Daftar Isi Daftar Isi ............................................. ................................................................... ............................................ ............................................. .......................................... ...................1 1. Data Perusahaan Perusahaan ........................................... ................................................................. ............................................ ............................................. ........................... .... 2 2. Biodata Owner & Investor ............................................ ................................................................... ............................................. .............................. ........ 2 I. Executive Summary ............................................. .................................................................... ............................................. ......................................... ................... 4
I.1 Profil Perusahaan ........................................... ................................................................. ............................................ ............................................. ....................... 4 I.2 Jenis Produk ............................................... ..................................................................... ............................................ ............................................ ........................... ..... 4 I.3 Nilai Penjualan Perhari ........................................................... .................................................................................. .......................................... ................... 6 I.4 Nilai Aset Perusahaan ........................................... ................................................................. ............................................ ...................................... ................ 6 I.5 Prospek Pengembangan Usaha ........................................................... ................................................................................. .............................. ........ 6 I.6 Rencana Pengembangan Usaha ........................................... ................................................................. ............................................ ........................ 6 I.7 Proyek/Nilai Target Penjualan .................................. ........................................................ ............................................ .................................. ............ 7 I.8 Kebutuhan dan Sumber Dana ............................................................. ................................................................................... .............................. ........ 7 I.9 Rencana Penggunaan Dana ............................ .................................................. ............................................ ............................................ ........................ 7 II.1 Analisis Ide Produk .......................................... ................................................................. ............................................. ......................................... ................... 8 II.2 Packaging................................................ ....................................................................... ............................................. ............................................ ............................ ...... 10 III. Analisis Pemasaran Pemasaran ........................................... .................................................................. ............................................. ....................................... ................. 12 IV. Analis Operasional ............................................................... ..................................................................................... ........................................... .....................13 V. Target Usaha ............................................ ................................................................... ............................................. ............................................ ............................ ...... 14
V.1 Omzet ............................................ .................................................................. ............................................ ............................................ .................................... .............. 14 V.2 Asset .......................................... ................................................................ ............................................ ............................................. ........................................ .................14 V.3 Strategi Pemasaran .......................................... ................................................................. ............................................. ....................................... ................. 14 VI.1 Variable Cost (per Porsi)............................................... Porsi)..................................................................... ............................................ ......................... ... 15
1
1. Data Perusahaan
Nama Perusahaan
SEBLAW (Seblak Woles)
Bidang Usaha
Kuliner/Makanan
Jenis Produk
Seblak
Alamat Perusahaan
Jl. T.M Hanafiah Kampus USU Padang Bulan Medan
Nomor Telepon
082167659333
Alamat Email
[email protected]
Situs Web/Blog
http://seblakwoles.blogspot.com/
Tanggal Berdiri
01 Oktober 2012
2. Biodata Owner & Investor
Nama
Vidori Nadatherian
Jenis Kelamin
Laki-laki
Tempat, Tanggal Lahir
Medan, 01 Desember 1994
NIM Lengkap
120503370
Program Studi
S1-Akuntansi
Alamat
Jl. Pelajar Timur Gg. Kasih No. 10B, Medan
Telepon
082167659333
E-mail
[email protected]
Peran dalam Perusahaan
Direktur Umum
Nama
Agung Ardityas
Jenis Kelamin
Laki-laki
Tempat, Tanggal Lahir
Medan, 01 Oktober 1993
NIM Lengkap
120503212
Program Studi
S1-Akuntansi
Alamat
Villa Mulia Mas Blok B3 No. 13
Telepon
085373787015
E-mail
[email protected]
Peran dalam Perusahaan
Manajer Pemasaran 2
Nama
Muhammad Fachmi Aulia
Jenis Kelamin
Laki-laki
Tempat, Tanggal Lahir
Bandung, 20 April 1994
NIM Lengkap
120501142
Program Studi
Ekonomi Pembangunan
Alamat
Jl. Beringin Raya No. 9 Kec. Helvetia Medan
Telepon
087822911014
E-mail
[email protected]
Peran dalam Perusahaan
Manajer Produksi
Nama
M. Mujtahid Fikri
Jenis Kelamin
Laki-laki
Tempat, Tanggal Lahir
Medan, 17 Juli 1994
NIM Lengkap
122101233
Program Studi
D3-Keuangan
Alamat
Jl. Pelajar Timur Gg. Kasih
Telepon
083199000989
E-mail
[email protected]
Peran dalam Perusahaan
Manajer Keuangan
Nama
Indi Aprianto
Jenis Kelamin
Laki-laki
Tempat, Tanggal Lahir
Medan, 27 April 1993
NIM Lengkap
120503366
Program Studi
S1-Akuntansi
Alamat
Perum. Menteng Indah Blok F1 No. 1
Telepon
085262116717
E-mail
[email protected]
Peran dalam Perusahaan
Manajer Logistik
3
I. Executive Summary I.1 Profil Perusahaan
Usaha yang kami beri nama "Seblak Woles" ini berdiri pada tanggal 01 Oktober 2012 di Medan, Sumatera Utara. Usaha ini didirikan oleh kami, 5 orang mahasiswa Fakultas Ekonomi USU, yaitu Vidori Nadatherian, Agung Ardityas, Muhammad Fachmi Aulia, Indi Aprianto dan M. Mujtahid Fikri. Bidang usaha kami berupa industri makanan yang akan kami jual secara langsung. Usaha ini berada di Jl T. M. Hanafiah Kampus USU Padang bulan, Medan, tepatnya di Business Hall Fakultas Ekonomi USU dalam rangka Student Saturday Market. Usaha ini kami dirikan dengan tujuan untuk mata kuliah Praktek Bisnis dalam materi perkuliahan kami. I.2 Jenis Produk
Dalam usaha ini kami menyajikan makanan khas Sunda yang bercita rasa gurih sedikit pedas dan agak asin dengan tekstur kenyal yang dapat mengoyang lidah dengan bahan baku untuk per satu porsinya: 1. Kerupuk Udang
: 0.4 ons
2. Bawang putih
: 1,5 siung
3. Bawang merah
: 1 siung
4. Kencur
: 1/8 potong
5. Telur
: 1 butir
6. Minyak Goreng
: 2 sendok makan
7. Garam
: 1 sendok teh
8. Cabai rawit
: 0,25 ons
4
Cara pembuatan : 1. Giling bawang putih dan campurkan bawang 2. Masukan bawang merah dan cabai rawit
3. Rebus kerupuk
4. Tiriskan kerupuk dan campurkan minyak 1 sendok
makan
5. Tumis bahan yang sudah di giling
6. Masukan telur
7. Masukan kerupuk yang sudah di tiriskan 8. Seblak siap disajikan
5
I.3 Nilai Penjualan Perhari
Nilai penjualan perhari yang ditargetkan adalah 70 porsi dengan harga Rp. 8.000,00 yang berarti omset yang kami dapatkan adalah Rp 560.000,00. I.4 Nilai Aset Perusahaan
Nilai aset perusahaan sebesar modal yang dibutuhkan dan alat-alat yang diperlukan untuk menjalankan operasinal setelah diakumulasikan berjumlah Rp 480.000,00 dengan rincian: -
Spatula
: Rp. 12.000,-
-
Kompor Gas
: Rp. 45.000,-
-
Teflon
: Rp. 150.000,-
-
Panci
: Rp. 30.000,-
-
Gas 3 Kg
: Rp. 45.000,-
Total
: Rp. 487.000,-
I.5 Prospek Pengembangan Usaha
Pengembangan usaha dapat dilakukan apabila rencana yang telah disusun berjalan dengan baik. Kami memperkirakan usaha ini dapat menghasilkan laba yang cukup memuaskan sebab keuntungan dari tiap produk yang akan dijual cukup besar. Namun harga jual yang patok masih pada batas terjangkau bagi mahasiswa/i, dosen serta masyarakat lainnya. Serta jenis produk yang akan kami jual merupakan produk yang dibutuhkan dan disukai oleh masyarakat pada umumnya. I.6 Rencana Pengembangan Usaha
Usaha ini akan kami jalankan sesuai dengan jadwal yang ditentukan untuk studi praktek bisnis. Selain itu kami juga akan coba untuk memasarkannya pada teman-teman di fakultas lain sekitar USU. Dan untuk rencana lebih jauh lagi, setelah program SSM ini, kami akan melanjutkan usaha ini di sela-sela waktu kami ssebagai mahasiswa di fakultas ekonomi USU.
6
I.7 Proyek/Nilai Target Penjualan
Awalnya kami akan mencoba menjual 70 porsi Seblak Woles per SSM dengan harga Rp 8.000,00 yang berarti jika terjual habis maka kami mendapat laba kotor sebesar Rp 560.000,00 yang jika memungkinkan atau laaku keras kami akan menambah penjualaan sebaanyak-banyaknya.
I.8 Kebutuhan dan Sumber Dana
Dana yang ada akan kami gunakan untuk kebutuhan yang kami perlukan dalam sekali SSM. Yang mana kebutuhan kami sebagai berikut: No
Nama
Jumlah
Biaya
Rp. 1
Gas
3 Kg
15.000 Rp.
2
Pemasaran
Unlimited
30.000 Rp.
3
Total
Total Cost
45.000
= Fixed cost + (Variable cost x 70) = Rp. 45.000 + Rp. (3.365 x 70) = Rp. 45.000 + Rp. 235.550 = Rp. 280.550
Sumber dana kami berasal dari hasil pengumpulan uang dari direktur dan seluruh anggota. I.9 Rencana Penggunaan Dana
Semua dana yang terkumpul nantinya akan kami gunakan untuk membeli bahan baku serta peralatan yang kami butuhkan selama proses penjualan, yang berasal dari sumbangan anggota sebesar Rp 100.000,00 yang akan dikembalikan secara bertahap di setia siklusnya sampai luans.
7
II.1 Analisis Ide Produk
Ide usaha kami ini pertama kali tercetus setelah diskusi yang cukup panas dan panjang di dalam forum kelompok usaha kami, di mana setelah diskusi selama tiga hari yang menguras tenaga serta pikiran tersebut akhirnya menarik kesimpulan untuk berjualan produk kuliner yang mempunyai cita rasa tinggi serta membawa kekhasan suatu daerah yang memang terkenal dengan wisata kulinernya. Produk yang kami pilih ini mempunyai rasa yang sangat gurih, asin serta pedas (bisa disesuaikan dengan permintaan konsumen). Di mana cita rasa seperti ini pada umumnya sesuai dengan lidah orang Indonesia yang menyukai cita rasa khas bumbu rempah-rempaah yang mempunyai aroma yang dapat menghipnotis dan mengundang selera. Nama produk kami sendiri adalah seblak yang terbuat dari kerupuk udang yang direbus sampai lembut tetapi tidak sampai hancur kemudian di tumis dengan bumbu yang telah di giling secara bersamaaan. Kemudian dicampur dengan ongsengan telur yang mengairaahkan setalah cukup matang disajikan di atas piring yang dituang saus sambal yang pedas. Nama Seblak Woles sendiri diambil dari cita rasa yang ketika dimakan akan menimbulakan perasaan woles atau selow(dalam bahasa anak muda medan)dan bahasa ini sedang popular di kalangan Mahasiswa USU. Kami menjual produk ini karena memiliki perbedaan dari produk lain selama SSM siklus pertama dan kedua. Perbedaannya terletak pada kekhasan daerah yang kami bawa selain cita rasannya yang berbeda dan nama produk yang popular. Kami sangat yakin produk ini dapat berkembang secara pesat karena kami juga telah melakukan tes pasar dan hampir semua menyatakan menyukai produk kami ini. Berikut analisis SWOT dari produk kami: Strength: -
Jarang ditemui di Medan
-
Cita rasa yang familiar dan tinggi
-
Harga terjangkau
-
Nama yang menarik
8
Opportunity: -
Pasar sudah terbentuk
-
Peminat sudah mulai ada
Weakness: -
Proses pembuatan yang cukup memakan waktu
-
Tampilan yang masih dalam proses penyempurnaan
Threats: -
Mudah ditiru orang lain
-
Belum banyak diketahui
9
II.2 Packaging
Kemasan yang kami pakai yaitu stereofom. Harga satu stereofom ini adalah 400 rupiah, agar lebih menarik kami menyablon stereofom kami dengan logo perusahaan kami, komposisi produk kami dan juga mencantumkan “Halal” dalam stereofom tersebut. Selain agar menarik perhatian konsumen, hal ini agar meyakinkan konsumen bahwa produk kami halal dan sehat. Harga sablonnya sendiri yaitu 1.000 rupiah per stereofom. Jadi setelah di kalkulasi harga bungkus atau kemasan produk kami yaitu sebesar 1.400 rupiah. Logo perusahaan kami, kami buat sendiri atas persetujuan semua manajer setelah melakukan perdebatan, diskusi, dan mengobservasi bentuk-bentuk logo perusahaan kuliner yang lain. Logo kami sendiri mempunyai arti sebagai berikut :
Gambar bulatan, sendok, dan garpu menunjukan bahwa produk kami berupa kuliner. Gambar tulisan di tengah bulatan tersebut menunjukan nama produk kami.
10
II.3 Tentang Produk Kami
Dalam perusahaan kami, kami mempunyai moto yaitu “Always Woles”. Kami memakai motto ini karena woles itu berarti santai, dan asalkan kita santai atau rileks kita dapat menjalankan semua dengan benar, dan kami berharap semua konsumen yg memakan produk kami dapat menjadi rileks. Bahan-bahan baku yang kami pakai untuk membuat produk kami, kami dapatkan di supermarket yaitu Indomaret yang berlokasi di depan komplek Menteng Indah dan juga berasal dari Kedai yang berlokasi di depan komplek Menteng Indah juga. Kami tidak membeli di 1 tempat karena ada bahan-bahan yang tidak dapat di temukan di tempat itu. Seperti kunyit, bawang merah, bawang putih, dan cabai rawit tak dapat di temukan di Indomaret tersebut. Tetapi kerupuk sebagai bahan dasarnya tak dapat kami temukan di Indomaret tersebut. Produk kami baik digunakan sebelum 10 jam setelah disajikan. Dan saran kami langsung di santap selagi hangat agar menambah kenikmatannya. Produk kami juga dijamin halal karena tidak memakai bahan bahan yang haram atau yang dilarang dalam agama Islam. Buktinya ialah kami memasang komposisi produk kami di depan stereofom kami dan juga dalam proposal kami ini sudah kami perlihatkan bagaimana cara membuat produk ini. Logo halal ini kami bikin tidak memakai bahasa Arab tetapi dengan bahasa Indonesia karena belum dapat persetujuan dari MUI. Walaupun demikian produk kami dijamin halal. Setelah kami survey kepada beberapa orang yang kami berikan tester produk kami hampir semua orang yang telah kami survey berkomentar bahwa produk kami memiliki rasa yang unik, gurih dan membuat ingin memakannya kembali. Sebagai bukti yang telah mencobanya ialah Bibi Vidori Nadatherian yang bernama may berprosi sebagai pembantu rumah tangga, lalu Tirza Fathiya yang bekerja sebagai karyawan di Bank Sumut, selain itu kawan-kawan kamipun yang berasal dari luar USU kebanyakan penasaran dan ingin mencoba produk yang kami buat. II.4 Contact Person
Untuk contact person sendiri pelanggan dapat menghubungi kami melalui akun twitter kami @seblakwoles , email kami
[email protected] atau menghubungi kami via telepon seluler 082167659333 yang selalu bisa dihubungi setiap saat.
11
III. Analisis Pemasaran
Di sini pemasaran yang kami lakukan pada produk kami yaitu melalui social media, mulut ke mulut. Sosial media yang kami gunakan adalah twitter dan blog. Karena social media tersebut sedang popular di kalangan mahasiswa. Alamat social media kami yaitu: https://twitter.com/seblakwoles dan http://seblakwoles.blogspot.com/ Tempat yang kami gunakan untuk pemasaran ini yaitu di halaman Fakultas Ekonomi USU yang mengadakan program SSM. Dan harga yang kami bandrol juga tidak terlalu tinggi dan mudah terjangkau oleh mahasiswa. Kami juga sebisa mungkin terus dan terus melakukan penyebaran informasi tentang keberadaan produk dan kelompok bisnis kami kepada setiap orang yang kami temui dan kami kenal. Untuk berjalannya strategi pemasaran secara intens dan efektif kami membutuhkan jaringan internet yang unlimited seharga Rp 30.000,00 dari sebuah provider internet. Ini kami lakukan untuk keperluan blog dan twitter kami. Karena rata-rata anggota kelompok kami mempunyai BlackBerry maka kami juga melakukan atau membuat sebaran broadcast message secara continiu atau berkelanjutan agar berita tentang produk kami terus bergema. Untuk keperluan broadcast message tersebut kamu mengeluatkan dana dari kantung pribadi karena untuk keperluan tersebut sejalan dengan keperluan masing-masing anggota kelompok kami. Hal ini cenderung efektif karena hampir semua mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara memiliki peralatan komunikasi yang serupa serta telah memiliki akun twitter yang sedang populer dewasa ini. Untuk pembuatan blog sendiri lebih ditujukan untuk khalayak di luar lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Tidak menutup kemungkinan kami juga akaan berjualan di tempat keramaian denagn menngunakan mobil salah satu anggota kami seperti di sekolah-sekolah, bazaar dan lain-lain.
12
IV. Analisis Operasional
Strategi yang kami gunakan dalam pola pelayanan usaha ini adalah dimulai dari mendesign logo perusahaan, logo yang kami gunakan di sini menggunakan design yang sederhana yang dimana kami meletakkan nama perusahaan kami sendiri. Dan teknologi yang kami gunakan pada proses pembuatan produk ini juga cukup sederhana dan higienis seperti kompor yang dilengkapi tabung gas 3 Kg, lalu wajan ukuran sedang, lalu spatula. Dan strategi pelayanan yang akan kami jalankan yaitu membungkus produk dengan menggunakan kotak yang berbahan pelastik bening. SDM yang kami butuhkan di sini terdiri dari Direktur, Manajer Pemasaran, Manajer Keuangan, Manajer Produksi, Manajer Logistik yang mana masing-masing berperan sesuai bidangnya. Untuk komponen bahan baku sendiri kami mengambil bahan dari kualitas terbaik dan terjamin kualitas serta kehigienisannya. Bahan baku kerupuk yang kami pakai adalah kerupuk udang kemasan yang telah mendapat nomor registrasi dari depkes serta sertifikasi dari MUI begitu juga dengan minyak goreng serta garam. Untuk bumbu rempah yang kami pakai kami menggambil dari supermarket sehingga terjaga kualitasnya. Untuk struktur organisasi sendiri kami menempatkan satu orang direktur yang discover oleh empat orang manajer yang berkompeten di bidangnya masing-masing. Direktur kami sendiri adalah mahasiswa S1 akuntansi bernama Vidori Nadatherian yang mempunyai jiwa kemimpinan yang tinggi serta integritas yang tidak diragukan lagi. Menejer pemasaran kami juga merupakan mahasiswa S1 akuntansi bernama Agung Ardityas
yang aktif di
berbagai organisasi social yang tentunya mempunyai banyak link untuk menyebarkan produk kami. Majener produksi kami adalah mahasiswa S1 ekonomi pembangunan bernama M. Fachmi Aulia yang juga berasal dari Bandung yang mengerti seluk beluk dari produk kami ini. Manajer keuangan kami adalah mahasiswa DIII keuangan yang bernama M. Mujtahid Fikri yang berkompeten dalam membuat analisi keuangan. Dan yang terakhir adalah manajer logistik kami yang bernama Indi Aprianto yang selalu siap sedia menyediakan setiap barang yang diperlukan selama proses produksi dan penjalan.
13
V. Target Usaha V.1 Omzet
Harga Jual X Target Penjualan = Omset Rp 8.000,00 X 70 = Rp 560.000,00 V.2 Asset
Nilai aset perusahaan sebesar modal yang dibutuhkan dan alat-alat yang diperlukan untuk menjalankan operasinal setelah diakumulasikan berjumlah Rp 480.000,00 dengan rincian: -
Spatula
: Rp. 12.000,-
-
Kompor Gas
: Rp. 45.000,-
-
Teflon
: Rp. 150.000,-
-
Panci
: Rp. 30.000,-
-
Gas 3 Kg
: Rp. 45.000,-
Total
: Rp. 487.000,-
V.3 Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang kami lakukan lebih menjurus pada system pemasaran melalui social media twitter dengan akun @seblakwoles dan pemasaran dari mulut ke mulut kepada teman-teman Karen skup pemasaran kami relative sempit yaitu hanya sekitar Fakultas Ekonomi USU. Mengapa kami memilih social media twitter sebagai wadah kami melakukan promosi terlebih kepada perkembangan zaman di mana kebanyakan mahasiswa FE USU telah mengggunakannya sebagai media berkomunikasi dan berinteraksi sesama mereka maupun di luar komunitas kampus, sehingga kami merasa media ini sangat effektif. Alternative lain yang kami gunakan sebagai media berpomosi daan melakukan pemasaran adalah melalui broadcast message yang tersedia di Black Berry Messenger (BBM) para anggota grup bisnis kami. Kami akan melkukannya secaraa rutin kepada setiap mahasiswa/i yang terdapat pada kontak BBM kami.
14
VI. Analisis Keuangan VI.1 Variable Cost (per Porsi) No
Nama Barang
Jumlah Barang
Harga Satuan
Jumlah Harga
1
Kerupuk Udang
0.4 ons
Rp. 8.000/500 gr
Rp. 1000
2
Bawang Putih
1.5 siung
Rp. 100/suing
Rp. 150
3
Bawang Merah
1 siung
Rp. 100/suing
Rp. 100
4
Kencur
1/8 siung
Rp. 500/siung
Rp. 40
5
Telur
1 butir
Rp. 1.000/butir
Rp. 1.000
6
Minyak Goreng
2 sendok makan
Rp. 10.000/liter
Rp. 50
7
Garam
1 sendok teh
Rp. 1.000/bungkus
Rp. 25
8
Cabe Rawit
0.25 ons
Rp. 2.000/ons
Rp. 500
9
Packaging
1 buah
Rp. 1.500/buah
Rp. 1.500
10
Sendok Plastik
1 buah
Rp. 200/buah
Rp. 200
11
Total
Rp. 4.565
VI.2 Fixed Cost (Sekali SSM) No
Nama
Jumlah
Biaya
Rp. 1
Gas
3 Kg
15.000 Rp.
2
Pemasaran
Unlimited
30.000 Rp.
3
Total
45.000
VI.3 Total Cost
Total Cost
= Fixed cost + (Variable cost x 70) = Rp. 45.000 + Rp. (4.565 x 70) = Rp. 45.000 + Rp. 319.550 = Rp. 364.550
15
VI. 4 Keuntungan Bersih
Harga per porsi x 70 – Total cost = Rp. 8.000 x 70 – Rp. 364.550 = Rp. 195.450 VI.5 Modal Awal
Biaya total produksi = Rp. 364.550
VI.6 Analisis Titik Impas (Break Even Point)
BEP harga
= Total biaya produksi selama sekali SSM : Jumlah Produksi =Rp. 364.550: 70 porsi = Rp. 5.207
Harga jual per porsi
= Rp. 8.000
BEP produksi
= Total biaya produksi selama sekali SSM : Harga per porsi = Rp 364.550 : Rp.8000 = 45 Porsi
Jadi, untuk mencapai titik impas maka dalam sekali SSM harus terjual 45 porsi seblak woles dengan harga Rp. 8.000
VI.7 Omzet
Harga Jual X Target Penjualan = Omset Rp 8.000,00 X 70 = Rp 560.000,00
16
RENCANA/LAPORAN ARUS KAS SEBLAW 5 MEI 2013
A. PENERIMAAN
APRIL
MEI
JUNI
JULI
Penerimaan Penjualan
Rp. 560.000
Rp. 755.450
Rp. 950.900
Rp. 1.146.350
Penerimaan Pinjaman
-
-
-
-
Penerimaan Sub Total
Rp. 560.000
Rp. 755.450
Rp. 950.900
Rp. 1.146.350
Pembelian Aset (Investasi)
-
-
-
-
Pembelian Bahan Baku
Rp. 319.550 Rp. 319.550
Rp. 319.550
Rp. 319.550
Biaya Produksi Lain-Lain
Rp. 15.000
Rp. 15.000
Rp 15.000
Rp. 15.000
Biaya Administrasi Lain-Lain
Rp. 30.000
Rp. 30.000
Rp. 30.000
Rp. 30.000
Angsuran Pokok
-
-
-
-
Pengeluaran Sub Total
Rp. 364.550
Rp. 364.550
Rp. 364.550
Rp. 364.550
C. SELISIH KAS
Rp. 195.450
Rp. 390.900
Rp. 586.350
Rp. 781.800
D. SALDO KAS AWAL
Rp. 560.000
Rp. 755.450
Rp. 950.900
Rp. 1.146.350
E. SALDO KAS AKHIR
Rp. 755.450
Rp. 950.900
Rp. 1.146.350 Rp. 1.341.800
B. PENGELUARAN
17
VII Lampiran
Biodata dan Foto Kelompok Nama
: Vidori Nadatherian
NIM
: 120503370
Jabatan
: Direktur Umum
Job Desk : Di sini saya bertindak sebagai Direktur Perusahaan, saya bertugas mengkoordinir Teman teman saya dalam menjalankan tugasnya. Saya yang bertanggung jawab atas segala konsekuensi perusahaan sekaligus yang memutuskan setiap keputusan yang diambil oleh perusahaan. Nama
: Agung Ardityas
NIM
: 120503212
Jabatan
: Manajer Pemasaran
Job Desk : Di sini saya bertindak sebagai Manajer Pemasaran, saya bertugas memasarkan atau Mempublikasikan produk yang di buat oleh perusahaan, agar konsumen dapat mengetahui dan tertarik dengan produk yang kami buat. Nama
: Muhammad Fachmi Aulia
NIM
: 120501142
Jabatan
: Manajer Produksi
Job Desk : Di sini saya bertindak sebagai Manajer Produksi, saya bertugas memproduksi produk yang akan kami pasarkan, saya yang bertugas menentukan semua yang berhubungan tentang produksi.
18
Nama
: Muhammad Mujtahid Fikri
NIM
: 122101233
Jabatan
: Manajer Keuangan
Job Desk : Di sini saya menjabat sebagai Manajer Keuangan, saya bertugas memantau, membuat, dan mengontrol keuangan perusahaan agar keadaan keuangan perusahaan dalam keadaan sehat. Nama
: Indi Aprianto
NIM
: 120503366
Jabatan
: Manajer Logistik
Job Desk : Di sini saya menjabat sebagai Manajer Logistik, saya bertugas menyediakan segala peralatan yang di butuhkan perusahaan dalam menjalankan usaha ini.
19
