina MDSM

5,000.00

Esta obra permite el acceso a la Av. Frahuapampa, donde se encuentran ubicados: IST, coliseo multiuso, aldea infantil, Pronoi, PROJIAMEC, centro de capacitación, centro recreacional Las Brisas, centro turístico La Perla.

Plan de empleo local – Comunidad Campesina de Huaripampa

Trabajo conjunto entre las comunidadescampesinasde Huaripampa yAntamina para realizar actividades laborales que beneficiarán económicamente económ icamentea los comu comuneros neros que participen participen en labores manuales. · Mantenimiento Mantenimiento de de trochacarrozable de Shiquip – Huaripampa bajo, centro,alto, alto, Chucc Chucchus hus–Contonga. · Me Mejoramien joramiento to del local com comunal unal en Huaripampa bajo (piso, estrado, servicios higiénicos, vestuario, secretaría y bancas de concreto

 A  Ant nta amina ina CC de Huaripampa

10,526.00 12,934 .00 13,257.00 Total 36,717.00

Esta obra permitió mejorar el tránsito vehicular  facilitando el comercio entre las comunidades de Carhuayoc, Ayash, Huamanin, Huamanin, Llata y Antamina, beneficiando benefici ando a más de 200 com comuneros. uneros. Asimismo, el mejoramiento de la infraestructura en los locales comunales comu nales contribuyó con u una na adecuada capaci capaci-dad instalada para la realización de asambleas comunales, espacios de concertación y actividades culturales.

Capacitación a Asociación Juventud Sanmarquinos

alrededor deltosalón comunal). · Me Mejoramien joramiento del local com comunal unal en Huaripampa centro (piso, cielo raso, blanqueo de pared interna y externa, cerco perimétrico y vereda entorno al local comunal)

Observaciones y Comentarios

Este programa continuó cumpliéndose bajo la normatividad del BancoMun Mundial dial..

y cerco perimétrico del campo deportivo.

83  

No m b r e

Descripción

Ej ec u t o r

Pr es u p u es t o Ejecutado por  Antamina (US$)

Observaciones y Comentarios

Se habilitó una plataforma para el campo deportivo de 45 x 80m2, bene beneficiando ficiando directamente a los deportistas y pobladores de la comunidad comu nidad de AngoR AngoRaju aju – Carhuayoc.

Habilitación Habili tacióndel campo deporti deportivo vo en Carhuayoc

Campo deportivo en el sector   A  Ash shic ic Puquio quio en ree reemplazodel del que existía en el sector de Yanacancha.

 A  An ntam tamina ina

25,914.00

 Ap  Apoy oyo o al dep depor orte te en San Marcos

 A  Apo poyo yoecon económ ómic ico o para para que que el campeón de la liga de fútbol de

 A  An ntam tamina ina

8,286.00

45,714.00

En principio, el aporte económico especificaba un apoyo de 300,000 nuevos soles para la primera etapa. Posteriormente, la Municipalidad de San Marcos solicitó un aporte adicional de US$ US$ 217,000.00 para culminar la segunda etapa. En diciembre del 2003 se efectuó el primer desembolso de 160,000.00 nuevos soles. Esta obra, considerada de gran impacto, beneficia al Distrito de San Marcos, comunidades aledañas y pobladores del C Call allejón ejón de Conchucos.

5,421.00

Obra orientada a mejorar la infraestructura de la Iglesia de Cochao, cumpliendo con la priorización priori zación propuesta por la Com Comunidad unidad Campesina de Cochao.

 Ap  Apoyo oyo oto otorgad rgado o por con onve ven nio con con la MDSM, en beneficio del Club Atlético Mineiro.

(Atlético Mineiro) participe en lSM a COPA PERÚ. Coliseo multiusos

Obra concertada el 23 de agosto del 2002 en Convenio de Cooperación para el Desarrollo Sostenible, suscrito entre la Municipalidad de San Marcos y Antamina. El 4 de noviembre del 2003 se suscribió el Conv Convenio enio de Cooperación Institucional para el Desarrollo Sostenible, ampliandoel apoyode  A  An ntam tamina ina paraculm lmin ina ar la construcción del coliseo coliseo m multiuso. ultiuso.

 A  An ntam tamina ina

Remodelación del Remodelación techado de la Iglesia de Cochao

Trabajo compartido entre la Mu Municipalidad nicipalidad Distrital de San Marcos (aportó fierro corrugado para la construcción de los muros de contención), la Munici unicipalidad palidad Distrital de Chavín (aportó agregados), la Parroquia de S San an Marcos (entregó listones de eucalipto), la Comunidad de Cochao (aportó la mano de obra no calificada) y Antamina (donó material para el techado, además de dirección técnica).

 A  An ntam tamina ina C.C. Cochao MDSM MDCH Parroquia de San Marcos

Reporte de Sostenibilidad 2003

 

TOTAL US$

703,964.00

84  

Anexo VI - Programa y Proyectos de d e Desarrollo Comunit Comu nitario ario en Comun Comunidades idades Aledañas a la Mina - 2003 2003 Nombre

Descripción

Ejecutor  / Facilitador 

Programa de Jardines Infantiles a través de los Medios de Comunicación

 A  An nta tam mina ina / Minis iniste terio rio de Educación

Presupuesto Ejecutado por  Antamina (US$) 6,500.00

Línea de Educación

Línea de Fortalecimiento Institucional

· En la zona zona de mina, este este program programa a se desadesarrolló, a manera de piloto, en los sectores de  Ay  Ayash Huaririp pampa y Vis isto toso so.. · honorarios La con contribu tribución ción se cen centró tróde en enlaelcoordinadora pag pago o de los profesionales del programa de enero a junio. Luego de este período, el programa pasó a la Asociación Ancash.

(PROJIAMEC)

Diagnóstico educativo en las comunidades de Santa Cruz de Pichiú, Huaripampa y Carhuayoc

GRADE

Campañas de salud y apoyo a promotores

 A  An ntam tamina ina/ CLAS

Capacitación JASS (I fase)

Maximiliano Loarte R.

Fortalecimiento de la institucionalidad local para la gestión ambiental en la cuenca media y alta del Río Ayash

 A  Ad deas Qu Qullan llana

Proyecto agrícola

 A  An ntam tamina ina

Línea de Salud

Observaciones y Comentarios

20,185.38

Identificación de los principales problemas del proceso educativo a diversos niveles (profesores, estudiantes, padres), en un total de 13 escuelas de los lugares indicados.

 Apoyo a tre tres ca cam mpañas de sa salu lud d. 600.00  Ap

San Marcos 1,200.00

· Proyecto Proyecto iniciado iniciado el el 2003, 2003, el cual cual continuará continuará a lo largo del 2004 para mejorar la operación y administración de las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) de  Aya  Ayash sh,, Ju Jup pro rog g y Centro tro – Cambio 90, así como el mantenimiento de los sistemas de agua potable. · Beneficiarios Beneficiarios directos: directos: JASS JASS de las zonas zonas indicadas (tres). Indirectos: aproximadamente 220 familias usuarias de estos sistemas.

El presupuesto se desembolsó el 2002

· Siste Sistem matización de los diagnósticos diagnósticos am ambienbientales participativos (tres sectores). Documento final. · Evalua Evaluación ción de la ge gestión stión de los los centro centross educativos (un sector). Documento final. · El traba trabajo jo no se se culm culminó inó deb debido ido a que que la comunidad solicitó el retiro de la ONG.

30,144.00

(campaña 2002 – 2003)

·

Pro Proyec yecto to piloto piloto de mejora de la produ productivida ctividad d

·

degros: loss:cultivos papas, habas cebada. Lo Logro increm incremde en ento to (prom (promed edio) io)yde la prod produc uc-tividad de 31.8% en papa, 74.7% en cebada y 3.8% en habas. Ven entas tas a Sod Sodex exho ho por por un mon onto to total total de S S/./. 10,545.24 Obte btenc nción ión de de 25% 25% de sem semilla illa de pap papa, a, 80% 80% de semilla de cebada y 50% de semilla de haba para la campaña 2003 – 2004. El p pres resup upue uesto sto incluy incluye e los ho hono norario rarioss paga paga-dos a los técnicos agropecuarios (dos).

· · Línea Productiva

· Granja de porcinos de Vistoso (I fase)

 A  Aso soci cia ació ción de Jóvenes de Vistoso  / Total

1,922.03

· Constr Construcc ucción ión de de cerco, cerco, techo techo y dormide dormideros. ros. · Com Compra de de alimen alimento to balan balance cead ado. o. · Compra ompra de rep reprod roduc ucto tor. r.

 An  Anim ima ale less menores res (Tambo)

 A  An ntam tamina ina

1,156.00

· Com ompr pra a de de mód módulo ulos. s. · Co Com mpra de de alimento alimento balancead balanceado o y medica medica-mentos.

85  

Nombre

Línea Productiva

Línea de Infraestructura

Reporte de Sostenibilidad 2003

Descripción

Ejecutor  / Facilitador 

Presupuesto Ejecutado por  Antamina (US$)

Observaciones y Comentarios

Introducción de hortalizas

 A  An ntam tamina ina

 

·

Local comunal de Huancayoc Hua ncayoc (II fase)

CC Santa Cruz Pichiú / A  An ntam ta mina inade

  23,775.81

Obra priorizada contribuyó con lapor mano la comunidad de obra noque calificada. Este trabajo se inició en el año 2002.

Carretera Santa Cruz de Pichiú (II fase)

Servicios & Suminist Suministros ros

  74,416.64

Obra priorizada por la comunidad facilitando el acceso de los pobladores de la Cuenca de Ayash hacia San Marcos, reduciendo significativamente el tiempo de traslado.

Vivienda de docentes de Ayash Pichiú

CC Santa Cruz de Pichiú / A  An ntam tamina ina

  20,278.20

Obra priorizada por la comunidad para darle a los docentes condiciones de alojamiento adecuado. La comunidad contribuyó con la mano de obra no calificada.

Sistema de agua potable de Juprog

SERVICONS

  51,215.17

Obra priorizada por el sector abarcando la totalidad de familias del Caserío de Juprog. Obra priorizada por la comunidad. Se proyecta su conclusión para abril del 2004.

480.00

·

Trab rabajo ajo con clubes clubes de mad adres res orienorientado al autoconsumo. Se tuvo tuvo exp exper erien iencia ciass satisf satisfac actor torias ias con lechuga, rabanitos, betarraga y zanahoria.

Sistema de agua potable Centro – Cambio 90 (I fase)

Consorcio MECOMA – Hijos de Garay & Andes de Pichiú

  34,400.00

Ludoteca de Vistoso

Microempresa de Servicios Múltiples Los Quenuales

 

3,226.78

Reconstrucción de dos ambientes en el centro educativo de Vistoso para que puedan ser utilizados por el PROJIAMEC.

Vivienda de docentes Huamanin (II fase)

CC Santa Cruz de Pichiú / A  An ntam tamina ina

 

2,527.54

Obra priorizada por la comunidad para darle a los docentes condiciones de alojamiento adecuado. La comunidad contribuyó con mano de obra no calificada. Este trabajo se inició en el año 2002.

Reparación de escue-

Multiservicios

 

1,484.40

la de Huancayoc

Hijos de Garay

Colocación de cielo raso en dos aulas y de seguros en las ventanas de uno de los pabellones.

Puente Shillqui

CC Santa Cruz de Pichiú / A  Ant nta amina ina

 

281.35

 Ap  Apoyo con mate teririal para la constru trucció ión n de un puente para peatones y ganado. La comunidad aportó con la mano de obra.

Mejoramiento del sistema de agua potable Ishanca-Tambo-Ticti

Hipólito Calancho Ramírez

 

854.42

Reparación de captaciones y válvulas.

Piscigranja Ayash (II fase)

Consorcio MECOMA – Hijos de Ayash

  15,920.15

TOTAL TOT AL

US$ 290,567.87

Limpieza interna, acondicionamiento de depósito, culminación de las pozas, construcción del muro de contención y cerco perimétrico.

86  

Anexo VII - Programas y Proyectos Proy ectos de d e Desa Desarro rrollo llo Comunit Comu nitario ario en Huarmey y Valle Valle FortalezaFortaleza- 2003 2003 Línea Nombre

   n     ó     i    c    a    c    u     d     E

Duración

Ejecutor 

Aporte de Beneficiarios Aporte de Presupuesto Aporte Total de Total (US$) Antamina(US$) Antamina(2002) Antamina(2003)

Programade 7 años bancos comunaless:: La Chanchita

2 de marzo Caritas Chimbote y Caritas Felices

Promoción y Promoción 2 años defensa del buen trato al niño

2 de junio

Riaki Rurashun

  75,254.46

Fortalecimiento de las carreras técnicas del CEO Fortal Fortaleza eza

2 meses

3 de diciembre

ICA ICA

 

 A  Accadem ademia de deportes de menores men ores Selección Ancash 52

6 meses

3 de setiembre

Municipalidad

  14,756.00  

IST: Sala de conferencias

45 días

3 de octubre

 A  Apo poyo yoReal  

Capacitación a docentes de la

5 días

3 de julio

 A  Associación Educativa

UGE Huarmey Fortalecimiento 6 meses della aMECODEPHY

    d    u     l    a     S

Fecha de Inicio

3 de julio

Proyectu  A  Atu tusp spa aria ria

  131,955.00   108,105.00

 

8,376.73  

  81,113.00

32,668.51   8,506.00

8,376.73

Observaciones y Comentarios

10,144.50 500 mujeres US$ 8,107 fueron destinadoss a la destinado la capacitación de los bancos. 19,589.99 435 padres de famili familia a

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

 Alum mnado 8,376.73  Alu en general del CEO

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

170 niños

US$ 4,098 fueron canalizados a través de la AA.

14,756.00   8,322.00   14,756.00

12,000.00  

12,000.00

  12,000.00 Población deHuarmey

1,714.00

1,714.00

1,714.00 100docentes

8,360.00

8,360.00

8,360.00 Dirigentes y líderes

Capacitación a docentes de Chasquitambo

1 mes

3 de marzo UNASAM

5,886.00  

5,886.00

5,886.00 54 docentes

Rehabilitación del coliseo municipal múltiple I etapa

2 meses

3 de CICA / noviembre  A  Atla tlan ntic/ Guerreros Contratistas

7,585.00  

7,585.00

7,585.00 Población en general de Huarmey

Remodelación 3 meses de la biblioteca municipal I etapa

3 de octubre

En progreso

50,000.00

50,000.00

35,000.00 Población lectora de Huarmey

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

Comedor de niños trabajadores de la calle

2 años

2 de junio

Parroquia de Huarmey

78,400.37

32,800.50   6,659.00

21,224.22 50 niños

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

Gestión de residuos sólidos en Huarmey y Chasquitambo

18 meses 2 de noviembre

Urpichallay

227,230.30

118,375.40   24,155.00

19,347.00 Toda la población de Huarmey. Participan 230 familias como piloto.

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

Exteriorizar los valores a través de talleres vivenciales en niños y adolescentes

6 meses

PRODERPE

3 de abril

28,350.00

10,000.00

10,000.00 100 adolescentes / 100 niños / 20 docentes / 50 padres

87  

Línea

   a    c    s    e     P

      a         i       r       a       u       c       e       p       o       r       g         A

No m b r e

Du r ac i ó n

Fec h a de Inicio

Ejecutor 

Centro de 2 años acopioy expendio de productos hidrobiológicos

2 de junio

Lumen Sapientiae

221,621.00

95,931.00

87,951.00

Proyecto de cultivo de conchas de abanico

1 año

2 de julio

Fundación para el Desarrollo  A  Ag grario rario

172,411.00

96,711.00

50,884.00

Equipamiento deembarcaciones de remolque de chalanas

4 años

15,588.37

15,588.37

6,631.00

Plan Costero de Huarmey Fase I

7 meses

3 de diciembre

36,860.00

29,960.00

8,988.00 1,251 pescadores

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

Proyecto de embarcaciones de pesca

1 año

3 de diciembre

158,100.00

158,100.00

69,234.86 39sociosde laAsociación dePesca-dores  Ar  Artesanales les de Puerto Grande

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

Cadena de producción agropecuaria de Huarmey

7 meses

 Atu tusp spa aria 3 de junio  A

25,766.00

15,300.00

25,766.00 28 agricultores acceden al crédito

 A trav través és de la AA se financió US$ 10,466 para asistencia técnica.

1’280,214.23

822,217.51

(FDA)  A  Associac iación iónde 2 de noviembre Pescadores  A  Art rte esanales les de Puerto Grande

Sociedad Peruana de Derecho  A  Am mbienta entall

TOTAL

Reporte de Sostenibilidad 2003

Presupuesto Aport e TTotal otal Total (US$) de CMA (US$)

Aporte de Aporte de Beneficiarios CMA (2002) CMA (2003)

Observaciones y Comentarios

7,955.00 140 socios / 1,251 pescadores

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

45,827.00 24 socios de la Asociación de Buzos a Pulmón 8,957.37 39 socios de la Asociación de Pescadores  Art  Arte esasanales de Puerto Grande

274,221.00 340,711.67

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

Esta inversión se canalizó a través de la AA.

88  

Actividades idades de Desarrollo Desarroll o Comunitario Comuni tario Re Realizadas alizadas en Huarmey y Valle Valle Fortaleza Fort aleza-- 2003 2003 Anexo VIII - Activ Línea

Ejecutor 

Inversión

 Ant nta amina ina  A  Ap poyo de activ ctivid ida ades que fo fom mente ten n el de de-  A porte como campeonatos de menores

8,599.55

Se contribuyó con diversas instituciones y organizaciones como la Comisión Juventud Deporte y Participación Vecinal, el AAHH Santo Domingo, la Municipalidad de Culebras y la Municipalidad Provincial de Huarmey, entre otros.

 A  Ant nta amina ina

4,722.88

Vigilancia del centro de cómputo y apoyo al fondo editorial.

 Ant nta amina ina  A  Ap poyoainstitucio ion neseducativa ivas: coleg legiodeCu-  A lebras,Virgende Fátima, a,JoséCarlos Mariátegui, Miguel Grau, Niño Jesús de Praga, San Martín Martín de Porres, Comité Distrital de Educación

31,722.50

 Ant nta amina ina Se brindó apoyo para que alumnos y do-  A centes participaran en eventos de ciencia y deportivos

1,787.60

Diverso apoyo a la Cámara de Comercio

 A  Ant nta amina ina

9,116.00

Plan de capacitación.

 A  Ap poyo a la Mecod codephy

 A  Ant nta amina ina

9,000.00

El apoyo apoyo se invirtió invirt ió en las gestiones inici iniciales ales para la conformación de este espacio.

 A  Ap poyo al C CE EO Fort rta alez leza

 A  An nta tam mina ina / IC ICA A

16,380.00

Se pagó los honorarios de dos docentes durante el año académico.

 An nta tam mina ina / Fortalecimiento a diversos pueblos con ta-  A ICA A lleres de planificación estratégica y fortale- IC cimiento de espacios como la Mesa  A  Ag grop ropecua cuaria y el C Co omitité é Multltis ise ecto toriria al de de Cajacay

24,950.73

Desarrollo de talleres y apoyo a la gestión.

Descripción

Diverso apoyo al ISTH

Educación

Otros

 A  Ant nta amina ina

 A  Ap poyo a lo los m mo orad radores res de de C Ca aleta leta P Pu uert rto o MINSA Grande

Salud

Agropecuaria

Pesca

Observaciones y Comentarios

Implementación con útiles y materiales educativos para la construcción, instrumentos musicales, implementos deportivos, entre otros.

4,911.00 19,684.00

Campaña de salud y realización del estudio epidemiológico para la determinación de fuentes de exposición al cobre de la Caleta Puerto Grande a cargo de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

 A  Ap poyo al H Ho ospit spita al de de Huarme rmey

 A  Ant nta amina ina

200.00

Equipamiento de botiquines en Cajacay

 A  Ant nta amina ina

11,208.55

 A  Ap poyo al C Ce entro tro de Salud lud de Cajac jacay

 A  Ant nta amina ina

1,068.10

 A  Ap poyo a la Mesa de Desarro rrollo de Salud lud

 A  Ant nta amina ina

325.00

 Ant nta amina ina  A  Ap poyo a com comitité és de reg regante tess de El Pueblo  A y Mandinga

2,475.00

Se invirtió para la construcción de la defensa ribereña de los sectores mencionados.

 A  Ap poyo a agriricu culto ltore ress del Valle de Huarm rme ey INIA

1,256.00

Se realizó capacitaciones en crianza de animales menores.

 A  Ap poyo al IS ISTH

CICA / ISTH

 A  Ap poyo a la Mesa de Desarro rrollo de Pesca sca

 A  Ant nta amina ina

1,400.00

 Ant nta amina ina  A  Ap poyoa asoci sociación de pescad cadores res por ani-  A versario

400.00

19,369.00

Celebración del día del médico.

Marcha del Día Mundial del SIDA.

Se invirtió en el proyecto de galpón de pollos y en la construcción del cerco vivo. Pasantía de diez representantes en el Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita en Piura.

 Atltla antiticc Trabajos temporales planificados con las  A asociaciones de pesca

31,699.00

Limpieza de postes de la ciudad, mejoramiento y habilitación de camino de acceso al Puerto de Huarmey, limpieza del vivero del río Huarmey.

89  

Línea

Des c r i p c i ó n

Ej ec u t o r

Trabajos temporales planificados con las asociaciones de pesca

JI JIM M

In v er s i ó n 61,783.00

3,776.00

de árboles en el sector B8. Limpieza exterior del estadio modelo, pintado del perímetro interior del arco principal del estadio modelo de Huarmey.

Factoría Gregory

Trabajos temporales planificados con las asociaciones de pesca

JJC JJC

54,936.00

Limpieza y pintado de postes y paredes, rastrillado de montículos del entorno del colegio de Culebras, limpieza de desechos sólidos del lado sur y norte de Culebras, rehabilitación de la plaza de armas de Puerto Huarmey, mantenimiento de la iglesia y puesto de salud de Puerto Huarmey, pintado de paredes internas de la capilla, pintado externo del coliseo municipal.

Trabajos temporales planificados con las asociaciones de pesca

 A  AS SPAS

40,127.00

Rehabilitación del parque infantil de Puerto Huarmey, pintado de pared lateral del CIP Miguel Grau, pintado de frases en paredes de Puerto Huarmey y AA.HH 9 de octubre, dibujo y pintado de insignia del colegio Miguel Grau, pintado interior  y exterior, puertas y ventanas, letreros del comedor, construcción de ramada frontal e interior, limpieza de pozo doméstico del comedor del Colegio 9 de Octubre, pintado de paredes internas y externas, puertas, ventanas, pizarras, limpieza de pozo doméstico del C.E. 9 de Octubre, instalación de tuberías de desagüe de la red de alcantarillado del auditorio, mini coliseo y C.E. Miguel Grau, limpieza de paredes y de postes, limpieza de 9 de Octubre.

 A  Ap poyo para la const stru ruccció ción del me mercado de abastos de Puerto Huarmey

ISTH

6,380.00

Estudio técnico realizado por el ISTH en favor de los moradores de Caleta Puerto Grande a través de la Mesa de Pesca.

Señalización de calles y teléfonos de emergencia

 A  Atltla antic tic /  A  An nta tam mina ina

7,328.04

Se confeccionó letreros.

Mejora del ornato de la ciudad

Mecodephy / CICA

 A  Ap poyo al p pro roye yeccto arqu rqueológ lógico ico

 A  An nta tam mina ina

2,734.00

 A  Ap poyo a la past sto oral ral de de enfe ferm rmo os

Parroquia

9,190.00

 A  Ap poyo al comitité é cí cívi vico co de fiestas patronales

Comité

20,950.00

 A  Ap poyo en div ive ersa rsas actitivvida idades a Puerto Grande y asentamientos humanos

 A  An nta tam mina ina

5,076.75

 A  Ap poyo a activid tivida ades cult cultu urale raless

 A  An nta tam mina ina

12,927.00

 A  Ap poyo a mesas sas de desarr sarro ollo y Cámara de Comercio

 A  An nta tam mina ina

1,349.00

Reporte de Sostenibilidad 2003

Social

Mantenimiento de Carretera Panamericana Norte, Miramar, 9 de Octubre, pintado de fachada del estadio modelo y pared posterior del Colegio IGV, mantenimiento de accesos a Huanchaquito, Manache, Prolongación Buenos Aires, Prolongación Av. Aija, pintado de pared y mural exterior del Colegio IGV, pintado de paredes y mural exterior del Colegio Virgen de Fátima, demarcación y delineación de parque y plantación

Trabajos temporales planificados con Club Deportivo Pesca Perú

Pesca

Turismo

Ob s er v ac i o n es y Co m en t ar i o s

18,993.00

Mejora del Parque María Arguedas y de los jardines del coliseo municipal.

El apoyo se destinó para la celebración de las fiestas patronales de Huarmey. Se entregó material para refacción, construcción y/ o implementación de diversos locales. Eventos del INC, grabación de CD de la agrupación Las Huarmeyanas del Sabor. Pintado de mensajes positivos, entre otros.

 A  Ap poyo a la Compañía de Bomberos ros

 A  An nta tam mina ina

Des c r i p c i ó n

Ej ec u t o r

210.00

90  

Línea

Social

In v er s i ó n

 A  Ap poyo a la Comisió isión n de Perso rsonas con Discapacidad

 A  An nta tam mina ina

182.00

 A  Ap poyo a la cele celeb braci ración de la Navida idad

 A  An nta tam mina ina

37,643.00

Otros

 A  An nta tam mina ina

1,902.00

TOTAL TOT AL

US$ 485,761.70

Ob s er v ac i o n es y Co m en t ar i o s

91  

Anexo IX – Lista de participación en eventos socio ambientales durante el 2003 Taller / Event o

Fecha

Organizador Organiza dor / Otros Participantes

Tema

Semana de la educación ambiental Lima

11 de abril

Ministerio de Educación, Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Energía, entre otros.

Con el tema “La educación ambiental un proceso transversal y participativo”, Antamina participó en la semana de la educación ambiental. La mesa redonda estuvo conformada por Doe Run, Backus, la Municipalidad de Lima y el Instituto de Ingenieros de Minas.

23 – 24 de abril

Docentes de la Cuenca de Ayash.

Las exposiciones brindaron información acerca de las operaciones y los programas de monitoreo y control ambiental que ejecuta Antamina. La información recibida servirá como eje motivador para el desarrollo de sus clases en el área de ciencias naturales.

16 de mayo

Facultad de Ciencias del Ambiente Universidad Nacional Santiago  A  An ntú tún nez de Mayolo yolo..

 An  Anta tam min ina a partic rticip ipó ó pre rese sen nta tan ndo ponencia iass en el área de Salud Ocupacional, Relaciones Comunitarias y Medio Ambiente. El área de Asuntos Socio  Am  Ambie ien nta tale less partic rticip ipó ó co con n el te tema “Acc “Acce eso a la información y participación ciudadana en temas ambientales, la experiencia de Antamina”.

11 de junio

 A  Aso socciaci iación de Guía íass de Turism rismo – Huaraz.

Minería y Conservación en Áreas Naturales Protegidas fue el tema presentado por Antamina, a través

Exposiciones sobre Exposiciones nuestra operación minera y el manejo ambiental  – Cuenca de Ayash

 A  An nive iversa rsario rio de la Faculcultad de Ciencias del  A  Am mbien iente de la Univ ive ersirsidad Santiago Antunez de Mayolo – Huaraz VI CONAGUITURP

del cual relató sobre Huascarán, la resolución de un conflicto consuelexperiencia Parque Nacional Nacional Hua scarán, así como su participación como miembro del Grupo de Trabajo Huascarán.

Congreso Nacional de Guías de Turismo-Caraz

13 de junio

Universidad Agraria La Molina – Escuela de Postgrado.

El taller estuvo enfocado al manejo de percepciones en proyectos mineros, para lo cual se usó el video “Choropampa: el precio del oro”, basado en el incidente ambiental por derrame de mercurio en la localidad del mismo nombre, como un instrumento didáctico para la observación de percepciones y determinación de hechos verificables. Se contó con la presencia del Gerente de Relaciones Comunitarias de Yanacocha.

III Congreso Internacional de Medio  A  Am mbien iente en Min ine ería ría

18 de julio

Colegio de Ingenieros del Perú, Consejo Departamental de Lima.

 An  Anta tam min ina a pre ressentó el te tema “Ac “Acce cesso a la in info form rma ació ión n ambiental, participación ciudadana a través de los comités ambientales: caso Antamina”.

Murales ambientales

19, 20 y 21 de agosto

 A  An nta tam mina ina y centr tro o educatitivo vo de Ayash Huaripampa.

Con el objetivo de desarrollar la creatividad, estimular el trabajo en equipo y propiciar el acercamiento a los temas ambientales, se realizó un taller dirigido a los alumnos del centro educativo de Ayash Huaripampa, quienes, sensibilizados con el tema, pintaron un mural de 2m x 3m ubicado en la fachada de la escuela. Las edades de los niños participantes de la creación colectiva fluctúan entre los 6 y los 14 años, y fueron guiados por un profesor  de bellas artes de la ciudad de Huaraz, además del apoyo de sus profesores profesores y padres. padres.

Programas radiales Programas en la localidad de San Marcos

setiembre

 Á  Áre rea a de Comunica icación ión Corpo rporati rativa va y departamento de Medio Ambiente, Salud y Seguridad Industrial de  A  An nta tam mina ina.

 A in inic icio ioss de se setitie embre co com menza zam mos a partic rticip ipa ar en audiciones radiales tratando temas referidos a los programas de monitoreo y control ambiental de  An  Anta tam min ina a que perm rmitite e a la pobla lacció ión n sa san nmarq rqu uin ina a

Taller de percepción con los estudiantes de postgrado en Gestión  A  Am mbien ienta tall – Lim ima a Reporte de Sostenibilidad 2003

conocer más acerca del manejo ambiental en nuestra operación, convirtiéndose en una oportunidad para que Antamina reciba los comentarios y consultas de la población respecto al tema.

92  

Taller / Evento

Fecha

Organizador Organiza dor / Otros Participantes

Tema

Taller Desarrollo sostenible: desde los conceptos hasta la implementación implem entación práctipráctica – Arequipa

20 – 22 de setiembre

 A  AIM IME E (A (Am merica rican n In Insstit titu ute fo forr Minin ining g, Metalurgical and Petroleum Engineers).

Este evento contó con la participación de diferentes mineras del país como Tintaya, Barrick, Yanacocha y Santa Luisa, Ministerio de Energía y Minas, ONGs involucradas en el tema, así como minas sudamericanas como Cerro Matoso, La Escondida y Cerro Colorado. Antamina presentó su experiencia en el proceso de construcción de sostenibilidad con las comunidades del área de influencia, las lecciones aprendidas y las perspectivas a futuro basadas en el respeto a la cultura.

Taller sobre manejo y conservación de bosques nativos

22 de octubre

INRENA – Ancash. Proyecto ENDF – FAO Apoyo a la Estrategia Nacional para el Desarrollo Forestal.

Con el objeto de levantar información y una propuesta para el manejo y conservación de bosques nativos, INRENA Ancash realizó este taller, en el que le otorgó especial especial atención a las especies especies forestales en peligro de extinción.

Curso corredores de conservación como herramientas herram ientas regionales para la gestión de la biodiversidad y el desarrollo – Madre de Dios

1-5 octubre

Organización de Estudios Tropicales Organización (OET).

En dicho curso se intercambió experiencias sobre técnicas de conservación en los diversos pisos ecológicos del país. Antamina fue la única minera que participó activamente en las propuestas legislativas en esta materia.

Grupo de trabajo de

octubre –

 A  An nta tam mina ina, Yanacoc cocha, B Ba arric rrick. k.

 An  Anta tam min ina a es mie iem mbro de este gru rup po, el el cu cual tie tien ne

transporte seguro

diciembre

por objeto implementar el Plan de Concientización y Preparación para Emergencias a Nivel Local (APELL), del Programa de de las Naciones Unidas Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

93  

Anexo X - Eventos cu ales asistió asisti ó Relaciones Comunitarias, Comunit arias, San San Marcos – 2003 2003 Eventos a los cuales Taller Taller / Event o

Fecha

Organizador Organiza dor / Otros Participantes

Tema

Taller de CONACAMI

25 – 26 de abril

CONACAMI / Municipalidad Distrital de San Marcos/ Presidente Ronderos Huari

Capacitación en Liderazgo

Entrega de Cajas del Saber 

22 de abril

 A  An nta tam mina ina / F Fu undación In Inkka Kola

Entrega de 69 Cajas del Saber 

Visita de consultores del Banco Mundial

San Marcos 8 de abril San Marcos

 A  An nta tam mina ina

para San Marcos y Huari Oficina de Relaciones Comunitarias, proyectos y actividades

Visita de Rick Pauling a San Marcos

11 de abril San Marcos

 A  An nta tam mina ina

Oficina de Relaciones Comunitarias, proyectos y actividades

CIM Montreal 2003 Mining Conference and Exhibition

4 – 7 de mayo Canadá

 A  An nta tam mina ina

The 105th Annual General Meeting of CIM

Capacitación en Industrias  A  Alim lime enta tariria as

12 – 16 de mayo San Marcos

Municipalidad de San Marcos SENATI – Huaraz / Antamina

Capacitación: Genera tu propio negocio

Visita de Teck Cominco y Minera Hochschild

13 de junio San Marcos

 A  An nta tam mina ina

Visita de representantes de Teck Cominco y Minera Hochschild

Inauguración de ludoteca en Huari

17 de junio Huari

 A  An nta tam mina ina / Aso soccia iacció ión n Ancash / Projiamec / Municipalidad de Huari

Inauguración de la primera ludoteca de Huari.

Corpus Cristi – fiesta religiosa

22 de junio San Marcos

Parroquia de San Marcos

Elaboración de altares y alfombra de flores - procesión del Corpus Cristi

Visita del Primer Vicepresidente de la República del Perú

22 de junio Chavín

Municipalidad Distrital de Chavín / Instituto Nac. de Cultura / Antamina

Construcción - Museo de Sitio del Templo Arqueológico de Chavín

Estudio de Reporte deLínea de Salud Animal Sostenibilidad (ELBSA) 2003

23 de junio San Marcos

 A  An nta tam mina ina / RRCC / EH EHS

Entrega de cheque a la Municipalidad Distrital de San Marcos por 234 mil nuevos soles para ELBSA

Primer cabildo abierto

20 de julio San Marcos

Municipalidad de San Marcos

Primer cabildo abierto organizado por la Municipalidad de San Marcos

I Congreso de CONACAMI Huari

2 y 3 de agosto San Marcos

CONACAMI / Municipalidad Distrital de San Marcos / Antamina

Conformación de la Conformaci la Coordinadora Provincial de las Comunidades  Af  Afectadas por laMin ine ería (COPROCAMI). OCAMI). Impacto Impacto de lla a minería en las las comunidades.

Izamiento de la bandera en ceremonia cerem onia públi pública ca

17 de agosto San Marcos

 A  An nta tam mina ina / Munic icip ipa alid lida ad Dis istr tritita al de San Marcos

Izamiento de la bandera peruana en la Plaza de San Marcos.

Visita de la Primera Dama de la República y del Primer  Vicepresidente a Chavín

26 de agosto Chavín

 A  An nta tam mina ina / Municipalidad Distrital de Chavín

Visita de la Primera Dama de la República y del Primer  Vicepresidente a Chavín.

Conversatorio sobre turismo en San Marcos

30 de agosto San Marcos

 A  Associa ciació ción Anca cash sh / Universidad Ricardo Palma

Conversatorio “Potencial Conversatorio y Desarrollo Turístico en el Eje Chavín – San Marcos”.

Reunión Regional de los Comités Locales de  A  Ad dmin inis istr tra ación de Salu lud d

4–5 de setiembre San Marcos

CLAS – San Marcos / Municipalidad Distrital de San Marcos / Antamina

Evaluación de los Comités Locales de Administración de Salud (CLAS).

XXVI Convención Minera en Arequipa

15–19 de setiembre Arequipa

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú / Antamina / SNMPE

Desarrollo Sostenible: Reto Minero

94  

Tal l er / Ev en t o

F ec h a

Or g an i zad o r / Ot r o s Par t i c i p an t es

Tem a

Primer Seminario Taller  Comunicación Com unicación y Desarroll Desarrollo o

28 de setiembre San Marcos

 A  An nta tam mina ina / U UN NASAM / M Mu unic icip ipa alid lida ad Distrital de San Marcos / medios de comunicación social

Primer seminario taller  Comunicación y Desarrollo para los periodistas locales.

Ludoteca Chavín

8 de octubre Chavín

 A  AA A / Municip icipa alid lida ad Dis istr trita itall C Ch havín Coordinación PROJIAMEC

Inauguración ludoteca – Chavín.

Fiesta patronal de San Marcos

11 – 14 de octubre San Marcos

Sociedad Civil – (capitanes, mayordomos, mozo danza) /  A  An nta tam mina ina / M Mu unic icip ipa alid lida ad de San Marcos / Parroquia de San Marcos

Celebraciones en honor a la Virgen Peregrina, Patrona del Distrito de San Marcos.

Visita Instituto Superior  Tecnológico de San Marcos a mina

7 – 15 de octubre Yanacancha

 A  An nta tam mina ina / IIn nstitu stituto to Superirio or  Tecnológico de San Marcos

Visita a las instalaciones del campamento minero de Yanacancha.

Cruzada de ayuda social

18 de octubre San Marcos

Municipalidad Distrital de San Marcos

Cruzada de ayuda social para apoyar a Rafael Mejía Medina, del Caserío de Quishu incendio de su vivienda.

Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza

20 de octubre San Marcos

Municipalidad Distrital de San Marcos / Antamina / CONACAMI / Comité de Medio  A  Am mbien iente / m me edio ioss de comunic ica ació ión n.

Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza – formulación de propuestas para lograr el desarrollo del distrito y sus comunidades.

Simulacro de sismo grado siete en la escala de Richter 

30 de octubre San Marcos

 A  An nta tam mina ina / S Se eguririd dad In Ind dustria striall / Policía Nacional del Perú / CLAS

XV Aniversario Instituto Superior Tecnológico

31 de octubre al 4 de noviembre San Marcos

Instituto Superior Tecnológico de San Marcos

XV Celebración del Instituto Superior Tecnológico San Marcos.

Concurso escolar 3Rs

11 de noviembre San Marcos

Comité Pro Conservación del Medio  A  Am mbien iente de San Marco rcos / CONAM /  A  Ant nta amina ina

Concurso escolar de creatividad en reciclaje 3Rs: Reduce, Re-usa y Recicla.

Copa CMA Buen Vecino / Comunidades

25 de noviembre Yanacancha

 A  Ant nta amina ina

Participación del equipo del  Atl  Atlé étitico co Min ine eir iro o de San Marco rcos que resultó campeón de esta copa.

Comité Distrital de Seguridad Ciudadana

8 de diciembre San Marcos

Policía Nacional del Perú / Municipalidad Distrital de San Marcos / Asoc. Ancash - Antamina

Conformación del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana – San Marcos.

Construcción del coliseo de San Marcos

11 de diciembre San Marcos

 A  An nta tam mina ina / Munic icip ipa alid lida ad Dis istr tritita al de San Marcos

Entrega pública del cheque a la Municipalidad unicipalidad Distrital Distrital de San Marcos correspondiente al primer desembolso de S/. 160,000 por concepto de culminación del coliseo multiusos.

Navidad sanmarquina

17 – 20 de diciembre San Marcos y comunidades

Parroquia de SM / MDSM / CMA / Instituto Superior Tecnológico / PNP / aldea infantil / CEO Virgen Niña / comunidades / Asoc. de la Juventud Sanmarquina / medios de comunica-

Las actividades navideñas en San Marcos consistieron en concurso de coros, pesebres y una chocolatada infantil en todo el distrito. Este año se entregó

ción

módulos de juegoseninfantiles las comunidades, lugar dea  ju  jug guete tess in ind div ivid idu uale les. s.

Práctica de simulacro de sismo en coordinación con el área de Seguridad Industrial de mina.

95  

Instituc tuciones iones Integradas a las Mesas de Desarrollo al 31-1231-12-20 2003 03 Anexo XI - Insti

N°

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

INST ITUCION ASOCIACIONES AGROPECUARIAS Asoc. Pr oductores Pay- Pay Sali tral Comisión Cotapar aco Comisión de Huarmey Comisión Juan Velasco Alvar ado II Comisión San Miguel Sector Huamba Alta Sector Manache Sector Pay-Pay Salitral Sector Rancana ASOCIACIÓN DE PESCADORES Asoc. Buzos a Pulmón Asoc. Chi nchorr eros Asoc. Extrac. Comerc. Prod.Hidrob.Pto.Hy Asoc. Pescadores de Puerto Grande Aso Asoc. c. Pe Pesca scador dores es de P Puer uerto to Huarm Huarmey ey Asoc. Pescadores José Olaya

PESCA SEG.CIUD.

AGRO. PTO.HY TURISMO SALUD   EDUCACION

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

Asoc. Pescadores San Pedro Asoc. Pescadores Artesanales de Culebras Desembarcadero de Cul ebras Federación Pescadores FECHAP-Huarmey CENTROS EDUCATIVOS-EDUC.SUPERIOR C.E. Al fonso Ugarte - Culebras C.E. Inca Garcil aso de la Vega C.E. José Carlos Mar iátegui C.E. Miguel Grau - Puerto Huarmey CReporte .E. San de Martín - La Victoria C.E. Santa Rosa - Santo Domi ngo Sostenibilidad C.E. Vi rgen de Fátima 2003 C .E.I. Estrel litas del Mar - Pto.Huarmey C. C.E.I. Niño Jesús de Praga C.E.O. Data Lock C.E.P. San Juan Bosco C.E.P. Santa Rosa

13 I.S.T.P. - Huarmey COMEDORES POPULARES-VASOS LECHE 1 C.P. Micaela Bastidas - Pto.Hy 2 C.P. Pescad. Artesanales de Culebr as 3 C.P.San Pedro - Pto.Hy 4 C.V.L. Corazón de Jesús - Pto.Hy 5 C.V.L. Micaela Bastidas - Pto.Hy 6 C.V.L. San Pedro - Pto.Hy 7 Presidenta Club Comedores Populares 8 Presidenta Comité Central Vaso de Leche COMUNICADORES SOCIALES-CULTURALES 1 Asoc. Periodistas y Comunic.Sociales 2 Asoc. Soc.y Cultural César Vall ejo 3 Biblioteca Comunal Obreje - Sto. Domi ngo 4 Radi o Manantial 5 Etica y Opinión EMPRESAS PRIVADAS 1 Compañía Minera Antamina S.A. 2 Austral Gr oup S.A.A. 3 Pesca Perú Huarmey S.A. 4 Pesquer a Al exandra S.A.C. 5 Optimus International

MECODEPHY

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1

1 1 1 1

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1 1

1 1 1 1 1 1

1 1

1

1 1 1 1 1

1

1

1

1

1 1 1 1

1

1

1

1

1 1 1

6 7 8

Apoyo Real EIRL Gremi o Acti v.Privada de Salud Gremi o de Far macias y Boticas

1 1 1

96  

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5

1 2 3 4

INSTITUCION

PESCA SEG.CIUD. AGRO. PTO.HY TURISMO SALUD   EDUCACION MECODEPHY

JUNTAS VECINALES J.V. Ampanú J .V. Calle Buenos air es J. J.V. Calle Par amonga J.V. Calle Pativilca J.V. Calle Quil ipe J.V. Culebr as J.V. El Molino J.V. La Victoria

J.V. Miramar J.V. Panamer icana Norte J.V. Parque Raimondi J.V. Psje. César Vallejos J.V. Puerto Huarmey J.V. Santo Domingo J.V. Sector B8 J.V. Seguridad Ciudadana de Pto.Huarmey Moradores de 9 de Octubre Moradores de Puerto Gr ande MESAS DE DESARROLLO Pesca Artesanal y Puertos Prevención y Seguridad Ciudadana Puerto Huarmey Sector Salud MUNICIPALIDADES Municipalidad Provincial de Huarmey Mu Municipalidad Distrital de Culebras Municipalidad Distrital de Huayán ORGANISMOS GUBERNAMENTALES DICAPI Agencia Agr aria Huarmey Dir ección Regional de Pesquería EsSalud FONCODES FONDEPES - Chimbote I.P. I.P.D. D. - Hua Huarm rmey ey IMARPE - Huacho MINSA - Hospital de Apoyo PNP Seda Chimbote PSI-PERAT Sub Prefectura Senasa S EANSA U.G.E. - Huarmey ORGANISMOS LOCALES Cámar a de Comerci o Comité Monitoreo,Vig.y Fis.Amb.de Huarmey Co Compañía de Bombreos Cruz Roja Frente de Defensa Juzgad Juzgados os de Paz de 1ra. Nom Nomina inación ción Juzgad Juzgados os de Paz de 2da 2da.. Nom Nomina inación ción Notario Público Parroqui a Vir gen del Rosario O.N.G.´s O.N.G. Atusparia O.N.G. IDESI O.N.G. Proderpe O.N.G. Riaki Rurashun O.N.G. Urpi challay RESTAURANTES Y HOTELES

Ho os stta all M Laan Páosada H Restaurante Giancarlo Restaurante El Sol OTRAS INSTITUCIONES

1 1 1 1 1 1 1 1

1

1 1 1 1

1

1 1 1 1

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1 1

OTRAS INSTITUCIONES Agentes Comunitarios de Salud Asoc. Mototaxistas de Huarmey Asoc. Aijinos Residentes en Huarmey

1 2 3

1 1

1 1

9977  

                                                                                                                                                             N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9

INSTITUCION OTRAS INSTITUCIONES Agentes Comunitarios de Salud Asoc. Mototaxistas de Huarmey Asoc. Aijinos Residentes en Huarmey A s oc . Hijos de Coris Res ident es en Huarm ey As Club S . D. O nc e A m igos - P t o. Hy Co Comerci merciante antes s del Mercado Mercado d de e Huar Huarmey mey C om it é Rec uperac ión de Chic ha Huarm ey ana Co G rupo P rom ot or e Im p. Des . Huarm ey M ay ordom ía de S an P edro

PESCA SEG.CIUD. AGRO. PTO.HY TURISMO SALUD   EDUCACION MECODEPHY 1

1

1 1 1

1

1 1

1

1

10 O S B M iram ar 11 P art ido A pris t a P eruano 1 2 P ar t i d o A c c i ó n P o pu l a r

12 3 T O T A L

Reporte de Sostenibilidad 2003

1 1 1

16

20

1 14 4

22

18 18

22

1 16 6

53

98  

Anexo XII- Apoy Apoyoo a la C Cult ultura ura Proyectoarqueológico enPuertoHuarmey  El proyecto arqueológico en Puerto Huarmey surgió al descubrir restos de 200 pescadores sacrificados en la playa de Punta Lobos. Apareció entonces la necesidad

3. Entender Entender la dinám dinámica producida producida por la conquista conquista Imperial Chimú en Huarmey. Se realizó estudios minuciosos de las colecciones de textiles y cerámicos obtenidos en Gallinazo, lo-

1. Ampliar e ell conocimien conocimiento to sobre sobre lacolección colección de de sa sacrificados crificados de Punta Lobos Lobos

grando las relaciones que existían concon sociedadesdevelar de la costa y sierra norte, así como aquellllas as dela costa y sierra central, sobre sobre todo con con los imperios Chimú e Inca. Estos estudios deben continuar con las investigaciones planteadas en el Centro Administrativo Chimú – Inca, conocido como las Huacas del Puerto Huarmey, por desarroll rrollarse arse en la campaña2004.

 J  Jo ohn Verano, de la Universidad de Tulane, realizó un estudio minucioso de la antropología física de los sacrificad sacrificados. os. Po Porr su parte, parte, Rosa Cortez llelle v  vó ó acabo inv investiga igacion one es depaleopa opatol olo ogíadental para la Universidad de Toronto, ampliando,

Por otro lado, el proyecto adquirió, además, un compromiso ineludible con el desarrollo sostenible de la comunidad de Huarme Huarmey. Se desarrolló sarrolló dos programas que se nutren de la investigación científica: el Programade Educación Educación Comunitaria Comunitaria y el Program Programa a de Desa-

de este modo, estudios realizados por Flavio Estrada, quienlos es el investigador contratado por el proyecto.

rrollo Turístico Sostenible. El Programa de Educación Com Comunitaria

de investigar el contexto histórico en el que este evento único aconteció, alrededor del siglo XIV d.C. Tres son las vías principales de la investigación científica desarrolladas a partir del hallazgo de Punta Lobos, y que se dieron en el 2003: 2003:

2. Definir las ca cara racte cterística rísticass culturales lturales de la comu comuninidad de pescadores entre los siglos XII y XVI D.C. Se realizó la excavación sistemática del cementerio general de Gallinazo, contemporáneo a Punta Lobos, donde se recuperó una colección importante de 50 entierros locales locales intactos, intactos, así así como una variada muestra de restos culturales procedentes de lasáreassaqueada saqueadaspor porlos los huaqueros. Est Estos os materiales culturales nos permiten entender los patrones tecnológicas y expresiones culturales, artísticas tradiciones de la comunidad de pescadores prehispánicossde Huarmey prehispánico Huarmey.

Tiene como objetivo lograr que la comunidad se identifique con su pasado inmediato, aprenda de las experiencias rienci asdesusantepasados, mejo jore resuautoestima utoestimaysienta orgullo de su herencia colectiva, logrando finalmente que se “apropie de su patrimonio cultural y natural”. En definitiva, que haga suyo el proyecto arqueológico  y participe activamente en las acciones de conservación e investigación. Para ello, se realizó charlas y visitas guiadas a las excavaciones estudiantes de colegios públicos privados de lacon localidad; asimismo, participaron insti-y tuciones como el Instituto Tecnológico de Huarmey,

El proyecto arqueológico surgió al descubrir restos de 200 pescadores sacrificados en la playa de Punta Lobos

99  

El Programa de Desarrollo Turístico Sostenible tiene como objetivo insertar  el puerto de Huarmey en el circuito turístico nacional e internacional

la Cámara de Comercio y Turismo, la Municipalidad Provincial de Huarmey y la Mesa de Desarrollo del Puerto y de la la Ciudad de Huarmey, respecti respectivame vamente. El Programa deDesarrollo Desarrollo Turístico Turístico Sostenible

Reporte de Sostenibilidad 2003

Tiene como objetivo insertar el puerto de Huarmey en el circuito turístico nacional e internacional a través de la conservación y puesta en valor de su patrimonio cultural,lograndoademásquelacomunidaddesarrolleestrategias económicas creativas que permitan su desarrollo sostenible y mejore su calidad de vida. Dentro de este programa programa se desarroll desarrolla a estrategias de difusión en medios masivos como el Di  Dis scoveryChannel, para posicionar inicialmente a Huarmey como un lugar con un desarrollo histórico único y, por consiguiente, como un destino turístico. A esto hay que sumarle la pronta edificación de un museo de sitio y el acondicionamiento turístico de las Huacas del Puerto.

100  

Anexo XIII – Proy Proyectos ectos del d el Fondo de Inversiones Inversion es para el el Desarrollo Desarroll o de Ancash (Situación al 31 de dic iembre del 2003)

Luego del cierre final del Contrato de Transferencia de Concesiones Mineras entre Compañía Minera Antamina S.A. y el Estado Peruano en el año 2001, se realizó un balance de la inversión comprometida (US $ 2,520 millones)

privatización sean invertidos en la ejecución de estudios y obras en el mejoramiento y pavimentación de carreteras y proyectos de electrificación, educación y salud, priorizados preferentemente en el ámbito de las provincias com-

dando como resultado una inversión de US$ 2,148 millones. La diferencia entre lototal comprometido y el resultado del balance de la inversión sirvió de base para el cálculo del “pago complementario” al Estado peruano que fue de US $ 111.5 millones. Dicho pago, que no es una multa, fue una opción claramente prevista en el contrato.

prendidas en el área de influencia de la compañía privatizada. Posteriormente, el Ejecutivo amplió este artículo incluyendo al sector pesca.

Gracias al trabajo realizado por los alcaldes, autoridades regionales, los congresistas de la región, así como autori torida dades desdel del Ej Ejecu ecutivo, conjuntamentecon Antam Antamina, se logró que un artí artículo culo de la Ley de Presupuesto PuPublico del año 2002 (novena disposición transitoria de la Ley 27573) estableciera que los recursos provenientes de las compensaciones por

Como consecuencia de ello, el 4 de abril del año 2002 se publicó en el diario El Peruano el Decreto Supremo N° 007-2002-PRES mediante el cual se creó el Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash (FIDA) , constituido por el dinero del pago complementario de  Anttamina, parapermitir la ejecución de un importante  An número núme ro de obras obras infrae infraestructura structura en la región.  A continuación, el estado delas obras en ejecución con fondos del FIDA.

101  

Decreto d e Urgencia Urgenc ia No. 024-2002 024-2002 del 24-05-02 24-05-02 Proyecto

Carretera  Túnel Kahuish San Marcos – Huari

Descripción del Proyecto

Distribución aproximada (US$)

Estudio definitivo San Marcos – Huari

160,000

Tramo Túnel Kahuish – San Marcos Rehabilitación y mejoramiento a nivel de asfaltado

16’370,000

38.60 Km.

11’800,000

31.60 Km.

Tramo San Marcos – Huari Recursos reservados para posterior ejecución

Reporte de Sostenibilidad 2003

Metas por alcanzar  alcanzar 

Puentes Vía Catac – Huari

Construcción de viga metálica y viga reticulada

400,000

35 metros

Puentes Via Catac – Huari

Construcción de viga metálica y viga reticulada

390,000

50 metros

Puentes Via Catac – Huari

Construcción de viga metálica y viga reticulada

440,000

30 metros

Carretera Huallanca-Huansalá Desvío Antamina

Mejoramiento a nivel Bicapa

3’980,000

14.90 Km.

Carretera

Rehabilitación y mejoramiento

6’800,000

Mojón – Chiquián Carretera Huarmey – Aija

a nivel asfaltado Rehabilitación y mejoramiento (incluye asfaltado de la primera etapa)

10’000,000

97 Km.

 A  Am mplilia ación ión Túnel  de Cahuish

 A  Am mpliaci iació ón

3’000,000

0.50 Km. 137 Km.

Carretera Santa –Chuquicara Yuracmarca

Estudio definitivo

690,000

Carretera  Chimbote – Tocache Carretera Chimbote – Uchiza

Estudios de pre factibilidad para la definición de la ruta más conveniente

500,000

Carretera Empeña – Moro Pamparomas

Estudio definitivo

150,000

40 Km.

Carretera Casma – Huaraz

Contrapartida nacional para la ejecución de la obra

15’000,000

150.50 Km.

TOTAL

69’680,000

102  

Decreto de Urgenc ia No. 018-2002 018-2002 del 28-04-02 28-04-02 Proyecto

Descripción del Proyecto

Monto de Inversión (US$)

Longitud de Línea (Km.)

P.S E Aija Cotaparaco  II Etapa

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria y secundaria para electrificar 30 localidades desde la S.E.  Ticapampa, beneficiando a 17,584 habitantes.

2’673,540

13 136 6

P.S E Aija

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria

2’271,900

12 122 2

Cotaparaco III Etapa

y S.E. secundaria para electrificar 48 alocalidades desde la Ticapampa, beneficiando 7,373 habitantes.

P.S E Chiquian II y III I II Etapa

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria y secundaria para electrificar 29 localidades desde la C.H. Pacarenca beneficiando a 17,584 habitantes.

2’957,810

12 120 0

P.S E Huari IV Etapa

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria y secundaria para electrificar 125 localidades desde la C.H. Maria Jiray, beneficiando a 20,547 habitantes.

3’738,300

15 159 9

P.S E Huarmey Culebras II Etapa

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria y secundaria para electrificar 43 localidades desde la S.E Huarmey, beneficiando a 8,133 habitantes.

2’084,220

14 149 9

P.S E Ocros II Etapa

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria y secundaria para electrificar 10 localidades desde la C.H Ocros, beneficiando a 1,782 habitantes.

754,430

42

P.S E Chacas San Luis II Etapa

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria y secundaria para electrificar 72 localidades desde la C.H Chacas Chacas y la C.H. Collo, beneficiando beneficiando a 18,350 18,350 habitantes.

3’120,430

72

P.S E Pira III Etapa

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria y secundaria para electrificar 30 localidades desde la S.E. Pira, beneficiando a 4,836 habitantes.

916,000

9

P.S E Jimpe Pamparomas I Etapa

Ejecución de líneas primarias y redes de distribución primaria y secundaria para electrificar 27 localidades desde la S.E. San Jacinto, beneficiando a 13,189 habitantes.

1’639,700

10 106 6

TOTAL

20’156,420

916

Decreto de Urgencia Urgen cia No. 058-2002 058-2002 del 01-11-02 01-11-02 Pr o y ec t o s Ed u c at i v o s y d e San eam i en t o

Mo n t o d e l a In v er s i ó n (US$)

Universidad Nacional de Ancash

7’805,000

Universidad Nacional del Santa

3’345,000

 Ag  Agua y Alca lcanta taririlla llad do de Chimb imbote

10’0 ’00 00,0 ,00 00

TOTA L

21 ’ 150 ,00 0

110033  

Según Actas d el Consejo Dir ectivo ectiv o del FIDA del 23/10/0 23/10/022

Reporte de Sostenibilidad 2003

B en ef i c i ar i o

Mo n t o (US$)

UNASAM (Universidad Santiago Antunez de Mayolo)  

7’800,000 (incluido (inclui do en el DU 58-2002)

Puerto de Huarmey

4’000,000

Hospital de San Marcos

1’500,000

Estudios técnicos Carretera Aija – Huarmey

1’000,000

Carhuaz

1’000,000

Yungay

1’000,000

Huaylas

1’000,000

Catac

500,000

Huanchac (El Pinar)

300,000

Chacas

2’000,000

TOTA L

20 ’ 10 0,0 00

104  

comentarios al Report Reportee de Sostenibilidad Sostenibil idad - 2003 2003

Compañía Minera Antamina S.A., fiel al compromiso de transparencia en su gestión, distribuyó entre autoridades y públicos relacionados con la empresa, un borrador del Reporte de Sostenibilidad para incluir en la versión final, contenida en esta publicación, las opiniones  y/ o su sugerencia iass en envia iad das. Las referencias de páginas que aparecen en algunos de los comentarios publicados a continuación corresponden a la

foliación del mencionado borrador, más no a la numeración de las páginas de este impreso.

105  

Reporte de Sostenibilidad 2003

110066  

    s     o      i     r     a      t     n     e     m     o     c

Luis Barrenechea Martel Secretario Técnico Técnico de la Asociación Asociación Nacional Nacional de Munici nicipalidades palidades Impa Impactadas porla Minería

1.- La laguna laguna de Conococha mere erece ce un un estudio estudio se serio. rio. Para los que he hemos mos transita transitado do por por allí los los últimos últimos 50 años es imposible cerrar cerrar lo loss ojos ojos al cambio sustancial a partir del del 2002. ¿ Col Colma matación ?. 2.- No dejeestá dejen n elen importante proyecto proye ctosuperando APELL solo APELL en manosdedenuestras la burocra cia ( INDECI INDECI ), nuestra re ), responsa bilidad implementarlo, la ineficiencia instituciones “ responsables “sponsa legal-mente. Y la soci ocial al ante otro Choropampa Choropampa? 3.- Pendiente Pendiente el desa desarroll rrollo o de proveedores locales locales y la implementación de sencillas políticas políticas para contratar empleo local, local, como como la de chof choferes eres para más de 100 unidades que transit transitan an diari diariame amente. 4.- El lamen entable table dista distancia nciamie miento, nto, la pérdida de de confianza, confianza, la incertidumbr incertidumbre, el el incumplimiento incumplimiento de compromisos y el deterioro de las relaciones con los Gobiernos Locales, debe ser superado en el 2004. 5.- El pre pregona gonado aporte de la fibra fibra óptica al al desarrollo de todos los pueblos de la zona de influencia, influencia, en especial espe cial de lo loss situados situados en el recorrido del mineroducto, mineroducto, es o no una posibilidad. posibilidad. 6.- Se deben reparar los daños causados a las tradicio diciones nes y la cultura del centro poblado poblado de Ayash, en especial al puente inca. Empezar por reconocerlos reconocerlos sería una muestra de Responsabil ponsabilidad idad Soci ocial, al, mostrar foto otografías grafías de 1998 y el 2003, sería mucho pedir.

7.- El responsable e innovador programa inici inicial al de Reubicación de Campesinos no fue implementado por la liligere gereza que caracteriz cteriza a a lo loss que desconoc desconocen en la impo importancia rtancia del tema soci ocial, al, no por por falta falta de tierras. El fundo Mallllas as era una opci opción ón concreta concreta para ello, el facilismo facilismo no es rentable a largo plazo. Esa debe ser la lección lecció n aprendida frente frente a un problem problema aun sin solución solución defini definitiv tiva a para CMA. 8.- No se si un abanico de micro – obras sea una manera de ayudar a construi construirr el desarrol rrollo lo sostenible sostenible que todos decimos buscar. La dispersión dispersión de recursos parece contentar a muchos y termina benefici iciando ando a muy pocos. pocos. Rediseñar sus pol políti íticas cas y construir una visi visión ón compartida con todos todos los actores: públi blicos cos y privados, es una alternativa válida. Ustedes llegaron con con este mensaje, hoy hoy les sugerimos reaprenderlo. Mi reconoci reconocida da amistad con ustedes está basada en el mutuo respeto, estos comentario rioss forman forman parte de ello.

Luis Barrenechea Martel Ex – alcalde de Huallanca Secretario Técnico de la Asociación Nacional de Municipalidades Impactadas por la Minería

107  

    s     o      i     r

 J  Jo osé Lu Luiis Ló Lóp pez Follegatti Sr. Gonzalo Quijandría Gerente de Comunicación Corporativa. Antamina.

 Alccanzo mi  Al mis comentarios sobre el Re Reporte de Sostenibilidad y la memoria anual de de la As Aso ociación An Anccash.  Alg  Al gunas refl fle exiones

     t     n     a     e     m     o     c

¿Que es lo que les preocupa a las grandes grandes corporaciones corporaciones como Antamina luego de ejecutada la inversión inversión en países como el nuestro?. Primero, un cambio abrupto de las reglas de juego y la estabili estabilidad dad del del país que les impida cumpli plirr con los los objetivos productivos y financieros que se comprometieron antes sus socios y directorios. Segundo, que las poblacio Segundo, poblaciones nes y auto autoridades ridades de su entorno, le demanden mas inversiones inversiones y le le asignen asignen mas responsabilidades, que lo que razonablemente, cree, la empresa est’a dispuesta a conceder. Tercera, que no sean entendido entendidoss por las las poblaciones poblaciones y lideres locales, que la cultura de estas zonas choque con la visió visión, n, cultura cultura e intenciones de la empresa, generándose generándose percepcio rcepciones nes disto distorsio rsionada nadas y encont ncontrada radas, a un punto de violencia inmanejable. Estas cultura institucional empresarial en la forma de temores, prejuicios y lílímites mitespreocupaciones a lo que están aparecen dispuestosena la dispuestos hacer, conceder y permitir. permiti r. El tránsito tránsito hacia hacia una empresa moderna y soci socialmente almente responsabl responsable, e, tiene en este panorama una ruta: andar cargando temores que arrojan conductas a veces defensivas o extremadamente conservadoras.

Reporte de Sostenibilidad 2003

Lo que primero primero hay que hace hacer, r, para no estar anóni nónima mamente condi condicio cionados nados , por por estos actos, es reconocer reconocer que existen y que inf influyen: luyen: Para enfrentarlo, manejarlo y superarlo. Al Al fin fin y al cabo se trata del encuentro entre culturas culturas difere diferentes ntes,, países difere diferentes pero sobre todo todo intereses que son distinto distintos. s. De De esta manera no se trata que tanto comprendo y hago por por el otro ( al campesino, el poblador, poblador, el alcalde etc) etc) sino que tanto me comprendo co mprendo a mi mismo para la intervenci intervención ón que esto estoyy reali realizando. zando. Pues Pues ser una una empresa moderna y socialmente responsable es un tránsito de un estado a otro, es decir estamos cargando también, los actos reflejo ref lejoss de una empresa tradicio tradicional, nal, que por defini definició ción n es vertical y profundam profundamente incapaz para comprender a los otros.

 Ah  Aho ora bien,loes estseñalado e es un aen sunestos to de dedocumentos. balances institucionales pero ta también de personas, pu pues son ellas las que cumplieron ¿Que cosa encontramos en este reporte y balance entregado como reflejo de los preocupa preocupaciones ciones  y te temores mencionados? El report reporte e que que ya es el el tercero no parte de una una evaluación de cómo Antamina Antamina ha contribuido contribuido y se ha relacionado con la visión visión de futuro de desarrollo del departamento. Es, Es, estrict trictam amente, la descripció descripción n de una relación Antamina y las decenas de proyectos mencionados con un grupo de comunidades. Es decir la empresa no se asume como un socio ancashino que mira, piensa, opina y se interroga sobre como va el desarrollo de las potencialidades de todo Ancash. Dicho esto, me imagino que saltará, cuál resorte, el temor escondido: La empresa no puede asumir la responsabilidad desarrollo de Ancash, ello significa hacernos cargo de las funciones que le compete a los ancashinos ydel al Estado Peruano.

No se trata de eso, eso, no se pide que Antam Antamina reemplace reemplace roles y responsabilidade responsabilidades. s. Lo que sucede que ellllo o no puede ser ser solucionado estableciendo estableciendo líneas divisorias divisorias irreales irreales.. Dicho Dicho de otra manera manera, es cierto que algunas poblaciones poblaciones y autoridades quieren que se convierta, convierta, Antam Antamina, en el papá - estado, y se haga cargo de 108  

    s     o      i     r

ello ellos. s. Pero la solución solución no es evadir este tema, limitándose limitándose a describir las acciones realilizadas zadas,, se trata de asumirse como un socio y un aliado del desarrollo, debatiendo, opinando, aportando en resumen soñando  jun  ju ntos por el de desarrol olllo y, y, es eso es es lo lo imp impor orttante, de debatie ien ndo y pe persuadie ien ndo pa para que no no se sea vi vissta la empresa como la única que tiene que solucionar los problemas.  La cultura peruana es muy diversa pero hay algo que la une, el afecto, sentir que el el otro otro se preocupe preocupe por por ti, no es cierto, como se desprende de la visión occidental que las autoridades locales solo piden dinero  y ob obras, pid piden y va valo lorran a aquél qu que sa sabe, en enseña, com comparte y ta tambié ién n ap aprende. Su Sucede qu que si si el el hermano grande no hace caso, pues te fastidiaré, llamaré tu atención pidiendo plata. Pero hay que

     t     n     a     e     m     o     c

entender los dos lenguajes que están subyacentes. Southern una una empre empresa sa moderna pero con mucho pasado tradicional tradicional aprendió algo importante: importante: que ellllos os son parte de Moquegua e Ilo, y por eso opinan, participan y aportan en los grandes sueños de desarrollo de este este departamento y también el de Tacna, son son socios socios de la integración bioceánica, bioceánica, los los temas pesqueros, el gas, etc. Aunque no tengan que hacer realidad estos proyectos. “Con respecto a nuestras relaciones con las comunidades, la CMA tuvo que hacer frente a las altas expectativas sobre beneficios que esperan obtener, incluidos empleo local y compras locales.” Esto es cierto, luego estas expectativas se multiplicaron y se hicieron presión, la empresa cree que piden mas plata e inversiones sociales que lo razonable, no comprende la empresa que también se pide acompañamiento en el desarrollo, en ideas, aportando en las grandes estrategias de desarrollo, en los corredores, cor redores, mirando junto junto las potencialidades potencialidades de las provincias provincias y también del departamento. departamento.

El report reporte e y también la memori moria, a, desde luego ofrece ofrece una relació relación n extraordinaria extraordinaria de cosas hechas, pero se  ve disperso y atomizado, con  ve onfe fecccion ona ado en en ba base a la demandas qu que piden la las pob pobllacion one es, no no se se trata entonces de hacer bien las cosas sino de preguntarse a donde va las cosas que hago bien. Los precios de los minerales, sobre todo en el 2004, han mejorado y Antamina financieramente está mejor, esa es la impresión. A inicios del 2003 el panorama era muy pesimista, la pregunta, es, ¿porque no se hace una presentació presentación n de cómo le va la empresa en términos producti productivo voss y financi inancieros?. eros?. Cuando eres un aliado aliado y un socio afectivame afectivamente nte instalado, pues pues lo que te sucede sucede a ti, le interesa a todos, si Antam Antamina ina está bien, pues todos nos alegramos.

 Antamina, sa  Ant sabe que ha hecho un un con convvenio de de estabilidad ju jurídica con el Est Estado Pe Peruano, y no ap apor ortta impuesto a la renta y no lo hará por mucho años, por ende no reporta canon, sobre esto, haría mal el Gobi obierno erno en cambiar estas reglas de juego, pero la empresa, no está muy segura que que esto sea siempre así. Sin embargo, el Perú, esta aprendiendo a respetar las reglas reglas de juego, y hay indicio indicioss que po porr fin fin podemos podemos ofrecer estabilidad, estamos madurando. Pero ello, es difícil, por las desigualdades y la extrema pobreza de nuestro país, y empresas tan grandes como Antamina, deben ayudar a que nuestra país conquiste su ansiada estabilidad social. ¿Cómo hacerlo? Desde luego que no se trata de meters eterse e en políti política ca o querer dirijir dirijir al Ministerio de Energia y Minas, Minas, es más, lo más valioso, de Antamina, es su transparencia y su juego limpio, esta empresa no usa a los partidos ni tampoco coopta coopta a las organizaciones. Y eso es es digno de aplaudir. Pero Pero sí hace, polí política, tica, e increíbl íblem emente, el reporte social, no lo menciona. Esta Esta empre mpresa sa es líder en en divulgar una pol políti ítica ca basa sada da en los principio principioss de la responsabilidad social y de una alianza de las empresas con la sociedad civil. Antamina es fundadora del Grupo de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible, es más si esta empresa no apoyaba esta experiencia, la misma tal vez no hubiera existido. Y este liderazgo se ha personaliz personalizado ado en difere diferentes ntes etapas pas,, con con Paul Paul Warner, con Raúl Urbina, con Felipe Cantuarias, con Augusto Baertl, con Stephen Botts. Todos ellos son líderes que su actuación excedió los ámbitos de la mina, hicieron sentir su voz en todos los foros, y han organizado enmirando el conjunto del país, lo siguen haciendo, a nivel mundial. Pero el reporte social no locambios menciona, el detalle seypierde de vista estas incluso sobradas razones para decir, claro que estamos colaborando por un Perú Nuevo.

Suced ucede e que esto es visto como algo de las personas, y eso es, un error, debe ser parte de lo que significa significa un bueno gobierno corporativo, y las personas, los líderes lo representan y expresan. 109  

    s     o      i     r

Por eso en el reporte también debe darse cuenta del equipo de personas que trabaja, de las relaciones comunitarias, del medio ambiente, y sobre todo de todo el personal. Como están avanzando como esta cambiando, como están aprendiendo, aprendiendo, como como están asimil similando ando las tres grande grandess responsabilidades responsabilidades la social, social, la ambiental y la económica. No tengo, ninguna dificultad en reafirmar mi enorme afecto hacia Antamina, hacia su gente, a lo que significa signif ica para el país, como el símbolo símbolo de la mineria moderna. Lo hecho, es mu muyy merito eritorio, rio, se ve esf sfuerzo, uerzo, profesionalismo y respeto por las comunidades. Y eso es, algo bueno, tan bueno, que me permito este enfoque crítico, como una muestra de cariño.

     t     n     a     e     m     o     c

 Jo  J osé Luis López Follegatti.

Reporte de Sostenibilidad 2003

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Riaki Rur Rurashu ashun - Asoci Asociación ación para el Desarrollo Sostenible

Huarmey, 31 de agosto del 2004 Carta N° 102-2004-RR/ RR/P P

Señor:  Alfr  Al fre edoBambarén Lukis Gerente Adjunto de Relaciones Comunitarias Compañía Minera Minera Antam Antamina S.A. S.A.

     t     n     a     e     m     o     c

Presente Ref: Borrador del Reporte Reporte de Sostenibili Sostenibilidad dad 2003 De mi especial consideración: Tengo a bien bien dirigirme dirigirme a usted a fin fin de saludarlo cordialmente, cordialmente, a la vez hacer llega llegar a su despacho despacho algunos comentarioss en atención al doc comentario docume umento de la referencia, referencia, que da cuenta de las acciones que su representada ha desarrol rrollado lado en el alo 2003, en benef beneficio de sus trabajadores, orga organizacio nizaciones nes sociales de base de las zonas zonas de influencia inf luencia de sus sus activ ctividad idad minera, en en concordancia concordancia a su responsabi responsabililidad dad social y ambiental. Consideramos que es importante su partici rticipación pación activa en los los difere diferentes espacios espacios de concertación, ori orienta entado a promover la articulación de esfuerzos con los diferentes actores sociales, con miras al desarrollo sostenible. Compartiendo la preocupación sobre la conservación del medio ambiente, los instamos a poner énfasis por superar supe rar los probl problem emas específ específico icoss y los los incidentes ambientales afrontados en el 2003, mantener mantener los los valores en lílímites mites permisibles permisibles y/o y/ o hacer posible posible para que concreten nuevos nuevos proyectos proyectos que aseguren nuevos nuevos estándares de calidad de agua, aire y suelo en beneficio de la calidad de vida de nuestros pueblos, en mérito a la categoría mundial de su representada. Coincidimos en el diagnóstico sobre organizaciones (“la fragilidad de las organizaciones locales, poca participación de jóvenes jóvenes y mujeres, mujeres, limitada limitada capacidad de gestió stión n de los los actores locales”); locales”); cree creemos mos que es es acertado acertado dirigir los esfuerzos al fortalecimiento institucional (Capacidad de gestión, organización y concertación), en complementariedad a los proyectos productivos que respondan a inmediato, mediano y largo plazo a las economías familiares de acuerdo a su realidad (necesidades y problemática). Apostamos por un proyecto integral de desa desarrol rrollo lo de la provincia. provincia. Deseándoles éxit éxitos os en el logro logro de objetivos objetivos propio propioss de su representada y su aporte al desarrol rrollo lo sostenible de los pueblos, me suscribo de usted.

 Ate  At entamente,  A.S. Rosenda Cuentas Robles  A. Presidenta

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Gobierno Provincial de Huarmey 

Huarmey, 13 de agosto del 2004 Oficio Of icio N° 460-2004-G -GPH/ PH/A  A  Señor: Gonzalo Quijandr Quijandría ía - Ger Geren ente te de Com Comunic unica ación Corporativ Corporativa a - Lima Lima

 Asu  As unto: Re Reporte de Sostenibilidad de la Compañía Minera An Anttamina – 20 2003 De mi especial consideración:

Tengo el agrado de dirigirme a usted para saludarlo cordialmente en nombre del Gobierno Provincial de Huarme Huarmey, al que represento, y a la vez hacerle llega llegar nuestras opiniones opiniones y aportes aportes al Borrador Borrador # 05 del Reporte de Sostenibilidad Sostenibilidad de la Compañía Minera Minera Antam Antamina – 2003, en los los siguien siguientes tes puntos que detallamos. detallamos. 1.

En la página 33 su sug gerim rimos os se re resa salte la conformación del CMVFAH CMVFAH (Ins (Institu titucione ciones del Estado, Locales  y Ot Otrros).

2.

En la página 35 menciona qu que e en el el 2003 el “Comité “Comité Ambiental de Huarm Huarmey llevó a cabo el Segund undo o Monitoreo conjunto, con la participación del Ministerio de Energía y Minas, La Dirección General de Salud Ambiental Ambiental y autoridades autoridades lo locales, cales, el cual permitió permitió evaluar el desempeño desempeño ambiental de AntamiAntamina”. Debe Debe referirse al CMV CMVFAH, pero en los monitoreos monitoreos que ellos participaron en el 2003, son los los del 30 de enero, el 29 de abril, 23 de julio, 22 de octubre en los que hubo escasa participación de la sociedad civil y participó DIGESA solamente. El Ministerio de Energía y Minas por su parte ha realizado auditorías semestrales en las que no hubo participación local.

3.

En la página 41 res resalta alta lo siguiente siguiente “l “la a pres esen encia cia de Anta ntamina mina alte altera ra también, de mane nera ra involuntar involuntaria, ia, el escenario local, debido a que genera exageradas expectativas de conseguir distintos tipos de apoyo”, no debamos olvidar que previo al inicio de la ejecución del proyecto Antamina, los funcionarios de aquel entonces hicieron muchas promesas que hicieron que la población se cree falsas expectativas.

4.

En la pág página 56 en cuanto a los proyectos iniciados iniciados en en el el 2003, en la Mes esa a de Des esarr arroll ollo o de Salu alud, d, la Municipalidad Provincial de Huarmey presentó a finales del 2003 el proyecto denominado Campaña

Reporte de Sostenibilidad 2003

de Desratización, que fue aprobado en el laresto sesiónasumido del 20 por de enero del 2004 y entales la que Antamina financió el 65% del monto total, siendo instituciones locales como: Municipalidad Provincial de Huarmey, Hospital de Apoyo, Pesquera Alexandra, Junta Vecinal del Puerto de Huarmey, ONG NG’s ’s locales, entre otros. otros. Es necesario esta aclaración pues la forma forma en que se detalla en la página 56 da a entender que que Antam Antamina financió financió el total total del presupuesto descrito del proyecto. 5.

En la página 57, más más que una inqu inquietu ietud d de la población población de la ca caleta leta de Pue Puerto rto Gra Grande nde pa para ra que  Anttamina fi  An fin nancie los diagnóstico de de salud, ha han sido de denuncias legítimas de los pobladores preocupados por por el efecto negativ tivo o que pudiese ocasionar ocasionar a su salud la la emisió misión n de olores olores que se presentaron en la zona, los los cuales hasta el día día de hoy no han sido solucionados. solucionados. Dichos Dichos olo olores res han sido percibidos también por los médicos de la Clínica Médica Cayetano Heredia, tal como lo describieran en su exposición el 17 de noviembre del 2003.

6.

A pa partir rtir de la pá pág gina 60 hasta la 66 66 se mue uestra stra un listado de contratis contratistas tas, los los cua cuales apa pare rece cen n como empresas locales. Para el caso de Huarmey es preciso aclarar que las empresas: CICA Ingenieros Consultores Consulto res Perú S.A .A.C., .C., CO COMET MET – Chimbote, COMP COMPASSCatering y Servici ervicios os Perú S.A .A.C., .C., Consulto Consultores res  Altuna, CIM  Alt CIMA Ch Chimbote, TR TRAM AMAR ARS SA, no so son empresas huarmeyanas, so solamente algunas de ellas han llegado ha establecer una oficina en la ciudad con la finalidad de dar servicios a Antamina (CICA es

capital chileno, CIMA Chimbote es chimbotana, etc.). 7. 112

En la página 88 es es preocupante pa para ra el gobierno gobierno local que Antamina rec reconozca que que durante el carguío de las naves pierda concentrado de cobre que estaría afectando la calidad de sedimento en Puerto

 

    s     o      i     r     a      t     n     e     m     o     c

Huarme Huarmeyy. Estas Estas falencias ameritan una pro proffunda ref reflexi lexión ón en cuanto a la sostenibil sostenibilidad idad del proyecto  Antamina y compromete mayor inversión en el de  Ant desarrollo lo local po por el co costo so social qu que originaría este problema ambiental.

8.

En la página 94 es es preciso se re resu suma ma las re recome comendacione cioness del del informe informe de fifisca scalización del Ministe Ministerio rio de Energía y Minas para que sea sea de conocimiento conocimiento públi público co la la orientación orientación y el fondo fondo que han tenido tenido éstas.

9.

En el ane anexo xo VII, VI I, de dell borrador borrador de del Reporte Reporte de Soste ostenibilid nibilida ad en en cua cuanto al al Proye Proyecto Gestión Gestión de Residuos Sólidos de Huarmey y Chasquitambo, es preciso aclarar que la inversión total la hizo la  Aso  As ociación An Anccash y el Fo Fondo de de las Am Amé éricas y para que el pr proyecto fun funcione en su totalidad el Gobi obierno erno Provi Provincial ncial de Huarmey ha realiz alizado ado un apor porte te econó económico mico import importante ante me mediante diante el el empleo de sus maquinarias para la construcción construcción del del Relleno Sanit nitario ario Manual de Huarme Huarmey y Valle Valle Fortaleza Fortaleza – 2003. Antamina apoyó a la Mesa de Desarrollo de Salud en la marcha del día mundial de lucha contra el SIDA con aproximadamente 250 jugos Wa Líder y otros gastos menores que a nuestro criterio no ascienden a 325 dólares como lo mencio ncionan nan.. Por consiguien consiguiente te es preciso un sinceramiento de apo portes rtes económico económicoss de tal for forma ma que se muestren datos reales a la opi opinió nión n pública. pública.

Sin otro particular me despido de usted, esperando tome en consideración los aportes y opiniones al respecto.

 Ate  At entamente Lic. Li c. Car Carlos los Pajuelo Camones.

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Subb-Prefecto Prefecto de la Provincia Provincia de Huarmey 

Huarmey, 31 de agosto agosto del 2004 Oficio Of icio N° 165-04-0302/ 2/P PA/ S-HEY 

Señor:  Alfr  Al fre edo Ba Bambarén Lukis Gerente Adjunto Adjunto de RR.CC. de la Cía. Minera Antamina S.A .A.. Ciudad

     t     n     a     e     m     o     c

De mi especial consideración: Es grato diri dirigirme girme a Ud. para dar respuesta a su carta de fecha fecha 17.08.04 manif anifestándole estándole que el borrador borrador del Reporte Reporte de Sosteni ostenibil bilidad idad 2,003 que me fuera remititido, ido, me es sumamente grato mi complacencia complacencia por el contenido contenido del mismo, mismo, lo cual permite visualizar visualizar la preocupació ocupación n e interés de su representada por la la Provincia Provi ncia sin exponer la salud integr integral de la población en la zona zona de inf influencia luencia del proyecto minero en cuestión. Huelgan los los come comentarios sobre sobre el el particular particular,, por cuanto la exposición exposición es muy muy clara y los ar argu gumentos altamente contundentes. Sin otro particular, particular, es propi propicia cia la ocasión para reiterar a Ud. el saludo insti institucio tucional, nal, y el mío, en parti rticular. cular.

 Ate  At entamente

Reporte de Sostenibilidad 2003

C.P.C Andrés C. Reyes Palacios C.P Subb-Prefecto Prefecto de la Provincia Provincia de Huarmey 

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 Am  A mador Alejandro Tit Tito o Vil Villlena - Re Regid ido or del Co Concejo Pr Provincia iall de de Hu Hua armey 

Huarmey, 07 de setiembre del 2004

Seños:  Alfrredo Bam  Alf Bambaren Luk Lukis Gerente Adjunto de Relaciones Comunitarias – Huarmey Compañía Minera Antamina Presente.-

     t     n     a     e     m     o     c

De mi mayor consideración: Tengo el agrado de dirigirme a Ud. para expresarle mis cordiales saludos, a la vez en relación a su atenta cart6a cart6a de fecha 17.08.04, 17.08.04, mediante la cual me solicit solicita a mis apreciacio apreciaciones nes y/ o suge sugerencias rencias a ser ser incluidas sobre el documento Reporte de Sostenibilidad 2003, le manifiesto lo siguiente: Sugerencias: En el plano ambiental:

1. Debe formula ormularse rse y ejecuta ejecutarse rse un Plan Sostenible Sostenible de Defensa ribere ribereña, ña, con la plantación plantación de miles de árboles, permanentemente, hasta lograr cubrir toda extensión del río Huarmey, que debe incluir el encausamiento y represa del río en toda su extensión, con participación vecinal. 2. Proyecto de arborizació arborización n de toda la carrete carretera ra panam namerica ericana na desde desde cinco kiló kilóme metros tros antes del del peaje peaje hasta el distrito de Culebras, con participación vecinal. 3. Proyecto Proyecto de arborización arborización y mejoramiento mejoramiento de parqu rques es de de la provincia de Huarm Huarmey ey, con participac participación ión  veci  ve cina nal. l. 4. Continua Continuarr con dopaje sérico sérico de cobre y zinc (semes (semestra tral) l) de los pobladores de de la Caleta Caleta de Puer Puerto to Grande, continuando con el iniciado por la Clínica Cayetano Heredia. 5. Dotar de Pre Presup supue uesto sto Anua Anual (en (en base base a Proye Proyectos) ctos) al Comité de Monito Monitore reo, o, Vigilanc Vigilancia ia y Fiscalización Fiscalización  Amb  Am bie ien nta tall de Hu Huarm rme ey. 6. Financiam Financiamiento iento para para el el Lab Laboratorio oratorio Ambie Ambiental ntal Municipa Municipall completo, como ente autónomo autónomo de fiscalización ambiental ansiado por el pueblo de Huarmey. En el plano del desarrollo social:

1. Constit Constituc ución ión de de un FONDO ECONOM ECONOMICO ICO PARA EL DESARROLLO DESARROLLO SOSTENIBLE SOSTENIBLE DE HUARM HUARMEY, EY, con financiamiento anual por parte de Antamina, administrado por la Municipalidad Provincial de Huarmey, con participación de la Mesa de Desarrollo y Antamina. 2. Ant Antam amina ina debe debe as asumir umir la obligación de compra comprarr productos productos de pan lllleva evar, r, frutos frutos y car carnes nes (i (incluido ncluido

pescados y mariscos) de Huarmey, además de la mano de obra y servicios, con Reporte Mensual detallado sobre estas adquisiciones. 3. Pa Participa rticipación ción institución re rea al de Anta Antamina mina en todo el proceso proceso hasta hasta lograr lograr la construcción construcción de la

 

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carretera Huarmey – Aija, totalmente pavimentada, así como en la construcción del muelle de Puerto Huarmey. Téngase presente que éstas son las aspiraciones más sentidas por nuestro pueblo huarmeyano.

Esperando publiquen y atiendan las presentes sugerencias con las disculpas por la demora en entregarlas por motivaciones ajenas a mi voluntad, hago propicia la oportunidad para expresarle mi consideración más distinguida.

 Atenta  Aten tam mente te::  Am  A mador Ti Titto Vil Villlena Regidor (Municipalidad Provincial de Huarmey – Ancash)

Reporte de Sostenibilidad 2003

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PRODERPE - Programa de Desarrollo Rural y Preservación Ecológica

“AÑO DEL DEL ESTAD ESTADO O DE DE DERECHO Y DE D E LA GOBERN GOBERNIDAD IDAD DEMOCR DEMOCRÁTI ÁTICA CA””

Huarmey, 06 de setiembre del 2004

Señor:  Alfr  Al fre edo Bam Bambaren Lu Lukis Gerente Adjunto de Relaciones Comunitarias Compañía Minera Antamina S.A. REF: Reporte de Sostenibilidad 2003 Por medio de la presente reciba el saludo cordial de nuestra institución y a la vez manifestarle las apreciaciones respecto a la referencia: 1. Se tiene que que reconocer reconocer que nues nuestro tro país gracias gracias a las expo exportaciones rtaciones se ge genera nera flujo de dól dólare ares, s, es decir, divisas hacia nuestra economía contribuyendo a la apreciación de nuestra moneda local; lo cal; situación económica reali realizada zada por la la inversió inversión n privada y sumándose sumándose a esta esta teoría está está involucrada Compañía Minera Antamina. Para lo cual, es importante comenzar a realizar estrategias de ESTABILIDAD ECONÓMICA con VISIÓN Y MISION SOSTENIBLE ya que existen un buen porcentaje de jóvenes y adultos con aspiraciones de trabajo; apuntemos a la preparación integral para potenciar el recurso humano existente en la zona de influencia ANTAMINA.

2. Se debe debe de realiz lizar ar la informa información ción y ambiental ambiental donde se se considere considere un un 80% 80% resultad resultado o gráfico y didáctico, y un 20% de descripción teórica, ya que será leído por una diversidad de público objetivo. Es importante, principalmente cuando se quiere informar resultados de monitoreos ambientales pudiendo darse a nivel de concentraciones para una buena interpretación social.

3. Los Los espa espacios cios de concertación concertación y diálogo diálogo es un proceso, donde se debe de incentivar incentivar innovaciones innovaciones  y sol solu ucio ion nes cr creati tivvas, inc inclu luyyendo bue buenas pr prácti ticcas em empresaria iale less a niv nive el par parti ticcip ipa ati tivo vo y con con responsabilidades, para generar proyectos integrales de corto plazo que encadenen o caminen a los de largo plazo para ir hacia el desarrollo sostenible, evitando aislamientos y dificultades sociales que se han presentado; para ello el solidificar e interiorizar los roles de estos ESPACIOS DE CONCERTACIÓN se debe plantear estrategias visibles de resultados de aquellas personas o grupos o instituciones civiles interesadas en el bien común de la sociedad, basado en una actitud de progreso solidario y voluntario con apoyo técnico. Considerar una descripción de logros y dificultades de los proyectos por sus ejecutores, para promover una comunicación de prevención hacia los próximos proyectos financiados por Antamina.

4. En el cuadro de compra comprass y registro de contratos contratos se debe incluir una des descripción cripción de los servi servicios cios brindados a la Compañía Minera Antamina; esto permitirá que se genere una visión de posibles creaciones de empresarios locales; aumentando el consumo de inversión local.  Agradecemos ate  Agr aten nció ión n a la la pr presente y sa salu lud damos os..  Aten  Ate ntamente te,,

Ing. CIP Karina Morante Sotomayor  Dirección Ejecutiva ONG PRODERPE 117  

    s     o      i     r      t     n     a     e     m     o     c

 ATU  A TUS SPARIA Promocióny Ge Gestiónpara el Desarrollo

Chimbote, 7 de setiembre del 2004 Señores: Compañía Minera Antamina – Huarmey Presente.-

 Aten  Ate nció ión n:

Alfre Alfr edo Ba Bambaren Lu Lukis Gerente Adjunto RRCC

De mi consideración:

Reciba Ud. mis cordiales saludos. En primer término queremos agradecerle por el Reporte de Sostenibilidad 2003 que nos ha enviado. El hecho de poner a disposición de público relacionado con  Anta  Ant amin ina a, po porr ter tercer añ año con onssecuti tivo vo,, este doc docu umento nos nos par parece un una cla clarra de demos ostr tra ació ión n de coherencia con el concepto de responsabilidad social que vienen asumiendo. Estamos de acuerdo con Uds. Que este Reporte es un instrumento que contribuye a cimentar la confianza que se viene construyendo entre los actores sociales que apostamos por el Desarrollo Sostenible en la zona de influencia de Antamina.

Reporte de Sostenibilidad 2003

 Valo  Va lorramos la con onttrib ibu ució ión n de de An Antamin ina a al cr crecimie ien nto en en 10 10.8 .8% % de de la las ex expor orttacio ion nes min mine eras y del PBI, cumpliendo su rol como empresa competitiva y con responsabilidad social, así como el compromiso de Antamina con el proceso de Desarrollo Sostenible basado en la participación activa  y con consstante de de los los actor ore es soc sociiale less y pol políític icos os que la la har·n via iab ble. Queremos resaltar tres aspectos significativos del reporte: a) La constitución, en mayo del 2003, del Sindicato Único de Trabajadores de Antamina, y la aprobación del primer Convenio Colectivo 2003-2006 que permite al Sindicato participar en las comisiones de recategorización de los trabajadores, bonos de productividad, contratación de servicios relacionados con la salud, alimentación, seguro médico, además de reafirmar el compromiso de Antamina de ofrecer mejores remuneraciones y condiciones de trabajo dentro del mercado actual peruano. Como quien dice, el ejemplo empieza por casa: responsabilidad social con respeto a los derechos de los trabajadores  y con con participació ión n ac activa. Est Esto de debería ser im imit ita ado por por ot otrras em empresas de del ra ramo; b) la preocupación por la cuestión ambiental y la rigurosidad con que tratan de cumplir sus compromisos con la mejora continua del rendimiento ambiental. El presente reporte abunda en detalles sobre este punto y c) La inversión social que vienen realizando no sólo para concretar obras de infraestructura vial, educativa, de salud, sino también la inversión en la construcción de capital social, expresada en las contribuciones a los diferentes espacios de concertación en los que vienen alentando para elaborar líneas de base sobre salud humana, sanidad animal, los programas de línea educativa, de salud, de fortalecimiento institucional, de producción, entre otros, evidenciados en las localidades que están en el área de influencia como la cuenca de Ayash, la zona de los Conchucos, San Marcos, huarmey, entre otros.

Un detalle más. Con relación a la valoración de su aporte al apoyo a la producción agrícola en Huarmey nos parece que pecan de modestia pues, más allá del tema de la focalización, la intervención de  Anta  An tam min ina a ha ha fac facil ilit ita ado un pr proc oce eso de re recom omp pos osic ició ión n de de la la in insti titu tuccio ion nali lid dad de lo loss ag agric icu ult ltor ore es, 118  

    s     o      i     r      t     n     a     e     m     o     c

seriamente mellada por conflictos generados desde fuera de ellos, factor que se verá reflejado también en el mejoramiento de la productividad del agricultor huarmeyano. Podemos apreciar ahora los resultados de estos esfuerzos en el fortalecimiento de la legitimidad institucional de los actuales dirigentes de la Junta de Usuarios y la incidencia de este factor en el fortalecimiento de la Mesa de Desarrollo Agropecuario de Huarmey. Esperamos que estos comentarios les sean de utilidad y agradeciendo de antemano la atención brindada, quedamos de Ud.

 Aten  Ate nta tam mente te..

 JoséD. Reátegui Bardales  Jo Director Ejecutivo

119  

    s     o      i     r

Comité deMonitore Monitoreo, o, Vigi Vigilancia lancia y Fiscaliz Fiscalización ación Ambiental Ambiental de Huarmey  Fundado el 10 de diciembre del 2001 Inscrito en Registros Públicos Partida N° 11000527 “Año del Estado de Derecho y la Gobernabilidad Democrática” Huarmey, 09 de setiembre del 2004 Oficio Of icio N° 051-200 -2004-CM 4-CMVFAH/ VFAH/ P

     t     n     a     e     m     o     c

Señor:

 Alfre  Alfr edo Ba Bambaren Lu Lukis  Jefe de de Re Rela laccio ion nes Com Comunit ita aria iass de de An Antamin ina a  Asu  As unto: Obs Observacio ion nes al al Re Repor ortte de de Sos oste ten nib ibil ilid ida ad 20 2003 De mi especial consideración: Es propicia la ocasión para saludarlo cordialmente y a la vez manifestarle lo siguiente: Habiendo recibido el reporte de sostenibilidad del año 2003de Compañía Minera Antamina, adjunto al presente las obervaciones realizadas por nuestra institución, esperando se publiquen. Sin otro particular, me despido de usted reiterando las muestras de consideración y estima personal.

 Aten  Ate nta tam mente

 Alfredo MartínFarromequeHonores  Al Presidente del CMVFAH

Reporte de Sostenibilidad 2003

OBSERVACIONES AL REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2003 •

Tabla de la página página 26 26.-.- Habla Hablan n de 22 22 derra derrame mes, s, pero pero ¿De ¿De qué qué tipo?, ¿Dónde ¿Dónde?, ?, ¿Qué se se derra rramó? mó?

•

Página 56.56.- Falta comple completa tarr inform informa ación de participa participación ción en concorda concordancia ncia con con el anexo anexo XI. XI.

•

Página 88.Página 88.- No es está tá muy muy claro claro el tem tema a relacionad relacionado o con la la calidad calidad de aire. aire. Hacen Hacen refere referencia ncia al al pa pará ráme metro tro PM10. Sin embargo, dicen “no hubo excedentes a los parámetros indicadores de calidad de aire”. La calidad del aire no sólo se determina con el contenido PM10, sino con las demás variables: Pb, SO 2, NO2, H2S,CO. CO.

•

Páginas 90-91.Páginas 90-91.- Ca Calilida dad d de agu gua.a.- Indicar I ndicar sobre los resultados resultados de los análisis de las mue uestra strass tomada tomadass el 28 de agosto del 2003, donde se observó el contenido de cromo y plomo en agua de mar superando los LMP. En composición química de sedimentos.- Admiten que se ha producido derramamiento de mineral durante los los embarque embarquess de min mineral. eral. Preocupa Preocupa la concentració concentración n de 1400 1400 mg/ mg/ kg que supera ampli am pliam amente ente lo establecido en cualqui cualquier er nor norma ma int interna ernacio cional nal (112 mg mg// kg – Cana Canadá; dá; 68 68 mg mg// kg Chile; 270 270 mg/ mg/kg kg – US USA) A)..

•

Página 103 103 – No se ha consider considerad ado o estudios estudios sobre olores en en las instalacione instalacioness portuaria portuariass de Antamina. Antamina.

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