Reporte Caso 1 Esmeralda
January 22, 2023 | Author: Anonymous | Category: N/A
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Maestría
Nombre: Esmeralda Ortega Castañeda Nombre: Nombre del curso: TI09502
Matrícula: 2656647-4 Matrícula: Nombre del profesor :
Administración de Telecomunicaciones Telecomunicaciones Nidia Guadalupe Cantú Bazaldua Caso 1: Emprendedores de internet, evaluando la idea de negocio. Fecha:: 20 de Mayo 2011 Fecha Bibliografía: Hellriegel, D., Jackson, S. y Slocum, J. (2005). Admin Administración istración.. Un Enfoque Enfoque basado basado en Competencias (10ª. Edición). México: Thompson. FODA.. (s.t.). En Caja de Herramientas FODA Herramientas infomipyme.com. infomipyme.com. Recuperado Recuperado el 10 de Mayo de 2011 de de http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/foda.htm Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Admin (2005). Administración istración (8va. Ed.). México: Editorial Pearson. Bounds, G. y Woods, J. Supervisión (1999), México: International Thomson Editores. Fundamentos de Administración.
Recuperado el 18 de Mayo de 2011 de
http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/fa/fa09501/c omunes/apoyos.htm
Título: Definición del tema del reporte final para casos en un máximo de 10 palabras, englobando engloband o las ideas principales
Introducción: Establece la situación presentada en el caso, englobando la idea principal que se desarrolla en el reporte.
La presente investigación hace un análisis del caso estimación de la demanda dema nda de gaso gasolina: lina: el caso de la fron frontera tera norte de Méx México. ico. Se revis reviso o la información contenida en el reporte comprendido entre los periodos de 1991 y 20 2001 01..
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económicos comprendidos en los módulos 1 y 2 que hacen referencia a las teorías de oferta, demanda y elasticidad.
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Maestría
Desarrollo: Es la presentación de la secuencia de análisis organizada y argumentada que permite conocer los criterios y conceptos teóricos y prácticos que se toman en cuenta para estudiar y lograr proveer de solución al caso. Está compuesto por párrafos integrados de ideas principales y las secundarias apoyan, explican o proveen de mayor información a la idea principal. princ ipal. Este desarrollo desarrollo está conf conforma ormado do de un conjunto conjunto de párrafos párrafos debidame debidamente nte integrados de tal forma que todo lector puede lograr una comprensión clara del análisis y planteamiento de solución del caso.
Breve reseña del caso Analicemos primero un poco el caso. Los protagonistas, Analicemos protagonistas, dos extranjeros, extranjeros, en en el caso de Paul con estudios y formación en geografía, planeación urbana y ambos con un acercamiento en su país de origen (Holanda) en manejo de tecnología con el fin de ubicar ubicar vivien vivienda. da. Dados Dados los problema problemass y su busque busqueda da frustan frustante te en Guadala Guadalajara jara de residencia les surge la idea: una Página de Internet con ambiente sencillo e interactivo.
Marco contextual.
Marco teórico. De hecho el caso no está enfocado a lo técnico, lo que puedes hacer aquí es expresar los conceptos que pueden dar una plataforma al sitio Web que desean implementar y relacionarlo con los protocolos, tecnologías revisadas, conectividad sugerida, etc.
Tecnologías
Desarrando nuevos negocios
Propuesta de Solución de caso:
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Maestría
Esta sección expresa en forma breve los aspectos, factores, elementos y/o características que se plantean para dar solución al caso. Deben dar respuesta estricta a las preguntas planteadas en el caso. Es importante que se planteen aprendizajes obtenidos en el foro plenario.
A continuación presento las respuestas a las preguntas que el caso esta requiriendo: •
Análisis de competencia o
Benchmarking
o
FODA
debo decir que como comunicóloga y mercadologa lo primero que haría es corroborar si el negocio es viable, viable, lejos de las percepciones percepciones que las experiencias experiencias personales pudieran pudieran influenciarme influen ciarme a considerar un negocio negocio como el propuesto. propuesto. Así pues mi primer paso es realizar un análisis FODA, que no es más que “una herramienta estratégica que permite an anal aliz izar ar elem elemen ento toss inte intern rnos os o ex exte tern rnos os de pr prog ogra rama mass y pr proy oyec ecto tos” s” (Onl (Onlin ine, e, infomipyme) −
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Fortalezas: Conocimiento de páginas en Holanda de fácil manejo para tomar como como base. base. Cono Conoci cimi mient ento o de geog geograf rafía ía y ur urba baniz nizac ación ión como como parte parte de lo loss antecedentes de los protagonistas. Oportunidades: Falta de servicios especializados de fácil acceso en el mercado inmobiliario en Guadalajara. Debilidades: Desconocimiento del mercado inmobiliario y las necesidades de los clien cliente tes. s. Porce Porcenta ntaje je bajo bajo de pene penetra tració ción n de dell Inter Internet net para bú búsq sque ueda da de información. Amenazas: Cambios en el mercado inmobiliario, negocios emergentes con las mismas características por el mismo medio o por otros. Diseño estructura organizacional
1. Plan Planeació eación n estra estratégic tégica. a.
Que incluyan incluyan planes operativos operativos específico específicos s
con co n tie tiempo mpos s det determ ermina inados dos de rev revisió isión n de resulta resultados dos..
En ellos ellos se
incluirán las directrices de acción operativa, los objetivos numéricos que se quieren conseguir y los tiempos ti empos de revisión. 2. De Desig signa nació ción n de recurso recursos. s.
Se definirá definirán n los gastos gastos operat operativo ivos, s, los
gastos de inversión pero también la rentabilidad de la empresa en términos de productividad por puestos.
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3. Evaluación de capacidades internas. En pocas palabras, conocer los
aciertos y deficiencias del del personal con el que contamos. contamos. Incluiremos evaluaciones por competencias para determinar si los puestos están siendo liderados por las personas adecuadas y están respondiendo a las demandas de producción, clientes y del mercado. 4. De Descr scripc ipción ión de pue puesto stos s con enfoque enfoque a res resulta ultados dos..
Enume En umerar rar las
tareas y responsabilidades de cada puesto de acuerdo a: 1. Que hace el que ocupa el puesto 2. Cada cuando lo hace o su periodicidad 3. Cómo lleva a cabo la tarea, es decir, los métodos de ejecución 4. Para qué, el objetivo del puesto
Para quien, es necesario que sepamos quienes son los clientes internos y externos
mis sugerencias son las siguientes Planeación: todo negocio debe tener una guía para aperturar, se puede ir dando − bandadazos banda dazos de ciego pero es más probable probable que nos lleguemos lleguemos a topar con dificultades dificult ades para evitarlo no hay mejor seguro que un plan estratégico. estratégico. (Robbins y Coulter, 2005) Creación de Estructura organizacional: La dividiría en dos, administración y − operación, de ellos es necesario determinar cuantas personas son necesarias, se trabajaría en la creación de perfiles de puestos de acuerdo con las necesidades de las actividades en cada área. Presupuesto: conocer la inversión necesaria, medios para adquirir los fondos y − planeación planeació n para el el retorno de la inversión inversión Tecnología: En dos vías, se coincide en que la sociedad mexicana está preparada − y cada día más dispuesta a e-commerce y se buscaría la tecnología más necesaria para operar operar el negocio negocio lo que que no significa significa que se la más actualizad actualizadaa sino la que que se adecué a las necesidades del negocio. Todos estos puntos son parte necesaria de la administración de un negocio y no se exentan los que son a través de Internet
Reflexión:
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Después de haber analizado la retroalimentación recibida por parte de los demás equipos y el trabajo hecho por su propio equipo, deberán desarrollar una reflexión del aprendizaje del caso en su área de estudio.
El aná anális lisis is ec econó onómico mico nos per permit mite e obs observ ervar, ar, co conoc nocer er y exp explica licarr las tend tenden enci cias as de dell me merc rcad ado. o.
A tra travé vés s de el po pode demo mos s crea crearr es estr trat ateg egia ias s
adecuada ade cuadas s tanto en política políticas s pública públicas s como en el ámbit ámbito o empresa empresarial. rial. Así pues, es interesante y necesario conocer los mecanismos que de ella se desprende.
Este ejercicio me permitió darme cuenta de la importancia de analizar los factores económicos y la convergencia que ellos tienen en la vida diaria de las personas. personas.
Desc Descubrí ubrí que hay múlt múltiples iples vari variable ables s y aunq aunque, ue, siend siendo o
sincera, no todas las comprendo a cabalidad, es importante estudiarlas ya que nos involucran involucran a todos. Durante los dos periodo periodos s de foro, tanto el grupal como e plenario, aprendí nuevos conceptos, como el de elasticidades y el de maximización de beneficios que considero son base fundamental para las reacciones de los negocios y los gobiernos antes los cambios en el mercado.
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