Relevance Lost

1. PERUBAHAN PERUBAHAN PERAN PERAN MANAGERIAL MANAGERIAL ACCOUNTING

1.1 1.1.

Rele Releva van nce Lost  Lost 

Pendahuluan H. Thomas Johnson dan Robert S. Kaplan menyebutkan bahwa prosedur dan siklus sistem laporan keuangan organisasi organisasi mengakibatkan informasi akuntansi manajemen menjadi terlalu lambat, terlalu banyak terakumulasi dan terlalu terdistors terdistorsii bagi perencan perencanaan aan dan kontrol kontrol pengambi pengambilan lan keputusan keputusan manajer manajer.. enyebab enyebab sistem sistem akuntansi akuntansi manajem manajemen en tidak tidak memberi memberikan kan dampak dampak yang signifikan dalam organisasi antara lain ! "

#apo #apora ran n akun akunta tans nsii mana manaje jeme men n hany hanya a memb member erii sedi sediki kitt bant bantua uan n bagi bagi manajer manajer operasi operasi untuk untuk membuat membuat keputusan keputusan dalam dalam rangka rangka menurunk menurunkan an biaya dan meningkatkan produktifitas.

"

Sistem Sistem akuntan akuntansi si manajeme manajemen n tidak tidak menyedia menyediakan kan informa informasi si yang akurat akurat terkait biaya produk.

"

$anajer $anajer dalam dalam tekanan tekanan memenuhi memenuhi target target jangka jangka pende pendek. k.

Tantangan Akuntansi Manajeen Kompetisi global, kemajuan yang pesat dalam teknologi produksi dan proses, serta fluktuasi nilai tukar mata uang membutuhkan mutu yang baik dari sistem akuntansi akuntansi keuangan keuangan perusaha perusahaan. an. Kondisi Kondisi berikut berikut memberik memberikan an tantangan tantangan pengembangan pengembangan sistem akuntansi keuangan, yaitu ! "

Sistem Sistem akuntans akuntansii keuangan keuangan harus harus menyed menyediaka iakan n informasi informasi yang tepat tepat waktu waktu dan dan

akur akurat at

dala dalam m

memf memfas asil ilit itas asii

peng pengen enda dali lian an

biay biaya, a,

peni pening ngka kata tan n

produktifitas dan perbaikan proses produksi. "

Sistem Sistem akuntansi akuntansi keuang keuangan an harus harus menyediak menyediakan an biaya biaya produk produk yang yang akurat, akurat, sehingga sehingga penentuan penentuan harga, harga, pengenal pengenalan an produk produk baru, baru, ditingga ditinggalkan lkannya nya prod produk uk lama lama dan dan reak reaksi si atas atas prod produk uk sain sainga gan, n, dapa dapatt dibu dibuat at deng dengan an informasi sebaik mungkin.

"

Kebutu Kebutuhan han organi organisas sasii denga dengan n cabang cabang yang yang besar besar,, untuk untuk memoti% memoti%asi asi dan menge%aluasi kinerja manajer.

"

$elayani $elayani komuni komunikasi kasi dua dua arah antara antara manajer manajer senior senior dan bawaha bawahan. n. &rtiny &rtinya a manajer senior mengkomunikasikan target dan tujuan organisasi kepada

bawahan dan manager cabang. Sebaliknya, sistem akuntansi keuangan  juga menjadi saluran informasi terkait kinerja dan efisiensi produksi perusahaan kepada manajemen atas.

Peluang !iste Akuntansi Manajeen eningkatan permintaan atas sistem akuntansi manajemen yang baik terjadi ketika biaya untuk pengumpulan, proses, analisis dan pelaporan informasi telah berkurang. roses produksi yang banyak di bawah kontrol langsung computer computer digital digital dapat dapat menghasi menghasilkan lkan kinerja kinerja kualitas kualitas tinggi tinggi dalam dalam operasi operasi karena karena inform informasi asi dapat dapat dicat dicatat at secara secara real real time. time. emak emakaia aian n mesin mesin yang yang otomatis dikombinasikan dengan jaringan kerja '#ocal &rea (etwork) dapat menyedia menyediakan kan laporan laporan status status yang kontinu dalam proses proses kerja. kerja. Selain Selain itu, pemakaian teknologi elektonik yang canggih dapat membantu menentukan pelaporan dan sistem kontrol yang lebih akurat, tepat waktu dan efektif.

!eja"ah Akuntansi Manajeen Sebelum akhir abad ke"*+, transaksi pertukaran terjadi antara pengusaha dan indi%i indi%idu du yang yang bukan bukan merup merupaka akan n bagian bagian dari dari organ organisa isasi. si. Selama Selama masa masa tersebut, tidak ada le%el manajemen- dan karyawan tetap.

ada abad ke"*+, ketika re%olusi industri, pemilik mengin%enstasikan modal yang sangat signifikan dalam usaha. emilik juga mempekerjakan pekerja tetap untuk mencapai efisiensi maksimal modalnya. Keberhasilan organisasi terkelol terkelolaa- ini mengungk mengungkapka apkan n kesadara kesadaran n adanya adanya keuntung keuntungan an yang dapat dapat diperoleh dengan mengelola organisasi secara hierarki. rganisasi hierarki memunculkan kebutuhan baru akan informasi akuntansi. Sistem akuntanasi keuangan terus berkembang untuk mendukung perusahaan dengan proses produksi produksi bertingka bertingkatt dan terhiera terhierarki rki untuk memperol memperoleh eh keuntung keuntungan. an. ada awaln awalnya, ya, akunta akuntansi nsi keuang keuangan an sederh sederhan ana a ini ini terli terlihat hat mampu mampu melaya melayani ni kebutuhan pemilik dan manajer dengan baik.

ada pertengahan abad ke"*+, terjadi perkembangan yang pesat pada bidang transp transport ortasi asi dan dan komun komunika ikasi si,, teruta terutama ma temua temuan n rel dan teleg telegraf raf.. /engan /engan temuan tersebut, perusahaan dapat mengkoordinasikan perolehan material

mentah mentah dan dan distri distribu busi si produk produk akhir akhir ke wilaya wilayah h yang yang lebih lebih luas. luas. Sistem Sistem akuntansi keuangan yang efektif diperlukan untuk untuk mengkoordinasikan secara secara efisien, efisien, antara antara lain logistic, logistic, pertukara pertukaran, n, dan aktifitas aktifitas distribu distribusi si dari perusaha perusahaan, an, dan menyedi menyediakan akan rangkuma rangkuman n kinerja kinerja dari manager manager cabang. cabang. #ebih #ebih lanju lanjut, t, Siste Sistem m akunta akuntansi nsi keuang keuangan an lebih lebih maju maju berka berkaita itan n dengan dengan pergerakan manajemen secara ilmiah. ergerakan ini dimulai dari perusahaan pabrik pabrikasi asi logam logam selama selama dua dekade dekade terakh terakhir ir dari dari abad abad ke"*+ ke"*+.. 0ngine 0ngineer  er  1rederick

Taylor

mempelajari

proses

kerja

lebih

lanjut

untuk tuk

menyederhanakannya menjadi proses yang lebih terkontrol sehingga dapat ditentukan biaya yang detail dan akurat.

erkem erkemba banga ngan n terakh terakhir ir tejadi tejadi pada pada awal awal abad abad ke"23 ke"23,, sistem sistem akunta akuntansi nsi keua keuang ngan an

memb member erik ikan an

duku dukung ngan an

pada pada

peru perusa saha haan an

deng dengan an

akti aktifi fita tas s

bertingkat dan beragam. erusahaan /upont owder 4ompany menghadapi masalah dalam mengkoordinasikan aktifitas manufaktur dan pemasaran yang beragam, serta menentukan alokasi modal yang paling menguntungkan dari akti aktifi fita tas s

yang yang

bera beraga gam m

ters terseb ebut ut..

Kemu Kemudi dian an

/upo /upont nt

memi memili lih h

hany hanya a

mengembangkan satu jenis operasi. (amun ino%asi akuntansi manajemen yang yang palin paling g penti penting ng dan bertah bertahan an dari dari /upo /upont nt adala adalah h formul formula a retur return n of  in%estmen in%estmentt 'R5). 'R5). 1ormula 1ormula ini digunaka digunakan n untuk untuk menge%al menge%aluasi uasi keberhas keberhasilan ilan dari tiap unit operasi dan seluruh organisasi. organisasi.

erkembangan dari perusahaan industri yang sukses, seperti /upont owder  4ompany, telah menghasilkan beragam praktek manajemen dan akuntansi yang baru, untuk menyediakan informasi terkait efisiensi dan efektifitas dari aktifitas yang beragam.

L#st Rele$an%e er *+26, sebenarnya semua praktek akuntansi manajemen yang dilakukan hari ini telah dikembangkan. raktek ini telah dikembangkan untuk melayani kebutuhan kebutuhan informasi informasi dan kontrol kontrol manajer manajer dari organisasi organisasi yang bertambah bertambah kompl kompleks eks dan dan berag beragam. am. (amun (amun langka langkah h ino%as ino%asii terlih terlihat at berhe berhenti nti pada pada pertengahan *+23"an. Kemungkinan disebabkan hanya sedikit insentif untuk terus mengembangkan prosedur akuntansi manajemen yang ino%atif, karena

bentuk bentuk organisa organisasi si yang dikebang dikebangkan kan oleh perusahaan perusahaan seperti seperti /upont /upont dan 7eneral $otor terbukti menjadi model untuk banyak perusahaan setengah abad berikutnya.

adahal tanpa ino%asi yang signifikan dalam bentuk organisasi, keragaman produk dan kompleksitas proses manufaktur terus meningkat pada dekade setelah *+23. Jadi kebutuhan akan biaya produk yang akurat dan kontrol pros proses es yang yang efek efekti tiff mema memaks ksa a perm permin inta taan an baru baru akan akan sist sistem em akun akunta tans nsii manajemen organisasi yang lebih baik. 0%olusi sistem akuntansi manajemen setelah *+23 tidak berlanjut seperti peningkatan produk dan teknologi proses. Kelambatan ini akhirnya mangakibatkan permasalahan saat ini, yaitu biaya produk yang terdistorsi, informasi kontrol proses yang terlalu menumpuk dan tertun tertunda, da, dan dan ukuran ukuran kinerj kinerja a jangka jangka pende pendek k yang yang tidak tidak mencer mencermi minka nkan n peningkatan atau penurunan posisi ekonomi organisasi.

Sebagi Sebagian an stagna stagnasi si ini ini dapat dapat dihubu dihubungk ngkan an dengan dengan domin dominan annya nya lapora laporan n akuntansi keuangan atau laporan eksternal selama abad ke"23. /engan lebih meluasnya kepemilikan publik atas saham perusahaan, permintaan laporan keuangan periodik yang telah diaudit menjadi bertambah. &uditor, kesadaran atas tanggung tanggung jawab kepada kepada pemakai pemakai laporan laporan keuangan keuangan,, memilih memilih praktek praktek akuntansi akuntansi konser%a konser%atif tif berdasar berdasarkan kan tujuan, tujuan, dapat dapat di%erifik di%erifikasi asi dan transaksi transaksi finansial yang dikenali. Ketika mengukur biaya barang yang terjual dan menilai persediaa persediaan, n, auditor auditor menuntut menuntut biaya biaya produk produk berdasar berdasarkan kan transaksi transaksi historis historis yang tercatat tercatat pada account buku besar besar perusaha perusahaan. an. Terlebih erlebih lagi, lagi, auditor  auditor  menginginkan laporan laba rugi dan neraca keuangan berbicara-, dimana kedua laporan finansial tersebut harus berdasarkan transaksi dan kejadian yang sama. Tidak penting bagi laporan keuangan jika prosedur pembiayaan produk terdistorsi atau biaya produk tersubsidi silang selama nilai total yang tercatat tercatat pada account persedia persediaan an cukup cukup akurat. akurat. Jadi, Jadi, metode metode sederhan sederhana a digunakan untuk menentukan biaya langsung dan periodik dari produk.

ada ada prin prinsi sipn pnya ya awal awal abad abad ke"2 ke"23 3 mana manaje jerr tida tidak k haru harus s meng mengha hasi silk lkan an rancangan rancangan sistem akuntans akuntansii biaya biaya kepada kepada akuntan akuntan dan auditor auditor keuangan keuangan mereka mereka.. $anaje $anajerr dapat dapat memper mempertah tahan ankan kan sistem sistem terpi terpisah sah untuk untuk tujua tujuan n

manajerial dan laporan eksternal. (amun teknologi informasi pada awal abad ke"23 tidak menghasilkan sistem biaya parallel yang efektif.

Kemungkinan jajaran produk organisasi *+23"an lebih terfokus dibandingkan org organisa nisasi si

saat

ini,

sehin hingga

damp ampak

disto storsi rsi

dari ari

meto metod de

yan yang

disederhanakan untuk menentukan biaya pada produk tidak terlalu terlihat seperti terjadi saat ini. Sebaliknya biaya pengumpulan data dan penyediaan laporan laporan yang tepat tepat kepada kepada manajer manajer produksi produksi untuk untuk mendapat mendapatkan kan kontrol kontrol proses real time yang saat ini memungkinkan, terlalu tinggi. Jadi, pengambilan keputu keputusan san oleh oleh manaj manajer er untuk untuk tidak tidak mengin mengin%es %estas tasika ikan n siste sistem m akunti akunting ng manajemen, terpisah dari yang telah diamanatkan untuk diaudit dan laporan keuangan keuangan periodi periodik, k, mungkin mungkin merupaka merupakan n keputusa keputusan n ekonomis ekonomis yang tepat. tepat. $anfaa $anfaatt dari dari sistem sistem akunta akuntansi nsi manaje manajemen men yang yang yang yang lebih lebih akura akuratt dan responsif mungkin tidak sebanding dengan biaya untuk mengurus sistem yang terpisah tersebut.

(amun (amun jajaran jajaran produk produk perusaha perusahaan an terus terus berkemba berkembang, ng, teknolog teknologii berubah, berubah, umur umur produ produk k lebih lebih pende pendek, k, kondis kondisii persa persaing ingan an berub berubah ah dan yang yang paling paling penting, kemajuan yang pesat akan teknologi informasi terjadi, memerlukan pertimban pertimbangan gan ulang ulang atas keputusan keputusan untuk untuk tidak tidak mengin%e mengin%estasi stasikan kan sistem sistem akuntansi manajemen yang lebih rele%an dan tepat waktu. (amun pada saat kejadian kejadian ini berkemban berkembang, g, semangat semangat dan pengetah pengetahuan uan rancanga rancangan n sistem sistem akuntansi manajemen selama ratusan tahun periode *826"*+26 telah hilang. rganisasi telah terpaku pada sistem biaya dan metode laporan manajemen dari *+23"an. 1aktanya, dimulai pertengahan *+93"an, ketika sistem biaya menjadi otomatis dalam komputer digital, perancang sistem mengotomatiskan mengotomatiskan sistem sistem manual manual yang ditemukan ditemukan di pabrik. pabrik. $enimbul $enimbulkan kan keraguan keraguan apakah sistem ini masih tepat mengikuti perkembangan yang pesat pada teknologi informasi yang ditunjukkan komputer digital.