Red logistica.pdf

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Para obtener las materias primas necesarias y al precio más acorde necesitamos tener múltiples proveedores y comprarle al mejor postor, para esto se realiza un estudio de merados si no se tiene es es muy difícil planear el resto resto de la cadena. Para este caso se le asignara un presupuesto de $ 25.000

Fabricación y producción sin la obtención de las materias primas regateadas al menorero se detendría el proceso, más sin embargo le asignamos $ 25.000

3 0 El precio para importaciones se fija en $ 10000

El mayorista o distribuidor mayorista, como también se lo llama, le compra al productor, fabricante o a otro mayorista y luego le venderá a un fabricante, otro mayorista, un minorista, pero nunca al cliente directamente; En ese orden no tendríamos cabida en la compra de un solo abrigo puesto no es rentable para nosotros pues esta no es nuestra función. Sin embargo compararíamos unidad a $ 3000

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El transporte lo haríamos No con el suministrado por La empresa por que subiría Los costos así que contrataríamos contrataríamos Un taxi o servicio público por un valor de mucho más bajo de o cuadraríamos que nos entreguen la mercancía en nuestras instalaciones

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La parte de ventas en grandes superficies seria nuestra participación

Esta parte de distribución y entrega

en este caso los encargados de ventas

La manejan las empresas directamente, directamente, Y no tenemos que ver directamente con esta actividad

de las empresas realizan su oficio según requerimientos de sus clientes.

Ya que no es nuestro alcance Nosotros venderíamos a un precio muy cómodo de $ 17 000

5 El almacenaje o bodegaje después de Nuestra participación que es 2 pasos atrás No lo haríamos ya que no Es función nuestra ya que nosotros Repartimos las mercancías a otros fabricantes o a los detallistas así que el presupuesto asignado Estimado seria $ 0 puesto que nos buscan los clientes

JOSUE LEONARDO RODIGUEZ RIVAS Análisis de sentimientos: ¿Cómo influyó su actitud negociadora y conciliadora frente a la crisis en la negociación? R/ Aunque nunca he sido buen negociante, el ejercicio me permitió apropiarme más del tema y tener un poco de confianza en si mismo. ¿Fue positiva o negativa? Análisis de hechos: ¿Cuál fue su percepción del proceso negociador? R/ No considero que haya sido positiva o negativa la veo como una gran oportunidad de cambiar aptitudes, quizás en ejercicios futuros me sienta con más confianza y de esta manera podre decir que fue positivo. Generalización: ¿Qué rol cumplen las multinacionales en la comercialización de prendas de vestir? R/ El rol es bastante importante puesto que son las encargadas de abastecer principalmente desde el medio oriente el interior latinoamericano, y es claro q ue establecen sus precios a su antojo entre los agremiados del sector para ofertarlos a sus compradores al precio que se les antoje. Propuestas de estrategias dinamizadoras: ¿Qué opinión puede dar de la estructuración de la red logística como estrategia de participación en los mercados? R/ Entre más minuciosa sea la red logística va a ser más amplia la posibilidad de que fluya mejor, quiero decir con esto que entre más posibilidades tenga o alternativas de escoger cada uno de sus actores tanto internos como externos será una red más pragmática.