FACULDADE ESTÁCIO DE ALAGOAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE VIVÊNCIA PROFISSIONAL DISCIPLINA ESTÁGIO SUPERVISIONADO I – SEMESTRE 2021.2
Aluno(a): Rafael André de Barros Organização: Universidade Estadual de Ciências de Saúde de Alagoas - Uncisal Endereço da Organização: Rua Doutor Jorge de Lima, 113 - Trapiche da Barra. CEP: 57010-382 Maceió/AL
Matrícula: 112469 E-mail de contato na organização organização:: Coordgestaohospitalar.uab Coordgestaoh
[email protected] @uncisal.edu.br Telefone de Contato na Organização:
APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Missão: É o propósito de uma organização existir, é a definição do que ela faz! Exemplo: “Estácio - Educar para transformar”.
Visão: Vis ão: é a declaração de onde a organização quer chegar, o que ela quer ser num período de tempo. Exemplo: “Estácio - Ser reconhecida como referência de Educação no Ensino Privado do Brasil!
Valores: ideais de comportament comportamentoo e conduta que a empresa deseja ser reconhecida. Exemplo Estácio: Excelência - Procurar a qualidade na prestação de serviços, seja no ensino, pesquisa ou extensão, dentro e fora da sala de aula, garantindo uma educação transformadora. Respeito - Valorizar atitudes de cortesia e hospitalida hospitalidade de nas interações interpessoais, respeitando a diversidade de pensamento e igualdade de oportunidade a todos. Inovação - Fazer diferente e ousar sempre, através do questionamento de rotina e os hábitos, gerando novas soluções para uma sociedade que está em constante mudança.
Sustentabilidade Sustentabil idade - Permitir o crescimento econômico da instituição assumindo o compromisso com a responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Ética - Prezar pela conduta ética, não sendo tolerado desvios destes preceitos Transparência - Favorecer a lisura nas atitudes institucionais, prezando pela publicização de resultados e avaliações. Meritocracia - Valorizamos e reconhecemos o mérito do maior ativo que possuímos: nossa gente. Hospitalidadee - Tratamos as pessoas como gostamos de ser tratados. Hospitalidad
Histórico de atuação: Levantar a história de fundação, desenvolvimento, expansão, principais marcos e situação atual, não esquecendo de informar dos produtos e serviços desenvolvidos e ofertados. A) DESCRI DESCRIÇÃO ÇÃO DA C CULTUR ULTURA A OR ORGANIZA GANIZACIONAL CIONAL Identificar aspectos da cultura organizacional: Clima Organizacional, Liderança e Relações de Poder, Autonomia e Participação; Satisfação e Remuneração. B) PRO PROCES CESSO SO DE TRA TRABAL BALHO HO Função exercida; Descrever o processo de trabalho indicando as atividade atividadess desenvolvidas; Apresentar fluxo ou mapeamento das atividades realizadas; Listar os manuais e equipamentos disponíveis para realização das atividade atividades; s; Período de tempo em que desenvolve (ou desenvolveu) as atividades descritas: Desde __/__/__ até __/__/__. C) REL RELACI ACIONAR ONAR AS ORI ORIENT ENTAÇÕ AÇÕES ES RE RECEB CEBIDAS IDAS E TR TREIN EINAME AMENTOS NTOS REALI REALIZAD ZADOS OS DETALHANDO AS CONTRIBUIÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Tipos de treinamentos e capacitações oferecidos (dentro ou fora do ambiente de trabalho). Refletir sobre os impactos acarretados na realização das atividade atividadess bem como na formação profissional. D) COR CORREL RELACI ACIONA ONAR R AS ATI ATIVIDA VIDADES DES DESENV DESENVOLV OLVIDAS IDAS COM OS OBJETI OBJETIVOS VOS DA ORGANIZAÇÃO – SIGINIFICADO DO TRABALHO REALIZADO Destacar as contribuiç contribuições ões das atividades desenvolvi desenvolvidas das perante missão e visão da organização. E) C ONTRIBUIÇÕES DA DESENVOLVIDAS
GRADUA UAÇ ÇÃO
NA
CONDUÇÃO
DAS
ATIVI VID DADES
Identificar e sinalizar as contribuições do conhecimento adquirido nas disciplinas da graduação para a vivência profissional. Associar as disciplina disciplinass com maior aderência à prática profissional através de exemplos concretos. F) RESULTADOS ESPERAD ADO OS E OBTIDOS EM RELAÇ AÇÃO ÃO ÀS ATIVIDA DAD DES DESENV DES ENVOLV OLVIDA IDAS, S, INFO INFORMA RMAR R SOB SOBRE RE OS IND INDICA ICADOR DORES ES REL RELACI ACIONAD ONADOS OS AO DESEMPENHO PROFISSIONAL Feedback obtido por profissionais da organização envolvidos/impactad envolvidos/impactados os pelo trabalho realizado. G) ESTUDO EXPLORATÓRIO DAS OPORTUNIDADES DE MELHORIAS ENCONTRADAS Mapear pontos de melhorias (ou as oportunidades observadas) que possam ser objetos de estudos futuros, associando à área da Administração correspondente e prevista no Plano de Ensino da disciplina. São elas: 1. Processo Questão de Estudo Estudo (problema/ (problema/oport oportunid unidade); ade); Hipótese; Hipótese; Processoss e Produção Produção:: Tema; Questão Objevos do Estudo. 2. Empreendedorismo e Novos Negócios : Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade); Hipótese; Objevos do Estudo. 3. Tecnologia da Informação: Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade); Hipótese; Objevos do Estudo. 4. Es Estr trat atég égia iass e Mark Marke eng ng,, Co Cont ntro rola lado dori ria a e Fi Fina nanç nças as: Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade); Hipótese; Objevos do Estudo. 5. Responsab Questão estão de Estudo Estudo (pr (problem oblema/opo a/oportuni rtunidade) dade);; Responsabilidade ilidade socioambiental socioambiental: Tema; Qu Hipótese; Objevos do Estudo.
A estrutura a ser apresentada deverá ser em tópicos, contemplando os seguintes itens: Tema; Questão de Estudo (problema/oportunidade); Hipótese; Objetivos do Estudo. H) DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Elaborar relatório com o Diagnóstico Organizacional, em formato textual, que deverá contemplar os tópicos levantados no Estudo Exploratório das Oportunidades de Melhorias Encontradas (item G).
