Razones Financieras

November 6, 2018 | Author: Aimee Zuñiga | Category: Return On Equity, Business Economics, Business, Finance (General), Economies
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Descripción de las razones financieras de una empresa...

Description

Razones financieras

Coca Cola Company

Coca Cola Company Razones Financieras (2012) (MMUS$) Margen de Rentabilidad

Utilidad Neta =

= Ventas Utilidad Neta

Retorno = sobre Actios  Total  Total Activos Activos (!nersi"n) Retorno sobre #atrimonio

Retorno de Centas por Cobrar #romedio de Recado Rotaci"n de !nentarios Rotaci"n de Actios Fi%os Rotaci"n de Actio &otal Raz"n Corriente #reba 'cida

28,964 =

60.32%

=

33.61%

48,017 28,964

=

Utilidad Neta = = Patrimonio de los Accionistas

86,174

 

28,964 =

28.6%

10,127

Ventas = = Centas !or Co"rar Centas !or Co"rar = = Promedio #iario de Ventas a Cr$dito Costo de Ventas = = %nventario &inal Ventas = =  Total  Total Activos Activos &i'os &i'os Ventas = = Activos Totales Activo Corriente = = Pasivo Corriente Activo Corriente( %nventario = = Pasivo Corriente

 

48 48,017

=

4.74%

1,844

1,844

14 días =

48,017/365 19,053 =

5 veces

=

5 veces

=

0.5813

=

1.09

3,264 48,017 86,174 48,017 82,589 30,328 27,821

30,328-3,264

= 27,821

0.9727

eda sobre &otal Actios Raz"n de Cobertra de !ntereses

 Total #eda =

14,736

=  Total Activos Utilidad antes de %nter$s

=

=

0.1710

=

4.33

=

60.68%

=

31.57%

=

17.3%

=

9.61%

=

37 días

=

5.62

=

5 veces

=

5 veces

=

1.12

=

1

=

0.2126

86,174 11,809

=

2,723

%nter$s

Coca Cola Company Razones Financieras (201) (MMUS$) Margen de Rentabilidad

Utilidad Neta =

= Ventas Utilidad Neta

Retorno = sobre Actios  Total Activos (!nersi"n) Retorno sobre #atrimonio Retorno de Centas por Cobrar #romedio de Recado Rotaci"n de !nentarios Rotaci"n de Actios Fi%os Rotaci"n de Actio &otal Raz"n Corriente #reba 'cida

eda sobre

28,433 46,854 28,433

=

Utilidad Neta = = Patrimonio de los Accionistas Ventas = = Centas !or Co"rar Centas !or Co"rar = = Promedio #iario de Ventas a Cr$dito Costo de Ventas = = %nventario &inal Ventas = =  Total Activos &i'os Ventas = = Activos Totales Activo Corriente = = Pasivo Corriente Activo Corriente( %nventario = = Pasivo Corriente  Total #eda = =

90,055

28,433 16,394

46,854 4,873 4,873 46,854/365

18,421 3,277 46,854 85,394 46,854 90,055 31,304 27,811 31,304-3,277 27,811

19,154 90,055

&otal Actios

 Total Activos

Raz"n de Cobertra de !ntereses

Utilidad antes de %nter$s =

11,477

=

=

4.02

=

52.20%

=

45.82%

=

20.8%

=

9.30%

=

39 días

=

8.73

=

8 veces

=

8 veces

=

1.09

2,851

%nter$s

Pepsi #epsiCo Razones Financieras (2012) (MMUS$) Margen de Rentabilidad

Utilidad Neta =

= Ventas Utilidad Neta

Retorno = sobre Actios  Total Activos (!nersi"n) Retorno sobre #atrimonio Retorno de Centas por Cobrar #romedio de Recado Rotaci"n de !nentarios Rotaci"n de Actios Fi%os Rotaci"n de Actio &otal Raz"n Corriente

34,201 65,492 34,201

=

Utilidad Neta = = Patrimonio de los Accionistas Ventas = = Centas !or Co"rar Centas !or Co"rar = = Promedio #iario de Ventas a Cr$dito Costo de Ventas = = %nventario &inal Ventas = =  Total Activos &i'os Ventas = = Activos Totales Activo Corriente = = Pasivo Corriente

74,638

34,201 16,394

65,492 7,041 7,041 65,492/365

31,291 3,581 65,492 73,703 65,492 74,638 18,720 17,089

Activo Corriente( %nventario

#reba 'cida =

eda sobre &otal Actios Raz"n de Cobertra de !ntereses

18,720-3,581

= Pasivo Corriente  Total #eda

=

0.8858

=

0.3154

=

3.97

=

53.20%

=

45.50%

=

18.6%

=

9.55%

=

172 días

=

9.14

=

8 veces

=

8 veces

17,089

23,544

=  Total Activos Utilidad antes de %nter$s

=

=

74,638 8,304

=

2,090

%nter$s

#epsiCo Razones Financieras (201) (MMUS$) Margen de Rentabilidad

Utilidad Neta =

= Ventas Utilidad Neta

Retorno = sobre Actios  Total Activos (!nersi"n) Retorno sobre #atrimonio Retorno de Centas por Cobrar #romedio de Recado Rotaci"n de !nentarios Rotaci"n de Actios Fi%os Rotaci"n de Actio &otal

35,254 66,415 35,254

=

Utilidad Neta = = Patrimonio de los Accionistas Ventas = = Centas !or Co"rar Centas !or Co"rar = = Promedio #iario de Ventas a Cr$dito Costo de Ventas = = %nventario &inal Ventas = =  Total Activos &i'os Ventas = = Activos Totales

77,478

35,254 18,945

66,415 6,954 6,954 66,415/365

31,161 3,409 66,415 75,271 66,415 77,478

Raz"n Corriente

Activo Corriente =

= Pasivo Corriente Activo Corriente( %nventario

#reba 'cida =

eda sobre &otal Actios Raz"n de Cobertra de !ntereses

22,203

Pasivo Corriente  Total #eda

17,839

=

1.05

24,333

=  Total Activos Utilidad antes de %nter$s

=

1.24

17,839 22,203-3,409

=

=

=

77,478

0.3140

8,891

=

2,104

4.22

%nter$s

Análisis de las a!ones "inancie#as $n can&o a las a!ones "inancie#as' ca(e #eco#da# )e nos si#ven pa#a anali!a# y spe#visa# la li)ide!' #endimien&o' solvencia' apalancamien&o y so de los ac&ivos de la emp#esa* las en&#ada (ásicas pa#a #eali!a#lo es el es&ado de #esl&ados y el (alance +ene#al. Comen!ando con el ,a#+en de en&a(ilidad' se &iene )e Coca Cola amen&- solo n 0.36% en&#e el ao 2012 y 2013 mien&#as )e Pepsi amen&- n 1% lo cal )ie#e deci# )e am(as &vie#on n (ene/icio como po#cen&ae del cos&o. $n lo )e a o&aci-n de Ac&ivos se #e/ie#e' en ambas compañías es alto, significa que tanto Coca Cola como Pepsi están haciendo más dinero con menos inversión (activos).

$n el e&o#no so(#e Pa&#imonio' &an&o Coca Cola como Pepsi es&án po# encima del 40%' es&o )ie#e deci# )e &ili!an ese po#cen&ae de pa&#imonio en la +ene#aci-n de &ilidades. $n can&o a la o&aci-n de Ac&ivos o&al como Ac&ivos "ios' no ay +#an cam(io. $n cando al P#omedio de #ecado' am(as compaías #e)ie#en de n p#omedio no mayo# a 50 días pa#a co(#as las cen&as . $n las a!ones de Co(e#&#a de n&e#eses' no ecede el 5%' lo cal )ie#e deci# )e es&án en n ma#co #a!ona(le y po# lo &an&o son capaces de cmpli# ss o(li+aciones de in&e#eses. $n can&o a lo )e de i)ide! se #e/ie#e' am(as emp#esas #ep#esen&an na (ena li)ide! a lo la#+o de los aos. $n conclsi-n' am(as emp#esas es&án al pa#eo ya )e es lo )e los ndices #e/lean y los  po#cen&aes no es&án &an aleados nos de o&#os ya sea compa#ándolos con si mismos pe#o de aos an&e#io#es como con na emp#esa de o&#a lo cal se #e/lea ya )e am(as son las emp#esas de mayo# p#odcci-n de (e(idas en el mndo

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